中国电信体验式销售技巧
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电信运营的客户体验管理打造出色的客户体验以提升竞争力在当今数字时代,电信运营商面临着激烈的市场竞争。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,不仅需要提供高质量的产品和服务,而且需要构建卓越的客户体验。
客户体验管理成为电信运营商提高竞争力的关键策略之一。
本文将重点探讨如何通过客户体验管理打造出色的客户体验,从而提升电信运营商的竞争力。
一、满足客户期望——了解客户需求为了打造出色的客户体验,首先需要充分了解客户的需求和期望。
电信运营商应运用各种调研方法,如问卷调查、面对面访谈等,深入了解客户的真实需求。
获得这些信息后,电信运营商可以有针对性地改进产品和服务,以满足客户的期望。
二、提供个性化服务——客户需求的多样性当电信运营商深入了解客户需求后,就可以根据不同客户的需求提供个性化服务。
基于大数据分析,电信运营商可以将客户分为不同的细分市场,针对不同市场提供定制化的产品和服务。
同时,电信运营商可以通过互联网和移动应用程序等渠道,提供个性化的推荐和推送,满足客户的个性化需求。
三、提高服务质量——优化客户接触点客户接触点是客户与电信运营商接触的各种渠道和形式,包括电话、网站、移动应用和实体店面等。
为了提升客户体验,电信运营商需要优化这些接触点。
首先,可以通过提供高效且友好的客户服务热线,帮助客户解决问题和提供支持。
其次,电信运营商可以改进网站和移动应用的用户界面,提高操作的便捷性和用户体验。
最后,实体店面也要注重服务质量,提供舒适的环境和专业的服务人员,以提升客户的满意度。
四、建立良好的沟通机制——与客户保持互动建立良好的沟通机制是客户体验管理的重要环节。
电信运营商应该与客户保持频繁的互动,倾听客户的声音和反馈。
可以通过社交媒体平台、在线论坛和客户满意度调查等方式与客户进行互动。
通过这种互动,不仅可以及时了解客户的意见和需求,还可以增强客户对电信运营商的信任和忠诚度。
五、持续改进与创新——不断提高客户体验客户体验管理不是一次性的任务,而是一个持续改进和创新的过程。
电信运营商终端销售技巧培训一、课程介绍本次电信运营商终端销售技巧培训课程旨在提升销售人员的销售技能和专业知识,以更好地满足客户需求,提高销售终端产品的业绩。
本培训包含以下方面的内容:销售技巧、产品知识、客户服务等。
二、销售技巧1.了解产品特点:针对不同的终端产品,销售人员要认真学习产品的功能和特点,了解产品的优势,并能够巧妙地将其与竞争对手进行比较,向客户展示产品的独特之处。
2.分析客户需求:销售人员要善于发现客户的需求,通过深入的沟通和了解,了解客户的实际需求和购买意愿,以便能够提供个性化的产品推荐和解决方案。
3.客户体验:销售人员要注意提高客户的购物体验。
通过热情友好地服务和细致入微的服务,增强客户对产品的满意度和忠诚度,从而提高销售额和客户留存率。
4.技巧性销售:销售人员要学会抓住机会进行销售,善于利用销售技巧进行产品促销和附加销售。
比如,可以通过捆绑销售、促销活动等方式吸引客户购买终端产品。
三、产品知识1.了解产品特性:销售人员要详细了解终端产品的功能特点、技术规格、适用场景和使用方法等,以便能够向客户提供准确、清晰的产品介绍和使用指导。
2.掌握竞争对手信息:销售人员要深入研究竞争对手的产品信息,包括产品定位、价格、优势和劣势等。
通过与竞争对手的对比,更好地展示产品的价值和优势。
3.跟进行业动态:销售人员要及时了解行业动态,包括新产品发布、新技术发展等,以便能够提供最新、最前沿的信息给客户,增强销售的竞争力和吸引力。
四、客户服务1.建立良好的沟通关系:销售人员应该与客户建立友好、信任的关系,经常与客户保持良好沟通,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和困扰。
2.提供售后支持:销售人员要提供全面的售后支持服务,包括产品的安装指导、故障排除、升级更新等。
及时解决客户的问题,增强客户对产品的信心和满意度。
3.建立客户档案:销售人员要记录客户的基本信息、购买记录和偏好等,建立客户档案,以便能够定期回访和进行个性化的客户服务,提高客户忠诚度。
电信营销话术[来源:电信培训] [作者:电信营销培训知识] [日期:11-09-23] 营业厅是公司直接面向客户的服务窗口,长期以来主要起着为客户提供传统服务的作用,弱化了营销职能。
然而随着移动无线网络逐渐在用户中普及与话音收入逐渐降低的大趋势下,培养客户使用新业务的消费习惯,提前引导客户提高新业务消费额,实现客户话费的迁移,才是电信行业形成新的竞争力的策略。
电信营业厅服务与营销的平衡电信企业如何在服务与营销之间找到平衡点,尝试服务与营销同步进行的新模式,提升营业厅的作用与价值,实现主营业厅作为客户满意度放大器的效果?世界快餐大王麦当劳曾做过实验,让其前台服务人员在服务客户时多做一句话的脚本式前台营销,结果使麦当劳营业额增长了47%。
由此可见,通过有效的前台销售流程及营销话术的运用,会大大提高营销代表的销售业绩。
同样,处在电信行业营业一线的前台人员,其营销服务模式可以直接被客户感知,也可以在前台服务顾客的同时,主动开展话术营销工作。
通过话术营销,开发客户潜在需求,实现企业价值与客户价值的同步提升。
电信营业厅营销关键动作与话术总结一、主动相迎,引导客户顾客在与服务机构接触过程中,会“不明智”地认为某个服务岗位的服务水平就是该服务机构所有服务岗位的服务水平。
虽有失公允,但顾客就是这么想的,这是“顾客逻辑”。
因此电信营业厅现场接待客户时,先要做好自我的准备,首因效应,第一印象赢得好感,心笑,眼笑,嘴笑,衣着仪表干练整洁,声音亲切,专业的形象,热情的态度,富有感染力的开场白,现场已经就进入你的主场了。
主动迎向客户、微笑问好:您好!欢迎光临中国移动/联通/电信(**服务厅/G3业务体验专区)等。
主动询问客户前来的意图:请问有什么可以帮您?/请问您需要办理什么业务呢?主动派发新业务宣传单:这是我们最新推出的**业务介绍,请问您有了解过吗?主动引导客户关注新业务:**业务是大家期待已久的3G通信,请问您有兴趣了解一下吗?引导客户到体验区进行新业务体验:现在办理业务的客户较多,我建议您可以到我们的体验区体验一下**业务的好处,好吗?做好体验区交接:这位先生/小姐想了解一下……,请您为他介绍一下。
电信销售经验分享总结前言电信行业是一个竞争激烈的行业,销售团队需要拥有一定的技巧和经验来应对日益激烈的市场竞争。
本文将分享一些电信销售经验,希望能够对销售人员提供一些帮助和指导。
1. 充分了解产品作为电信销售人员,首先要对所销售的产品有充分的了解。
只有了解产品的特点、优势和使用方法,才能够更好地向客户推荐和解释产品的价值。
可以通过与研发团队、产品经理的沟通和学习,参加产品培训等方式,持续提升自己对产品的了解和掌握。
2. 建立客户关系销售成功往往取决于与客户的关系。
要建立和维护良好的客户关系,销售人员需要表现出诚信、专业和负责任的态度。
及时回复客户的咨询和问题,主动与客户保持联系,提供良好的售后服务等,都是建立良好客户关系的关键。
3. 深入了解客户需求在与客户交流和沟通的过程中,销售人员要努力了解客户的需求和痛点。
通过耐心倾听和有效提问,可以更准确地了解客户的需求,并根据客户的需求提供相应的解决方案。
只有深入了解客户的需求,才能够真正满足客户的期望,提升销售成功的机会。
4. 提供个性化的解决方案每个客户的需求和情况都是不同的,销售人员要根据客户的具体情况提供个性化的解决方案。
可以根据客户的行业特点、业务需求和预算等因素,结合自己对产品的理解和了解,为客户量身定制解决方案,使其更加符合客户的实际需求。
5. 树立信任建立信任是销售成功的重要因素之一。
销售人员要通过真诚、专业和负责任的态度来树立客户的信任。
承诺的兑现、问题的及时解决、合作伙伴的推荐等,都是树立信任的有效方式。
只有客户对销售人员和产品信任,才能够进行长期的合作。
6. 持续学习和提升电信行业发展迅速,新产品和技术层出不穷。
作为销售人员,要不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧。
可以参加各种培训和学习活动,关注行业动态,保持与时俱进的态度。
只有不断学习和提升,才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
结语电信销售是一个充满挑战的工作,但只要掌握一些关键的销售经验,就能够在市场竞争中脱颖而出。
营业厅体验式服务营销技能提升一、项目背景与需求理解面对目前中国通讯全业务市场竞争态势,三大运营商都面临不同的机遇与挑战。
在如此大环境下,中国电信面临空前的市场渗透与保有的挑战。
如何在这种挑战下,发挥一线服务营销人员的全部潜力,在未来的时间里用服务、营销、捆绑工作防止固网市场的被“抢”,同时“抢”到足够的移动用户市场份额,成为了电信公司重点研究的课题。
然而,营业厅效能提升存两大工作难点:服务工作难点、营销工作难点。
首先,营业厅主要体现的服务短板在于:•主动性欠佳:营业人员心态倦态,工作主动性低,得过且过;•服务管理不到位:服务规范执行不到位,影响服务质量,降低客户感知度;•客户管理不当:整体客户感知管理不当,排除等候情况严重,满意度不高;•互动服务缺乏:客户进厅后单方面接受服务人员的服务,双方没有形成互动,让客户有“被服务”感知;•宣传管理不足:厅内厅外的宣传设计不够吸引客户注意力等。
其次,营业厅主要体现的营销短板在于:•业务知识理解不精:对业务知识内容较为熟悉,但对客户的适用程度理解不到位,无法从客户的价值收益上介绍予客户;•产品知识掌握不透:对产品的卖点提炼不够简洁,对于产品说明上的性能优点,未能有效呈现产品对客户可能产生的“利益点”;•营销技能不足:对营销技能把握不足,某种环境缺失严重,营销成效不高。
因此,本次的培训活动即针对如此的市场竞争环境下,以“降低服务营销难度,提高客户满意度及营销成功率”为核心而设计,为电信全体服务营销人员提升工作而贡献知识与力量。
二、项目目标✓梳理产品功能的卖点与差异点——对新产品知识进行梳理,总结产品差异点,方便记忆(降低营销难度);✓沉淀更简单有效的营销话术——更简单更落地的营销话术培训(降低营销难度);✓提升客户分析技巧——能根据客户消费行为分析,快速确定目标客户群体(增加营销主动性及营销成功率);✓强化客户营销促成技巧——熟悉新产品的常见异议及处理话术(增加营销成功率);✓通过系统培训、深化辅导,培养适应市场需求的人才队伍,提高企业核心竞争力;✓提升厅店运营能力,提升厅店产能。
关于电信实战营销经验小结[大全五篇]第一篇:关于电信实战营销经验小结关于电信实战营销经验小结为了切实提高营业厅销售人员的营销能力,丰富及增强营销人员在终端、业务营销上的方法,使其成为真正业务能力强、营销能力强的营业员,特开展本次营业厅实战营销技巧培训。
下面来看电信实战营销经验小结精选。
电信营销工作总结1根据公司的文件精神,我参加了“金秋营销体验”活动。
在活动中,我到公客一部和社区经理一起,为用户的各项需求提供全面周到的服务,如用户装机(电话、宽带、小灵通)、拆机、报修等各方面服务。
在为期半月的体验中,我学习到很多内容,为我在日常工作中帮助很多。
体验活动:多业务知识学习的好园地我体验的岗位是社区经理,实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法,在交接箱上站一会儿腿就酸了,可社区经理为了查修电路经常要一个一个的爬上爬下,还要站上几分钟,多辛苦。
在为社区内孤寡老人装电话时,体验到装电话的辛苦和快乐。
一部电话从主干到用户家里,经过配线的跳接、接头盒、下户线等一系列的工序,装通了之后,感觉很有成就感。
一天夜里我们维护的阜王路上一个用户家里电话通话时突然发生故障,社区经理接到维修电话后,通知我和他一道连夜对该用户故障的电话线路进行维修。
在维修电话线路故障时,我们还对该路散乱的电话线进行了梳理和抬高,以确保居民电话的正常使用。
在体验活动中,我还学习到了adsl线路故障的处理方法。
由于adsl是架设在原来的电话线上,所以它的通信质量就取决于电话线了。
对于那些新建的小区或者是电话线在近期进行过改造的地区发生线路故障的可能性就很小,而那些仍在使用旧电话线的地区产生线路故障的可能性就很大了。
检测电话线质量有个很方便的方法,那就是拿起电话,仔细听拨号音,听听声音是否纯净没有杂音,如果拨号音非常纯净,那就说明电话线质量很好,反之就说明电话线质量不好了,如怀疑是电话线质量问题,可以通过分段进行电话测试来帮助查找问题。
在排除了外部线路问题后还应该检测一下用户家里的电话线是否有损坏,如有的话应该将其换成新的电话线。