营销总监岗位描述
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营销总监的岗位职责营销总监是公司营销部门的负责人,负责制定和执行公司的营销策略,推动销售增长,提高市场份额和品牌知名度。
以下是营销总监的岗位职责的详细描述:1. 制定营销策略和计划:- 分析市场趋势、竞争对手和目标客户群体,为公司制定全面的营销策略和计划。
- 确定市场定位、目标市场和目标客户,并制定相应的市场推广方案。
- 设定销售目标和预算,并监督实施,确保达到预期的销售业绩。
2. 建立和维护品牌形象:- 确定公司的品牌定位和形象,并制定相应的品牌推广策略。
- 监督品牌推广活动,确保品牌形象的一致性和有效性。
- 与市场部门合作,开展市场调研,了解客户需求和市场趋势,为品牌推广提供支持和指导。
3. 管理团队和资源:- 领导和管理营销团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估。
- 分配和管理营销预算,确保资源的合理利用和最大化的投资回报。
- 与其他部门合作,共同推进公司的整体营销战略和目标。
4. 开辟和维护客户关系:- 与重要客户建立并维护良好的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。
- 监督销售团队的客户拜访和销售活动,提供必要的支持和指导。
- 分析客户反馈和市场数据,及时调整营销策略和方案。
5. 监测和分析市场情况:- 跟踪市场动态和竞争对手的行动,及时调整营销策略和计划。
- 分析市场数据和销售业绩,制定相应的改进措施和行动计划。
- 定期向高层管理层报告市场趋势、销售业绩和市场份额等关键指标。
6. 推动新产品开辟和推广:- 与研发部门合作,参预新产品的开辟和推广计划。
- 研究市场需求和竞争情况,为新产品的定位和推广提供建议和支持。
- 制定新产品上市计划和销售策略,确保新产品的成功推广和销售。
7. 参预市场营销活动和公关活动:- 参预组织和执行各种市场营销活动,如展览会、推广活动等。
- 与媒体和公关机构合作,提升公司品牌知名度和形象。
- 监督市场营销活动的效果和成本,及时调整和改进活动策略。
8. 跟踪和应对市场风险和挑战:- 分析市场风险和挑战,制定相应的风险管理和危机处理方案。
市场营销总监工作的岗位职责5篇市场营销总监负责拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。
以下是店铺整理的市场营销总监工作的岗位职责5篇。
篇一1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2.统领具有多个产品线的市场营销体系。
开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。
对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。
指导并监督各项策略的实施成效。
4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
篇二1.依据公司整体战略,组织制定营销战略,组织市场销售推广工作。
2.参与制定公司销售中长期规划,依据公司整体销售目标年度销售计划和方案,年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
3.负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等。
4.负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导。
5.参与市场规划、产品管理等工作。
6依据公司整体战略,组织制定营销战略,组织市场销售推广工作。
7.规划公司销售系统的整体运营,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化。
8.参与制定公司销售中长期规划,依据公司整体销售目标年度销售计划和方案,年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
9.负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等。
销售总监岗位的工作职责描述职责:1、协助决策层制定市场营销发展战略,负责其业务领域范围内短、中长期的市场规划;2、制定部门全年业务,完成公司下达的全年度经营目标;3、结合公司发展阶段,配合上级制定切实可行的营销战略及执行方案,建立及提升企业品牌;4、负责对部门销售人员的日常组织、协调和管理工作;5、为部门内销售人员制定分部分项目标,并提供必要市场营销培训。
任职要求:1、本科及以上学历,市场营销、管理、经济、公关等相关专业;2、有____年以上市场管理相关或环境检测相关经验优先;3、有战略性思维且具有独立组织和研究项目的能力,熟悉市场营销,兼有业务拓展能力;4、具有较强的领导能力,有内外部协调能力、沟通能力、谈判能力、及业务分析能力;5、具有良好的市场洞察力、信息分析和组织能力,有很强的团队合作能力和交际能力。
销售总监岗位的工作职责描述(2)销售总监是公司销售部门的高级管理岗位,他们负责制定销售策略,提升销售业绩,并领导团队实施销售计划。
以下是一份销售总监的工作职责描述:1. 制定销售策略和目标:根据公司业务目标和市场需求,制定销售战略和目标,并确保销售团队理解并遵守。
2. 领导销售团队:招募、培训和管理销售团队,确保团队成员具备销售技能和知识,并能够实施销售战略。
3. 监督销售业绩:跟踪销售业绩指标,如销售额、市场份额和客户满意度等,分析数据并提供改进建议,确保销售目标得到实现。
4. 开发销售渠道:建立和维护与渠道合作伙伴的关系,拓展销售渠道,提高品牌知名度和市场占有率。
5. 与客户合作:与重要客户保持良好的合作关系,了解客户需求并提供解决方案,为客户提供优质的销售和售后服务。
6. 参与制定和执行销售预算:参与制定销售预算,定期审查和监督销售开支,确保预算的有效利用。
7. 市场调研和竞争分析:对市场进行调研,分析竞争对手的策略和市场趋势,为公司制定适应性销售策略提供建议。
8. 持续提升销售团队:定期组织培训和销售技巧分享,激励团队达成目标并提高销售绩效。
销售总监岗位职责怎么写的(精选18篇)销售总监岗位职责怎么写的篇11、参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
销售总监岗位职责怎么写的篇21、公司采用合伙人制。
熟知互联网技术应用。
2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;4、建立培训体系、质检体系,保持酒店的服务品质、提升客户满意度;5、负责运营酒店的经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营情况,对存在的问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策提供依据;7、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
销售总监岗位职责怎么写的篇31、根据公司的战略和销售计划,协助首席业绩官制定销售团队月底、季度绩效考核,制定团队销售策略并有效执行,达成团队内既定业绩指标;2、负责团队组建及日常、根据部门目标进行组织架构调整及优化;3、完善团队各项机制,规划工作流程,探索销售模式,优化销售流程;4、带领团队拓展业务模式及渠道,根据需求和变化,对公司产品和服务提出合理化改进建议;5、帮助员工挖掘、维护优质客户,协助员工达成业绩;6、完善各项培训机制,帮助员工提高专业技能及服务水平,激发团队士气,培养团队精神。
营销总监岗位职责说明书1、规划公司营销系统的整体运营,建立健全各项规章制度,推动公司营销系统管理的规范化。
2、参与制定公司营销中长期规划,依据公司整体目标,制定年度营销计划和方案、年度营销预算,监督实施营销全过程,完成公司目标。
3、负责营销项目的总体规划、部署及资源调配等。
4、负责营销团队管理和建设,对营销人员进行培训、指导。
5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
6、负责重大营销合同的谈判、签订、回款及客户维护工作。
7、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
8、完成领导交办的其他工作营销总监岗位职责说明书(2)营销总监是企业中非常重要的职位之一,他们负责制定和实施公司的营销策略,以推动销售和市场份额的增长。
在营销总监岗位上,他们需要承担广泛的责任和职责。
以下是一个关于营销总监岗位职责的说明书,帮助解释他们在组织中的具体职责和预期行为。
一、职位概述营销总监是公司的高级管理层,负责制定和实施全面的市场营销战略,确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
他们需要与多个部门合作,包括销售、市场调研和产品开发等,以确保公司能够实现销售目标并获得市场份额的增长。
二、职责和义务1. 制定公司的整体市场营销战略,以满足销售和增长目标。
2. 研究市场和竞争对手的动态,了解行业趋势和市场需求,并将这些信息用于制定营销策略。
3. 管理营销预算,确保预算的合理分配和有效利用。
4. 管理市场营销团队,包括招聘、培训和绩效评估等各方面。
5. 监督并指导市场调研活动,以了解目标市场的需求和偏好。
6. 与销售团队密切合作,确保市场策略与销售目标保持一致。
7. 监督产品开发过程,与产品团队合作,确保新产品能够符合市场需求,并帮助实现销售目标。
8. 管理公司品牌形象,确保公司的市场声誉和品牌价值的提升。
9. 开展市场推广活动,包括广告、促销和公关等,以提高品牌知名度和市场占有率。
营销总监岗位职责作为营销总监,负责整个组织的营销策略和执行计划的制定和实施。
在这一职位上,您将承担以下重要职责:1. 制定营销策略:作为营销总监,您的首要职责是制定公司的营销策略。
您将与高层管理层合作,了解业务目标并制定相应的市场推广计划。
您需要通过市场调研和分析来识别机会和挑战,以制定有效的营销策略来实现企业目标。
2. 管理营销团队:作为营销总监,您将领导和管理整个营销团队。
您需要为团队设定明确的目标和指标,并制定相应的绩效评价体系。
您需要招聘和培训合适的员工,在激励和指导团队成员方面发挥重要作用。
3. 建立品牌:作为营销总监,您需要确保公司品牌的一致性和可识别性。
您将制定品牌策略和品牌传播计划,并与其他部门合作,确保公司的产品和服务与品牌形象相符。
您还需要监控市场趋势和竞争对手的品牌活动,以及定期评估品牌的效果和影响力。
4. 开发市场营销活动:作为营销总监,您将负责开发和执行各种市场营销活动,以提高品牌知名度和销售额。
您需要与广告代理商和其他合作伙伴合作,制定广告和促销活动,监控其执行情况并评估其效果。
您还需要定期评估各种市场渠道的效果,并相应地调整市场推广策略。
5. 管理市场预算:作为营销总监,您将负责管理公司的市场预算。
您需要制定预算计划,并监控和控制预算执行情况。
您需要与财务部门合作,确保预算的合理分配和有效使用,以最大程度地实现预期的市场推广效果。
6. 分析市场数据:作为营销总监,您将负责收集和分析市场数据,了解客户需求和市场趋势。
您需要使用各种市场调研和分析工具,以及数据分析方法,评估市场机会和竞争对手,并相应地制定市场营销策略。
7. 建立合作关系:作为营销总监,您将负责建立和维护与供应商、合作伙伴和媒体等外部利益相关者的良好合作关系。
您需要与他们合作,开展各种市场推广活动和合作项目,以提高品牌知名度和销售额。
8. 监督市场竞争:作为营销总监,您将密切关注市场竞争并制定相应的应对策略。
销售总监岗位职责范本1、负责整个营销团队的组建以及管理,完成集团的销售目标;2、结合公司的产品(土猪、土鸡、土鸡蛋)特征策划并制定销售方案;3、负责档口的开发维护,并根据集团战略逐步开拓其他的渠道;4、了解市场动态,市场调研、信息收集分析与管理,不断改善销售策略,提高销售业绩;5、负责制定下属人员的任务和目标,并考核监督;6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。
销售总监岗位职责范本(二)1.依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。
2.参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
3.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
5.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
6.建立和管理销售队伍,完成销售目标,分析和开发市场并完善处理售后服务。
7.负责与客户建立并保持良好的合作关系。
销售总监岗位职责范本(三)1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤,统计销售日报表。
7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月____日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。
营销部总监岗位职责【篇一:销售总监岗位职责描述】销售总监岗位职责描述:销售总监岗位职责销售总监职位描述:1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、新项目市场推广方案的制定;6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;7、销售队伍的建设与培养等。
8、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;9、拟订(年、季、月)度销售计划,分解目标,报批并督导实施;10、拟订年度预算,分解、报批并督导实施;11、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;12、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;13、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;14、把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;15、关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;16、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;17、参与重大客户销售谈判和签定合同;18、组织建立、健全客户档案;19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;20、向直接下级授权,并布置工作;21、定期向直接领导述职;22、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;23、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案;24、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;25、制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;26、受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;27、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;28、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;29、及时对下级工作中的争议作出裁决;30、每周定期组织例会,并参加厂家有关销售业务会议。
31、对销售部工作目标的完成负责;32、对销售市场动态提出的合理性、健康性负责;33、对确保经销商的信誉负责;34、对确保货款及时回笼负责;35、对销售指标制定和分解的合理性负责;36、对销售部给厂家造成的影响负责;37、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;38、对销售部预算开支的合理支配负责;39、对销售部工作流程的正确执行负责;40、对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责;41、对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。
销售总监岗位职责描述1、根据公司年度经营战略,完成部门核心产品线战略地图规划,并做好核心产品线的营销策略规划;2、做好部门销售人员的管理,负责部门客户拓展和维护,对本部门客户资源进行管理;3、协助部门员工制定客户经营计划,及时跟进部门销售商机漏斗,负责本部门各项目推进工作;4、承担部门业绩,根据部门业绩目标,分解下达员工绩效目标,制定考核办法;5、承担个人业绩,完成ERP软件销售业绩,发展客户、挖掘商机、跟进并经营客户关系。
销售总监岗位职责描述(二)1、执行总经理制定的超大客户开发战略,学习公司先进的责任管理体系并将已有的机制复制到其他大型客户;2、利用公司全国惟一性的独特优势,并借助政府推手形成各大客户销售的有效抓手,加快落地进度;3、结合公司的独特优势,制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;4、分解销售任务指标,分解指标责任任务,优化已有的销售运营政策,以适应今后平台化运作的运营模式;5、建立行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,通过责任文化提升销售人员的责任素质,进而提高责任成果;销售总监岗位职责描述(三)1、保障团队有良好的团结、拼搏、诚信、超越精神;2、负责拓展枸橼酸氯米芬制剂销售市场;3、推动管理和人力资源配置的优化调整,提升组织能力;4、代表公司与药厂及医药公司进行谈判,敲定合作协议;5、负责处理公司重大突发事件及综合协调处理内外部关系;6、对接国内药厂销售酒石酸美托洛尔、氯雷他定等原料药;7、根据公司市场策略,独立处置询盘、报价、协商合同条款及签订等事宜。
销售总监岗位职责描述(四)1、负责公司区块链通证融资系统、智能精准卖货系统、智能社交电商分销系统、区块链积分撮合交易与溯源供应链系统、视商直播营销裂变系统、海外全球移动社交电商分销系统、全球电子商务ERP、物流仓储软件、区块链供应链溯源系统等软件项目的销售,自己和带领销售团队都能超额完成销售业绩目标;2、负责品牌工厂和零售商家企业老板、董事长、总经理等目标客户的快速开发和成交;3、负责销售类工作的全程参与,完成目标客户需求快速定位、客户高效开发与跟进、商务谈判跟直接签单及回款等,以及客户的二次深度开发和成交。
营销部总监岗位职责一、岗位概述营销部总监是公司营销部门的负责人,负责制定和执行公司的营销战略,确保公司的产品和服务能够在市场上获得最大的曝光和销售。
二、岗位职责1. 制定营销战略:根据市场需求和竞争情况,制定公司的营销战略,包括市场定位、目标客户群体、产品定价策略等。
2. 管理团队:组建和管理营销团队,包括招聘、培训和激励团队成员,确保团队的高效运作。
3. 制定销售目标:根据公司的发展战略,制定销售目标,并监督团队成员的销售工作,确保目标的实现。
4. 建立销售渠道:与合作伙伴合作,建立和管理销售渠道,扩大公司产品的市场覆盖面。
5. 管理市场推广活动:策划和组织市场推广活动,包括广告、促销、展览等,提高公司品牌知名度和产品销量。
6. 分析市场情况:监测市场动态,分析竞争对手的策略和市场趋势,提供市场情报和竞争分析报告,为公司决策提供参考。
7. 与其他部门合作:与产品研发、生产、客户服务等部门密切合作,确保产品的质量和交付的及时性,满足客户需求。
8. 监督销售绩效:制定销售绩效考核标准,监督销售团队的绩效,提供培训和指导,提高销售人员的业绩。
9. 客户关系管理:与重要客户建立和维护良好的关系,解决客户问题和投诉,提高客户满意度和忠诚度。
10. 营销预算管理:制定和管理营销预算,确保资金的合理利用,提高市场推广的效果。
三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业背景。
2. 具备丰富的营销管理经验,熟悉市场营销策略和方法。
3. 具备良好的团队管理能力,能够激励团队成员,推动团队实现销售目标。
4. 具备良好的市场分析能力,能够准确判断市场趋势和竞争对手的动态。
5. 具备优秀的沟通和协调能力,能够与各部门合作,推动项目的顺利进行。
6. 具备较强的决策能力和问题解决能力,能够在复杂的市场环境中做出准确的决策。
7. 具备较强的抗压能力,能够适应高强度的工作压力。
以上是营销部总监的岗位职责,该职位需要具备市场营销和团队管理的能力,能够制定和执行营销战略,推动销售业绩的提升。
营销总监岗位描述:
岗位名称:营销总监
直接上级:总经理
直接下级:市场部经理、销售部经理、公共关系部经理、服务部经理
本职工作:强化管理、经营市场、创造利益、达成目标
直接责任:
1.确认执行公司赋予营销单位的使命;
2.了解把握本公司产品所处的营销环境(营销环境:经济气候、国家经济政策、行业竞
争态势等);
3.了解把握本公司资源,确认资源优势;
4.洞察市场需求走向;
5.赋予产品卖点,保持市场竞争优势;
6.产品结构合理化,做好产品生命周期管理;
7.洞察道路危机确保产品在渠道中的流畅运行;
8.创造有形利益的同时注重名牌形象的塑造;
9.销售预测呈报公司;
10.拟定销售政策报批并督导实施;
11.拟定年度营销计划,分解计划,报批并督导实施;
12.拟定年度营销预测,分解预测,报批并督导实施;
13.根据公司中长期规划合理配备人才,进行组织建设;
14.负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;
15.巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
16.洞察所属下级思想动态,做好激励、沟通工作;
17.权限内发生的问题果断决策;
18.定期主持营销中心例会,并参加企业有关营销业务会议;
19.批阅营销中心例会,并参加企业有关营销业务会议;
20.按工作程序做好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;
21.主持制定营销中心的工作程序和规章制度,报批通过后实施;
22.向直接下级授权,并布置工作任务;
23.定期向直接上级述职;
24.制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。
领导责任:
1.对营销中心工作目标的完成负责;
2.对营销中心的经营效益负责;
3.对所属下级的纪律行为、工作秩序、团队精神负责;
4.对营销中心给企业造成的影响负责;
5.对预算内容负责;
6.对营销中心预测开支的合理支配负责;
7.对营销中心工作流程的正确执行负责;
8.对营销战略方案的执行效果负责;
9.对营销利润和销售成本负责;
10.对营销中心负责监督检查的规章制度和执行情况负责;
11.对营销中心所掌管的企业秘密安全负责;
12.对所辖范围内的人员安全负责;
13.对所辖范围内的人员安全
主要权利:
1.有对营销中心所属员工及各项业务工作的管理权;
2.有向总经理报告权;
3.草签销售协议的权力;
4.对重大经营活动有现场指挥权;
5.代表企业和客户谈判的权力;
6.在一定范畴内决定价格的权力;
7.有更换经销商、代理商、零售商的决定权;
8.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9.对隔级下级有人事任命权;
10.对所属下级的工作有监督检查权;
11.对所属下级的工作争议有裁决权;
12.对直接下级有奖惩的建议权;
13.对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14.对限额资金有支配权;
15.在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16.有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
17.有产品开发的提案权;
18.有产品淘汰提案权;
19.规定范畴内的财务审批权。
区域主管岗位描述
岗位名称:区域主管
直接上级:地区销售部经理
直接下级:业务员
本职工作:联络客户、销售产品、
完成销售、回款目标
直接责任:
1.正确传达上级指示;
2.定期制定本地区销售计划,报批通过后执行,完成销售目标;
3.向直接下级授权,布置工作任务;
4.巡视、监督、检查下级员工各项工作;
5.收集市场信息,及时上报主管;
6.与各级经销商保持密切联系;
7.及时与下级工作中的争议作出裁决;
8.参加本地区开展的促销活动;
9.建立和汇总经销商及重要零售商的客户档案;
10.制定业务员的岗位描述,并界定好业务员工作;
11.关心下属的思想、工作、生活,调动业务员的工作积极性;
12.定期听取业务员述职,并作出工作评定,填写过失单和奖励单,报地区经理审批;
13.根据工作需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后实施,并转人力资源
部备案;
14.定期向直接上级述职。
领导责任:
1.对本地区工作计划的完成负责;
2.对完成下达的销售指标负责;
3.对辖区内保持价格稳定性负责;
4.对客户档案的齐整负责;
5.对与各经销商保持良好的关系负责;
6.对督促经销商保持本公司产品的市场占有率负责;
7.有所属业务员的纪律行为整体精神面貌负责;
8.对本地区给企业造成的影响负责;
9.对本地区工作流程的正确执行负责;
10.对本地区负责监督检查的规章制度的施行情况负责;
11.对本地区所掌管的企业秘密的安全负责。
主要权力:
1.有对本地区所属员工和各项业务工作的指挥权;
2.有向上级报告权;
3.有对下级岗位调配的建议权;
4.对下级员工的工作有监督检查权;
5.对下级员工的工作争议有裁决权;
6.对下级员工有奖惩的建议权;
7.对下级员工的业务水平有考核权;
8.行使地区经理授权的其它权力;
9.有对辖区内客户提供发货的权力;
10.一定范围内销货折让权;
11.辖区内调货权;
12.一定范围内客诉赔偿权;
13.一定范围内的退货处理权。
业务员岗位描述
岗位名称:业务员
直接上级:区域主管
本职工作:完成上级主管下达的销售及回款目标
工作责任:
1.完成销售回款及工作目标;
2.在辖区内完成铺货陈列等工作;
3.按计划走访客户,填写客户走访登记表;
4.按要求建立客户档案;
5.参加本地区举办的各种促销活动,并给予最大的支持;
6.反馈市场信息,及时上报主管;
7.进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户;
8.按规定张贴企业推出的各种宣传品;
9.完成区域主管交给的其它工作任务。
市场部经理岗位描述
岗位名称:市场部经理
直接上级:营销总监
直接下级:市场调研主管、市场分析主管
本职工作:分析信息,正确判断营销环境
直接责任:
1.分析市场需求,判断消费倾向,提报产品改善和产品开发建议;
2.关注通路价格的稳定性,预测通路危机,及时上报营销总监;
3.分析产品在通路中流通速度与走向,预测流通阻碍产生的环节及时间,上报营销
总监;
4.分析行业原材料价格浮动态势,预测产品价格走势;
5.分析国家政治、经济政策对行业产品带来的影响;
6.关注世界、国家、地区重大事件的发生,及时上报;
7.分析相关行业产品发展态势及对本行业产品发展的影响;
8.分析社会大众对媒体关注的倾向趋势;
9.分析产品营销策略,确认产品竞争优势与劣势;
10.制定市场部年度工作目标和工作计划,按月作出计划,即月度工作计划,报批通
过后执行;
11.正确传达上级指示;
12.定期主持市场部例会,并参加企业有关业务会议;
13.负责制定市场部工作程序和规章适度,报批通过后执行;
14.制定直接下级岗位描述,并界定直接下级的工作;
15.受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;
16.向直接下级授权,并布置工作任务;
17.制定市场部岗位技能培训计划,协助培训部实施考核;
18.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
19.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;
20.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源
部备案;
21.负责本部门主管级人员任用的提名;
22.关心所属下级的思想、工作、生活;
23.及时对下级工作中的争议作出裁决;
24.定期向直接上级述职。
领导责任:
1.对市场部所掌管的企业秘密的安全负责;
2.对市场部完成工作目标负责;
3.对各种市场信息的及时提供负责;
4.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
5.对市场部给企业造成的影响负责;
6.对市场部预算开支的合理支配负责;
7.对市场部工作流程的正确执行负责;
主要权力:
1.有对市场部所属员工及各项业务工作的管理权;
2.有向上级报告权;
3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
4.对所属下级的工作有监督检查权;
5.有对所属下级的工作争议的裁决权;
6.对直接下级有奖惩的建议权;
7.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;
8.对限额资金有支配权;
9.有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;市场调研员岗位描述
岗位名称:调研员
直接上级:市场调研主管
本职工作:搜集信息与情报
工作责任:
1.完成上级交给的各项调查任务;
2.收集营销通路对产品认知与价格敏感度的信息;
3.收集消费者对产品认知与价格敏感度的信息;
4.收集推广效果的回馈信息;
5.合法搜集产品的商业情报;
6.收集消费需求与倾向的信息;
7.收集重要原材料价格的变动信息;
8.调查公司产品的铺货率及市场占有率;
9.调查公司品牌的认知度。