工资内外专项审计服务方案设计
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年薪审计服务方案1. 背景介绍随着企业竞争的加剧,人力资源已成为企业核心竞争力之一。
企业在引进、培养、使用、调整人才时,需要关注人力成本、绩效收益等因素,因此企业聘请人力资源专家进行年薪审计,有助于优化人力资源保障机制,提高人力资源利用效益。
2. 年薪审计服务内容年薪审计是对企业年薪策略和体系进行评估,旨在优化企业年薪结构,提高企业人员薪酬公平性和有效性。
本服务包括以下几个方面:2.1、年薪标准审查年薪标准是企业制定的薪资标准,直接关系到员工的工资待遇。
我们会对企业的年薪标准进行全面审查和核对,评估其合理性,发现并调整存在的问题。
2.2、员工薪资调查员工薪资调查是对员工薪酬水平进行调查和研究,旨在优化员工薪酬结构和管理方式。
我们将对企业进行员工薪酬调查,发现和纠正企业薪酬存在的问题。
2.3、员工福利调查员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段,企业需要针对员工的需求制定适当的福利政策。
我们将对企业进行员工福利调查,为企业提供完善的福利保障机制。
2.4、绩效考核制度审查绩效考核制度是企业对员工绩效进行评价和管理的制度,对企业的绩效管理、员工激励、员工培养等方面具有重要意义。
我们将对企业的绩效考核制度进行审查和诊断,为企业提供完善的绩效考核体系建设方案。
2.5、年终奖励方案制定年终奖是体现企业对员工贡献的奖励制度,同时也是稳定员工队伍的重要手段。
我们将对企业的年终奖励制度进行审查和优化,为企业提供完善的奖励制度方案。
3. 服务费用年薪审计服务费用根据企业规模及服务范围进行收费,费用可进行洽谈和商议。
4. 服务流程4.1、需求确认与企业进行沟通,明确企业需要进行的年薪审计的服务范围和内容、每个环节的时间节点等信息,确认服务费用。
4.2、方案制定根据企业需求,为企业制定年薪审计方案,包括服务范围、时间安排、人员配备、报告归档等内容。
4.3、服务实施实施年薪审计方案,对服务内容进行全面的调查和研究,评估企业年薪策略和体系的合理性和有效性。
工资内外专项审计服务方案第一篇:工资内外专项审计服务方案中央企业工资内外专项审计工作服务方案我们拟承担人力资源和社会保障部规划财务司的委托,对每年对抽取的50家中央企业一定时期内(一般不少于3年)工资内外收入分配情况开展专项审计, 为了确保优质、高效如期完成任务,结合中央企业工资内外收入分配特点,拟定如下专项审计方案。
一、对相关工作的总体认识每年对抽取的中央企业一定时期内(一般不少于3年)工资内外收入分配情况开展专项审计。
重点检查企业经济效益实现情况、企业工资总额管理情况、企业工资外收入实发情况、企业负责人年度薪酬实发情况、工资福利制度建设情况、企业实行股权、分红权中长期激励措施等情况;通过审计,加强对国有企业工资收入分配的监督管理,督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策,及时查处违规超提超发工资、滥发工资外收入等行为,规范收入分配秩序;指导中央企业进一步深化收入分配制度,加强收入分配调控,推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制,促进企业科学发展。
二、审计服务依据1、《中央企业工资总额预算管理暂行办法》2、《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》3、《工资支付暂行规定》4、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》5、《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》及《中央企业综合绩效评价实施细则》6、《中央企业负责人经营业绩考核办法》7、《中华人民共和国个人所得税法》8、企业财务、会计制度9、《服务业务约定书》10、《中国注册会计师执业准则》三、专项审计工作的要点和实施策略本次服务在委托方规定的时间内(每年签订合同后3个月内)高质量完成对所有抽查户的专项审计,并按户出具专项审计报告。
本次专项审计的目标是对国有企业工资收入分配的监督管理,督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策,规范收入分配秩序,有无违规,并发表审计意见,指出存在的问题,针对审计发现的问题提出改进建议。
工资薪酬审计实施方案一、前言。
工资薪酬是企业管理中的重要组成部分,直接关系到员工的工作积极性和企业的稳定发展。
为了确保工资薪酬的合理性和公正性,以及防范工资薪酬管理中可能存在的风险和漏洞,进行工资薪酬审计显得尤为重要。
本文将就工资薪酬审计的实施方案进行详细阐述,以期为企业提供可行的指导和建议。
二、审计目的。
1. 确保工资薪酬的合理性和公正性,保障员工权益;2. 发现工资薪酬管理中的漏洞和风险,加强内部控制;3. 优化工资薪酬管理制度,提高管理效率和透明度;4. 为企业决策提供可靠的数据支持。
三、审计范围。
工资薪酬审计的范围包括但不限于以下几个方面:1. 工资薪酬政策和制度的合规性审计;2. 工资薪酬数据的真实性和准确性审计;3. 工资薪酬发放的程序和流程审计;4. 工资薪酬支出的合理性和合规性审计;5. 工资薪酬管理的内部控制审计。
四、审计方法。
1. 文件审查,对工资薪酬政策、制度文件进行全面审查,确保其合规性和有效性;2. 数据抽样,随机抽取一定比例的员工工资薪酬数据,进行核对和比对,确保数据的真实性和准确性;3. 流程走访,深入了解工资薪酬发放的具体流程和程序,发现可能存在的问题和风险;4. 内部控制测试,对工资薪酬管理中的内部控制措施进行测试,发现可能存在的漏洞和不足。
五、审计报告。
审计报告应当包括以下内容:1. 工资薪酬审计的基本情况和范围;2. 审计发现的问题和风险;3. 审计意见和建议;4. 审计报告的整改措施和时间表。
六、实施步骤。
1. 制定审计计划,明确审计的时间节点、范围和方法;2. 实施审计工作,按照审计计划,逐步展开审计工作;3. 汇总审计结果,对审计发现的问题和风险进行汇总和整理;4. 编写审计报告,根据审计结果,编写完整的审计报告;5. 提出整改建议,结合审计意见,提出合理的整改建议;6. 跟踪整改措施,对整改措施进行跟踪和反馈,确保问题得到解决。
七、总结。
工资薪酬审计是企业管理中不可或缺的一环,对于保障员工权益、加强内部控制、提高管理效率具有重要意义。
公司xx年度工资内外收入审计内容按照年度工作安排,四川省人力资源和社会保障厅拟对部分省属国有企业和个别重点市属国有企业2020年度工资内外收入情况专项审计项目进行招标比选,兹邀请符合本次招标比选的会计师事务所参加投标。
具体事项如下:一、项目内容概况(一)业主单位:四川省人力资源和社会保障厅(二)项目名称:四川省省属国有企业2020年度工资内外收入情况专项审计。
(三)项目服务内容:对省(市)属国有企业2020年度工资内外收入情况进行专项审计,提供客观、真实、公正的审计结果。
审计内容包括:一是国家有关企业工资分配宏观指导和调控政策的执行情况,包括企业工资指导线适用情况、职工工资调控水平和工资增长调控执行情况以及国家对企业工资分配其他要求落实情况。
二是企业工资总额预算编制及管理情况,包括工资总额预算与经济效益增减、考核和对标系数等匹配情况,工资总额预算编制程序、工资总额预算核准或备案、清算等情况。
三是企业工资总额执行和其他收入情况,包括工资总额提取、发放情况,福利性收入、补充社会保险和商业保险、住房公积金等工资外收入情况,企业股权激励、分红等中长期激励措施及实施情况等。
四是国有企业负责人薪酬情况,包括企业负责人薪酬确定办法及程序、薪酬构成及水平、业绩考核、薪酬外福利性待遇及津补贴和奖励、离职和退休人员绩效发放是否符合规定、负责人薪酬与在岗职工工资收入水平差距等情况。
五是工资薪金税收法律法规和政策执行情况,以及企业代扣代缴个人所得税情况。
六是国有企业工资分配信息披露及厂务公开情况。
七是其他工资内外收入情况。
(四)最高限价:本项目拟比选出3-4家会计事务所,对27户省(市)属国有企业2020年度工资内外收入情况进行专项审计。
每家会计事务所负责审计7-9户企业,每户企业包括集团本部和5户二级企业,单价预算控制总额为¥10000.00(大写人民币壹万元整)。
投标单位所报单价价格若超过¥10000.00(大写人民币壹万元整),则其投标作废标处理。
中央企业工资内外专项审计工作服务方案我们拟承担人力资源和社会保障部规划财务司的委托,对每年对抽取的50家中央企业一定时期内(一般不少于3年)工资内外收入分配情况开展专项审计, 为了确保优质、高效如期完成任务,结合中央企业工资内外收入分配特点,拟定如下专项审计方案。
一、对相关工作的总体认识每年对抽取的中央企业一定时期内(一般不少于3年)工资内外收入分配情况开展专项审计。
重点检查企业经济效益实现情况、企业工资总额管理情况、企业工资外收入实发情况、企业负责人年度薪酬实发情况、工资福利制度建设情况、企业实行股权、分红权中长期激励措施等情况;通过审计,加强对国有企业工资收入分配的监督管理,督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策,及时查处违规超提超发工资、滥发工资外收入等行为,规范收入分配秩序;指导中央企业进一步深化收入分配制度,加强收入分配调控,推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制,促进企业科学发展。
二、审计服务依据1、《中央企业工资总额预算管理暂行办法》2、《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》3、《工资支付暂行规定》4、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》5、《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》及《中央企业综合绩效评价实施细则》6、《中央企业负责人经营业绩考核办法》7、《中华人民共和国个人所得税法》8、企业财务、会计制度9、《服务业务约定书》10、《中国注册会计师执业准则》三、专项审计工作的要点和实施策略本次服务在委托方规定的时间内(每年签订合同后3个月内)高质量完成对所有抽查户的专项审计,并按户出具专项审计报告。
本次专项审计的目标是对国有企业工资收入分配的监督管理,督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策,规范收入分配秩序,有无违规,并发表审计意见,指出存在的问题,针对审计发现的问题提出改进建议。
(一)企业工资内外收入违纪违规主要表现形式1、效益工资集体不准。
年薪审计服务方案1. 背景介绍随着经济的发展,企业形态不断演变,人力资源管理在企业中的作用也愈加重要。
年薪审计是人力资源管理的重要环节之一,可以有效地提高企业的管理效率和减少管理风险。
然而,许多企业在年薪计算以及法律、法规遵从方面存在问题。
因此,为了帮助企业更好地管理年薪以及保障企业的合规性,我们提供了年薪审计服务方案。
通过对企业的年薪进行审计,发现问题并提供解决方案,可以帮助企业规避管理风险,提高管理效率,以及保障企业的合规性。
2. 服务内容我们提供的年薪审计服务主要包括以下方面:2.1 年薪计算审计年薪计算是企业管理中的重要环节之一,也是人力资源管理中的核心职能。
年薪审计服务将对企业的年薪计算进行全方位审核,确保计算准确无误,包括但不限于以下内容:•薪资核算记录的准确性•薪资计算流程是否合理•基本工资、绩效工资、奖金、补助等薪酬成分是否计算正确•员工薪酬数据是否真实准确•税务、社保等计算是否符合法规2.2 福利待遇审计企业的福利待遇对于员工的满意度和留存率至关重要,因此,我们将对企业的福利待遇进行审计,以确保企业合理实施福利政策,并规避管理风险,包括但不限于以下内容:•对企业的福利待遇进行调查研究,包括薪酬政策、退休金、医疗保险、职业健康保险、生育保险等方面•福利待遇实施情况的合理性审核•福利待遇政策的合规性审核2.3 法规遵从审计法规遵从是企业的基本管理职责之一,年薪审计服务将针对企业在劳动法、税法、社保法等方面的合规性进行审计,确保企业在法律法规方面的合规性和风险规避,包括但不限于以下内容:•对企业的劳动法、税法、社保法等方面的政策体系进行审计•对企业在劳动法、税法、社保法等方面遵从情况进行审计3. 服务报价我们的年薪审计服务报价基于企业的具体需求和规模而定,详细报价请联系我们的客服人员。
我们将根据企业的信息提供定制化的服务方案,以确保企业可以得到最好的服务体验。
4. 服务流程我们的年薪审计服务流程如下:4.1 项目立项客户联系我们的服务团队,确定年薪审计的相关需求和服务范围。
为确保公司工资绩效管理的规范性、公正性和透明度,提高员工薪酬满意度,激发员工工作积极性,促进公司健康发展,特制定本方案。
二、审计范围本次审计范围包括公司全体员工,重点关注公司绩效工资的制定、发放、核算及管理等方面。
三、审计内容1. 绩效工资政策及制度执行情况- 检查公司绩效工资政策是否符合国家及地方相关政策法规。
- 审查公司绩效工资管理制度是否完善,是否存在漏洞。
2. 绩效工资核算及发放情况- 核实绩效工资核算依据是否合理、准确。
- 审查绩效工资发放流程是否规范,是否存在违规发放现象。
3. 绩效工资分配情况- 检查绩效工资分配是否公平、公正,是否存在分配不均现象。
- 审查绩效工资分配是否与员工工作绩效、岗位责任等因素挂钩。
4. 绩效工资管理情况- 审查公司绩效工资管理制度执行情况,是否存在执行不到位现象。
- 检查绩效工资管理是否存在漏洞,是否存在管理混乱现象。
四、审计方法1. 查阅资料:查阅公司绩效工资政策、制度、报表等相关资料。
2. 访谈:与公司人力资源部门、财务部门、相关部门负责人及员工进行访谈。
3. 现场检查:对绩效工资核算、发放、分配等环节进行现场检查。
4. 数据分析:对绩效工资数据进行统计分析,找出存在的问题。
1. 前期准备:成立审计小组,明确审计人员及职责,制定审计计划。
2. 实施审计:按照审计计划,对绩效工资政策、制度、核算、发放、分配及管理等方面进行全面审计。
3. 问题整改:对审计过程中发现的问题,及时与公司相关部门沟通,提出整改意见。
4. 审计报告:撰写审计报告,总结审计发现的问题,提出整改建议。
六、审计时间本次审计时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
七、审计要求1. 审计人员要严格遵守审计纪律,确保审计工作公正、客观、严谨。
2. 审计过程中要注重沟通,与公司相关部门保持密切联系,共同解决问题。
3. 审计结束后,要及时将审计报告提交公司领导,确保问题整改到位。
通过本次工资绩效专项审计,旨在规范公司工资绩效管理,提高员工薪酬满意度,为公司健康发展提供有力保障。
年薪审计服务方案背景随着中国经济的发展和城市化进程的推进,各行业的人才市场竞争日益激烈。
为了留住和吸引优秀人才,不少企业选择加薪或年终奖金等方式来提高员工的薪酬水平。
但是,薪酬发放涉及众多因素,如果管理不当,可能会导致企业缴纳过多税费或面临税务风险。
因此,企业需要对薪酬管理进行严格的审计和监控。
服务内容本公司提供年薪审计服务,主要内容如下:1. 薪酬政策审计我们将对企业薪酬政策、薪资制度等方面进行全面审计,发现潜在的问题和风险,并提出解决方案,以确保企业遵守相关法律法规和规章制度。
2. 薪资发放审计我们将对企业薪资发放进行审计,包括薪资核算、数据采集和分析等,确保企业实行科学合理的薪资制度,并避免过多缴纳税费。
3. 税务合规审计我们将对企业年终奖金、股票激励等薪酬发放方面进行审计,发现企业存在的税务漏洞和风险,并提出相关的应对措施,确保企业合法合规缴纳税费。
4. 薪酬报告编制我们将基于企业的薪资数据和审计结果,编制详细的薪酬报告,包括薪资结构、薪资福利、薪资发放数据分析等,帮助企业了解员工薪资情况,优化薪资结构,并为企业提供决策支持。
服务流程我们的服务流程主要包括以下几个环节:1. 咨询沟通客户通过电话、邮件或面对面等渠道与我们进行沟通,我们将详细了解客户的需求和情况,并提供解决方案和服务建议。
2. 方案确认在确认客户需求后,我们将根据客户提供的信息和数据,制定服务方案和服务合同,并与客户进行签订合同。
3. 调查准备在合同签订后,我们将进入调查准备阶段,即组织人员、准备调查工具和材料等,为下一阶段的调查做好充足准备。
4. 调查实施调查实施阶段是本服务的关键环节,我们将依据方案和客户要求,对企业薪酬管理情况进行全面、深入、客观、公正的调查和审计。
5. 报告编制在调查实施后,我们将根据客户的要求编制详细的薪酬报告,并将调查情况和结论向客户进行汇报。
服务优势我们的服务优势主要包括以下几个方面:1. 专业团队我们拥有一支由资深审计师和税务专家组成的专业团队,具备全面、深入的薪酬管理知识和经验,能够为客户提供高效、准确、专业的服务。
工资薪酬审计实施方案范本一、前言。
工资薪酬是企业管理中的重要组成部分,直接关系到员工的获得感和企业的稳定发展。
因此,对工资薪酬进行审计是企业管理的一项重要工作,可以帮助企业及时发现问题,保障员工权益,提高企业管理水平。
为此,制定工资薪酬审计实施方案是十分必要的。
二、审计目的。
1. 确保工资薪酬发放的合法合规性,防范和减少工资薪酬风险;2. 评估工资薪酬制度的公平性和合理性,提高员工满意度和忠诚度;3. 发现和解决工资薪酬管理中存在的问题,提高企业管理水平和效益。
三、审计内容。
1. 工资薪酬政策和制度的合规性审查;2. 工资薪酬数据的真实性和完整性审计;3. 工资薪酬发放的程序和流程审计;4. 工资薪酬支出的合理性和效益性审计;5. 工资薪酬管理的风险评估和控制审计。
四、审计程序。
1. 制定审计计划,确定审计范围和对象;2. 收集和整理相关资料和数据,进行初步分析;3. 进行实地调查和核实,了解实际情况;4. 进行数据抽样和检查,验证工资薪酬数据的真实性和完整性;5. 对工资薪酬政策和制度进行合规性审查;6. 对工资薪酬发放程序和流程进行审计;7. 对工资薪酬支出的合理性和效益性进行审计;8. 对工资薪酬管理的风险评估和控制进行审计;9. 撰写审计报告,提出改进建议。
五、审计报告。
1. 报告主体内容包括审计目的、审计范围、审计对象、审计程序、审计发现、审计意见和改进建议;2. 报告应客观、真实、全面地反映审计结果,提出合理的意见和建议;3. 报告应由审计人员和相关部门负责人签字确认,确保报告的权威性和可信度;4. 报告应及时提交给企业管理层,以便及时采取改进措施。
六、总结。
工资薪酬审计是企业管理中的重要工作,可以帮助企业发现问题、保障员工权益、提高管理水平。
因此,制定科学合理的工资薪酬审计实施方案对企业十分必要。
审计人员应严格按照审计方案进行工作,确保审计结果的客观真实性和可信度。
企业管理层应重视审计报告的意见和建议,及时采取改进措施,提高工资薪酬管理水平,促进企业的稳定发展。
薪酬工资审计方案一、概述薪酬工资是企业管理中的重要一环,合理的薪酬体系和工资发放政策是激励员工的关键。
然而,由于人力资源管理的复杂性和薪酬制度的多样性,企业在薪酬工资管理方面往往面临着审计问题。
为了确保薪酬工资的合规性和公正性,制定薪酬工资审计方案势在必行。
二、审计目标薪酬工资审计的目标是评估企业的薪酬制度是否符合法律法规、政策规定和公司内部制度,以及薪酬发放的公平性和合理性。
具体包括以下几个方面:1. 合规性审计:评估薪酬制度是否符合国家相关法律法规和政策规定,例如最低工资标准、加班工资、年终奖等。
2. 公平性审计:评估薪酬制度是否公平合理,避免存在薪酬差距过大、性别歧视、职位歧视等问题。
3. 有效性审计:评估薪酬制度是否激励员工的工作积极性和创造力,提高企业的绩效。
4. 分配制度审计:评估薪酬的分配制度是否科学合理,是否与员工绩效挂钩,是否有透明度。
三、审计内容薪酬工资审计主要包括以下几个方面:1. 薪酬政策和制度的审计:审查企业内部的薪酬管理制度,包括薪酬策略、薪酬发放流程、薪酬调整机制等,验证其合规性和合理性。
2. 薪酬数据的审计:对企业的薪酬数据进行抽样检查,核实其准确性和完整性,确保薪酬的记录和发放符合规定。
3. 薪酬差距的审计:对企业内部不同层级、不同职位的薪酬差距进行分析,评估其合理性和公平性,避免出现明显的薪酬歧视问题。
4. 员工调查和访谈:通过调研员工对薪酬制度的满意度、公平性等方面的看法,了解薪酬制度的实际效果和问题。
5. 监控和风险防范的审计:评估企业的内部控制措施,确保薪酬发放过程的安全性和准确性,防范薪酬风险的发生。
四、审计方法薪酬工资审计可以采用以下方法:1. 文件审计法:通过查阅与薪酬工资相关的文件和资料,评估其合规性和合理性。
2. 数据抽样法:从企业的薪酬数据中随机抽样,检查核实薪酬的准确性和完整性。
3. 访谈法:与企业内部的薪酬管理人员和员工进行访谈,了解他们对薪酬制度的意见和建议。
中央企业工资内外专项审计工作服务方案
我们拟承担人力资源和社会保障部规划财务司的委托,对每年对抽取的50家中央企业一定时期内(一般不少于3年)工资内外收入分配情况开展专项审计, 为了确保优质、高效如期完成任务,结合中央企业工资内外收入分配特点,拟定如下专项审计方案。
一、对相关工作的总体认识
每年对抽取的中央企业一定时期内(一般不少于3年)工资内外收入分配情况开展专项审计。
重点检查企业经济效益实现情况、企业工资总额管理情况、企业工资外收入实发情况、企业负责人年度薪酬实发情况、工资福利制度建设情况、企业实行股权、分红权中长期激励措施等情况;通过审计,加强对国有企业工资收入分配的监督管理,督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策,及时查处违规超提超发工资、滥发工资外收入等行为,规范收入分配秩序;指导中央企业进一步深化收入分配制度,加强收入分配调控,推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制,促进企业科学发展。
二、审计服务依据
1、《中央企业工资总额预算管理暂行办法》
2、《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》
3、《工资支付暂行规定》
4、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》
5、《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》及《中央企业综合绩
效评价实施细则》
6、《中央企业负责人经营业绩考核办法》
7、《中华人民共和国个人所得税法》
8、企业财务、会计制度
9、《服务业务约定书》
10、《中国注册会计师执业准则》
三、专项审计工作的要点和实施策略
本次服务在委托方规定的时间内(每年签订合同后3个月内)高质量完成对所有抽查户的专项审计,并按户出具专项审计报告。
本次专项审计的目标是对国有企业工资收入分配的监督管理,督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策,规范收入分配秩序,有无违规,并发表审计意见,指出存在的问题,针对审计发现的问题提出改进建议。
(一)企业工资内外收入违纪违规主要表现形式
1、效益工资集体不准。
主要包括:多计净实现利润增加额
多提效益工资;多计单列工资;工资浮动增加比例不对;
工资基数计算不对;多提百元产值含量工资等。
2、工资总额突破劳动部门核定额(工资包干企业)。
主要
有:职工工资突破工资计划或工资总额包干方案;临时
工、计划外用工无计划或超计划。
3、工资总额的组成(计时工资、计件工资、奖金、津贴、
补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资)少记、
漏计。
4、自立名目发钱发物不纳入工资性收入管理。
5、没有按规定发放工资总额外的各种补贴、补偿金、赔偿
金(提高标准、扩大范围)。
6、企业经营者收入不合规(多拿上级等渠道的年度工资)。
7、漏交个人所得税,主要表现为企业职工计税的工资内外
收入计算不准,导致个人应交所得税计算不准,漏交少
交。
8、不该进成本的工资性津贴挤占了成本使企业利润不实。
9、下属单位工资未纳入企业统一核算。
(二)、企业工资核算发放中违规违纪的主要手法
1、挤成本,多提工资性津贴。
2、做假账,将工资性收入用其他名义入账。
3、虚报冒领,如报销业务费实则发奖金。
4、发有价证券、实物,不计入工资性收入。
5、提高各种奖金、补贴标准。
6、通过二级单位(工会、隶属单位等)给职工发钱发物。
7、从企业业务收入中坐支现金发工资、奖金。
8、部门行业搞小规定给下属企业发津贴。
9、用本企业或其他企业产品换生活用品发放给职工
10、设小金库给职工发钱、发物。
(三)实施专项审计的工作措施。
1、全面了解工资内外收入的政策、法规。
熟悉政策是做好
专项资金审计的前提。
国家对企业工资总额的管理与调控
主要采取工效挂钩与总额承包的方式。
实行工效挂钩的企
业,要保证其工资总额的增长幅度低于本企业经济效益的
增长幅度,职工平均工资的增长幅度低于企业劳动生产率
的增长幅度。
要核实企业是否在此原则下,按照工效挂钩
政策计提工资总额基数和新增效益工资。
包干企业工资总
额不得突破包干额。
2、认真制定审计实施方案。
通过分析工资总额管理情况,
查找工资内外收入计提、发放、分配过程中的薄弱环节和
可能存在的问题,围绕审计目标、范围、内容制定好审计
实施方案,明确审计工作重点和审计步骤方法、合理安排
审计人员,防范审计风险、提高审计效率。
3、对于专项审计,我们重点采用以下方法提高审计质量。
(1)、查阅被审计单位的关于国有企业工资总额和负责人薪酬管
理的有关政策、以及财政收支管理、财务收支管理、内部控制制度等文件涉及到薪酬方面管理规定,从而了解被审计单位薪酬方面的基本情况;查阅年度审计报告、中央企业经济效益预决算报告、国资委对企业综合绩效评价结果、集团(总)公司对其控股子企业的综合绩效评价结果、企业负责人业绩考核报告,了解企业经济效益实现情况;通过内部控制风险管理环境测试,重要性水平测试、穿行测试,初步了解被审计单位存在的问题或风险,确定审计重点方向,以利于明确审计思路与重点。
(2)、实地查验法。
对被审计单位的薪酬预算、审批及备案资料、工资内外收入发放表及分配表、员工名册、考勤记录、个人所得税申报表、账簿、凭证的查阅审计:主要包括原始凭证的真实、合法性;金额的正确性;账务处理的规范准确性;账簿记录的正确性。
(3)、分析法。
对被审计单位工资内外收入比例、工资各项目构成比例、工资增长幅度、企业负责人总收入及激励收入、企业经济效益及相关指标等进行分析,以确定其合理性、合规性、。
(4)、查阅会议记录、纪要、人力资源部门年末工作总结。
坚持财务审计与业务审计相结合的原则,通过查阅资料,审核确认企业经济效益和工资内外收入的真实性、完整性。
(5)、与管理层交流沟通。
通过交流沟通了解,被审计单位在工资内外收入分配方面中存在的不足和工作方向等;核实了解以往专项审计反映出来的问题改进情况。
4、审计发现及工作措施
(1)、审计中发现的问题,根据问题的性质及时与适当层级人员沟通(包括被审单位及委托方人员);
(2)、根据审计证据及沟通情况草拟审计报告,征求被审单位及委托方意见;
(3)、根据反馈意见进行修改完善出具正式审计报告。
四、专项审计的组织架构及项目主要人员的基本职能要求
我们将由12人组成项目组(7名注会、5名助理,按照承担10家企业专审进行人员配备),由一名资深注册会计师国际注册担任项目总负责人,并亲自担任三个项目小组之一的审计负责人,每个审计小组应由一名资深注册会计师担任负责人,一名注册会计师和1-2资深助理共四人组成,根据被审计单位规模、分公司或子公司数量、工作难易程度等对每个小组的进行分配审计任务,每组承担3-4家企业审计工作任务。
项目总负责人为具备5年以上执业经验的注册会计师,项目小组负责人是三年以上执业经验的注册会计师,资深助理至少有两年以上工作经验。
项目总负责人应负责对各组工作进行咨询、督导、培训。
五、与采购人和被审计单位的信息沟通和反馈机制
每个小组的审计负责人作为与被审单位的沟通联系人,该专项审计总负责人作为与委托方的沟通联系人,就审计中遇到、发现的问题及时与适当层级人员沟通,审计报告初稿会与被审计单位和委托方沟通。
另外,每个审计小组会向被审计单位发放客户
反馈单,请被审计单位对审计小组在执行执业标准和遵守规章制度情况进行评价。
在进驻被审计单位后我们会向被审计单位发放审计所需资料清单,并根据客户提供的资料编制资料交接清单,由双方人员签字确。
六、承接服务范围工作的相应风险因素考虑及措施。
审计项目组人员如与被审单位存在利害关系,如近亲属在被审计单位关键岗位任职等,我们将更换项目人员,项目各组负责人将就独立性签署书面声明,项目组成员将保证由前文所述的相应资质、经验的人员担任,一旦发现有不胜任情况,将立即更换,确保审计质量。
七、服务质量和服务效果的保障措施。
通过项目小组人员选派、审计计划制定、主任会计师深度参与、三级复核、问题沟通和意见反馈机制,确保服务质量和效果。
八、工作进度的保障措施。
本次审计分成三个项目小组,根据被审计单位规模、工作难易程度等对每个小组的进行分配审计任务,每组负责3-4家企业的专项审计。
预计在每家企业现场10-15个工作日左右,后期审计资料整理、审计报告制作、沟通等大约20个工作日;我们会在委托方规定的时间内保质保量的完成,并及时根据每家单位的规
模和审计难易程度调配项目组人员和承担的项目数量,必要时,适当加班或增加人员,确保项目进度。
九、项目人员的保障措施。
如前所述,我们保证审计组负责人都是有相关经验的执业注册会计师,能够对助理人员进行有效的督导、培训,确保现场人员稳定,并保证项目总负责人不变更。
十、保密措施。
我们要求项目组成员签署保密协议,规定除项目组成员及复核的注册会计师外,不向任何无关人员透露项目底稿和信息。
十一、对采购人的建议。
我们希望委托人积极协调被审单位全力配合审计工作,确保审计小组能顺利搜集审计证据。
十二、服务承诺。
我们承诺项目组人员的专业胜任能力和稳定,确保审计工作按质量和进度要求完成,严格执行保密协议规定,并承担相应违约责任。