(3)安全生产考核办法
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安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行,提高安全生产管理水平和员工的安全意识,制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规,以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人,并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员,了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励,例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施,例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定,一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进,确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析,及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪,确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效,如有变动将及时修订,并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。
特制定本办法:一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长:厂长常务副组长:主管安全工作的副厂长副组长:副厂长成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名;三、考核奖罚原则1、坚持安全第一,确保安全生产的原则;2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则;3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则;4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则;5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法(一)、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押;2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚;3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,扣除该车间的当月抵押金,重新抵押;4、发生生产及机电事故,被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时,扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法(二)是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况,可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法:1. 绩效考核指标:明确安全生产考核的目标和指标,包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制,提高安全生产管理水平,保障员工的安全健康,制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则:安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心,确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则:考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核,确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则:考核结果应公开透明,方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则:考核计划要与实施相结合,避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面:1. 安全制度执行情况:对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核,包括是否落实制定、执行安全规章制度,是否进行定期巡检、整改,是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况:对岗位所属部门的风险防控情况进行考核,包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施,是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况:对岗位所属部门的安全培训情况进行考核,包括是否定期开展安全培训,培训内容是否与实际工作相结合,是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况:对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核,包括是否立即组织应急处理措施,是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况:对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核,包括是否明确安全责任人,责任人是否履行职责,责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划:根据企业实际情况,每年初制定安全生产岗位责任制考核计划,并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织:企业安全生产管理部门负责组织考核工作,设立考核组,并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施:考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅,记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定:考核组对考核结果进行评定,并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。
(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中,建立健全责任制度和考核机制,明确各级负责人的安全生产责任和权力,并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容,以供参考:一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人,负责全面组织和落实安全生产工作,并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人,负责本部门的安全生产工作,以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人,负责监控生产过程中的安全风险,并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者,应当按照相关规定和程序,正确使用和保护设备,防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核:根据企业的安全生产目标,定期进行安全生产目标完成情况的考核,评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核:对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估,评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核:对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训,定期进行相应的考核,评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核:对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督,及时开展整改,并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核:对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核,评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法,可以明确各级负责人的安全生产责任和权力,有效提高安全生产管理水平,降低安全生产事故的发生率。
同时,通过对安全生产责任人的考核,能够发现并及时纠正存在的安全隐患,以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法(2)一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度,使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责,承担相应的责任。
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处,特制定公司安全生产责任考核办法。
一、考核目的:考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况,督促公司安全生产责任制的贯彻落实,激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象:公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员;分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员;项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法:1、采用打分办法,应得分____分,依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分,实得分____分及其以上者为优良,70~____分为合格,____分以下为不合格。
2、考核时间:每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核,总经理接受董事会考核,副总经理接受总经理考核,各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核,分公司经理、副经理接受公司考核,分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法:1、对实得分____分及其以上达优良标准者,给予50~____元奖励,并作为年终经济兑现,评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款50~____元,并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二OO四年____月____日起执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法(2)是为了确保企业和个人在安全生产方面履行责任,促进安全生产工作的持续改进。
具体的考核和奖惩办法可以根据不同企业的实际情况进行制定,以下是一些常见的考核和奖惩措施:1. 考核内容:考核内容可以包括安全管理体系建设、安全生产责任制执行情况、事故隐患整改情况、安全培训和教育情况等。
各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了加强各级各部门安全生产责任制的落实,提高安全生产管理水平,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于国家机关、企事业单位以及其他具有安全生产管理职责的组织和个人。
第三条各级各部门安全生产责任制考核应以科学、公正、公开的原则,评价单位和个人的安全生产工作情况及责任落实情况。
第四条各级各部门应当建立健全安全生产责任制考核评价体系,对责任人员进行全面、客观、科学的考核。
第五条安全生产责任制考核应当紧密结合单位实际情况,依法、科学、公正、客观的考察单位和个人对安全生产工作的落实情况。
第六条各级各部门应当明确安全生产责任的主体和对象,明确责任的内容和标准,并根据实际情况制定相应的考核办法。
第七条各级各部门应当将安全生产责任制考核结果与相关单位、个人的奖惩、晋升、安全生产设施投入等挂钩,形成长效机制。
第二章考核主体和对象第八条各级各部门的主要负责人是安全生产责任制考核的主体,同时相关部门和职能部门的负责人也是考核的对象。
第九条各级各部门的主要负责人、部门负责人和班组负责人是安全生产责任制考核的对象,同时也包括其他具有安全生产管理职责的人员。
第十条安全生产责任制考核的对象应当按照实际情况进行分类和细分,根据不同的责任部门和责任岗位确定相应的考核指标和标准。
第三章考核内容和标准第十一条安全生产责任制考核内容主要包括以下方面:(一)各级各部门制定和完善安全生产责任制的制度和规章制度的情况;(二)安全生产责任制的推行和执行情况;(三)对安全生产工作进行组织、指导、监管和检查的情况;(四)对事故隐患的排查、整改和处理的情况;(五)进行安全生产宣传教育培训的情况;(六)发生事故后的应急处理和事故调查处理的情况;(七)安全生产工作的经费投入和安全生产设施的建设和维护情况;(八)其他与安全生产工作相关的内容。
2024年安全生产考核管理办法安全是一切工作的基础,没有安全就没有发展,没有安全就没有效益。
安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失,所以全体员工必须认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针,切实把各项安全生产制度、措施落实到位,以确保人身、设备、系统的安全。
1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核,加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平,杜绝一切事故的发生。
2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范,结合甲方以及本部的实际生产过程制定。
3、考核细则适用于公司的内部安全考核,考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。
4、安全生产要求4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚,发现一次考核一次,绝不姑息.4.2养成良好的工作习惯,开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底(工前会),将危险因素列出并逐条加以分析,要知道如何防范危险点,清楚工作中的安全注意事项;4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督,对违反安全规程的行为进行制止,并时常对工作人员进行提醒。
4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人,对本次工作的施工质量,设备、人身的安全负责,工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚;4.5对于有重大危险因素的工作项,项目部安全员、经理等要到场指导、监督,对违反安全规程的行为进行处理,严格把好安全关、质量关;5.考核细则5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核,以事故调查组提出处理意见进行处理。
重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核,以事故调查组提出处理意见进行处理外,项目部对当事责任人作出处理直至辞退,另全体员工扣减绩效工资12个月,年终奖金取消。
5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次(项),扣事故次要责任人300-600元/次(项);5.3二类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人100-300元/次(项)5.4人身轻伤每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次,同时工伤休工期间第一个月扣发岗位、绩效工资、加班工资等,第二个月开始除扣发上述项目外,还扣除运行补贴、餐费补贴、加班补贴、通信补贴等;第三月起,只发放基本工资的50%,直至恢复工作为止。
安全生产考核办法安全生产考核办法为了保障企业的安全生产,预防事故的发生,提高企业的安全生产管理水平,制定一套科学合理的安全生产考核办法非常重要。
根据我国安全生产法律法规和相关部门的要求,结合企业的实际情况,制定以下安全生产考核办法。
一、考核目标1.提高员工的安全意识,增强安全生产知识和技能。
2.加强对各级管理人员的安全生产责任的监督。
3.明确各类岗位的安全责任和要求。
4.完善安全生产管理体系,构建良好的安全生产文化。
二、考核内容1.员工的安全意识和知识技能的考核。
通过考试或培训的方式,对员工的安全知识和技能进行考核,分为初级、中级、高级等等不同级别。
2.各级管理人员的安全生产责任的考核。
对各级管理人员的安全生产责任进行绩效评估,包括安全生产目标的制定和实施、安全生产控制措施的执行情况、安全培训的组织和开展等。
3.各类岗位的安全责任和要求的考核。
针对不同的岗位和工种,制定具体的安全责任和要求,并对岗位人员进行考核,重点考察其安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。
4.安全生产管理体系的考核。
对企业的安全生产管理体系进行评估,包括安全标准和规程、安全器材和设备的管理、应急预案和演练等方面。
三、考核方法1.书面考核。
包括安全知识和技能的考试、岗位安全责任和要求的答卷等。
2.实际操作考核。
通过观察和检查员工在实际工作中的安全操作情况,评估其安全意识和技能水平。
3.行为考核。
通过记录员工在工作中所展现的安全行为,评估其对安全生产的重视程度。
4.综合评估。
将以上几种考核方法综合起来,进行综合评估,给予综合分数。
四、考核结果根据考核的结果,对员工进行分类管理,分为优秀、合格、待提高和不合格等级,安排相应的奖励、培训或纠正措施。
五、考核周期安全生产考核一般按年度进行,每年进行一次全面考核,同时可以根据实际需要进行定期或不定期的部分考核。
六、考核结果的运用考核结果应及时反馈给被考核人,用于其个人职业发展和绩效考核,同时也可作为晋升、职称评定等条件之一,推动企业安全生产工作的持续改进。
安全生产目标考核办法范文《安全生产目标考核办法》第一条:为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及其实施细则,保障安全生产,维护员工生命财产安全,提高企业生产安全管理水平和员工安全意识,制定本办法。
第二条:安全生产是企业经营管理的重要组成部分,是企业社会责任的重要体现。
为了确保企业安全生产目标的实现,对企业进行安全生产目标考核。
第三条:安全生产目标考核的目的是对企业安全生产工作进行全面评估,及时发现并纠正存在的安全风险和隐患,提高企业的安全生产管理水平。
第四条:安全生产目标考核是由企业安全生产主管部门(以下简称“考核机构”)负责组织和实施。
第五条:安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面:(一)企业安全生产管理制度的完善程度;(二)安全生产责任制的落实情况;(三)安全生产标准和规范的执行情况;(四)安全生产设施以及安全防护措施的完善程度;(五)安全生产培训和教育的开展情况;(六)安全生产事故的预防和应急处理能力;(七)其他与安全生产相关的方面。
第六条:安全生产目标考核采取定期考核和突击考核相结合的方式进行,具体的考核周期和频次由考核机构根据企业实际情况确定。
第七条:安全生产目标考核分为两个层次进行,分别为一级考核和二级考核。
(一)一级考核:由考核机构对企业的安全生产工作进行全面评估,以得出企业安全生产管理水平的评级。
(二)二级考核:根据一级考核的结果,由企业内部的安全生产管理人员对每个部门的安全生产工作进行考核,以评选出安全生产先进单位和个人。
第八条:一级考核主要包括以下内容:(一)检查企业的安全生产管理制度和相关资料的完善程度;(二)检查安全责任制的实施情况;(三)检查企业的安全生产标准和规范的执行情况;(四)检查安全生产设施和防护措施的完善程度;(五)检查企业的安全生产培训和教育情况;(六)检查企业的安全生产事故预防和应急处理能力。
第九条:二级考核主要包括以下内容:(一)部门安全责任制的落实情况;(二)部门安全生产规章制度的完善程度;(三)部门安全风险和隐患的排查整治情况;(四)部门的安全生产培训和教育情况;(五)部门安全生产事故的预防和应急处理能力。
安全生产考核办法
1.为进一步加强安全生产管理工作,贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,全面落实安全生产责任制,调动各方面积极性,不断夯实安全管理工作基础,推动公司安全工作全面发展,特制定公司安全生产责任制考核办法。
2.组织机构:公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长,各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。
3.考核对象:公司全体管理人员,行政职员,操作工人;
4.具体推行措施:
1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。
(责任部门:安全科)(1)公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画;
(2)印制员工手册;
(3)黑板报宣传表彰等。
2.建立公司安全生产培训教育制度。
(责任部门:安全科)
(1)加强各岗位新员工安全生产培训制度,由安全科组织实施培训安排;
(2)坚持日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全并提出安全生产措施,作好记录,尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视;
(3)生产班组建立每周周会安全生产总结制度,学习交流安全生产心得与体会,学习各工种安全操作规程。
3.加强施工现场管理。
(责任部门:项目部)
(1)初步实行施工现场定置管理;
(2)清理并完善施工现场标识标牌;
(3)明确班组整理整顿责任区域和内容;
(4)在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程,且要求格式标准、目视清楚;(5)严格按质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
(6)设立专职或兼职安全员,每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况;
4.行政管理人员考核内容包括:(责任部门:安全科)
(1)各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动;
(2)各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动;(3)各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实;
(4)安全检查发现的问题是否整改、落实到位。
5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》,建立公司各岗位《安全生产责任制》;(责任部门:安全科)
6.建立公司《安全生产考核细则》。
(组织部门:安全科)
(1)规定考核部门、考核内容、评分标准;
(2)考核分部门考核和个人考核两种,安全质量考核小组只对班组
以上为单位进行考核;个人考核由班组或部门自行考核;
(3)认真执行安全自查自纠制度。
部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,班组(部门)安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存;
(4)考核小组成员每天不定期抽查巡检并记录,每周考核小组统一检查一次并对各部门(各班组)予以评审,对评审结果、违纪部门及相关责任人员予以公示;
7.建立公司安全生产奖惩制度。
(组织实施部门:办公室)
(1)奖励制度
①公司设立安全生产奖励基金,根据安全生产考核情况,按月对全体员工安全生产情况进行奖励。
年终对全年在安全生产、安全管理等方面有突出贡献的人员、部门在综合考评的基础上再进行奖励。
②在生产经营中,模范地遵守公司各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,公司应给予奖励.
③公司奖励分为通报表扬, 奖金,晋升工资等形式。
(2)处罚制度
①处罚分为教育、扣除安全奖、部分或全部承担直接经济损失、换岗、劝退、开除等方面。
②对首次违反安全生产规定且未造成严重后果的人员进行教育处罚
并通报批评;
③对屡次违反规定,玩忽职守,经教育不改的,但未造成严重后果的,经济损失在10000元以内,视情节给当事人:
A)扣除1000-2000元;
B)部分承担直接经济损失;
C)换岗、D)劝退等处罚;
④对造成严重后果,但能认识错误的,经济损失在10000元以上的。
视情节给当事人:
A)扣除2000-5000元;
B)部分承担直接经济损失;
C)换岗;
D)辞退等处罚。
主管领导负有连带责任。
⑤对造成严重后果,又不能认识错误,经济损失在50000元以上的,视情节给当事人:
A)扣除5000-10000元;
B)部分承担直接经济损失;
C) 辞退;
D)开除等处罚。
主管领导负有连带责任。
(3)建立部门安全考核风险金制度。
①公司每月从部门工资总额中提取安全风险金,(中层以上干部按100元提取,职员或工人按50元提取),办公室每月根据考核结果扣除或返还兑现。
②部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除;
③部门月考核在70分以下,该部门当月安全风险金全额扣除;
④部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。
⑤对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
⑥部门可根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊。
8.本《安全考核办法》由公司安全科组织实施,生产部协同执行,执行生效时间:2014年8月。