02安全文明施工管理考评三级指标表
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安全文明施工管理考评三级指标表概述为了进一步促进安全文明施工管理工作的开展,规范工程建设领域的秩序,我国建筑业加强了安全文明施工管理考评工作,将考评分为三个等级:一级,二级,三级。
本文将就安全文明施工管理考评三级指标表进行详细的说明。
一级指标1.1 基础管理指标1.1.1 公司组织健全度1.1.2 安全生产组织架构健全度1.1.3 工作流程合规性1.2 安全活动管理指标1.2.1 安全培训与教育全覆盖1.2.2 安全示范和宣传活动1.2.3 安全检查与应急响应1.3 施工现场管理指标1.3.1 施工现场设施规范1.3.2 物料采购与管理规范1.3.3 施工现场安全管理及现场日志记录二级指标2.1 基础管理指标2.1.1 公司管理标准化质量达标度2.1.2 全员健康体检覆盖率2.1.3 备案项目综合ゆの评估合格率2.2 安全活动管理指标2.2.1 安全文明施工守则张贴覆盖2.2.2 工人持证上岗达标率2.2.3 安全技能大赛和考核评价活动开展2.3 施工现场管理指标2.3.1 施工现场临边作业安全管理规范2.3.2 施工工地扬尘管控2.3.3 现场物资设施采购优化管理三级指标3.1 基础管理指标3.1.1 SiLiex4.0建设进展累计达标度3.1.2 互联网+安全管理深度融合3.1.3 资质换证及安全生产合格率3.2 安全活动管理指标3.2.1 安全文明施工标准化管理全覆盖3.2.2 安全检查合理化排序3.2.3 可视化安全管理与分析3.3 施工现场管理指标3.3.1 施工现场危险(害)源识别与分类3.3.2 施工现场环境治理整洁3.3.3 人员嘈杂、低头行走治理结论安全文明施工管理考评三级指标表是对于建筑业安全文明施工进行考评的重要工具,能够对企业的安全文明施工进行科学的评估,有效提高企业的安全文明施工管理水平。
通过层层整改,企业能够在安全文明施工方面逐步提高得到不断进化,为我国建筑业的发展做出更大的贡献。
施工现场安全文明施工检查评分表
工程名称:
说明:1、每周项目管理部长、品质部长到各施工现场检查一次,由项目管理部长填此表,每月公布一次考评结果。
2、满分为100分,60分以下为不及格,表明项目经理不适合此工作。
80分以下项目经理报酬按得分下浮。
3、此表每月25日前由项目管理部长报总经理审批后交行政部存档备查。
作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。
浙江大佳幕墙装饰有限公司不合格品处理报告
工程名称:日期:年月日
说明:1、此表适用于所有加工制作、施工安装各工序不合格品的处理,由质检员填写,相关人员签字确认。
2、此表每月25日前由品质部长报总经理审批后交行政部存档备查。
作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。
建筑工地安全文明施工标准化检查评分表工程名称: 元谋金汇·双城小区(一期)三标段1、2栋工程 工程地址: 元谋永武高速路旁考核项目 考评内容 评分说明 应得分缺项减分扣分实得分安全管理 (20)安全生产责任制未建立安全生产责任制扣3分 ;各级部门未执行责任制的扣3分;经济承包中无安全生产指标的扣3分;未制定各工种安全技术操作规程扣3分;未按规定配备专(兼)职安全员的扣3分;管理人员责任制考核不合格的扣3分,直至得分为0。
3 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制、重大责任事故指标)扣2分;无责任目标考核规定的扣2分;考核办法未落实或落实不好的扣2分,直至得分为0。
2 施工组织设计中安全措施施工组织设计中无安全措施扣3分;施工组织设计中无临时用电设计方案扣3分;临时用电设计方案未经审批扣3分;专业性较强的大项目,未编制独立专项安全施工组织设计扣3分;安全措施不全面扣3分;安全措施未落实或无针对性扣3分,季节性安全措施不齐全扣3分,针对性不强扣3分,直至得分为0。
3 分部、分项工程安全技术交底无书面安全技术交底扣2分;交底针对性不强扣2分;交底不全面扣2分;交底未交到班组、作业人员扣2分;交底无履行签字手续扣2分,直至得分为0。
2 安全检查无定期安全检查制度扣2分;安全检查无记录扣2分;检查无事故隐患,整改做不到定人、定时间、定措施扣2分;对重大事故隐患整改通知书所列项目未按时完成扣2分,直至得分为0。
2 安全教育无安全教育制度扣2分;新入场工人未进行三级教育扣2分;无具体安全教育内容扣2分;交换工种时,未进行安全教育扣2分;有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分;施工管理人员未按规定进行年度安全培训扣2分;兼职安全员未按规定进行年度培训或考核不合格扣2分,直至得分为0。
2 班前安全活动、应知考核未建立班前安全活动制度扣1分;班前安全活动无记录扣1分,职工未应知考核制度扣1分;直至得分为0。
安全生产文明施工检查评价表(一)
工程名称:监督登记号:
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(二)
工程名称:监督登记号:
续表(二)
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(三)
工程名称:监督登记号:
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(四)
工程名称:监督登记号:
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(五)
工程名称:监督登记号:
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(六)
工程名称:监督登记号:
续表(六)
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(七)
工程名称:监督登记号:
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(八)
工程名称:监督登记号:
安全检查人员签名:检查日期:年月日
安全生产文明施工检查评价表(九)
工程名称:监督登记号:
安全检查人员签名:检查日期:年月日
11。
附表2 施工综合考评一级表表1注:每次考核合计总分在90分(含90分)以上为优良现场,总分在70分(70分)以上或一级表中六项有一项得分为零的,为不合格现场。
施工管理考评二级表工程名称:陆丰核电厂厂平二期工程检查人:检查日期:年月日施工现场安全管理考评二级评分表工程名称:表2-2-1施工现场职业健康安全管理考评二级评分表施工现场环境体系及指标考评二级评分表检查人:检查日期:年月日项目综合考评合约(成本)管理情况考评表(一)项目负责人签字:检查人员签字:年月日项目综合考评合约(成本)管理情况考评表(二)检查人:检查日期:年月日注:涂黑括弧内的数字为本项打分的最高参考数,结合项目检查情况酌情给予打出适宜的分数;未标注分的项目为调查内容,请如实填注。
施工现场CI考评二级表检查人:检查日期:年月日打分说明:考评中,凡工程合同为本企业总包施工的项目,原则上按此表全部分项内容考核。
对工程合同为本企业分包施工的项目,因受现场环境限制,原则上只考核第2、3、6、9分项内容。
施工现场劳务管理考评二级表工程名称:表2-6施工现场材料管理考评二级表检查人:检查日期:年月日材料采购:项目部□分公司□公司□公司材料管理归口部门:部门负责人:施工现场设备管理考评二级表检查人:检查日期:年月日项目设备管理人员:专职□兼职□人数:公司设备管理归口部门:部门负责人:工程技术管理考评二级表工程名称:表2-9检查人:检查日期:年月日评分标准1 施工组织设计(方案):施工组织设计编制及时,内容完整,有针对性 25分无施工组织设计 0分分段或分地上地下编制施组的,部分已编,未及时编制即将或已施工部分的,10分施工组织设计无针对性,扣8分。
内容不完整,少资源计划的扣5分,无平面图扣5分,无用水用电计算扣3分。
其他每少一项扣2分。
2施组与方案审批未经过审批已施工,0分。
未按规定审批的,或未按要求重新编制并审批的,或假签名的,扣4分。
未经过内部审批,直接进行外部审批的,扣3分。