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工程项目经理岗位职责范例工程项目经理岗位职责精选范例7篇工程项目经理岗位职责11、要求全日制大专及以上。
2、根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
3、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。
保证各专业工作有序进行。
5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
6、组织项目样板间施工及管理。
7、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
8、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
10、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
12、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
15、责成并审批各专业安全技术交底。
16、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目经理的岗位职责范本职责:1、负责项目的质量、安全、进度、文明施工、成本等目标实施及全面管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理、设计师、施工单位及有关行政部门的日常业务工作;3、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;4、履行合同义务、监督合同执行，处理合同变更，实现项目管理目标，获得业主单位的好评。
任职资格1、具有一定的项目管理知识及管理能力，熟悉绘图软件、OFFICE 办公软件，有会展，布展经验者优先2、熟悉现场施工，良好的计划、沟通、组织协调能力;3、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。
4、大专及以上学历，项目类、工程类等相关专业。
工程项目经理的岗位职责范本（二）职责：____对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。
2.负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
3.负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。
4.负责组织项目验收资料准备、工程资料和项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。
岗位要求：1、学历：大学本科以上;2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;4、三年以上行政管理相关工作经验;工程项目经理的岗位职责范本（三）1. 负责项目的规划和执行，包括项目计划的制定、资源的调配和进度的控制。
2. 组织和协调项目团队的工作，包括对团队成员的指导、培训和激励。
3. 确保项目在预算范围内完成，同时监督成本控制和支付流程。
4. 分析和评估项目的风险，并采取相应的措施来减轻风险的影响。
5. 与项目相关的各方进行沟通，包括项目干系人、供应商和相关部门。
6. 监督项目的质量控制，确保项目交付符合质量标准和客户要求。
7. 跟踪项目的进展，并及时报告项目的状态、问题和解决方案。
8. 提供项目管理经验和最佳实践，促进团队的合作和效率。
项目经理工作内容职责范本（11篇）项目经理工作内容职责范本篇11、遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5、控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
6、对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。
7、对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8、积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
9、组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10、遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11、完成公司经理安排的其他临时工作。
项目经理工作内容职责范本篇21、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
施工项目经理岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
施工项目经理岗位职责（二）施工项目经理是负责施工项目全面管理和组织的岗位，主要职责包括但不限于以下方面：1. 项目计划管理：- 制定项目实施计划，确保项目按时、按质、按量完成；- 协调项目各阶段工作进程，监督施工进度，及时进行进度调整；- 对项目生产过程及施工方案进行合理优化；2. 项目成本管理：- 制定项目预算，对项目费用进行管理和控制；- 定期编制项目成本分析和成本报告，及时发现并处理成本异常情况；- 对施工材料、设备等进行采购和招投标工作；3. 项目质量管理：- 负责项目的质量控制和验收工作；- 编制施工技术方案和施工质量管理计划；- 监督项目各项工程质量验收，并进行整改和改进；4. 项目安全管理：- 负责项目现场安全管理，并组织实施相应的安全防护措施；- 研究和制定项目安全管理制度和安全操作规程，提高项目安全管理水平；- 防范、应对项目施工中可能发生的安全事故和危险；5. 项目供应管理：- 负责项目物资和设备的供应管理和配送工作；- 监督供应商和承包商的履约情况，保证供应链的稳定性和物资的质量；- 处理供应商和承包商之间的纠纷和合同履约问题；6. 团队管理：- 领导和管理项目团队，促进团队成员合作和沟通；- 制定团队工作计划和人员配置，提供团队成员的培训与发展；- 监督团队成员的工作进展和绩效评估；7. 项目沟通协调：- 与项目所有相关方进行沟通和协调，确保取得项目相关方的理解和支持；- 召开并组织项目会议，汇报项目进展和问题解决情况；- 处理项目相关方的投诉和纠纷，及时采取应对措施；8. 合规管理：- 遵守国家和行业相关法律法规，执行项目的合规管理制度；- 负责项目相关的合同签订和执行，维护项目利益；- 协助完成项目验收和移交工作；9. 问题解决：- 发现和解决项目中的问题和风险；- 协调各方资源，及时处理项目中的突发事件；- 分析项目数据，提出改进建议和优化方案；10.绩效评估：- 按照项目的目标和KPI进行绩效评估；- 对项目的进展和成果进行评估和总结，提出评价报告；- 收集客户反馈意见，进行项目质量的评价和改进。
项目经理工作职责工作职能范围范本1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;5、熟悉各类主流弱电设备;6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作项目经理工作职责工作职能范围范本（二）1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。
2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。
4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。
5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。
6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。
7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。
8、公司安排的其它工作。
项目经理工作职责工作职能范围范本（三）1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等;5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;6、在公司和客户之间做好沟通工作;7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作;9、鉴别和管理项目风险。
施工项目经理岗位职责范文____项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
____组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
____项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
施工项目经理岗位职责范文（二）施工项目经理是负责施工项目的计划、组织、协调和控制的专业人员。
他们的职责包括：1. 制定项目计划：根据项目需求和要求，制定详细的项目计划，包括工期、工作分解结构和资源分配等。
2. 组织项目团队：负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员具备所需的技能和知识。
3. 分配资源：根据项目计划和需要，合理分配人力、物资和设备资源，确保项目顺利进行。
4. 控制项目进度：监督项目的实施进度，及时调整计划，解决项目中出现的问题和障碍，确保项目按时完成。
5. 控制项目成本：监督项目的预算和支出，合理管理项目资金，防止超支，确保项目在预算范围内完成。
项目经理岗位职责范本1、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
任职资格:1、工程管理、建筑院校机电、暖通给排水等相关专业，大专及以上学历，要求持有项目经理及相关职称证书;2、七年以上同行业项目现场管理经验，从事过五星级酒店及公寓项目经历者优先;3、具有良好的专业技术知识，熟悉机电安装行业的工作流程;4、能独立完成工程中遇到的质量、技术问题;5、较强的分析解决问题的能力，思路清晰，考虑问题细致。
项目经理岗位职责范本（2）一、岗位概述项目经理是负责组织、协调、管理项目的专业经理人员。
其职责包括项目计划制定、项目资源调配、项目进度控制、项目风险管理、项目质量保障等。
项目经理需要具备专业的项目管理知识和技能，协调、领导、沟通等能力，以及良好的团队合作精神。
二、岗位职责1.项目规划（1）负责项目的整体规划，包括项目范围、目标、策略、里程碑等；（2）编制项目工作计划和进度安排，合理分配资源，确保项目按计划顺利进行；（3）协助制定项目预算，监控项目费用和资源使用情况。
2.项目组织（1）组建项目团队，明确团队成员的职责和工作分工；（2）协调项目团队的沟通和合作，解决团队成员之间的冲突；（3）制定团队管理措施和激励机制，提升团队的工作效率和士气。
3.项目执行（1）负责项目的实施，监督和控制项目进展；（2）跟踪项目的关键节点和风险点，及时采取措施解决问题；（3）协调各方资源，确保项目按要求交付。
2024年工程项目经理岗位的具体职责范本职责：1. 全面负责工程项目在工期、质量、安全、协调各方关系及成本控制等方面的控制、管理与监督工作。
2. 组织并编制项目施工计划，确保其有效实施，并定期向工程部报告实施情况。
3. 定期安排对各工程进行全面检查，并对关键分项工程进行抽查，以确保工程质量与进度。
4. 担任工程部对外联系的窗口，有效协调各相关方之间的关系，确保项目顺利进行。
5. 负责处理施工现场突发的重大问题，确保项目安全、有序进行。
6. 负责整理及收集与施工相关的所有资料，确保资料的完整性与准确性。
岗位要求：1. 具备大专及以上学历，拥有____年以上同行业项目管理工作经验。
2. 深入了解并熟悉工程行业相关的法律法规、政策及行业规范。
3. 精通施工工程的质量与成本控制，以及工艺、工作流程等方面的专业知识。
4. 展现出强大的组织协调能力、计划分析能力及多项工程的管控能力。
5. 熟悉建筑材料，掌握工程施工质量验收标准，并具备一定的工程预决算审核能力。
6. 能够适应常驻施工现场的工作要求，具备高度的责任心与职业素养。
2024年工程项目经理岗位的具体职责范本（二）1、负责制定项目整体规划和施工设计，全面监督项目质量、安全、文明施工及财务管理等各项任务。
2、负责编制及执行项目施工方案、进度计划，包括月度和周度工作安排。
3、实施严格的质量管理，确保施工质量符合国家规定标准及合同规定。
4、有效组织和调配生产资源，确保工程的质量、安全文明、工期和经济效益。
5、及时向甲方催收工程进度款，精确进行项目成本核算，合理调度资金，审定各项费用支出。
6、协调与业主、监理、分包商及行业主管的沟通关系，保障工程项目的顺利进行。
7、负责施工现场的管理，合理利用物料、设备和人力资源，控制各项目的施工成本。
8、及时进行材料申报，确保施工的连续性不受影响。
9、负责工程的竣工验收和结算工作。
10、解决施工过程中的技术问题，确保施工的顺利进行。
工程项目经理岗位职责范本1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。
工程项目经理岗位职责范本（二）工程项目经理是负责管理和执行工程项目的专业人士。
他们负责项目的规划、组织、协调和控制以确保项目的成功完成。
以下是一个关于工程项目经理岗位职责的范文，总字数为____字。
一、岗位职责1. 根据公司的战略目标和客户需求，制定工程项目的规划和计划。
2. 负责项目的调研和可行性分析，评估项目的风险和潜在问题，并制定相应的解决方案。
3. 确定工程项目的组织结构和人员配置，协调各部门的工作，确保项目的顺利进行。
4. 进行项目预算的编制和控制，制定项目的成本计划和费用预测，并监督项目的费用支出。
5. 管理供应商和承包商的选择和合同签订，监督供应商和承包商的工作执行，并确保项目的质量和进度符合要求。
6. 跟踪和监控项目的进展，及时发现和解决问题，确保项目按照计划和时间表顺利进行。
7. 对项目成果进行评估和总结，提出改进措施和经验教训，并进行相应的知识管理和传承。
8. 与客户和相关部门沟通和协调，解决项目中出现的问题和冲突，保持良好的客户关系。
9. 负责项目的报告和汇报工作，向上级领导和相关方面汇报项目的进展和问题。
10. 管理项目团队的日常工作，培养和发展团队成员的能力，提高团队的整体执行力和协作能力。
工程项目经理工作职责标准模板1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。
工程项目经理工作职责标准模板（二）1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本工程项目经理工作职责标准模板（三）1、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果;2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的敏感度;3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响;4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。
项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
（技术负责人）岗位职责一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目专业工程师岗位职责一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。
组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。
对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
建筑施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作 .九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
项目质检员岗位职责一、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。
二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。
三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制。
四、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制），随时掌握各分项工程的质量情况。
”五、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
六、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。
七、对工程的施工质量负直接监督检查责任。
八、完成领导交办的其它任务。
项目造价员（预算员）岗位职责一、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合理纠纷、索赔等事宜。
二、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行）施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。
三、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。
四、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。
五、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
六、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分析。
七、完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责材料员岗位职责岗位1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
项目测量员岗位职责一、熟悉施工图纸，参加图纸会审，做好施工测量工作计划。
二、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接桩工作，并办好交接桩手续，对桩位妥善保管。
三、对加密的临时水准点、导线点、攀线桩必须与交桩成果进行联测，测量精度符合有关规范要求。
四、施测前要对放样数据进行复核，复核无误后方可进行放样。
施工中坚持“三级”放复制度，做到有放必复、监理复测，放样与复测由两个人进行，并有记录。
五、测量记录单数据要真实、可靠，及时报验。
六、在测量过程中，发现数据与设计图纸不符的地方，及时向技术负责人反映，由技术负责人向设计单位提出，不得擅自改动设计数据。
七、不得私自将仪器外借，测量员办好仪器领用手续，个人保管。
八、做好施工仪器的鉴定工作，做好仪器台帐，施工中爱护使用，妥善保管，存放要有防潮防霉措施。
九、完成领导交办的其它工作。
项目资料员岗位职责一、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。
二、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目，统计、借阅和保管工作。
三、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。
