打造企业特种兵课程

企业员工军事(jūnshì)培训方案企业员工军事培训(péixùn)方案北京明阳天下拓展训练公司独家开辟的《军魂》企业(qǐyè)军事训练课程，是将传统的军训和体验式揉和在一起的新一种训练方式。

当人们梳理世界企业上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大奉献的，并非企业家、管理学者、商学院，而是军队。

“军事化管理改变了商业思维”世界上最伟大的经理人杰克韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。

中国-军队为什么会有强悍的战斗力，那是因为他们的核心价值观是一样的。

能为了同一个目标“为人民效劳”而奉献自己。

同样一个统一企业的核心价值企业怎么样才干使得它的实力更强呢，惟独观。

而企业军训的目的就是如此。

军训是磨练人的意志力、强化纪律性和培养核心价值观的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来到达训练目的。

军训中的拓展训练和军事化野战那末可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。

中国体验式培训机构的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、培养意志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定方案和实施方案的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。

《军魂》企业军事训练课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效，让广阔队员通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并缺乏以保证一个组织迈向成功。

诸多非智力因素，如员工的态度和观念，职业操行，对企业文化和目标的高度认同，团队合作精神及适应市场和环境转变(zhuǎnbiàn)的能力等，同样是一个出色团队不可缺少的要素。

中国体验式培训机构的企业军训课程，透过强化培训，深入挖掘个人与团队的潜力，提升综合竞争力，在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作，从而到达全面提升组织生产力、锤炼高效团队的终极目标。

特种兵训练营特种兵训练营，旨在培养一支精锐的特种兵部队，以应对国家安全和国际形势的复杂挑战。

这个训练营是一个严格而综合性的训练机构，旨在锻炼士兵的身体素质、战斗技能和心理素质。

特种兵训练营的训练课程包括体能训练、战术技能训练、特殊技能训练和心理素质训练等多个方面。

在体能训练中，士兵们进行长跑、爬山、游泳和搏击等训练，以提高他们的耐力和爆发力。

在战术技能训练方面，士兵们学习如何使用各种武器和装备，并进行实战模拟训练，以提高他们的作战能力和应变能力。

在特殊技能训练中，士兵们学习如何进行侦察、反侦察、破解密码和野外生存等技能，以增加他们在独立行动和特殊任务中的能力。

在心理素质训练中，士兵们接受心理韧性和压力管理的训练，以提高他们在极端环境下的心理抗压能力和决策能力。

特种兵训练营采取严格的纪律要求，督促士兵们遵守训练规章制度。

在训练过程中，士兵们必须服从命令、按时完成任务，并保持良好的军事纪律。

他们必须具备坚强的意志力和顽强的毅力，克服各种艰难困苦，不畏惧困难和挫折。

这种严格的训练要求使得士兵们在面对危险和压力时能够保持冷静和果断，有效地完成任务。

特种兵训练营还注重培养士兵的团队合作精神和领导能力。

在训练中，士兵们必须学会与战友紧密合作，互相支持和信任。

他们也会接受领导力培训，学习如何在团队中扮演不同的角色，有效地指挥和协调。

特种兵训练营的目标是培养出一支精锐的特种兵部队，能够在国家安全和国际事务中发挥重要作用。

这些特种兵将成为国家战略的有力支持者，能够在各种复杂条件下执行任务，保护国家的利益和安全。

通过严格的训练和培养，特种兵训练营将为国家培养出一支高素质、专业化、能力突出的特种兵部队，为国家安全作出重要贡献。

特种兵训练营的重要性不言而喻。

在国际社会中，各种威胁和挑战层出不穷，只有经过严格训练的特种兵才能够应对和解决这些问题。

特种兵训练营的存在和发展对于国家的长治久安和国际地位的提升都具有重要意义。

我们应该高度重视特种兵训练营，加强对它的投入和支持，为培养更多的特种兵打下坚实基础。

激发个人潜能，打造钢铁团队特训营
为了满足国房网2011年发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使国房网公司在激烈的市场竞争中提高竞争力，特制定本次培训（军训）方案。

培训基地实行军事化管理。

为参训学员搭建“模拟连”军训平台，将每一期学员编成若干“模拟连”，每个连配备一名教官，作为连长，各连实现连长负责制，指导员主要协助做好参训学员的思想工作和情绪安定工作。

在管理过程中，基本执行部队的《纪律条令》和《内务条令》，执行《一日生活制度》。

一个优秀的企业就如同一支军队。

军训可以增强军人的素质，提高军队的作战能力，而对企业员工进行军训，不仅可以提高员工的工作效率，增强团队效益，更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。

特种兵营销活动方案策划特种兵营销活动策划方案一、活动背景随着军事题材影视剧的兴起，特种兵已经成为了崇尚勇敢、追求自由、追求真实的都市青年们的榜样。

在这样的背景下，开展以特种兵为主题的营销活动，将有助于提升品牌形象和吸引目标群体的关注。

二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过特种兵主题，向目标群体展现品牌的精神内涵和价值观，增加品牌知名度。

2. 吸引目标群体关注：通过特种兵的形象吸引目标群体的关注，增加活动参与度。

3. 增加消费者忠诚度：通过与特种兵相关的活动，让消费者感受到品牌的专业、可靠和值得信赖，提高消费者忠诚度。

4. 增加销售额：通过与特种兵形象相关的产品推广，提高销售额。

三、目标群体分析1. 年龄段：18-35岁的都市青年群体。

2. 性别：男性为主，部分女性亦对特种兵有浓厚的兴趣。

3. 特征：重视品牌形象、追求自由和刺激，对军事题材情有独钟，注重个人形象和形象塑造。

四、活动内容1. 战术训练体验活动为了给目标群体提供身临其境的特种兵训练体验，可以组织一个战术训练活动。

通过专业的特种兵教官指导，参与者可以体验到真实的特种兵训练课程，包括搏击、射击、攀爬等项目，提高体验者的团队协作意识和个人能力。

2. 特种兵故事分享会通过邀请真实经历过特种兵训练的特种兵将士来分享他们的故事，从而让目标群体更加深入了解特种兵精神和特种兵训练的艰辛。

同时，分享会中也可以结合产品推广，将特种兵的精神与产品联系起来，进一步提升品牌形象和产品认可度。

3. 特种兵装备展示组织特种兵装备展示活动，向消费者展示真实的特种兵装备和武器。

通过与品牌相关的特种兵装备展示，增加品牌的专业度和可靠度，吸引目标群体的关注和参与。

4. 特种兵服装赛事合作与体育赛事合作，邀请特种兵形象代言人作为该赛事的代言人，并在赛事现场发布特种兵品牌宣传材料。

通过与体育赛事合作，将特种兵形象与体育运动结合起来，同时增加品牌曝光度，并吸引目标群体的关注。

五、营销推广方式1. 社交媒体推广通过品牌的官方社交媒体账号，发布特种兵相关的内容，包括图片、视频、故事分享等，吸引目标群体的关注和参与。

特种兵营销活动方案策划一、活动背景和目标特种兵是军队中专门负责执行特殊任务的精英部队，拥有超强的实战能力和专业技能。

特种兵的形象深受广大民众的喜爱和崇拜，具有很大的市场潜力。

本次特种兵营销活动的背景是为了提升特种兵形象，增加公众对特种兵的认同度，同时借助特种兵的英勇形象来宣传和推广相关产品，实现销售和市场份额的增长。

活动目标：1. 提升特种兵形象，塑造专业强大的特种兵形象，增加公众的认同度和喜爱度。

2. 扩大特种兵品牌影响力，提高品牌知名度和美誉度。

3. 吸引目标消费群体，增加产品销售额，实现市场份额的增长。

4. 实现多渠道传播，扩大活动影响范围，提高传播效果。

二、目标消费群体分析本次特种兵营销活动的目标消费群体是年轻人、军事迷和军事有兴趣的人群。

通过市场调研和用户分析，我们发现目标消费群体有以下特点：1. 年龄：18-35岁。

2. 性别：男性占比较高。

3. 兴趣爱好：对军事、战争、特种兵等内容有着浓厚的兴趣。

4. 消费能力：具有一定的购买力和消费能力。

根据目标消费群体的特点，我们将通过以下几个方面来制定特种兵营销活动的策划方案。

三、活动策划方案1. 活动名称：英勇特种兵，让力量之光闪耀世界。

2. 活动时间：为期一个月。

3. 活动地点：全国各地城市。

4. 活动内容：（1）线下活动：a. 特种兵体验活动：在各大城市举办特种兵体验活动，邀请兴趣的年轻人参与，通过专业教官的指导和训练，让参与者体验特种兵的训练内容和严格要求。

b. 特种兵装备展览：在商场、展览中心等场所举办特种兵装备展览，展示特种兵的装备和武器，吸引人们关注。

c. 特种兵表演：在公共场所举办特种兵表演活动，展示特种兵的卓越能力和智勇双全的形象。

（2）线上活动：a. 网络直播活动：通过社交媒体平台，邀请特种兵进行直播，向用户分享特种兵的故事和训练经历，回答用户提问，增加用户与特种兵的互动。

b. 线上互动游戏：开发特种兵题材的游戏，让用户体验特种兵的训练过程和任务，增加游戏的趣味性和挑战性。

成立特种兵培训小组方案为了打造一支行业特种兵的队伍，要保持经常性的培训，加强各方面的学习水平，对部门的员工、管理层要有计划地开展各种培训课程，从训练中让我们的队伍在无形是变强，形成一种习惯性的培训气氛，由需要培训变成自觉性的我想培训的操作理念，完成军队、家庭、学校模式中的学校部分。

下面把培训的构思分为四部分开展。

一、成立新兵培训小组作为特种兵团的队伍，我们招进来的员工必须要经过一段时间培训，让新进的员工从各方面接受我们这个团队，从心灵中留下不能去丢的好感，再从思想引导加入来，类似静化、消毒，再接着进入各种基本的培训课程，包括理论、实操、思想心态等。

1、组建培训队伍：主要由副部长角色担任小组长，四班抽一名骨干任副组长，一班至三班各抽一名优秀的员工任成员，组成新员工培训小组。

2、选定培训的时间：新进的员工以中班为主，早班为协助班，短期内不上夜班，让时间上来适应部门。

不让新员工用太多私人时间用上培训上面。

3、培训的课目：1.军事队列训练。

2.泊车手势。

3.灭火器使用方法4.酒店应知应会5.新员工第一天工作考核内容6.岗位职责7.岗位操作流程8.保安礼仪9.酒店经营模式、福利待遇10.酒店建筑结构、各部门办公地点、消防设施设备分布11.自我介绍、认识同事、认识董事长、总经理、各部门经理12.消防常识、四个能力建设内容13.保安部管理模式、系统流程14.酒店及部门规章制度学习15.监控室管理规定16.防盗、防火、防破坏、防突发事件的意识17.突发事件处理方法、防刺衣穿着18.火灾应急预案、消防服穿着19.保安部应急小分队管理规定4、小组成员的任务：组长对新员工的思想引导谈心工作，对部门的发展前景，学习方向，提升能力等，军事基本动作、指挥车辆、岗位要求等；副组长协助组长工作，在各方面加强协助及补充；成员对新员工关心，引导新环境，熟悉岗位操作，部门系统流程，正确的思想引导。

5、考核上岗：初定新员工学习体会期七天，最长不超过十五天，由部长考核将分到各班，保证人员质量，在未来的两个月试用期内，小组成员要不断提供培训，直到转正为止。

销售特种兵课程对象：一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。

课程背景：销售的高手一定是首先具备坚强的意志、执着的性格、强大的内心和人格的魅力，而销售的技巧则如军人的武器，只有尖端的武器放在强悍的人手中，才会制造出强大的威力。

课程特点：本课程借鉴世界顶尖直销团队的培训理念，结合先进的销售理论和技巧，帮助学员从思想意识到知识技能全方位的提升。

通过本课程，学员能够掌握自我激励的基本方法；明确自我调节的关键要点；能够形成一个中长期的三到五年的销售生涯定位；并能给自己一个明确的奋斗承诺；找到自身积极进取，努力拼争的原始动力；学习销售核心步骤，系统化销售技巧、消除实践中的障碍。

根据公司行业特征量身定制，导入PK机制，以及销售会议激励系统。

学员收益：亲和而贴切，低调也儒雅，貌似一介书生，实则内心强大，对销售的理解和传授总能一语中的，不经意的几句激励能让人心潮澎湃。

培训高手！——和谐纸业张总现场没有其他大师的热闹和形式，但气场极大，公司业务人员深受促动，对公司、销售、产品、团队有了前所未有的理解定位。

——瓜子张食品张总周老师对销售的理念和心态的诠释，是我听过的所有培训最有高度而又最实际的，让我明白一切都是真正从自我出发，找到了最原始的动力源。

——夕阳红房产李峰很庆幸陈总安排我和周老师培训之后的一小时深沟通，两天的培训课收获大，那只是面上的，但这一小时的深沟通，真正解决了我这个销售经理一年多来的职业瓶颈，重获新生的感觉，找回了久违的自信和激情。

谢谢周老师！——金汉通汽车用品黄经理课程主要内容：一、定位决定地位自由分享：我的五年规划身份定位决定你的能力和行为人生金字塔，改变命运从高三层入手相信的力量仅次于爱相信公司、产品、团队、自己现在的五年规划二、努力打拼的原动力人的责任和梦想责任是推力，梦想是拉力分组讨论：我的责任和梦想自由分享我的承诺三、销售技巧指导原则想：好的观念态度信念：四大信念体系参与：50%的销售是因为友谊而产生的发现：发现并帮助找到客户的影响购买因素问：错误的问题导致错误的答案观察：观察能力和销售能力和倾听能力一样重要勇气：不断尝试，敢于突破，再坚持一步反省：任何时候都不要指责别人，更不能过多自责目的：销售赚取的是关系而非佣金证明：一份证明材料胜过100种销售方式四、专业销售人员的素质和能力坚持绝不放弃积极思维、拒绝消极幽默，有趣创造性以客户希望、需要的方式去说话，而不是自己认为的方式赢得信任，建立友谊寻找共同话题善于倾听不要贬低客户，不要说客户的错，不要争辩做好准备销售的是产品的效益和感觉而非产品的特性不要贬低竞争对手，这有损你的素养和职业道德诚信守承诺执着跟进，又能自然自信充满激情享受销售的乐趣心态——幽默——行动（积极心态检测）五、销售员失败的原因15%是因为不合理的培训20%是因为沟通能力差15%是因为公司的原因50%是因为个人的心态六、在谈判中轻松胜出如何实现双赢如何应对开局、中局、终局如何进行价格谈判如何化解僵局三大销售谈判技巧七、展示你的产品卖的不是钻头而是洞如何做好产品说明FABE法则让客户眼前一亮八、抓住时机成交成交前的准备准备几种成交方法优势谈判，绝对成交在你没能成交时九、直接提升业绩的三大方法巧妙利用转介绍进行附加销售团购大客户销十、排除顾客异议如何看待异议顾客异议的分类及排除处理顾客异议的策略处理价格异议的技巧处理客户常见异议的话术汇编十一、售后服务-化解客户投诉缓和客户态度找出问题根源提出解决方案从客户投诉到客户忠诚十二、根据行业和公司实情，导入PK机制十三、销售会议激励系统课程形式：理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、Q&A答疑；受训规模：大班100人，小班制（30人）最佳。

明阳天下国际培训集团企业魔鬼拓展训练1、是否你总是想突破自己、超越自己，可就是缺乏一个有效的平台和机会？2、是否你的计划总是那么的完美，但是残酷的现实让你缺乏实施的自信？3、是否你也为曾经没有过军旅生涯、而经常略带遗憾？4、是否你也想把自己的企业做大做强，突破止步不前的尴尬？如果以上的回答都是“YES”，那么请加入【企业家魔鬼训练营】吧！在这里我们将会用部队的管理模式，让你感受到军旅生活的紧凑与激情、我们会用特种部队的训练手段，让你脱胎换骨，收获一个崭新的自我、我们会用地狱式的魔鬼训练，还你一副强健的体魄，让你有信心击倒生活中的一切困难和挫折，这里是强者的天堂，这里是智者的诞生地，这里是企业家蜕变的摇篮！一、【企业家魔鬼训练营】课程的意义和目的：世界上最简单的职业是老板，世界是最伟大的职业也是老板，世界上最艰难的职业同样是老板。

老板是一个听起来让人肃然起敬，说起来让人热血沸腾，可是做起来却艰难异常的行业，我们总是看到他们充满光环和荣誉的一面，可是有几人又知晓他们、为了理想和目标奋不顾身的壮举。

让中国的企业家们参加魔鬼培训，不但可以增强他们的体质、改变他们的思维、净化他们的灵魂、开阔他们的视野、提高他们的管理能力，而且特种部队那样的魔鬼式训练，还能让他们在困难和挫折面前从容不迫，用军人的手段去解决商场上最棘手的问题。

二、【企业家魔鬼训练营】的培训宗旨：体验“地狱”生活、感悟上乘智慧三、【企业家魔鬼训练营】的入营要求：1、身体健康、可以参加剧烈运动2、诚信正直、有远大的胸怀和格局3、乐观积极、不为小事斤斤计较4、谦卑虚心、不为小小成就而得意忘形5、富有大局观念和集体主义精神，愿意为身边的人贡献自己6、愿意改变自我、凡事不墨守成规7、企业高层管理、个体户老板、集团总裁、企业家四、【企业家魔鬼训练营】的培训方案及流程（三天两夜版）：第一天上午：雏鹰蜕变阶段1、团队建设2、破冰训练3、开营仪式第一天下午：“地狱式”的军训（军事训练）挑战目的：1、磨练钢铁意志、培养顽强作风2、外练成功者形象、内练特种兵气质3、提高个人对团队的指挥能力4、培养当今企业们的吃苦意识和挑战挫折的能力第一天晚上：军歌、拉歌、教叠军被、教打背包挑战目的：感受军旅生活，让企业家们迅速的融入部队氛围第二天上午：上半课时：顶天立地（即一个半小时的魔鬼军姿）挑战方式：在高标准军姿的基础上，头顶水杯、臂贴扑克、腿夹树叶课程意义：通一个半小时的军姿训练，不但可以锻炼企业家们的毅力和恒心、还能增强他们，将来挑战困难的信心和决心，同时在他们挑战军姿的过程中，魔鬼教官将通过训话的方式，来启迪他们的心智模式，增强他们的抗压能力。

培训体系特战队计划第一部分：导论特种部队是一支精锐部队，经过严格选拔和训练，具备特殊作战能力和专业技能。

特种部队的成本高昂，对人员素质和训练水平要求极高，因此建立一套科学合理的特种部队培训体系显得尤为重要。

本文旨在建立一套完善的特战队培训体系，通过系统化、全面化的训练计划，提高特战队队员的作战能力和专业素养，确保特种部队的高效运作。

第二部分：特种部队培训体系概述特种部队培训体系是一个系统工程，包括招募选拔、基础训练、专业技能训练、实战演练等多个方面。

特种部队的培训体系应该是科学的、系统的、全面的，要根据作战需求和任务特点，结合现代军事理论和训练方法，设计合理的培训课程和方法，确保队员能够熟练掌握各种作战技能，全面提高部队的作战能力。

培训体系应该包括基础能力的培养、专业技能的训练以及实战能力的提升，要根据特战队的特点和任务需求，量身定制培训计划，确保队员在各种恶劣环境和复杂战场条件下都能够胜任任务。

第三部分：特种部队培训体系的基本原则1.任务导向原则特种部队的培训应该是以任务需求为导向的，培训课程和方法应该符合特种部队的作战任务和需求，确保队员能够在实战中胜任各种任务。

培训计划要根据实际作战需求和战场环境进行设计，合理安排各项课程和实战演练，确保队员在各种情况下都能够做出正确的反应和决策。

2.科学性原则特种部队培训体系应该是科学的、系统的。

要根据现代军事理论和训练方法，结合特战队的实际情况，科学确定培训课程和方法，确保队员能够熟练掌握各种作战技能和专业技能。

3.全面性原则特种部队的培训体系应该是全面的，包括基础能力的培养、专业技能的训练以及实战能力的提升。

培训计划要全面覆盖特种部队的各项作战能力和专业技能，确保队员在各个方面都有较高的水平。

4.灵活性原则特种部队的培训体系应该是灵活的，要根据作战需求和任务特点，随时调整培训课程和方法，确保特战队的培训工作始终符合实际作战需求。

第四部分：特种部队培训体系的基本内容1.招募选拔招募选拔是特种部队培训体系的第一步，也是最为重要的一步。

打造团队中的特种兵打造团队中的特种兵---九大秘密武器！！第一篇让士兵会打仗——辅导第1段：新兵入营——让他知道来干什么的（三天左右）1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；2.开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识；3.单独沟通，让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划；告知工作职责及给自身带来的价值和成长；明确每天要做什么，怎么做；熟悉公司企业文化；4.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量；5.让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队；新人最好按时下班，不要加班。

要点：消除陌生感，做好职业规划，协助其成长。

第2段：新兵训练——让他知道如何能干好（三周左右）1.带领新人熟悉环境和各部门同事，让他知道怎么发传真，用哪个电脑发邮件，需要什么东西该找哪个人，如何问好等等；2.将新人安排在离自己近的地方，方便观察和指导；3.及时观察其情绪状态，做好及时调整，把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习；4.对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望。

要点：关心生活、关注工作、观察细节。

第3段：适者生存——让他知道干不好就消失（三个月左右）1.基本要掌握的技能和方法已掌握，对其讲清工作的要求；讲清公司考核的指标及考核要求；2.鼓励多参与公司活动，观察其优点和能力，扬长避短；3.犯了错误时给其改变的机会，必要时刺激其改变，查看其逆境时的心态，观察其行为，看其培养价值；需要给其压力，同时也需要激励，如果实在无法培养，看看是否适合其它部门，多给其机会。

要点：讲清规则、讲清成果、讲清后果。

第二篇让士兵爱打仗——激励第4段：掌声响起——要说我的眼里只有你1.发现其表现好的地方，或者有进步的地方及时给予表扬和奖励，切忌进行秋后算账式的表扬和形式化的表扬；2.多种形式的表扬和鼓励，要多给他惊喜，多创造不同的惊喜感；3.授予下属更多的自主权，展示、宣传下属的成绩。