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村集体财务管理工作总结_农村财务管理工作总结一、工作概述村集体财务管理工作是村集体组织和村委会的重要职责之一，也是保证村民利益、促进农村经济发展的基础工作。
近年来，我们村在财务管理工作方面，注重加强内部控制和规范管理，促进了财务工作的健康发展。
本文旨在对2019年我村财务管理工作进行总结。
二、工作成效1.财务制度建设我们村加强了财务制度建设，制定并完善了村集体财务管理相关制度，包括村委会收支管理制度、财务管理制度、财务内部控制制度等。
制度的建立规范了村集体财务管理的行为，确保了资金安全，提高了财务工作的透明度和规范性。
2.财务报表制作按照《全民所有制企业财务会计制度》和《村集体会计核算办法》的要求，我们村制定财务报表制度。
每年编制村集体财务年度预算、经济责任审计报告和村集体财务年度报表。
该报表反映了村集体财务状况和使用情况，便于村干部和村民了解财务状况。
经济责任审计报告则是对财务管理和使用效率的评估和监督，便于发现问题，及时纠正。
3.收支管理我们村改进收支管理方式，以现金为主，依法依规处理非现金支付。
在收付款情况上，每个项目都编制单证，规范管理。
同时，加强财务管理内部控制，确保资金安全。
三、存在的问题1. 财务报表存在一定的不足财务报表有时存在一定的不足之处，具体体现在以下几个方面：（1）财务日常管理的细节、案例的呈现不够全面，对报表薄弱部分的呈现不彻底；（2）财务报表相应的地方文件、政策、制度、程序的呈现有限；（3）对财务分析的内容和理解上还需更改和提高。
2. 信息公开平台工作还需加强信息公开平台的建设是一项长期的工作，目前我们村的信息公开还存在未有效落实、信息的及时更新不足、公开机制不够完善等问题，需要继续加强信息公开平台的建设。
四、展望未来未来的村集体财务管理需要在把握好制度基础的基础上，加强对新模式、新理念的借鉴，为财务管理带来全新思维。
同时，继续加强内部控制，提高财务管理的透明度和规范性，提高资产管理的效率。
村集体财务工作总结管理总结_村财务工作总结一、工作内容及完成情况总结本年度村集体财务工作主要包括财务收支管理、村集体资产管理、村集体账务管理等几个方面。
经过全体村财务工作人员的共同努力，完成了计划中的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
1.财务收支管理今年，我们严格按照财务制度规定，做到了财政收支的组织协调、资金的统筹使用、项目经费的监督管理等。
我们及时制定和调整了财务预算，合理安排了财政收支计划，确保了资金的有效使用和合理支出。
我们加强了对财务收支的监督检查，不断完善财务制度和管理办法，提高了财务工作的科学性和规范性。
2.村集体资产管理我们认真负责地做好了村集体资产的管理工作，严格按照国家有关法律法规和村民委员会的决策部署，合理规划了村集体资产的建设和管理，确保了资产的安全和有效使用。
我们加强了对土地、房屋、设备设施等资产的管理，加强了资产的保护，努力提高了资产的效益。
今年，我们加强了对村集体账务的管理和监督，做到了账务的准确记录、账目的清晰归档、账册的及时更新等。
我们完善了账务核算的制度和流程，提高了财务数据的准确性和可靠性。
我们还加强了对账务工作人员的培训和学习，提升了他们的业务水平和工作能力。
二、存在的问题及改进措施总结在本年度的工作中，我们也存在一些问题，需要及时总结和改进。
1.财务收支管理方面存在的问题：一些支出项目的审批程序不够规范，导致了资金的滥用和财务纪律的松懈；财务账目的核对和归档工作还存在一些疏漏，需要进一步加强。
改进措施：加强对财务收支流程和程序的培训和学习，完善财务核准、支付和报销的制度和流程，严格按照规定操作，确保资金的合理使用和财务的准确记录。
2.村集体资产管理方面存在的问题：一些村集体资产的使用管理不够规范，导致了资源的浪费和效益的降低；部分村集体资产的保护措施不到位，存在安全隐患。
改进措施：加强对村集体资产的管理和监督，完善资产管理的制度和流程，加强对资产的维护和保护，提高资产的使用效益。
2024年村集体财务工作总结管理总结尊敬的领导和同事们：在过去的一年中，经过全体村集体财务工作人员的共同努力，我们取得了显著的成绩。
为了对2024年的村集体财务工作进行全面总结和管理总结，现将我团队在财务管理方面的经验与收获进行总结如下：1. 加强村集体财务管理制度建设：我们着重推进村集体财务管理制度建设，不断完善和修订各项制度文件，明确各项财务管理流程，提高财务管理效率和规范性。
2. 加强村集体财务责任意识：我们通过健全村集体财务责任制，明确各个层级的责任和职责，加强财务工作的监督和检查，增强全体成员的财务责任意识，使财务管理工作得到更好的实施。
3. 提升村集体财务信息化水平：我们积极引进和应用财务管理信息系统，实现财务数据的实时更新和共享，提高财务信息的准确性和及时性，为决策提供科学依据。
4. 进一步加强预算管理：我们加强了对村集体财务预算编制和执行情况的监督，加强了收入和支出预算的动态调整，确保财务运作的平稳进行。
5. 加强财务审计：我们定期邀请财务审计机构对村集体财务进行专业审计，确保财务数据的真实、准确和合规，并及时解决审计中发现的问题。
6. 加强财务风险管理：我们意识到财务风险对于村集体财务的影响，建立了完善的风险管理机制，并制定风险应对计划，以应对财务风险带来的挑战。
7. 加强财务培训和岗位技能提升：我们关注村集体财务工作人员的综合素质提升，定期组织财务培训和岗位技能培训，提升团队的整体能力和业务水平。
8. 加强对外财务交流与合作：我们积极参与村集体财务工作同行的交流活动，开展经验分享和合作交流，拓宽财务管理思路，提高财务管理水平。
在新的一年里，我们将进一步做好以下工作：1. 继续完善村集体财务管理制度，强化财务管理的科学性和规范性。
2. 加强预算管理，提高预算编制和执行的精细化程度。
3. 持续加强财务信息化建设，实现财务信息的自动采集和处理。
4. 不断加强对财务内部控制的监督和检查，确保财务操作的合规性和规范性。
2024年村集体财务规范化管理总结引言：村集体财务规范化管理是确保村级财务工作顺利进行的基础，也是推动乡村振兴和农村经济发展的重要保障。
本文对2023年村集体财务规范化管理情况进行总结，以期为今后更好地开展工作提供参考和借鉴。
一、加强财务制度建设村集体财务制度是规范财务管理的基础，必须健全、科学、严格。
2023年，我们通过制定和完善一系列财务制度，规范了村集体财务管理的各个环节。
具体措施如下：1.建立健全财务管理制度。
制定村级财务管理制度，明确财务管理职责和权限，确保财务工作的规范进行。
2.加强预算管理。
每年初制定村级预算，并按照预算执行，及时调整预算，做到支出合理、收入稳定、资金充裕。
3.加强资金管理。
明确资金使用范围和审批流程，加强对资金的监控和监督，防止资金滥用和浪费。
4.加强财务报告和审计。
及时编制财务报告，开展内部审计和外部审计，确保财务信息真实、准确、完整。
二、加强财务人员队伍建设良好的财务管理必须依靠专业的财务人员队伍。
2023年，我们重点加强了财务人员队伍建设，注重人才培养和队伍建设。
具体措施如下：1.提高财务人员岗位素质。
通过培训和学习，提高财务人员的财务知识和专业能力，增强他们的责任感和使命感。
2.注重激励机制建设。
建立健全财务人员激励机制，通过考核和奖惩激励，激发财务人员的积极性和创造性。
3.加强队伍建设。
加强内部沟通和交流，建立合作机制和分享机制，提高团队凝聚力和执行力。
三、加强财务信息化建设财务信息化是提高财务管理效率和质量的关键。
2023年，我们加快推进财务信息化建设，提高财务管理的科技含量和智能化水平。
具体措施如下：1.加强财务软件应用。
采购和应用专业财务软件，提高财务数据的准确性和完整性，减少人工操作的错误。
2.推动电子支付。
鼓励村民使用电子支付方式，减少现金交易，提高资金管理的安全性和便捷性。
3.加强数据分析和决策支持。
利用大数据和人工智能技术，对财务数据进行分析和挖掘，为村级决策提供科学参考。
村集体财务工作总结管理总结_村财务工作总结村集体财务工作总结一、工作成果总结在过去的一年里，我们村集体财务工作取得了一定的成果。
主要包括以下几个方面：1. 完善财务管理制度：我们村建立了一套完整的财务管理制度，包括财务收支管理、资金管理、财务报告和账目审计等方面，并加强了对财务管理制度的宣传和培训，提高了村干部和村民的财务管理素养。
2. 强化财务监督和审计：建立了村财务监督委员会，负责监督村财务收支情况，加强了对财务活动的监管。
定期对村集体财务进行内部审计，并委托专业机构进行外部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 提高资金使用效益：我们村注重把握资金使用的“度”和“度”，合理规划和安排资金使用，确保财务资源的最大效益。
加强对项目资金的监管，确保项目资金的安全和有效使用。
4. 加强财务信息化建设：通过引进财务管理软件，实现了村财务信息化管理，提高了工作效率和数据的准确性。
加强了对财务信息的保密工作，确保财务数据的安全。
二、存在的问题分析尽管取得了一些成果，但我们也存在一些问题和不足之处：1. 财务管理制度不规范：虽然我们建立了一套完整的财务管理制度，但在实际操作中仍存在一些不规范的地方，例如财务记录不及时、账目不清晰等问题，需要进一步加强制度的落实和监督。
2. 财务监督机制薄弱：尽管建立了村财务监督委员会，但其监督力度有限，对于一些涉及村集体财务的问题监督不够到位。
需要加强财务监督的力度，定期召开监督会议，加强对财务活动的监管。
4. 财务信息化建设不完善：虽然我们已经引进了财务管理软件，但在实际使用中还存在一些问题和困难。
需要加强对软件的培训和使用，提高财务信息化管理水平。
5. 财务人员素质有待提高：我们村的财务工作很大程度上依靠村干部和村民自己完成，其财务管理素养和业务能力有待提高。
需要加强对财务人员的培训和学习，提高他们的工作水平。
三、改进措施1. 加强财务管理制度的落实和监督，强化对财务记录和账目的管理，确保账目的真实和准确。
2023年11月村集体财务规范化管理总结2024年11月，我们村集体经济财务管理工作取得了显著的进展。
在村委会的领导下，全体成员的努力和支持下，我们对集体经济财务管理进行了规范化管理，并取得了一系列成果。
下面，我将对此进行总结，具体如下：一、深入开展财务管理制度建设1. 村集体经济财务管理制度建设：我们制定了一系列集体经济财务管理制度，包括财务管理规定、财务审计制度、财务报表管理制度等。
这些制度明确了财务管理的基本原则和程序，为保障资金安全、提高财务管理效率奠定了基础。
2. 财务人员培训：我们通过组织财务管理培训班，提高了村委会及相关部门财务管理人员的业务水平。
财务人员在培训中了解到最新的财务管理理念和规定，提升了自身的专业素养，有利于更好地履行职责。
二、完善村集体经济财务管理制度1. 资金流向透明化：通过建立集体经济资金流向的信息公示制度，使村民了解村集体经济资金的收入和支出情况。
同时，我们通过加强审计监督和财务报表制度，确保财务数据的真实性和准确性。
这为集体经济资金的安全和合理运行提供了可靠保障。
2. 健全村集体经济财务管理组织架构：我们成立了专门的财务管理部门，负责集体经济财务的核算和管理工作。
将人力资源合理配置到财务工作当中，确保了财务管理工作的专业性和高效性。
三、加强风险防控和内部控制1. 健全资金管理制度：我们制定了资金管理办法，明确了村集体经济资金的来源、使用和监督，加强了村集体经济资金的管理和监督。
同时，我们加强了对集体经济资金的预算管理，合理分配和使用资金，确保了资金的有效利用。
2. 完善内部控制机制：我们加强了对村集体经济财务管理的内部监控，建立了财务监控体系，并明确了职责和权限。
通过内部控制的加强，有效地减少了财务风险的发生，提高了资金使用效益。
四、加强对村民的财务教育1. 财务知识普及：我们通过组织财务培训班、宣传栏等方式，普及财务知识，提高了村民的财务素养。
村民了解到集体经济财务管理的重要性，增强了对财务管理工作的理解和支持。
2024年村集体财务规范化管理总结随着中国农村经济的不断发展，农村集体经济的规模和重要性也逐渐增长。
为了规范村集体财务管理，提高资金使用效率，村集体财务规范化管理于2024年全面推行。
在过去一年的实践中，我村通过引进科学的管理制度和先进的财务管理理念，取得了显著的成效。
下面，我将对本村村集体财务规范化管理的总结如下：一、建立健全财务管理制度在村集体财务规范化管理中，我们首先建立了一套完善的财务管理制度。
该制度包括财务核算、财务监督和财务审计三个环节，涵盖了村集体财务管理的各个方面。
制度的建立使得财务管理工作更加规范化、有序化，提高了财务数据的可靠性和准确性，为后续的管理工作提供了重要的依据。
二、加强财务监督为了确保村集体财务管理的规范化，我们加强了财务监督工作。
首先，在财务核算环节，我们建立了严格的会计账簿和档案管理制度，明确财务记录的细节要求，防止财务数据的造假和篡改。
其次，在财务监督环节，我们制定了相应的审批流程和权限制度，确保财务支出的合理性和合法性。
此外，我们还组织了财务审计，对村集体财务进行定期和不定期的审计，从而确保财务数据的真实性和准确性。
三、加强村集体财务管理人员培训为了保证村集体财务管理人员的专业素养和能力，我们加强了培训工作。
通过组织专业培训班和派遣财务管理人员参加培训，提高了他们的财务管理理论水平和实践能力。
同时，我们还建立了定期交流和学习的机制，使管理人员能够及时了解最新的财务管理知识和技术，不断提升自身的能力。
四、完善村集体财务信息公开制度为了提高财务管理的透明度和公开性，我们完善了村集体财务信息公开制度。
我们制定了财务信息公开的内容和方式，并将其固化在相关管理制度中，确保财务信息的真实、准确和及时发布。
同时，我们还建立了财务信息公开的监督机制，接受村民和社会各界的监督和评价，以进一步提高财务管理的质量和效果。
五、搭建村集体财务信息管理系统为了提高财务管理的效率和准确性，我们搭建了村集体财务信息管理系统。
街道办事处财务管理的意义和措施分析街道办事处是城市基层管理单位，负责管理街道内的公共事务和社区服务。
在日常运营中，街道办事处的财务管理是至关重要的，它直接关系到社区的发展和居民的福祉。
本文将就街道办事处财务管理的意义和措施进行分析，以期为相关管理人员提供参考和借鉴。
1. 保障基层社区运行街道办事处作为城市基层管理单位，承担着社区管理、基础设施建设、社会服务等重要职责。
而这些职责的实现离不开资金的支持和保障。
良好的财务管理可以确保资金的合理配置和使用，保障基层社区的正常运行。
2. 提升基层治理能力良好的财务管理能够提升街道办事处的治理能力和服务水平，促进社区的综合发展。
通过科学的财务规划和管理，街道办事处可以更有效地开展实事项目，提升基层治理的能力和水平。
3. 完善社区公共服务财务管理的规范和高效，可以为社区的公共服务提供保障。
资金的合理使用可以提升社区公共设施的建设和维护水平，改善居民的生活环境，提升社区的整体品质。
4. 促进社区经济发展街道办事处的财务管理也关系到社区的经济发展。
合理的财务规划和管理可以为社区经济发展提供保障，促进产业的发展和项目的实施，为社区的经济发展提供有力支持。
5. 提升居民满意度通过有效的财务管理，街道办事处可以为居民提供更好的公共服务，并提升居民的满意度。
居民对社区管理的满意度直接关联着社区的稳定和可持续发展，因此提升居民满意度是财务管理的重要意义之一。
1. 建立完善的财务管理制度街道办事处应建立健全的财务管理制度，包括资金管理、支出管理、收入管理、财务监督等方面的规章制度，明确资金使用、审批流程，规范预算编制和执行，确保财务管理的规范和透明。
2. 制定科学合理的预算计划预算是财务管理的核心，街道办事处应制定科学合理的年度预算计划，充分考虑社区的经济发展需求和居民的实际需求，确保预算的合理分配和使用，提高预算的执行效率。
3. 加强内部审计和监督管理街道办事处应建立健全的内部审计和监督管理机制，加强对财务管理的监督和审计工作，及时发现和解决财务管理中存在的问题，确保资金的安全和有效使用。
村集体财务管理工作总结_农村财务管理工作总结本次村集体财务管理工作总结主要分为以下几个方面进行总结。
一、工作开展情况1. 在过去一年中，村集体财务管理工作取得了显著的进展。
通过严格遵守财务制度和规范，保证了财务数据的准确性和真实性，有效提高了财务管理的水平。
2. 在财务管理工作中，我们注重强化财务概念和意识的宣传教育，提高了财务管理工作人员的素质和能力。
加强财务培训，提高了财务管理水平，使财务管理工作更加规范和高效。
3. 在财务预算管理方面，我们切实加强了预算编制和执行工作，合理安排了资金使用，确保了村集体经济的良性运转。
通过制定预算执行监督制度，对资金使用进行跟踪和监管，保证了资金的合理使用和安全。
4. 在财务审计方面，我们加强了对村集体财务的审计工作，及时发现和纠正了财务管理工作中的问题和漏洞，提高了财务管理工作的透明度和合规性。
二、存在的问题和改进措施1. 在财务管理工作中，仍存在一些问题和隐患，例如：个别财务管理人员缺乏专业知识和经验，导致财务处理不规范；某些财务程序和流程不够严密，容易出现财务漏洞等。
针对这些问题，我们将进一步加强财务管理人员的培训，完善财务管理制度和流程，加强内部审计和监督，确保财务管理工作的规范和顺利进行。
三、改进和提升方案1. 进一步加强财务管理人员的培训，提高其财务管理和财务审计能力，确保财务管理工作的规范和高效进行。
2. 完善和完善财务管理制度和流程，加强对财务管理工作的监督和检查，确保财务管理工作的透明度和合规性。
3. 加强财务预算管理工作，进一步完善预算制度和预算管理方式，确保预算的有效执行和资金的安全使用。
通过对村集体财务管理工作的总结，我们认识到了工作中存在的问题和不足，并提出了改进和提升的方案。
只有不断改进和提升，才能有效提高财务管理水平，为村集体经济的健康发展和村民的幸福生活提供有力保障。
村集体财务管理工作总结村集体财务管理是村级组织的重要职责之一，对于确保村级事务的合理运转和村民的利益保障起着关键的作用。
下面是对村集体财务管理工作的总结，总结如下：首先，加强财务管理制度建设。
村集体财务管理工作的成效取决于相应的制度建设和规范的执行。
在工作中，我们坚持依法依规办事，制定了一系列财务管理制度，明确了财务管理岗位的职责和权限，确保了财务管理工作的规范化进行。
其次，加强收入的管理与监控。
村级组织的收入主要来自土地承包、经营收入以及其他各项资金。
我们建立了严格的收入登记制度，确保收入的真实性和准确性。
同时，建立了财务监控系统，加强对收入的监控，及时发现和纠正出现的问题，防止财务管理漏洞的产生。
第三，严格控制支出。
支出是村级组织财务管理的重要环节，也是最容易出现问题的环节。
我们根据村集体经济的发展需求和村民的实际需求，制定了合理的支出计划，并对支出进行审核和审批，严格按照预算执行，杜绝超支和浪费现象的发生。
同时，加强审计工作，确保支出的合法性和规范性。
第四，提高财务管理人员的专业水平。
财务管理人员是财务工作的执行主体，他们的专业水平直接影响着财务管理工作的质量。
在这方面，我们注重财务管理人员的培训和学习，不断提高他们的专业素质和能力，使他们能够适应新的财务管理要求和变化，并能够熟练运用财务管理软件和工具，提高工作的效率和准确性。
第五，加强对村民的财务知识普及。
村民是村集体财务管理工作的受益者和参与者，他们的理解和支持对于工作的开展至关重要。
因此，我们加强对村民的财务知识普及，通过举办培训班、开展宣传活动等方式，提高村民对财务管理工作的认识和理解，促进村民的积极参与和监督。
总的来说，村集体财务管理工作是一项复杂的工作，涉及到管理制度、收入管理、支出控制、财务人员培养以及村民教育等多个方面。
只有不断加强制度建设，提高专业水平，加强监督和参与，才能够确保村集体财务管理工作的规范化、有效性和可持续性。
街道企业、行政村集中记账财务管理的实施及成效
摘要：市场经济体制促进了乡镇发展，街道企业、行政村处于新的发展阶段，加强街道企业、行政村的资产和财务管理，创新财务管理机制，必然有利于乡镇的经济发展。
但是从财务管理现状中可知依然存在不足之处，因此集中记账成为了街道企业、行政村财务管理的有效措施。
关键词：街道企业；行政村；集中记账；财务管理
中图分类号：f235 文献标志码：a 文章编号：1673-291x（2013）05-0111-02
前言
一直以来，因为街道企业、行政村的财务管理欠妥，导致一些群众不满和上访，严重影响了街道企业、行政村的稳定及和谐发展。
如果依然采用老模式的财务管理，必须导致矛盾愈演愈烈，影响到街道企业、行政村的经济效益和持续发展。
因此，探究在街道企业、行政村中应用集中记账财务管理的实施与成效具有实际意义。
一、街道企业、行政村财务管理现状
对于街道企业、行政村而言，因为所处位置与环境的特殊性，因此其财务管理必然也就存在一些不足之处，主要体现在如下几个方面。
1.资金管理混乱。
管理资金上的主要问题是，其一是库存的余额比较大，像行政村中少一点十几万，多的就高达数百万，而且时常出现打白条借支以及开单据不合理等现象。
其二是私自设置小金
库，有一些街道企业、行政村发生收入不入账或者延迟入账，采用不合理的开支或者虚假开支替代收入方式。
其三是干部一手包揽账务和资金现象严重。
很多干部插手现金的收支，钱账独霸，当在调动之时没有及时进行交接账，必然出现无头账。
其四非生产性的支出一直比较高。
比如租车费、招待费、赞助费以及业务联系费等等，数额庞大。
其五政策性的资金常被他用，不能够实现专款专用，一些行政村还发生挪用、挤占等现象。
2.集体资产监管流于形式。
虽然很多街道企业、行政村都设有集体资产的监管，但是大都是流于形式而已。
有一些街道企业、行政村管理集体资产机构都不健全，根本无法将管理制度落到实处，根本就没有建立资产台账，导致责权不明而流失部分集体资产；有一些行政村应用三资管理中，对资源性的资产进行发包、变卖以及租赁等私自处理，根本不经过招投标或者公开竞价，一些干部暗箱运作。
3.合同管理比较混乱。
许多街道企业、行政村中集体承包合同根本就不具备规范、完整台账资料，也缺乏统一的文本。
当发包项目时不公开透明，大量存在口头合同、人情合同，时常在行政村中出现干部换合同变现象，合同的随意性大，极难维持合同的严肃性，因此经常发生合同纠纷、不按合同办事等现象。
4.不规范的民主管理。
其一是民主管理的意识淡薄，氛围不浓，甚至在一些街道企业、行政村中还存在“一言堂”现象，民主管理、决策以及监督都是流于形式。
其二就是民主理财部门形同虚设，根
本不能落到实处，起不到应有的监督作用。
其三公开财务的时间、具体账务以及相关内容根本不到位，也不完整，仅仅流于形式。
事实上，从财务管理现象来看，存在的问题还比较多，比如一些街道企业、行政村打肿脸充胖子，借钱来办事，致使债台高筑。
要想改变这些财务管理问题，就必须要对财务管理进行改革，引进先进的管理方式和手段，因此集中记账就进入到街道企业、行政村的财务管理之中。
二、街道企业、行政村集中记账财务管理的实施
为了改变街道企业、行政村财务管理中存在的问题，在财务管理中使用上集中记账管理模式，作为街道企业、行政村监理的长效机制。
具体实施上从如下几个环节入手。
1.加强清账理财工作
在推行会计集中记账之前就必须要对街道企业、行政村财务进行清理审核，相关各级单位要组织力量，彻底清理核对各个村的现金、债权债务以及存款等，通过审计核对无误之后，把财务上交到记账服务中心。
在清理之时一旦发现出现各种违规行为及问题，就要依照相关的规定妥善处理。
2.强化相关人员的选聘和技术配备
在街道企业、行政村中要实现集中记账管理，首先要确保相关操作人员的思想素质和业务素质，因为再好的财务管理都是由人执行的，再差的财务管理也是由人执行出来的。
怎样才能够选配所需要的高素质会计人员，是相关干部需要重视和思考的问题。
某街道企
业就是采用从社会上公开招聘模式，对参与应聘人员进行严格初试、笔试、面试，通过这种招聘流程之后，首批录用了22名会计，并且所录用会计还必须要具备相应的资格证书。
同时，主管部门还要设立集中记账监管中心，对下属的街道企业、行政村的集中记账进行监管。
在现代化网络盛行时代最好是利用网络监管财务账目与各个管理中心的情况。
四川省某市就建立城乡联网，通过经营管理信息系统对下面街道企业、行政村的集中记账进行监管，取得了较好效果。
3.构建合理体制，确保运作规范
为了保障街道企业、行政村集中记账的财务管理工作有序展开，必须要制定出相关规章制度，出台相应的政策，进而对街道企业、行政村的财务管理工作给予指导与规范。
在具体开展中走三个统一。
其一，统一报账的时间。
主管部门必须要求下属各街道企业、行政村在每个月25号左右将所收入的全部资金存进记账中心为本企业建立的资金专户，而记账中心的会计就对各下属企业、行政村的收入资金汇总做出会计报表。
而各个街道企业、行政村支出原始收据，应该由主要干部签字并经过理财部门审核之后，在规定时间内上报到记账中心的集中记账。
其二，公开财务时间统一化。
一定要在规定时间将各街道企业、行政村的收支情况进行公开，还必须要在记账中心与街道企业、行政村公开栏中同时公开，还需要保留一段时间。
其三，在街道企业、行政村中设立财务档案室，对财务管理资料进行统一管理。
4.坚强监督保证实效
事实上，要在街道企业、行政村中实行集中记账，就必须要总结过去财务管理失败的教训，强化监督力度，这样才能够取得预期的效果。
其一，人人参与监督。
各个街道企业、行政村中所有成员都有知道财务的权利，有管理权与监督权。
可以由村民组成的理财小组全程监督财务的实施情况，保障财务支出的合理合法性。
如果村民对账目存在疑问，随时可以到记账中心去查询。
其二，监督业务。
街道企业、行政村的会计人员要时常与记账中心对本企业、本村的财务进行审核，实现责任制，谁审核谁负责，一旦查出问题就要及时处理。
其三，审计监督。
各主管部门要定期安排专业人员对各企业、各村专项审计，审计中发现问题就要及时通报，督促财务整改。
还要加强集中记账所涉及到的人员严格管理，严格按照相关制度进行考核奖惩。
一旦有人对财务管理提出疑问，就要及时查证，一旦问题属实就要追究相关人员的责任。
三、街道企业、行政村集中记账财务管理的成效
在街道企业、行政村中应用集中记账管理之后，从日后来看，这种新机制、新探索的财务管理，主要成效体现在如下几个方面。
1.规范了街道企业、行政村的财务管理
对财务管理进一步规范，降低了财务支出。
引用集中记账管理之后，就实现了街道企业、行政村的会计公职化，中心会计也就不再受到变更干部、换届等各种因素影响，转变了干部干预与控制会计的行为，加强了财务透明度。
并且通过这种方式杜绝了干部乱花乱支现象，进一步规范了财务管理，降低了街道企业、行政村非生产性的开支。
2.有效解决了上访问题，确保了社会稳定
过去村民们的参与权与监督权根本不能够保证，而且财务公开上也存在失真问题，经常因为财务问题出现集体上访与越级上访。
但是实施了集中记账管理之后，村民有疑问就可以去记账中心查账，这样，各项收支情况就清清楚楚，让村民们一目了然了，有效消除了各种疑虑，自然就不会再进行上访了。
四川省某市采用集中记账管理一年之后，上访率降低了10%。
3.有效遏制腐败，让党群关系更加密切
过去行政村想花钱的时候，只需要一把手一句话就可以花。
实施了集中记账管理之后，一些收支都需要通过中心会计监督，由领导干部和理财小组共同确认之后盖章生效，不然记账中心不受理，有效监督了财务开支，实现了财务的公开透明，自然各级干部和村民间的矛盾大大减小，让党群之间的关系更为密切。
结束语
从实践可知，在街道企业、行政村中应用集中记账管理，不但堵塞了财务管理的漏洞，还解决了许多因财务不透明造成的矛盾，理
顺了党群关系，进一步加强了基层建设，稳定了农村和谐发展。
而且应用了集中记账管理方式，加强了街道企业、行政村的财务管理工作，确保了组织的正常运行，确保了街道企业、行政村和谐稳定发展。
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[责任编辑杜娟]。
