勘察阶段监理要点Word文档
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勘察阶段监理要点精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-229861.勘察阶段监理工作内容、程序和方法(1)工作内容1)建立项目监理机构。
2)编制勘察阶段监理规划。
3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。
4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。
5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。
6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。
7)控制其按合同约定的期限完成。
8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告。
9)组织勘察成果技术交底。
10)写出勘察阶段监理工作总结报告。
(3) 主要监理工作方法1)编写勘察任务书、竞选文件或招标文件前,要广泛收集各种有关文件和资料,如计划任务书、规划许可证、设计单位的要求、相邻建筑地质资料等。
在进行分析整理的基础上提出与工程相适应的技术要求和质量标准。
2)审核勘察单位的勘察实施方案,重点审核其可行性、精确性。
3)在勘察实施过程中,应设置报验点,必要时,应进行旁站监理。
4)对勘察单位提出的勘察成果,包括地形地物测量图、勘测标志、地质勘察报告等进行核查,重点检查其是否符合委托合同及有关技术规范标准的要求,验证其真实性、准确性。
5)必要时,应组织专家对勘察成果进行评审。
2. 勘察阶段质量控制要点(1)协助建设单位选定勘察单位按照国家计委和建设部有关规定,凡在国家建设工程设计资质分级标准规定范围内的建设项目,建设单位均应委托具有相应资质等级的工程勘察单位承担勘察业务工作,建设单位原则上应将整个建设工程项目的勘察业务委托给一个勘察单位,也可以根据勘察业务的专业特点和技术要求分别委托几个勘察单位。
(2)勘察工作方案审查和控制工程勘察单位在实施勘查工作之前,应结合各勘察阶段的工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制勘查工作方案(勘察纲要)。
勘察阶段监理要点在工程建设过程中,勘察阶段是一个至关重要的环节,它直接关系到后续工程的质量和进展。
而在勘察阶段,监理的作用至关重要,它不仅可以保证工程质量,还能够控制工程成本和时间。
因此,在进行工程勘察时,监理人员需要注意以下要点:1. 勘察设计文件的审查:监理人员首先要对勘察设计文件进行仔细审查。
在审查过程中,要确保设计文件符合国家相关规范和标准,检查设计思路、技术选型以及工程量是否合理,并对文档进行质量把关。
2. 勘察方案的制定:在进行勘察阶段的工作时,监理人员需要参与并提出勘察方案。
勘察方案的制定需要综合考虑地质环境、工程需求、监理目标等因素,确定合理的勘察方法和方案。
3. 勘察设备和人员的管理:监理人员要确保勘察设备的合理配置和设备的正常运行。
同时,对参与勘察的工作人员进行管理,确保其具备相关的资质和实践经验,且遵守相关的工作规范。
4. 勘察过程的监督:监理人员需要对勘察工作全程进行监督。
这包括对工程进度的监督、关键环节的把关以及勘察数据的审查等。
对于勘察中出现的问题,监理人员要及时提出整改意见,并防止问题进一步扩大。
5. 勘察数据的管理和归档:在勘察过程中产生的数据是后续工程设计和施工的重要依据,监理人员要对这些数据进行管理和归档。
确保数据的完整性、准确性和可追溯性,便于后续的工程进展和验收。
6. 对勘察结果的评估:在完成勘察任务后,监理人员需要对勘察结果进行评估。
对照设计方案和勘察目标,评估勘察结果的合理性和可行性,以提出建议和意见,为后续的工程设计和施工提供参考。
7. 勘察阶段的报告编制:监理人员需要根据勘察阶段的工作完成相应的报告。
报告要包含勘察工作的基本情况、勘察数据的说明和分析,以及对后续工程的建议和预测等内容。
报告的编制要准确、清晰,并依据相关规范和标准进行编写。
综上所述,勘察阶段监理的要点包括勘察设计文件的审查、勘察方案的制定、勘察设备和人员的管理、勘察过程的监督、勘察数据的管理和归档、对勘察结果的评估,以及勘察阶段报告的编制。
勘察阶段监理工作内容
1. 协助业主选择勘察单位,这就像是给房子找个靠谱的医生来做全面检查,比如咱小区那回盖新楼,不就是选了个厉害的勘察单位,最后房子建得特别稳当!
2. 审查勘察纲要,哎呀,就像老师检查学生的作业大纲一样仔细,一旦大纲有问题,那后面可就乱套啦,就像上次旁边工地,纲要没弄好,勘察都走了弯路!
3. 监督勘察现场作业,这可太重要啦,就好比看着运动员比赛,得保证他们按规矩来呀,有回看到一个勘察现场,监理严格监督,最后数据特别准确!
4. 检查勘察成果报告,这可得瞪大眼睛看,像检查珍贵宝贝一样,要是报告有问题,那不就麻烦大了,之前听说有个项目就是报告有点瑕疵,差点耽误事儿!
5. 对勘察成果进行评估,就像是给勘察成果打分一样,好就是好,差就是差,可不能含糊,不然以后建房子出问题咋办,你说是不?
6. 参与勘察成果交底,这就好像是给施工队介绍病情似的,得让他们清楚明白呀,那次交底会,大家那个认真劲儿啊,真让人佩服!
7. 协调勘察与设计的沟通,这就是个桥梁啊,两边不通畅怎么行呢,有次勘察和设计沟通不畅,还好监理及时协调,不然可要耽误进程啦!
8. 关注勘察工作的进度,这不就和关注火车啥时候到站一样嘛,慢了可不行,上次一个项目勘察慢悠悠的,大家都着急死啦!
9. 解决勘察过程中的问题,嘿,这就是消防员灭火呀,有问题赶紧解决掉,不能让小火苗变成大火呀,有回一个小问题,幸亏及时解决了,不然就成大麻烦啦!
我觉得勘察阶段监理工作内容真的太重要啦,每一项都关系着后续的工程质量和进度,一定得认真对待呀!。
勘察及施工监理工作的注意事项1. 规划前的准备在进行勘察和施工监理工作之前,必须进行充分的规划和准备工作。
首先,明确项目目标和要求,确保所有参与者对工作内容有清晰的认识。
其次,制定详细的工作计划和时间表,确保工作按时进行。
还需要调查场地情况,并进行合理的资源分配,确保所需设备和人员能够及时到位。
2. 了解法律法规勘察和施工监理工作涉及到一系列的法律法规,必须对相关法规进行了解和熟悉。
例如,建筑工程相关的法律、建设工程质量监督条例等。
只有了解法律法规,才能确保工作的合法性和规范性,避免违法行为的发生。
3. 确保安全措施在进行勘察和施工监理工作时,安全问题是至关重要的。
在进行现场勘察时,必须正确佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备。
而在施工监理过程中,应确保工地的安全,监督施工单位是否符合安全规范,以防止意外伤害的发生。
4. 严格把控质量勘察和施工监理工作的一个重要任务是把控工程质量。
监理人员应当对施工过程进行全程跟踪,并进行必要的检验、检测和验收工作。
当发现施工存在质量问题时,必须及时提出整改要求,并监督整改工作的执行情况。
5. 合理管理工期合理管理工期是勘察和施工监理工作的核心之一。
监理人员必须确保施工工期的合理安排,并监督施工单位按时按质完成施工任务。
同时,还要及时处理施工过程中的延期、提前完工等情况,并与相关方进行沟通和协调。
6. 进行变更管理勘察和施工监理工作中,施工方通常会提出工程变更的要求。
监理人员必须对变更进行评估,并确保变更符合法律法规的要求。
同时,还要监督施工单位按照变更要求进行施工,并确保变更不对工程质量和工期产生不利影响。
7. 协调沟通勘察和施工监理工作需要与多个相关方进行协调沟通,包括业主、施工单位、设计单位等。
监理人员应当及时解决各方之间的纠纷和矛盾,并与相关方保持良好的沟通和合作关系。
只有良好的协调沟通,才能保证工程顺利进行。
8. 编写详细报告勘察和施工监理工作的结果需要进行详细的记录和报告。
工程勘察阶段监理方案一、前言为了确保工程勘察阶段的质量和安全,有效监理工作是至关重要的。
本方案将对工程勘察阶段的监理工作进行详细规划以保障项目的顺利进行。
二、监理组织与管理1. 监理组织架构:监理组织由总监理工程师、副总监理工程师、监理工程师以及助理工程师组成。
负责工作的人员都必须具备相关证书和丰富的监理经验。
2. 监理管理:监理组织将与业主单位充分沟通,确保监理工作按照合同及相关法规要求进行。
同时,负责监理管理的人员将制定监理计划、工作方案等文件。
监理组织还将定期召开例会,及时沟通解决工作中的问题。
三、监理工作内容1. 工程勘察单位的选择:监理组织将严格审核工程勘察单位的相关资质,包括资信情况、业绩、技术能力和监理经验等方面。
确保选取的勘察单位具备良好的实力和信誉。
2. 勘察设计文件审查:对工程勘察阶段的所有设计文件进行详细审查,包括勘察报告、设计图纸、技术文件等。
确保设计文件符合国家相关标准和规范,保障工程质量。
3. 质量监督:监理组织将对工程勘察的每个环节进行全程监督,包括现场勘察、资料整理、技术探测等,确保工程勘察的质量和准确性。
4. 安全监督:在勘察过程中,监理组织将严格监督工程勘察单位的施工安全措施,确保勘察作业的安全性,同时积极参与现场安全管理。
5. 成果评价:监理组织将对最终的勘察成果进行评价,包括评估勘察设计文件的适用性和完整性等。
并以评价结果为基础提出修改意见。
四、监理工作实施1. 现场监理:监理工程师将亲临现场进行实地监理,确保工程勘察的各个环节符合相关规范和标准。
并对勘察成果进行全面检查。
2. 监理记录:监理工程师将及时记录和整理所检查的内容和问题,形成监理记录,供后期参考和查阅。
3. 沟通协调:监理工程师将与业主单位、工程勘察单位等各方保持良好的沟通协调,及时解决工程勘察阶段中出现的问题,确保项目的正常进展。
五、监理报告与总结1. 监理报告:监理工程师将根据实际情况撰写监理报告,对工程勘察阶段的各项工作进行客观评价并提出改进建议。
监理勘察阶段监理工作主要内容
监理勘察阶段监理工作主要内容
监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者,代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。
不妨看看监理勘察阶段监理工作主要内容。
勘察阶段监理工作主要内容:
(1)建立项目监理机构。
(2)编制勘察阶段监理规划。
(3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。
(4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。
(5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。
(6)定期检查勘察工作的'实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。
(7)控制其按合同约定的期限完成。
(8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告。
(9)组织勘察成果技术交底。
(10)写出勘察阶段监理工作总结报告
【监理勘察阶段监理工作主要内容】。
勘察阶段监理控制要点(一) 主要工作:房屋建造和构筑物(以下简称建造物)的岩土工程勘察,应在搜集建造物上部荷载、功能特点、结构类型、基础形式、埋置深度和变形限制等方面资料的基础上进行。
(1) 监督预控查明场地和地基的稳定性、地层结构、持力层和下卧层的工程特性、土的应力历史和地下水条件以及不良地质作用等;(2) 监督预控提供满足设计施工所需的岩土参数,确定地基承载力,预测地基变形性状;(3) 监督预控提出地基基础、基坑支护、工程降水和地基处理设计与施工方案的建议;(4) 监督预控提出对建造物有影响的不良地质作用的防治方案建议;(5) 监督预控对于抗震设防烈度等于或者大于6 度的场地,进行场地与地基的地震效应评价。
(二) 建造物的岩土工程勘察宜分阶段进行 ,可行性研究勘察应符合选择场址方案的要求:初步勘察应符合初步设计的要求;详细勘察应符合施工图设计的要求;场地条件复杂或者有特殊要求的工程,宜进行施工勘察。
场地较小且无特殊要求的工程可合并勘察阶段。
当建造物平面布置已经确定,且场地或者其附近已有岩土工程资料时,可根据实际情况,直接进行详细勘察。
(三) 可行性研究勘察,应对拟建场地的稳定性和适宜性做出评价,并应符合下列要求:(1) 监督预控搜集区域地质、地形地貌、地震、当地的工程地质、岩土工程和建造经验等资料;(2) 监督预控在充分搜集和分析已有资料的基础上,通过踏勘了解场地的地层、构造、岩性、不良地质作用和地下水等工程地质条件;(3) 监督预控当拟建场地工程地质条件复杂,已有资料不能满足要求时,应根据具体情况进行工程地质测绘和必要的勘探工作;(4) 监督预控当有两个或者两个以上拟选场地时应进行比选分析。
(四) 初步勘察应对场地内拟建建造地段的稳定性做出评价,并进行下列主要工作:(1) 监督预控搜集拟建工程的有关文件、工程地质和岩土工程资料以及工程场地范围的地形图;(2) 监督预控查明地质构造、地层结构、岩土工程特性、地下水埋藏条件;(3) 监督预控查明场地不良地质作用的成因、分布、规模、发展趋势,并对场地的稳定性做出评价;(4) 监督预控对抗震设防烈度等于或者大于6 度的场地,应对场地和地基的地震效应做出初步评价;(5) 监督预控需考虑在季节性冻土地区,应调查场地土的标准冻结深度;(6) 监督预控需判定水和土对建造材料的腐蚀性;(7) 监督预控需在高层建造初步勘察时,应对可能采取的地基基础类型、基坑开挖与支护、工程降水方案进行初步分析评价。
【工程监理】勘察设计阶段的质量控制根据本工程监理招标文件的要求,勘察阶段的质量控制工作内容为:勘察阶段的质量、进度、投资控制,安全、信息管理以及组织协调工作;设计阶段的质量控制内容为:参与设计方案的比选工作,促进优化设计;与设计单位进行技术磋商,共同确定控制设计标准和主要技术参数。
监督设计单位出图进度计划,核查设计力量是否能切实保证,并进行各专业之间的进度协调.审查概算并与造价估算进行比较。
在各设计阶段完成后签发支付设计费通知。
针对上述要求,我公司采取以下措施以确保对工程质量的有效控制。
一、勘察设计质量控制的要点(一)单位资质控制1、要确保建设工程勘察、设计单位在其资质等级许可的范围内承揽业务,名副其实,勘察设计单位投入的技术人员具有相应的执业资格,具有完成本工程勘察设计任务的能力。
对于工程勘察、设计单位的资质进行核查,是勘察、设计质量控制工作的第一步。
由于勘察、设计工作是一个技术性很强的工作,它需要从事这一工作的单位或个人具备相应的能力和手段,同时勘察和设计成果又是由人来完成,而质量的责任由单位和个人共同来承担,因此,对单位和资质和个人的资格均要认真审核。
2、监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点监理工程师应重点核查的内容:(1)资质证书类别、等级、适用业务范围与拟建工程是否相符,有效期、年检结论。
(2)检查营业执照--有效期和年检情况。
(3)检查主要技术人员的执业资格--其注册证书有效性,签字权的级别。
(4)考核实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备、近期完成任务、服务意识、工作质量。
(5)考察管理水平监理工程师应根据考核情况,对被考核单位给出一个综合评价,形成文字资料,送建设单位或有关单位作为参考。
二、勘察设计阶段监理工作内容和方法(1)工作内容1)建立项目监理机构。
2)编制勘察阶段监理规划。
3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。
4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。
1.勘察阶段监理工作内容、程序和方法
(1)工作内容
1)建立项目监理机构。
2)编制勘察阶段监理规划。
3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。
4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。
5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。
6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。
7)控制其按合同约定的期限完成。
8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告。
9)组织勘察成果技术交底。
10)写出勘察阶段监理工作总结报告。
(3) 主要监理工作方法
1)编写勘察任务书、竞选文件或招标文件前,要广泛收集各种有关文件和资料,如计划任务书、规划许可证、设计单位的要求、相邻建筑地质资料等。
在进行分析整理的基础上提出与工程相适应的技术要求和质量标准。
2)审核勘察单位的勘察实施方案,重点审核其可行性、精确性。
3)在勘察实施过程中,应设置报验点,必要时,应进行旁站监理。
4)对勘察单位提出的勘察成果,包括地形地物测量图、勘测标志、地质勘察报告等进行核查,重点检查其是否符合委托合同及有关技术规范标准的要求,验证其真实性、准确性。
5)必要时,应组织专家对勘察成果进行评审。
2. 勘察阶段质量控制要点
(1)协助建设单位选定勘察单位
按照国家计委和建设部有关规定,凡在国家建设工程设计资质分级标准规定范围内的建设项目,建设单位均应委托具有相应资质等级的工程勘察单位承担勘察业务工作,建设单位原则上应将整个建设工程项目的勘察业务委托给一个勘察单位,也可以根据勘察业务的专业特点和技术要求分别委托几个勘察单位。
(2)勘察工作方案审查和控制
工程勘察单位在实施勘查工作之前,应结合各勘察阶段的工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制勘查工作方案(勘察纲要)。
监理工程师应按编制勘察工作方案进行认真审查。
(3)勘察现场作业的质量控制
勘察工作期间,监理工程师应重点检查以下几个方面的工作:
1)现场作业人员应进行专业培训,重要岗位要实施持证上岗制度,并严格按“勘察工作方案”及有关“操作规程”的要求开展现场工作并留下印证记录。
2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理,勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序,现场钻探、取样、机具应通过计量认证。
3)原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经有关作业人员检查、签字。
4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查,并对各项作业资料检查验收签字。
(4)勘察文件的质量控制
监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。
首先应检查勘察成果是否满足以下条件:
1)工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序,并由负责人签字。
2)工程勘察成果应齐全、可靠,满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求。
3)工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收,质量合格方能提供使用。
对工程勘察成果的检查验收和质量评定应当执行国家、行业和地方有关工程勘察成果检查验收评定的规定。
其次,由于工程勘察的最后结果是工程勘察报告,监理工程师必须详细审查。
另外,应针对不同的勘察阶段,监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查,看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。
(5)后期服务质量保证
(6)勘察技术档案管理
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