客户服务概念
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简述客户服务的含义
客户服务是指企业为获得和维护客户满意度,提供的一系列支持和服务。
客户服务不仅仅是为了回答客户的问题或解决客户的问题,更是为了建立企业与客户之间的信任和忠诚度,从而促进企业的长期发展。
客户服务的含义可以概括为以下几点:
1. 获得客户满意度:客户服务的目的是为了提高客户的满意度和忠诚度。
企业通过提供高质量的服务和支持,让客户感到被重视和关心,从而提高客户的满意度。
2. 满足客户需求:客户服务应该根据客户的需求和需要提供支持和服务。
企业应该了解客户的需求和偏好,并提供相应的产品和服务,以满足客户的需求。
3. 建立企业与客户之间的联系:客户服务可以促进企业与客户之间的联系,加强企业与客户之间的信任和忠诚度。
客户服务可以通过电话、电子邮件、在线聊天等方式进行,可以为客户提供及时的支持和帮助。
4. 提高企业的竞争力:客户服务可以提高企业的竞争力,促进企业在市场上的地位。
通过提供高质量的客户服务,企业可以吸引和留住客户,提高客户的忠诚度和购买意愿,从而增加销售额和利润。
客户服务对于企业的重要性不言而喻,它可以促进企业与客户之间的联系,提高客户的满意度和忠诚度,从而提高企业的竞争力。
因此,企业应该重视客户服务,提供高质量的服务和支持,以满足客户的需求,建立企业与客户的信任和忠诚度。
浅谈对客户服务的理解本文简要说明了对服务和客户服务的理解,客户服务的具体内容、服务质量的影响因素和提高服务质量的方法。
标签:服务、客户服务、客户感知、客户期望1引言客户服务是销售活动中必不可少又极其重要的组成部分。
客户服务的方式、内容、质量等不但直接关系到当前的销售效益,而且影响到今后销售的深入和发展,所以客户服务日益成为竞争的焦点,受到极大重视。
一、服务的含义对服务的狭义理解就是将服务看作是产品中附加产品的这一层次,认为服务是产品的延伸部分或附属部分。
广义的服务以与客户建立长期的,全面的相互信赖的合作伙伴关系为目标,向客户提供多方面的一流的服务,包括提供产品信息,创造良好的购物环境等。
二、客户服务的含义及价值客户服务的含义指在合适的时间和合适的场合,以合适的价格和合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务,使客户的合适需求得到满足,价值得到提高的活动过程。
客户服务的价值包含以下三个方面:(1)客户服务通过提供标准化服务和履行服务的承诺为服务产品的使用提供支撑保障。
(2)服务出现失误时,帮助客户解决问题,进行服务补救;当服务无法补救时,成为《集结号》中的英雄,做出牺牲。
所以客户服务能为服务产品的质量问题承担责任。
(3)通过客户服务提升客户感知、弥补服务产品的不足;同时提供超出客户满意的服务,可以感动客户从而提高顾客忠诚度。
因此客户服务为服务产品提供了更多的附加价值。
2 服务与客户服务的差异分析一、服务是一种无形产品任何企业的模式都是用产品满足客户的需求,从而创造企业价值。
制造业生产的是有形产品,产品是有形的商品;服务业提供的是无形产品,而服务在被购买之前是看不见,尝不到,摸不着,听不见或闻不出的。
二、服务作为产品是有偿的对于服务业,服务本身是一种商品,是有价格的。
由于服务是有价格的商品,自然就会有竞争。
三、客户服务是服务产品的支撑手段客户服务是一个公司为其核心产品或者服务提供的日常的、正在进行的支持,对于客户的购买与持续使用及形成品牌的一致性至关重要。
客户服务基本知识客户服务是指企业或组织为顾客提供的服务,旨在满足顾客的需求并提供良好的用户体验。
良好的客户服务是企业成功的关键因素之一,它能够促进顾客的满意度和忠诚度,并提高企业的形象和竞争力。
以下是客户服务的基本知识。
首先,客户服务包括多个方面,如产品推荐、订单处理、投诉处理、售后服务等。
在产品推荐中,客户服务人员需要了解企业的产品特点和顾客的需求,能够根据顾客的要求提供适合的产品选择。
在订单处理中,客户服务人员需要熟悉企业的订单流程,并与其他部门合作,确保订单的准确和及时完成。
在投诉处理中,客户服务人员需要倾听顾客的意见和建议,并积极解决问题,确保顾客的满意度。
在售后服务中,客户服务人员需要提供产品退换货、维修和技术支持等服务,确保顾客的后续需求得到满足。
其次,良好的客户服务需要有专业的知识和技能。
客户服务人员需要了解企业的产品和服务,包括特点、优势、价格等,以便向顾客提供准确的信息和建议。
此外,他们还需要了解客户服务流程和规定,以便按照标准程序处理顾客的需求和问题。
除了专业知识,客户服务人员还需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力。
他们需要与顾客进行良好的沟通,倾听顾客的需求和意见,并积极解决顾客的问题,使顾客感到满意。
再次,良好的客户服务需要建立有效的反馈机制。
企业可以通过客户调研、满意度调查等方式了解顾客对服务的评价和意见。
客户服务人员可以通过这些反馈信息识别问题和改进点,及时采取措施提高服务质量。
此外,企业还可以利用技术手段,如客户关系管理系统(CRM),来管理客户信息和历史记录,提供更个性化和定制化的服务。
另外,良好的客户服务还需要注重员工的培训和激励。
企业应该为客户服务人员提供必要的培训和学习机会,使其不断提高专业技能和服务水平。
同时,企业应该设立激励机制,奖励表现优异的客户服务人员,激励他们积极向上,提供更好的服务。
最后,良好的客户服务需要持续改进和创新。
企业应该不断关注市场和顾客的变化,及时调整和改进服务策略,以适应不断变化的需求和竞争环境。
客户服务理念和宗旨客户服务(Customer Service),主要体现了一种以客户满意为导向的价值观,以下是本站分享的客户服务理念和宗旨,希望能帮助到大家! 客户服务理念和宗旨客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。
体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
现代客户服务理念当前市场的竞争越来越激烈,越来越残酷,国内的很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。
事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重视客户服务。
企业目标当然是赢利。
20世纪的赢利模式是扩大销售,多做生意多赚钱,忘了客户流失带来的成本上升。
20世纪的赢利模式转化为客户满意,通过服务客户和客户满意来长期赢利。
管理大师彼得·杜拉克说:“企业目标是创造并留住顾客,利润就是前产品。
”客户服务从过去的维修保养等战术层面上升为创造客户价值的战略层面,与客户结成绩效伙伴,建立满意忠诚客户群是企业建立核心竞争力的重要手段,所以全世界优秀的企业都号称自己是服务型企业。
然而,国内大部分企业的服务却停留在低层次、简单化、凭感觉、靠估计的状态,员工和团队的客户服务观念不够、人员没有经过专业训练、服务技能没有可衡量的标准,管理者也没有定期测量客户的满意度。
当然,客户服务和客户满意被忽略遗忘的重要因素还有薪酬体系和绩效评估中没有与客户满意度挂钩,也许,很多企业根本就说不出客户满意度是多少。
提供卓越的客户服务、建立满意忠诚客户群对国内企业而言,已经迫在眉睫!服务是什么,在传统的观念中,一提到服务,我们就会想起第三产业,比如说例如宾馆、饭店、旅行社、娱乐场所等等,而很少会联想到第一产业和第二产业。
客户服务理念以及基本素质和技巧2022年01月13日星期日11:071.客户的概念:从广义上讲,在工作领域内任何依赖你的人都可能是你的客户;从狭义上讲,客户是指那些直接从你的工作中获得受益的人或组织。
对我们来讲,客户主要是指通过你的网店获得服务和收益的网络访问者。
服务过程中,客户通常分为三种类型:1】要求型客户:这种客户想了解我们的产品和服务;我们要给他们足够量的讯息.2】困惑型客户:他对某个问题不清楚或有误会,需要你替他解释清楚;我们要以专业简洁吸引他.3】激动型客户:他很激动且从他的角度感到产品或服务不满意。
我们要以耐心征服他.同一个客户的类型也许会发生转变,所以需要我们具有一定的适应性和灵活性,而且这种适应性和灵活性越强,我们自己的工作将会越出色。
2.客户服务的概念:客户服务意味着“客户”认为提供服务方应当做了什么或没做什么,而不是你实际做了什么或没做什么。
客户需要的不仅是产品和服务,他们还需要你好好的对待他们。
所以服务的质量,通常会决定客户会不会再次合作。
就最广泛的意义而言,任何能提高客户满意程度的因素,都属于客户服务的范畴。
客户服务的准则最基本的准则是:让客户听明白并理解你所讲的话。
同时让客户感到,他是受欢迎、受尊重的。
决定客户服务质量的因素主要包括5个方面:1】作可以兑现的承诺:2】熟悉自己的业务:对于产品的业务一定要非常精通!对于你店里的产品了解的越多,越会针对用户的需求给予用户更多他所想知道的信息.因为每个用户的需求是不一样的,有的用户喜欢便宜实惠的东西,你就不要给他介绍贵的,一定要围绕实惠去讲产品.而有的用户就喜欢贵的,有品味的东西,你就给他介绍高端的产品,总之千人千面.这方面需要多动脑子,多总结经验方可熟练用之.3】永远保持热情:当有人问你:某某产品如何啊?如果你只是说:挺好的!那么这笔交易恐怕就做不成了!作为一个淘宝店专业的客服人员,一定要有一定的销售气质.当用户问:某某产品如何啊?马上迸发出热情来!“这个产品非常某某(产品特点),具有某某功能,可以给某某好处!”用户如果有兴趣,就要继续介绍,并询问用户需要什么样的产品!针对他的需求介绍更好的产品给他!可以说热情就是销售的灵魂,有热情不一定意味着销售成功,但没有热情一定会失败!4】学会换位思考:要记住,客户永远是对的.无论用户的需求多么离谱,让你觉得意外,或者不可思议,你都要想办法满足他!因为他才是你生意继续的保障,才真的是你的衣食父母!有个故事跟大家分享一下.著名的成功学大师陈安之在年轻的时候曾销售汽车,很长时间,一辆车也没有卖出去.有一天,一对夫妇来看车,看了之后说:太贵了!陈安之马上开出一辆车,对着这对夫妇说,我开车跟您一起去看车,帮您杀价!结果转了一圈回来,这对夫妇决定要买陈安之所在店里的车了!陈安之说:您不是觉得贵吗?为什么又决定买了呢?这对夫妇说:你们行的车的确很贵,但是因为你为我们着想,你的服务非常好!我们愿意买你的车!由此可见,热情之重要!5】始终保持冷静:3.客户服务人员应具备的基本技能基本要求主要包括:★良好的心理素质及自控能力★富有团队合作精神★良好的倾听与沟通能力(7分话顾客说,3分话客服说)★引导与判断能力(引导乃销售王牌要素)★接受大工作量所带来的充实感★乐于全身心投入工作(享受为每一位顾客服务后的快乐)★能够很好地辨明公司与客户间的利益关系★语调抑扬顿挫,令人愉悦★学习能力(不断的学习新的业务知识才是王道!)★说话富有逻辑性,能够熟练驾御语言★计算机基础知识(电子邮件,E某CEL和WORD)和语言要求(普通话)沟通是指人、群体或组织之间传达思想、交换情报和交流信息的过程,使双方的思想和认识等达到一致。
客户服务类型全面概述客户服务是指为了满足客户需求和解决客户问题而提供的一系列服务。
在现代商业社会中,客户服务已经成为企业成功的关键要素之一,通过良好的客户服务可以增加客户满意度、提高忠诚度,并与竞争对手脱颖而出。
本文将全面概述客户服务的各种类型。
1. 电话客服:电话客服是最常见的客户服务类型之一。
它通过电话来与客户进行沟通和交流,解答客户的问题、提供服务和解决问题。
电话客服人员需要具备良好的沟通技巧和专业知识,能够有效地解决客户的问题并使其满意。
2. 在线客服:随着互联网的普及,越来越多的企业开始提供在线客服服务。
在线客服通常通过实时聊天软件或邮件来与客户进行交流,解答客户的问题、提供产品推荐和服务建议。
在线客服可以帮助客户省去电话等待的时间,方便快捷。
3. 邮件客服:有些客户更喜欢通过邮件来与企业进行沟通。
邮件客服通常用于解答客户的问题、提供服务反馈和处理投诉。
邮件客服需要回复邮件并准确地解决客户的问题,与客户保持有效的沟通,确保客户的满意度。
4. 社交媒体客服:随着社交媒体的流行,越来越多的客户开始通过社交媒体平台与企业进行联系。
社交媒体客服通常通过微博、微信、Facebook等社交媒体平台来解答客户的问题、提供服务支持和处理投诉。
社交媒体客服需要及时回复客户的留言和评论,处理客户的问题,维护良好的企业形象。
5. 门店客服:门店客服是指在实体门店提供的客户服务。
门店客服通常包括产品展示、产品咨询、购物指导、售后服务等。
门店客服需要具备良好的产品知识和服务技能,能够满足客户的需求和提供专业的服务。
6. 自助服务:自助服务是指客户可以通过自助设备或在线平台来解决问题和满足需求的服务。
例如,自助取款机、自助餐厅点餐机、自助登记机等。
自助服务可以提高效率和节省时间,客户可以根据自己的需求来自主选择服务。
7. 专业技术支持:某些产品或服务需要专业技术支持。
专业技术支持人员通常需要具备专业知识和技能,能够解答客户的技术问题、提供解决方案和处理故障。
客户服务的名词解释客户服务是一个广泛的概念,涉及到企业与客户之间的交互和关系管理。
以下是关于客户服务的详细名词解释:1. 客户:通常指的是购买或使用企业产品或服务的人或组织。
客户是企业的服务对象,也是企业的重要资产。
2. 客户服务:是指企业为了满足客户需求、维护客户关系、提升客户满意度和忠诚度而提供的各种服务。
客户服务不仅包括销售过程中的服务,还包括售后支持、客户关怀、市场调研等。
3. 客户满意度:是指客户对企业的产品或服务的满意程度。
客户满意度是衡量客户服务质量的重要指标,也是企业成功的重要因素。
4. 客户忠诚度:是指客户对企业的产品或服务的信任和依赖程度。
高客户忠诚度意味着客户愿意长期购买企业的产品或服务,并向他人推荐。
5. 客户关系管理:是指企业通过一系列的策略和技术手段,了解客户需求,为客户提供个性化的服务和支持,从而维护和发展与客户的长期关系。
6. 客户服务质量:是指客户对客户服务过程和结果的质量感知。
高质量的客户服务能够提高客户满意度和忠诚度,为企业创造更多价值。
7. 客户沟通:是指企业与客户之间的信息交流和互动。
有效的客户沟通能够提高客户服务质量和效率,增强客户满意度和忠诚度。
8. 客户需求:是指客户对企业产品或服务的需求和期望。
了解并满足客户需求是客户服务的关键。
9. 客户体验:是指客户在使用企业产品或服务过程中的整体感受,包括对产品或服务的感知、情感反应和评价等。
良好的客户体验能够提高客户满意度和忠诚度。
10. 自助服务:是指企业提供各种方式,使客户能够自主地获取信息、解决问题或完成交易,如在线帮助中心、自助网站等。
以上名词解释涵盖了客户服务的主要方面,但随着市场的变化和技术的进步,客户服务的内容和形式也在不断演变和创新。
客户服务定义理解
客户服务是指企业为满足客户需求而提供的一系列专业、可靠、贴心的服务。
其宗旨是给于客户满意的服务回报,从而获得客户的长期可靠合作。
企业在提供服务时,追求的是更优、更有效的服务,以此增进客户的满意度。
客户服务包括但不限于技术服务、咨询服务、渠道服务及保修服务等,旨在提高服务的及时性、质量及效率。
从根本上来谈,客户服务是从客户的角度出发,深入客户的需求,提供专业、优质的服务,帮助客户解决问题,满足客户的需求,从而让客户更加满意。
以客户为导向的客户服务,以“客户是上帝”为原则,致力于提高服务质量,帮助客户在最短的时间内获得最大的满足与最大的收益,确保客户获得良好的服务体验。
户服务的重要性在于,企业只有站在客户的立场,真正理解客户的需求,从而提供优质的服务,客户才有可能满意以及继续与企业合作。
客户服务也是企业形象的重要组成部分。
客户一旦产生满意度,就能够给企业带来好的口碑,从而吸引更多的客户前来,客户服务还能够影响客户消费习惯,从而增强企业竞争力。
因此,客户服务是企业成功的关键所在。
企业应该对服务质量持有高度负责的态度。
在提供服务时,应该从客户的角度出发,充分理解客户的需求,以满足客户的需求,实现双赢的局面。
企业还应该着重注重培训,给员工提供必要的技能培训,以便能够为客户提供及时且有效的服务。
客户服务的重要性和复杂性是不可磨灭的事实。
企业若想提升客户服务质量,就必须站在客户角度,深入了解客户需求,提供专业、优质的服务,以此来提升客户满意度和忠诚度,实现与客户长期合作。
客户服务的概念客户服务,就是为客户提供服务,是一种以客户为导向的价值观。
菲利普科特勒将服务定义为:服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功效或礼仪,并且不导致任何所有权的产生,它的产生可能于某种有形产品密切联系在一起,也可能毫无联系客户服务就是企业以客户为对象,以产品或服务为依托,以挖掘和开发客户的潜在价值为目标,为客户开展的各项服务活动。
客户服务是一种活动,代表着企业的绩效水平和管理理念。
客户服务的定义是在合适的时间和合适的的场合以合适的价格和合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务使客户的合适需求得到满足,价值得到提高的活动过程。
客户服务的意义1.优质、满意的客户服务有助于企业服务品牌的牢固树立2.优质、满意的客户服务能给企业带来巨大的经济效益3.优质、满意的客户服务是企业防止客户流失的最佳屏障4.优质、满意的客户服务是企业发展壮大的重要保障客户关怀的含义客户关怀是市场营销理论的基本概念,就是对每位客户采取合适的营销方式,向客户提供量身定做的产品或服务。
客户关怀既有操作的内涵,更重要的是具有友情或感受的内涵,正确的客户关怀体现为尊重和诚信。
客户关怀的主要方式1.主动电话营销2.网站服务3.呼叫中心谁该为这1000元买单1.小王在接待客户的过程中并没有理解客户的需求,一味地自曝家丑并没有认真倾听客户的需求,没有解决客户的需求,改正:认真倾听客户的需求,做出相应的解释和解决方法。
并不是一味地抱怨自己的银行系统落后机器破旧。
2.倾听的技巧,站在对方的立场,仔细的倾听。
把握对方表达的重点。
确认自己所理解的是否就是对方所讲的。
用诚恳、专注的态度倾听对方的话语,不要打断对方,肯定对方的谈话价值,配合表情和恰当的肢体语言,避免虚假的反应。
提问的技巧,问些什么:相关的情况问题,疑难问题,暗示性问题,需求确认的问题。
客户服务对于企业的意义【内容提要】客户光顾企业是为了得到满意的服务,他们不会注意也不会在乎仅具有一般竞争力的服务要想让客户把企业的美名传扬出去,就要让企业的客户服务绝对出色优质客户服务是防止客户流失的最佳屏障,是企业参与市场竞争的王牌武器良好的口碑使企业财源滚滚老客户是企业发展壮大的基石,老客户=更少的非议+丰厚的利润开发新客户比为老客户提供服务需要多花费五倍的时间、金钱与精力【自检】请回答下列问题:1.你认为下列部门哪些更重要?请依次排序。
客户服务市场营销财务管理生产部门质量监察研究开发人事部门___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ _2.你认为下列哪些是专业客户服务给企业带来的好处?带来回头客扩大市场占有率降低成本稳定客户源口碑比较好增加销售额潜在客户___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ _服务品牌的牢固树立优质的客户服务是最好的企业品牌服务很简单,甚至简单到荒谬的程度。
虽然它简单,但是要不断地为客户提供高水平、热情周到的服务谈何容易。
这句话是霍利斯迪尔说的。
这个人在美国很有名,写过一本书叫《顶尖服务》,曾经是美国旧金山宾馆的一个门童。
他做了几十年的门童,在门口给别人提行李。
退休以后写了这么一本书。
在书中他谈到:服务真的很简单,但是持之以恒做好服务非常非常难。
这是一个客户服务人员对于客户服务的深刻认识。
●服务对于一个企业的意义远远超过销售。
客户服务的基本概念
客户服务是指企业为了满足客户的需求和期望,通过各种方式与客户进行沟通和交流,提供产品或服务的过程。
客户服务的目标是提高客户满意度和忠诚度,促进企业的发展和增长。
客户服务包括售前服务、售中服务和售后服务三个阶段。
售前服务是指在客户购买产品或服务之前,企业为客户提供的信息咨询、产品介绍、演示等服务;售中服务是指在客户购买产品或服务过程中,企业为客户提供的订单处理、支付、配送等服务;售后服务是指在客户购买产品或服务之后,企业为客户提供的安装、维修、保养、退换货等服务。
客户服务的重要性在于,它可以帮助企业建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度,增加销售额和利润,提高企业的竞争力。
同时,客户服务还可以帮助企业收集客户的反馈和建议,不断改进产品和服务,提高企业的质量和效率。
为了提供优质的客户服务,企业需要建立完善的客户服务体系,包括客户服务部门、客户服务流程、客户服务标准、客户服务培训等。
同时,企业还需要不断改进和创新客户服务方式,提高客户服务的质量和效率。
总之,客户服务是企业与客户之间沟通和交流的重要环节,是企业提高客户满意度和忠诚度的关键因素。
企业需要重视客户服务,建立完善的客户服务体系,不断提高客户服务的质量和效率,以促进企业的发展和增长。
一.名词解释1.客户服务狭义的客户服务是指售出后跟产品有关的服务,例如使用说明、维修保固、退货或账务服务等。
而广义的客户服务,就是致力于使客户满意并持续购买公司产品或服务的一切活动的统称。
2.客户关系管理客户关系管理(简称CRM)是指经营者在现代信息技术的基础上收集和分析客户信息,把握客户需求特征和行为偏好,积累和共享客户知识,有针对性地为客户提供产品或服务,发展和管理与客户之间的关系,从而培养客户的长期忠诚度,以实现客户价值最大化和企业收益最大化之间的平衡的一种企业总体战略。
二.思考题1.分别简述客户生命周期理论和客户金字塔理论客户生命周期理论:客户生命周期理论也称客户关系生命周期理论,是指从物流企业与客户建立业务关系到完全终止关系的全过程,一般分为考察期、形成期、稳定期和退化期等四个阶段,它动态地描述了客户关系在不同阶段的总体特征。
客户生命周期理论认为客户关系水平通常用交易额和客户利润参数来衡量随客户生命周期的发展而不断变化。
客户金字塔理论:客户金字塔理论是指物流企业可以根据从不同客户获得的经济收益,将客户划分为不同的类别,分析不同类别客户的需求,为不同类别的客户提供差异化的服务,从而提高物流企业的经济收益。
这一理论称为“客户金字塔”模型,它将客户按照终身价值从大到小划分为铂金层、黃金层、钢铁层、重铅层四个等级。
构建客户金字塔,便于物流企业实现有效的客户管理,减少物流企业行为的盲目性,通过实施更高效的管理措施,提高物流企业资源利用率。
2.请简述客户关系管理日益受到物流企业重视的背景。
作为典型服务行业的物流企业若想提高核心竞争力,势必需要通过提高服务质量,以提升客户满意度和忠诚度。
而要实现这个目标,从业人员首先要深入理解客户服务与关系管理的内涵,以及从客户服务到客户关系管理的理念变化,以此确立现代物流服务理念,发现改进服务过程与结果质量的途径。
客户服务知识点总结大全一、客户服务理论基础知识1. 客户服务的定义客户服务是指企业为满足客户的需求,提供优质产品和服务的一系列活动。
其目的是提高客户满意度,增强客户忠诚度,从而实现客户的长期价值。
2. 客户服务的重要性客户服务是企业与客户之间沟通和互动的桥梁,是建立客户关系并维持客户满意度的重要手段。
优质的客户服务可以提高客户忠诚度,增加客户的口碑传播,促进企业的持续发展。
3. 客户服务的原则(1)专注于客户:客户是企业的核心,客户需求是企业发展的动力。
企业需要不断关注客户需求,提供满足客户需求的产品和服务。
(2)善待客户:善待客户是企业建立良好客户关系的基础。
企业需要真诚对待客户,提供优质的服务,赢得客户的信任和支持。
(3)迅速响应:客户的需求是多变的,企业需要迅速响应客户需求,及时解决客户问题,增强客户体验。
(4)持续改进:客户服务是一个持续改进的过程,企业需要不断反思和改进自身的服务体系,提高服务水平。
4. 客户服务的标准客户服务标准是企业对待客户的基本准则和行为规范,包括服务态度、服务质量、服务流程等方面。
制定客户服务标准有助于提高服务一致性和服务水平。
二、客户服务的基本技能1. 沟通技巧良好的沟通技巧是提高客户服务质量的基本技能。
包括倾听能力、表达能力、倾诉能力、亲和力等方面。
通过有效的沟通可以更好地理解客户需求,提供更加贴心的服务。
2. 解决问题能力解决问题能力是客户服务人员的核心竞争力。
客户服务人员需要具备分析问题、解决问题的能力,快速、有效地解决客户问题,增强客户满意度。
3. 服务意识良好的服务意识是客户服务人员的基本素质。
服务意识包括服务热情、服务责任心、服务敬业精神等方面。
客户服务人员需要以客户为中心,提供优质的服务。
4. 抗压能力客户服务工作中常常面临各种压力,客户服务人员需要具备抗压能力,处理客户投诉、矛盾,保持良好的心态,确保工作效果。
5. 团队合作能力客户服务工作往往需要与其他部门协作,客户服务人员需要具备团队合作能力,与其他部门紧密配合,共同为客户提供优质的服务。
客户服务的概念 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998客户服务的概念客户服务,就是为客户提供服务,是一种以客户为导向的价值观。
菲利普科特勒将服务定义为:服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功效或礼仪,并且不导致任何所有权的产生,它的产生可能于某种有形产品密切联系在一起,也可能毫无联系客户服务就是企业以客户为对象,以产品或服务为依托,以挖掘和开发客户的潜在价值为目标,为客户开展的各项服务活动。
客户服务是一种活动,代表着企业的绩效水平和管理理念。
客户服务的定义是在合适的时间和合适的的场合以合适的价格和合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务使客户的合适需求得到满足,价值得到提高的活动过程。
客户服务的意义1.优质、满意的客户服务有助于企业服务品牌的牢固树立2.优质、满意的客户服务能给企业带来巨大的经济效益3.优质、满意的客户服务是企业防止客户流失的最佳屏障4.优质、满意的客户服务是企业发展壮大的重要保障客户关怀的含义客户关怀是市场营销理论的基本概念,就是对每位客户采取合适的营销方式,向客户提供量身定做的产品或服务。
客户关怀既有操作的内涵,更重要的是具有友情或感受的内涵,正确的客户关怀体现为尊重和诚信。
客户关怀的主要方式1.主动电话营销2.网站服务3.呼叫中心谁该为这1000元买单1.小王在接待客户的过程中并没有理解客户的需求,一味地自曝家丑并没有认真倾听客户的需求,没有解决客户的需求,改正:认真倾听客户的需求,做出相应的解释和解决方法。
并不是一味地抱怨自己的银行系统落后机器破旧。
2.倾听的技巧,站在对方的立场,仔细的倾听。
把握对方表达的重点。
确认自己所理解的是否就是对方所讲的。
用诚恳、专注的态度倾听对方的话语,不要打断对方,肯定对方的谈话价值,配合表情和恰当的肢体语言,避免虚假的反应。
提问的技巧,问些什么:相关的情况问题,疑难问题,暗示性问题,需求确认的问题。
客户服务的理解一、引言客户服务是企业与客户之间的一种互动,是企业为满足客户需求而提供的一系列服务。
在现代市场经济中,客户服务已经成为企业竞争的重要因素之一。
本文将深入探讨什么是客户服务,以及客户服务的理解。
二、什么是客户服务1. 客户服务的定义客户服务是指企业为了满足顾客需求而提供的一系列服务,包括售前咨询、售后维护、投诉处理等等。
2. 客户服务的目的客户服务的目的是满足顾客需求,提高顾客满意度和忠诚度,从而增加销售额和市场份额。
3. 客户服务的重要性良好的客户服务可以带来多方面利益,如增加销售额、提高品牌知名度、改善公司形象等。
同时,差劲的客户服务也会导致公司形象下降、失去顾客信任等负面影响。
三、优秀的客户服务应该具备哪些特点1. 主动性:优秀的客服人员应该具备主动性,能够主动向顾客提供帮助和解决问题。
2. 专业性:客服人员需要具备专业知识,能够解答顾客的问题并提供专业的建议。
3. 及时性:客服人员需要及时回复顾客的问题,不能让顾客等待过久。
4. 友好性:优秀的客服人员应该具备良好的沟通能力和亲和力,让顾客感受到温暖和关怀。
5. 敬业心:优秀的客服人员应该具备敬业精神,不断学习提高自己的服务水平。
四、如何提高客户服务质量1. 建立完善的服务体系企业需要建立完善的服务体系,包括售前咨询、售后维护、投诉处理等环节,确保每个环节都能够为顾客提供满意的服务。
2. 提高员工素质企业需要重视培训和选拔优秀的人才,提高员工素质和专业水平。
只有具备一定素质和技能的员工才能够为顾客提供优质服务。
3. 建立反馈机制企业需要建立反馈机制,及时了解顾客对服务的评价和需求,并根据反馈结果进行改进和升级。
4. 创新服务模式企业需要不断创新服务模式,提供更加个性化、差异化的服务,以满足不同顾客的需求。
五、结论客户服务是企业与顾客之间的一种互动,是企业提高竞争力和市场份额的重要因素。
优秀的客户服务应该具备主动性、专业性、及时性、友好性和敬业心等特点。
客户服务的概念客户服务的概念【内容提要】客户服务的准确定义客户服务的真正含义创造企业客户服务个性优质客户服务不是全部服务等于利润当客户感到企业的存在就是为他们服务、满足他们的特殊要求时,企业就获得了竞争的优势,这种优势称为服务个性企业的客户服务水平越高,就会有更多的客户光顾,也会产生更多的忠实客户,企业会相应获取更多的利润如何为客户服务下定义客户服务也许是无形的产品【案例】美国陆军第八师在修建水利工程时,客户服务人员给工地附近居民打电话,这段电话的录音是这样的:你好?夫人,请原谅打扰您。
我们在炸掉这座水坝让河改道的过程中,不可避免地会产生一点尘土下面一些例子,哪些是客户服务?哪些不是?①在零售商店里边很快就得到店员的热情的问候;是否②复印机坏了,修理人员能在打电话后的一个小时就赶来修理;是否③买了一件衣服,回来以后又不喜欢了,当你去换的时候,店员没有“白眼”;是否④呼机没有收到信号,打电话投诉时,得到真诚的道歉和及时的解决;是否⑤在超市里,为寻找一件小商品而发愁的时候,有人能够及时地为你指引;是否⑥乘火车出行的时候,列车员主动帮你提很重的行李上车;是否⑦买车票的时候,售票员耐心提供咨询;是否⑧在银行填错取款单时,营业员能主动帮你更正。
是否什么是服务意识?就是没有钱赚,依然为你提供服务,这叫服务意识。
而国内的客户服务普遍缺乏服务意识。
现在的服务意识看似不错,比以前好很多,到哪儿都很热情,因为那是有功利性目的的,是一种称之为销售的技巧。
只有当你去投诉的时候,当你去要求索赔的时候,依然对你笑脸相迎,能站在你的立场上思考问题,这个企业的客户服务才是真的做得不错。
客户服务,什么不是客户服务。
客户服务应该是什么?客户远不止是要购买东西的消费者。
不应把客户仅仅看成是消费者,而要把客户服务看成是客户服务部门应尽的责任,理所当然要给客户提供更好的服务。
优质的客户服务不只是我能帮你做什么。
实际上客户需要的是获得帮助,希望和熟悉业务的人打交道,与懂业务的人打交道,喜欢和能作决定的人打交道。
客户服务新理念浅探一般来说,某个行业中的企业竞争可划分为三个阶段,这三个阶段分别是以“产品”、“营销” 和“资本”为核心。
就目前的国内润滑油行业而言,业已超越了以“产品”为核心的竞争阶段,正处于以“营销”为核心的竞争阶段,而以“资本”为核心的竞争也已初露端倪。
对于“营销” 竞争阶段的企业,以及随后而来的“资本”竞争阶段的企业来说,“客户服务”的概念和理念已深入人心。
在产品和营销手段日益同质化的今天,包括联想在内的各大企业都纷纷建立了自己的客户服务中心,以此来强化服务理念,试图在渐趋白热化的市场竞争中立于不败之地。
然而笔者认为,目前国内生产商的“客户服务”内涵有待于进一步挖掘。
一、“客户服务”理念之缘起作为行为的“客户服务”,古自有之。
从物质交换在人类社会中诞生的第一天起,客户服务行为就一直延续至今。
最早的客户服务行为很可能产生于以物易物交易过程中的互助和物品使用方法传授活动。
依附在经济活动中的客户服务行为在资本主义萌芽时期显得较为突出。
那个时候,伴随着人类科学技术得突飞猛进的发展,大量的新发明、新创造像雨后春笋般涌现在人们面前,大多数人已有的技能不足以掌握这些发明的用途。
在此条件下,为数众多的新产品的发明者、生产者和销售者有必要、有义务对客户进行简单的产品使用技能培训。
于是乎,作为行为的“客户服务”成为了经济活动中的常态。
另外,作为行为的客户服务还在服务行业有所体现,这是行为意义上的客户服务的又一分支。
这种意义上的客户服务,是伴随着社会分工的产生而产生的,并随着社会分工的精细化而日益发展壮大、成熟。
最为典型的例子就是客栈、驿站和私学的产生。
发展到今天,此种意义上的行为型客户服务在外延上已经涵盖了物流、客运、培训、广告、咨询等诸多内容。
然而,以上两种类型的客户服务属于自发性的客户服务。
这时服务提供者行为上表现出了客户服务的倾向,头脑中还没有产生“客户服务”这个明晰的概念和理念。
“客户服务”的概念和理念,是随着卖方市场的终结和买方市场的产生而诞生的。
这在欧美资本主义国家出现于十九世纪末二十世纪初,在我国则出现于二十世纪九十年代中期。
“客户服务” 理念和“市场营销” 理念像孪生兄弟一样同时诞生,是市场运作日益精细化、多元化的产物。
至此,自发性的“客户服务”完成了向自觉性的“客户服务”的转变,行为意义上的“客户服务”实现了向概念和理念意义上的“客户服务”的飞跃。
二、客户服务之现状自“客户服务”概念和理念产生以后,商海中冲浪的企业尤其是生产性企业纷纷强化自己的服务意识,在复杂的营销实践中锻造服务元素,一些企业受理投诉、接受咨询成为了常态。
随着此类业务的日益增长和相问题点的日趋集中,专业化的客服人员应运而生,直至企业的组织框架中出现了专门的客户服务机构。
然而,正是由于出现了专业化的“客户服务中心”,“客户服务”这个概念和理念出现了异化,其内涵本身也没有得到进一步深挖。
目前在国内众多企业特别是传统行业的生产性企业的“客户服务”存在以下几个方面的问题和误区:1、“客户服务”是客服人员或客服部门的事儿。
一些企业,在专门的客服人员和客服机构产生以前,由于公司长期的服务思想渗透,大家还能坚持实效的具体性客户服务工作;往往在专门的客服人员和客服机构产生之后,大家觉得已经有专门的客服人员和部门负责,自己没有必要再做这方面的一些具体工作,这在接受投诉和咨询方面问题比较突出。
同时,在一个生产性企业中,往往是生产部门客户服务方面的表现最差。
这一方面是由于生产部门的分工十分严格,专业性很强,另一方面也与人员的落后服务意识和服务观念有莫大的关系。
在这种情况下,客户服务方面的扯皮现象时有发生。
2、“客户服务”就是受理投诉、接受咨询和电话访谈。
由于客服人员日常工作中涉及面最大、处理最多的具体事项往往是受理投诉、接受咨询和电话访谈,这容易在员工头脑中造成一个假相,似乎客服工作就是这些内容。
在这种思想的指导下,客户培训、客户指导和终端人员支持等重要内容很有可能被忽视掉,“客户服务”的外延大大缩小,“客户服务”的概念也被严重异化。
3、“客户服务”是售后被动的工作。
目前,国内众多公司的客户服务往往体现在售后的投诉和咨询受理、售后的技术支持以及客户电话回访等类型工作中,忽视了售前和售中服务的重要板块内容。
即使就在这些有限的售后客户服务过程中,众多的企业也往往奉行的是“不告不理”、“民不告,官不究”等服务潜规则。
究其缘由,一方面可能是企业为了节约大量的服务成本,另一方面也可能是干脆没有意识到。
这种售后的,被动的客户服务在短期内确实可以为企业节约不少成本,从长期来看,它慢慢地吞噬掉了企业的竞争力,在竞争对手已经那样做时更是如此。
4、“客户服务”是面向公司以外客户的工作。
抱这种观念的企业或员工往往是把顾客定位在产品或服务的经销商、分销商、零售商、购买者和使用者方面上。
此种意识本身没有什么错误,然而毕竟是属于传统的思维方式,难免会有些落伍。
按照现代的客户或顾客定义来理解,客户或顾客除了囊括以上五种传统类型外,还包括企业内部生产或服务流程的下一个环节的组织和个人。
从这种意义上讲,“客户服务”是面向公司以外客户的工作的理念是一种落后的客户服务理念,长此以往会危害到一个公司的长远、持久、健康发展。
5、“客户服务”是面向消费者和单位用户的工作。
众多生产性企业的客户服务往往集中在给消费者或单位用户提供咨询、技术支持和投诉处理等硬件服务事务上,而给经销商、分销商、零售商提供的技术培训、营销培训、信息支持和发展规划等方面的软件服务支持少之又少,结果导致渠道成员的营销意识意识、渠道成员的变革理念、渠道成员的竞争能力严重不足,很难适应企业发展的需求,“将强兵弱”的局面在所难免,企业的长远发展也就缺乏忠诚的天然盟友和籍以凭借的坚固的战略支撑点。
以上描述的就是我国社会主义市场经济运行过程中现阶段企业客户服务方面存在的一些问题。
坦率而言,这些问题或误区都是企业客户服务过程中必然经历的阶段,但这个阶段不是不可逾越的。
只要我们能够发现问题、正视问题和创造条件解决问题,我们的工作就能做的更好,我们的市场竞争力就会日益强大,我们的服务就会内化为别人所不能模仿的核心竞争力。
三、客户服务新理念之攻略“客户服务乃企业存亡之道,发展之势,壮大之基,不可不察也”。
客户服务如此之重要,如何才能提高企业的客户服务水平,使企业永远立于时代之潮头,敝人试作如下之建议,以抛砖引玉,与各位同仁共同探讨。
1、树立全员营销,全员客服之理念。
在市场营销手段日益精细化的条件下,在企业所有部门、所有员工中树立牢固的营销理念和服务理念势在必行。
客户服务部门除了要承担起客户服务的重任外,还要担负起协调其他部门共同致力于服务客户的职责。
技术部门、生产部门、科研部门以及设计部门都要以立足客户、面向客户、服务客户的理念为基点,并把这种理念落实在具体的工作过程中。
所有员工都应该把服务理念内化到自己灵魂深处,把客户服务行为转化成一种本能行动。
在此基础上,通过企业各部门和全体员工的共同努力,力争把客户服务锻造成市场竞争中独具魅力的企业人格。
2、努力完善客户服务项目。
传统的客户服务主要包括受理投诉、接受咨询、电话访谈和技术支持等项目,而技术培训、营销培训和信息支持等服务项目少之又少,造成了很多重要的现代服务项目的缺失,这在较长的时间内会影响到企业市场竞争能力的提升。
目前市场营销日益精细化,市场营销手段也越来越丰富和全面。
从长远的角度来看,客户服务项目的全面化已成为企业竞争发展的必然趋势,问题的关键是如何能够做到在本行业内先行一步。
市场竞争已不再是单纯的“大鱼吃小鱼”游戏,在某种程度上更为突出的表现为“快鱼吃慢鱼”的游戏。
在这种游戏潜规则下,如何在短时间内完善客户服务项目体系已经变得至为重要。
3、服务要面向所有类型的客户。
目前众多的国内企业的客户服务的目标群体往往集中在渠道成员中的消费者和单位客户层次上,而经销商、分销商和零售商在客户服务方面往往会受到零落。
长此以往,渠道的经营积极性会受到影响,渠道成员的营销意识、营销理念很难跟得上公司的前进步伐。
为了有效地整合公司内部及渠道的各种资源,最大限度地增强公司本行业的市场竞争力,目前的许多生产性企业应该及时刷新自己的客户服务理念,尽可能向经销商、分销商和零售商、购买者、消费者以及本公司内部的其他部门和人员提供全方位的服务。
4、提供主动、全过程的客户服务。
售后、被动的客户服务模式是多数企业服务现状,而国际大腕企业的客户服务往往会是主动和全过程的。
在WTO规则下,我国将于2005年的第一天起全面放开国内市场。
在我国生产企业与跨国公司存在巨大的客户服务差距时,企业的市场竞争力将受到很大的影响,竞争的残酷性逼迫我们的不得不迎头赶上,别无选择。
面对这种现实情况,众多的生产性企业应该采取主动的客户服务态度,向客户提供售前、售中和售后的全过程的客户服务模式。
5、简化服务流程,提高办事效率。
在一些大中型生产型企业的客户服务过程中,一个具体的服务项目往往是有很多流程组成的,同时也会涉及到不少工作人员,此外还需要经过不同的领导审批。
一套程序下来,以服务客户、方便客户为目的客服工作的效率就会大打折扣,这还不把人员相互扯皮的因素包括在内。
在这种条件下,以提高客户满意度和企业竞争力的客服工作其效果很有可能会适得其反。
为了在日益激烈的市场竞争中居于主导地位,成为社会主义市场经济浪潮中的弄潮儿,简化服务流程,提高办事效率势在必行。
这可以通过合并相关环节,除特殊情况外由一个领导把关来实现。
6、硬件服务和软件服务相结合。
客户服务过程中的硬件主要指投诉受理、提供咨询、电话访谈和技术支持等传统服务项目,而软件主要是指营销培训、信息支持、战略指导和方案策划等服务内容。
在以往的客户服务模式当中,各大中型生产企业往往会重点突出硬件服务项目,而更具有活力的软件服务项目廖若星辰,少之又少。
这样的客户服务模式由于缺乏足够的弹性和活力空间,很快会成为昨日黄花,被市场和时代所淘汰。
为了应对激烈的市场竞争的机遇和挑战,国内的各大生产性企业应当站在企业战略性发展和国家经济安全的高度来重视这个问题,在具体的客户服务模式中将硬件服务和软件服务有机结合在一起,锻造自己企业的一流市场竞争力。
综上所述,客户服务不仅是一种行为,更为重要的是一种市场营销战略性理念。
客户服务这一理念在产品高度同质化的今天,应当渗透到企业过程特别是营销过程的方方面面。
在目前国内营销界“决胜终端”大潮一浪高过一浪的条件下,针对各渠道成员的深度客户服务也会成为必然的趋势和结果。