建设企业安全文化的核心在于培养职工的安全价值取向(标准版)

仅供参考[整理] 安全管理文书安全文化的核心是职工的安全日期：__________________单位：__________________第1 页共5 页安全文化的核心是职工的安全安全文化是把职工的安全作为自己的追求价值，积极调动和发挥职工自身的作用，确保安全生产为核心，引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃。

一、完善的安全生产理念体系，是安全文化的重要内涵企业的核心理念是一个能够给企业带来最大经济利益的观念、行为准则、规章制度的总和，安全文化理念同样具有这些特性。

安全文化的核心理念是企业安全生产的指导思想，全体职工的共同价值追求，是全体职工的共同行为准则和共同行为习惯。

企业能不能实现安全生产，往往并不在于这个企业有没有先进的安全生产的文化理念，而在于这个企业的员工能不能把先进的理念自觉化为行动，努力追求行为与理念的水乳交融。

因而，从一定程度上讲，安全思想观念的树立是实现安全生产的第一道工序。

安全文化的基本功能就在于让职工把握安全生产的文化理念并将这些理念转化为自己的实际行动。

企业要树立职工安全生产是最大效益的观念、实现职工安全生产是给职工谋求最大幸福的观念;企业的经营管理者要树立安全管理必须以人为本的观念、忽略安全生产就是对企业和职工的最大渎职的观念;职工要树立实现安全生产就是给企业创造效益的观念、自己的生命和幸福需要安全生产的观念、企业的生存发展、企业的形象和声誉需要安全生产的观念，既要从个人利益的角度又从企业的角度思考安全生产。

二、发挥员工在安全生产中的决定作用，这是安全文化的本质特征安全文化的基本特征，在于充分调动全体员工在安全生产中的积极性，使其发挥决定作用。

1、安全文化要让职工成为安全生产的制度平台。

传统管理模式是第 2 页共 5 页让制度形成文字挂在墙上，现代安全文化是让制度成为一种约束力量存在于心中，每一个职工都是安全制度的制定者、运用者、监督者、实施者。

职工要成为安全生产制度平台的关键，就必须把自己的安全，当成是维护自己最大根本利益的途径，主动学习掌握安全制度、严格遵守安全制度，并自觉要求和监督别人严格遵守安全制度、直至自觉要求上级部门完善安全生产制度和执行安全制度。

仅供参考［整理］安全管理文书安全文化与价值观日期：___________单位：____________安全文化与价值观摘要：目前，一些发电企业普遍存在的问题是，安全管理基础仍较薄弱，管理方式粗放，规章制度执行不力，“三违”现象突出，企业安全文化氛围还没有有效形成，员工安全价值观不端正。

如何尽快扭转这种被动局面，建立企业安全文化与树立正确的安全价值观，实现安全生产可控、在控，已显得尤为重要。

关键词：安全文化价值观1引言安全生产是电力企业永恒的主题，是电力企业得以长远发展的基石。

企业要建立安全生产的长效机制，必须严格遵守国家法律、法规及行业标准；对企业的安全生产、职业健康承担相应法律责任；要以加强管理为基础、完善技术措施为手段、有效的制度和标准体系为保障；学习借鉴先进企业的良好实践，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作精神，提高安全管理水平，提升企业价值。

安全生产需要不断创新的管理理念，严谨细致的工作方法，求真务实的工作态度，脚踏实地的工作作风。

这些都属于安全文化的一部分。

要想真正做到“以奉献绿色能源、服务社会公众为宗旨，以为企业员工创造安全、健康的工作环境和使国家资产免受损失为己任”，必须充分建设企业安全文化。

2安全文化概念什么是安全文化呢？国际核安全咨询组（INSAG出版的No.75—INSAG-4《核安全文化》对安全文化的定义是：“安全文化是存在于组织和个人中的种种特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念。

”即安全文化就是组织和个人的安全价值观念、保障安全的能力和安全行为的总和。

安全文化是企业文化的组成部分，它是企业在长期安全生产管理实践活动中形成的具有本行业特征和本企业特色的安全管理思想、管理方式、群体性安全意识和行为规范以及安全规章制度等的总和，为本企业实现企业目标、追求企业生产效率和经营效益最大化服务。

企业文化反映了企业的全部，企业的安全文化反映了安全方面的全部。

电力行业是高风险行业，但高风险并不是不安全；而电力行业的安全文化反映了安全的水平。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建设企业安全文化的核心在于培养职工的安全价值取向(标准Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.建设企业安全文化的核心在于培养职工的安全价值取向(标准版)企业安全文化是企业文化的一个方面，渗透在企业安全管理的一切活动中。

它的本质是通过对“人”管理，把实现生产的社会价值与实现人的价值统一起来，最终达到安全生产、提高效益的目的。

“安全就是效益”既体现了一个企业的安全价值取向，也突出了安全与效益之间密不可分的关系。

企业安全文化在很大程度上决定着企业职工的安全价值取向，规定了职工的安全行为规范，因此，企业安全文化的核心在于培养职工的安全价值观。

要使广大经营者与职工明白一条最基本的道理：只有“安全第一，预防为主”的方针落实，只有安全文化素质的提高，只有安全制度的贯彻执行，才能使生命保障落到实处，也才能实现经济效益和社会效益的双丰收。

1加强企业安全文化的知识普及，提高职工的安全文化素质要在生产实践中组织职工学习企业安全文化理论和有关知识，加强教育培训工作，增强企业安全文化建设的自觉性。

这是建设企业安全文化的基础和条件。

通过学习和培训，让职工形成“安全第一”的意识，促使他们实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，并养成遵章守纪的良好习惯。

在此基础上，还可以通过安全管理岗、党团员身边无事故等活动，从某一层次和基层单位作为切人点，取得经验后再辐射到其它基层车间，最后达到普遍开花的目的。

建立企业安全文化是企业安全工作的灵魂范本企业安全文化是指企业内部形成的、对安全价值观的共同理解和遵守的文化氛围。

企业安全文化的形成与发展对于确保员工的安全和生命财产的安全具有至关重要的意义。

建立和培育企业安全文化既是企业安全工作的灵魂范本，也是保障企业长期稳定发展的重要环节。

一、企业安全文化的理念企业安全文化的理念是指企业在做好安全工作的过程中，应当坚持的基本原则和指导思想。

企业安全文化的理念包括：1. 安全第一：企业安全文化的核心理念是以安全为首要考虑因素，将安全放在工作的第一位。

企业应当始终将员工的安全和健康放在首位，并通过制定切实可行的安全管理制度，营造良好的安全环境。

2. 全员参与：企业安全文化的理念还在于强调全员参与。

安全是每个员工的责任，只有全员参与才能实现企业安全工作的全面覆盖。

企业应当加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识，使安全工作贯穿于企业的方方面面。

3. 持续改进：企业安全文化的理念还包括持续改进。

安全工作是一项长期进行的任务，企业应当不断总结经验教训，积极改进安全管理工作，不断提高安全管理水平和效能。

二、企业安全文化的要素企业安全文化的要素是指形成和发展企业安全文化所必须具备的核心元素。

企业安全文化的要素包括：1. 安全责任：企业安全文化的关键要素是明确安全责任。

企业领导应当对安全工作负起最高领导责任，各级管理人员要履行安全管理职责，员工要承担个人安全责任。

2. 安全意识：企业安全文化的核心要素是建设良好的安全意识。

企业应当通过安全培训、安全宣传等方式，提高员工的安全意识，使员工能够在工作中自觉遵守安全规程，形成良好的安全行为习惯。

3. 安全管理制度：企业安全文化的基础要素是完善的安全管理制度。

企业应当制定切实可行的安全管理制度，包括安全责任制度、安全操作规程、事故报告制度等，确保安全工作的正常运行。

4. 现场管理：企业安全文化的重要要素是有效的现场管理。

企业应当加强对现场的管理，严格执行安全操作规程，确保生产过程的安全稳定进行。

建立安全文化企业安全生产的核心价值观在建立安全文化的过程中，企业安全生产的核心价值观是非常重要的。

核心价值观的确立，不仅能够提高员工的安全意识和责任感，更能够深入企业的各个层级，形成全员参与的安全文化氛围。

本文从“尊重生命价值”、“安全放在首位”、“主动履行职责”和“持续改进追求卓越”四个方面，探讨了建立安全文化的企业安全生产核心价值观。

一、尊重生命价值尊重生命价值是建立安全文化的核心之一。

企业应该将员工的生命安全放在第一位，将安全视为企业发展的基础和前提。

只有在尊重生命价值的前提下，企业才能真正形成安全文化，保障员工的生命安全。

企业可以通过加强安全教育培训，制定安全操作规程，提供必要的安全防护设备等措施，来确保员工的生命安全。

二、安全放在首位将安全放在首位是企业建立安全文化的核心价值观之一。

只有将安全经营理念贯穿于企业的方方面面，才能够有效地预防和控制各类安全事故的发生。

企业应该建立完善的安全管理制度，强化安全责任制，落实各项安全措施，并通过安全检查、隐患排查等方式，确保安全从源头上得到有效管理和保障。

三、主动履行职责主动履行职责是建立安全文化的核心之一。

企业各级管理人员和员工都应该充分认识到自己在安全工作中的责任和义务，时刻保持高度的警觉性和责任感。

管理者要带头执行安全制度，严格要求自己和员工，积极参与安全检查和隐患排查，及时解决安全隐患，确保安全工作的有效实施。

四、持续改进追求卓越持续改进追求卓越是建立安全文化的核心之一。

企业安全工作不能止步于满足基本要求，更应该不断追求卓越。

企业应该建立完善的安全管理机制，开展安全技术培训，推动装备更新改进，加强安全宣传教育，鼓励创新和改良，不断提高安全生产水平。

只有不断追求卓越，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述，建立安全文化的企业安全生产的核心价值观是尊重生命价值、安全放在首位、主动履行职责和持续改进追求卓越。

只有在核心价值观的引导下，企业才能够真正建立起安全文化，形成全员参与的安全氛围，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

安全文化建设的安全价值观
安全：
“金钱再好，没有生命美好，时间再紧，没有安全要紧。

”
“安全不是万能的，没有安全却是万万不能的。

”
安全是生存与发展的前提，企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。

员工为企业做贡献的最基本前提是他必须还活着。

责任：
“对员工负责，对投资者负责，对客户负责，对社会负责。

”
1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任，员工的安全也就是企业的安全。

2、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企业负责。

在不伤害自己的同时，必须保证不伤害他人，不被他人伤害。

而要做到“三不伤害”必须加强责任心。

3、员工不仅仅是个个体，也是企业集体中的一员，员工自保安全不仅仅是员工的权利，也是对企业应尽的义务。

安全是员工与企业双方共同的责任。

4、员工加强责任心是保证安全的必要条件，企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。

荣誉：
1、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康，还能为企业带来荣誉。

安全表现了企业勇于承担责任的决心，是一种信誉资本，也是一种信用资本。

2、员工在日常的生活、生产中能够保证安全，本身就是一种对其工作能力的肯定，是员工的荣誉。

3、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。

企业安全文化的具体内容企业安全文化是指企业内部形成的一种安全管理理念、安全管理方法和安全管理行为的集合体，是指在企业运营过程中，员工、管理人员、技术人员共同形成的一种安全意识、安全责任、安全行为和安全习惯。

企业安全文化的核心内容包括以下几个方面。

1. 安全意识和安全价值观：企业安全文化的核心是培养员工的安全意识和形成正确的安全价值观。

安全意识是指员工对于安全问题的敏感性和重视程度，以及对于自身安全和他人安全的责任心。

安全意识的培养可以通过开展各种形式的培训和教育，提高员工对于安全问题的认知和理解，使其形成安全意识和自觉遵守安全规定的习惯。

2. 安全责任和安全管理体系：企业安全文化的核心是建立健全的安全责任体系和安全管理体系。

安全责任是指企业管理人员对于员工安全的管理责任和义务，以及员工对于自身安全和他人安全的责任和义务。

安全责任的建立可以通过设立安全管理岗位、制定安全管理规定和流程等方式来实现。

安全管理体系是指企业内部形成的一套安全管理机制和流程，包括安全制度、安全标准、安全流程等。

安全管理体系的建立可以通过制定安全管理制度、建立安全管理流程、开展安全培训等方式来实现。

3. 安全行为和安全习惯：企业安全文化的核心是规范员工的安全行为和培养良好的安全习惯。

安全行为是指员工在工作中遵守安全规定和要求的具体表现，如佩戴安全防护用具、正确使用设备、遵守操作规程等。

安全习惯是指员工在长期的安全工作中形成的自动化的安全行为模式，如严格按照安全流程操作、随手关灯关电器等。

企业可以通过制定规范的安全操作规程、开展安全操作培训、建立安全奖惩制度等方式来规范员工的安全行为和培养良好的安全习惯。

4. 安全沟通和安全学习：企业安全文化的核心是鼓励员工进行安全沟通和安全学习。

安全沟通是指员工之间和员工与企业管理层之间进行的安全问题交流和信息共享。

企业可以通过建立安全沟通渠道、开展定期的安全会议、建立安全反馈机制等方式来促进安全沟通。

企业安全文化基本知识范文企业安全文化是指企业内部建立起来的一种安全意识、安全价值观和安全行为的共同理念，是企业实现安全管理目标和保障员工身心健康的重要组成部分。

企业安全文化的建立对于提高企业的安全管理水平，减少事故和损失具有重要作用。

企业安全文化的基本知识主要包括以下内容：一、安全意识的培养企业安全文化的核心是培养员工的安全意识，使员工自觉地把安全工作当作自己的责任。

通过安全教育和培训，企业可以提高员工对于安全问题的认识和理解，增强他们的安全意识和安全素质。

同时，企业还可以利用各种宣传手段，加强对安全知识的宣传，提高员工对于安全问题的关注和重视程度。

二、安全价值观的建立企业安全文化的另一个重要方面是建立健康的安全价值观。

企业应该树立“安全第一”的理念，将安全视为企业的核心价值。

企业领导要起到表率作用，发挥示范和引领作用，将安全作为企业发展的重要目标来推动和实施，并将安全作为衡量企业业绩的重要指标之一。

三、安全行为的规范企业安全文化的另一个重要内容是规范和引导员工的安全行为。

企业应该建立健全的安全管理制度和安全规程，明确员工的安全责任和安全要求，并加强对员工的安全行为的监督和检查，及时发现和纠正不安全行为，推动员工形成良好的安全行为习惯。

四、安全风险的识别和控制企业安全文化还应该包括风险识别和控制的相关知识。

企业应该通过风险评估、安全检查和隐患排查等手段，及时发现和识别潜在的安全风险，并采取相应的措施进行控制和防范。

同时，企业还应该建立健全的应急预案和应急管理机制，提高应对突发事件和事故的能力。

五、员工的参与和共享企业安全文化的建立还需要员工的积极参与和共享。

企业应该鼓励员工参与安全管理工作，发挥员工的主观能动性，形成安全责任的共同体。

同时，企业应该重视员工的安全感受，关心员工的安全需求，为员工提供良好的工作环境和安全保障，提升员工的归属感和参与感。

在实际工作中，企业可以通过培训班、安全会议、安全活动等形式来进行安全文化的宣传和培养。

安全文化建设的安全价值观是指组织或社会对安全问题的认知和价值取向。

它对于企业和社会的发展具有重要的意义。

本文将从以下几个方面分析安全文化建设的安全价值观的重要性和实施方法。

首先，安全文化建设的安全价值观对企业来说是一种核心价值观。

安全是企业生产和经营过程中必须重视的问题，它关乎到员工的生命安全和财产安全，也关系到企业的经营效益和社会形象。

一个企业如果缺乏安全价值观，很难形成有效的安全管理机制，从而无法构建良好的安全文化。

因此，安全文化建设的安全价值观需要成为企业发展的核心价值取向，为企业各个层级的决策和行为提供准则和约束，使企业所有的活动都在安全文化的指导下进行。

其次，安全文化建设的安全价值观对于员工来说是一种生活态度。

安全意识和安全行为是每个人应该具备的基本素质，它不仅关系到个人的安全和健康，也关系到他人的安全和社会的稳定。

在一个具有安全文化的组织中，所有员工都应该具备正确的安全价值观，养成良好的安全习惯和行为，主动参与安全管理和安全工作。

通过安全文化建设，可以提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故和风险的发生率。

再次，安全文化建设的安全价值观对于社会来说是一种社会责任。

一个具有安全文化的社会可以为居民提供安全的生活环境和稳定的社会秩序。

而社会责任感的根本出发点就是为他人着想，关心他人的安全和幸福。

在安全文化中，个人应当有责任和义务保护自己和他人的安全，共同构建和谐、安全的社会。

因此，安全文化建设的安全价值观需要成为社会各个层级的共同信仰和行动准则，使每一个人都能够积极参与到安全文化建设中。

针对安全文化建设的安全价值观，以下是一些具体的实施方法：1. 提高安全意识和安全知识。

通过安全培训、宣传和教育，加强员工对安全问题的认识和理解，增强安全意识，掌握正确的安全知识和技能。

2. 建立健全的安全管理制度和规范。

制定明确的安全政策和制度，明确安全责任和权限，规范安全行为和操作流程，完善安全管理体系。

企业安全文化的核心是以人为本通过弘扬、倡导途径，采用宣传、培训的方法，传播和崇尚安全文化，使企业所有员工(包括职工家人及亲友)形成科学的安全思维、安全观念、安全意识、安全行为、安全习俗，树立遵章守纪、安全自律、善待人生，珍惜生命的观点，学会自救互救避难免灾的方法是安全文化建设的重要内容和追求目标。

企业安全文化包括：安全物质(物态)文化、企业安全制度文化(企业安全管理与法制文化)、企业安全精神文化(企业安全观念文化)和企业安全价值规范文化(企业安全行为文化)。

除按人的安全与健康需求，创造发明物化的安全科学技术产品及物质财富外，企业安全文化的灵魂和主体就是尊重人、关爱人、保护人(员工)。

人的安全意识、安全素质就决定了企业的安全文化的水平和发展方向。

企业安全文化不仅把员工看成是经济人，还视为社会人，都有情感、心理、文化方面的需求。

人是生产经营系统的主体，是安全管理的核心，既是管理的对象，又是管理的动力。

企业安全文化是以人为中心的“灵性管理”的基础，是“以人为本”的柔性管理的理论依据，企业安全文化融含了管理文化的原则和灵魂。

尊重人、理解人、关心人、爱护人是企业安全文化的主体思想和核心内容，突出和倾注对员工对人的“关爱”和“保护”，保障员工的身心安全与健康。

企业员工都在具有本企业传统和特色的企业安全文化氛围中开展活动，并与企业的经济活动紧密相连，员工的现实安全观念、意识、价值取向、精神面貌、心理素质、经营哲学、审美观点等都反映了企业安全文化的积累和优化，表现了当今企业安全文化的特点和水平，要把企业安全文化建设推向更高的阶段，必须对企业员工各层次有严格的要求，不同阶段、不同时期要达到规定的安全文化素质。

按企业所有员工在安全生产经营活动中的归纳和分类，有以下几种要求：(一)企业法人代表的安全文化这种安全文化也可称为企业家安全文化或决策者(层)安全文化或厂长(经理)安全文化。

法人代表是企业的“一把手”，是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负有全权责任。