建设项目开发流程图
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工程建设项目最完整的全流程图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.8信息管理控制流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程方案设计初步设计及其审批|扩初设计施工图i殳讣及梵审批|建设准备施L许可施工与安装生产准备竣工验收投资决策阶段项H建议书竣工结篦G竣工决贰]交付使用阶段采购打施匸阶段1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程企业投礙项鬥投运机会研究报批项冃建议丐未通过Hg +1通过划拨、出让等方式获得I一地换用权通过招标、拍实、挂牌零方式获得上地楼川权项目终止1 F q卩- 谨行项目町行性研通过批通过过"1批准| [通过尖施烦H1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程签署土地山让冷同+ H纳土地出止金,倾収t 国有土地使用权证》办理(拆迁许町证扎并委托拆迁会司进拧拆迁1.4工程建设项目准备阶段工作流程、工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程•消极保留•非保险转移•何避风险•枳极保留•保险转移3.2项目信息管理流程政府相关部门建设单位监理单位承建单位向有关部门发布心息通报不止确不正确卄正确坝忖决策机构正确相关部门执行3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程进用定匸程总进度讣划度审烹匸程甲孝月工程进捽制加强进度计划的渤态控对年華舟进度计划悭出慘改意见控制认圧•程欣斌聂进度檢応、会签工程变更丈件誥览计款佬还处理嗑脑爭件轍罡、会签匚竄变更文件收集与监理育关的合同对合同遊纤廿析硏究井跟象管理吐境例倉、各种专业晶破周书监玦月报,会蚯族简报交流信息协讨觀牡齐片2间的关系4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程填报工程报检单不合格厂仃格监理匸世帅现场检資及审僅试验报柠签发工程摇墅单及我附件修改 加擀复试或 更换材料卜道王序施丄施匸试齡及监理取样签 J:不合裕改各分项、隐蔽I:程自检I附:1. 隐检单 2, 预輪单3, 质就保证资料 4、 分顶工程质斎评定表4.6施工阶段安全监理控制流程审阅设计文件’参加设计交底(确保屯体姑构、屈屋功能和施r撫作,用中的安全)审査《施工组织设计》、t专项安全施丄力案沢t安全防范预案》、编卿*监现细则(落实《施I安全,的皆理制喷和技林施)噥L内外境总施场、坏魁折现部帅低明场地身周边之地上、蝕下管线復施已作好安全处理与锲护审核开【条件F达开工令m匸凱织设讣》号i专顼应全施匚方案』已审犹、珂场略「右房血、迫跻、水电哪)已克成•蟲理匚作总魯•中对“安全i^?r '作进行息结4.7合同管理控制流程琴抑T-程揺投标,协妙迂设(项目曾理}单位选迢承包单位井签订旌丄:合同。
施工准备阶段设备试运行建安工程项 目建议书施工图设 计工程量清单及控制价编制施工招标监理招标办理相关建设手续三通一平单系统试运行施工单位自检报验总 图及环境联合试运行监理单位组织初验施工图审查通过审定工程量清单及控制价确认施工单 位确认监理单 位搭 建临时设施酒店管理单位验收酒店管理单位验收0 90 165 240 440 508 538 578 630 675 705 890 920 935 970
项目
建设
流程
工期建设单位报质检站验收
材料采购编制机电设备清单装修材料(包括陈设设计)采购项目立项及总投资批复初步设计及概算批复土建施工安装预埋确认设备厂家或供应商各专业设备 分阶段安装装饰(含软装、艺术品及外立面)施工总图及环境施 工可行性研究报告方案及初步设计土建及安装材料准备编制招标采购技术条件2设备采购确认装修、材料厂家或供应商策划、设计、招标阶段工程施工阶段工程验收阶段项目设计编制机电设备材料表装修材料样品提资确认样板间制作 喜达屋验收总图及环境
1180。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注:本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者,如原版权所有者不同意转载,请及时联系我们,以便立即删除。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程工程建设项目基本流程工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程工程建设项目建设项目设计阶段工作流程工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程工程建设项目管理基本流程招投标基本流程合同签订流程施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程项目风险管理流程项目信息管理流程竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程施工准备阶段监理工作流程施工阶段工程投资控制流程施工阶段工程进度控制流程施工阶段工程质量控制流程施工阶段安全监理控制流程合同管理控制流程信息管理控制流程组织协调控制流程工程质量问题及工程质量事故处理流程工程安全事故处理流程工程洽商控制及签证工作流程工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程工程建设项目基本流程工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程工程建设项目建设项目设计阶段工作流程工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程工程建设项目管理基本流程招投标基本流程合同签订流程施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程项目风险管理流程项目信息管理流程竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程施工准备阶段监理工作流程施工阶段工程投资控制流程施工阶段工程进度控制流程施工阶段工程质量控制流程施工阶段安全监理控制流程合同管理控制流程信息管理控制流程组织协调控制流程工程质量问题及工程质量事故处理流程工程安全事故处理流程工程洽商控制及签证工作流程工程竣工验收控制流程保修阶段监理工作流程注:本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者,如原版权所有者不同意转载,请及时联系我们,以便立即删除。
页脚内容建设报件流程图及报件资料(房建及市政项目)1、发改委立项或者备案2、规划选址意见书3、规划用地许可证4、规划方案审查预审附1、环评咨询意见(区环保局办理)(委托环评单位按环保局要求制作环评报告并取得环保局的批复)建委初设消防初设5 7、建委初设审查 绿化初设防雷初设市政委 人防初设8、建设工程规划许可证(规划局) 9、施工许可证 10、办理竣工验收手续(同时办理施工审查备案)(建委)(红色字体为房建必备项)页脚内容建设报件流程图及报件资料一、发改委立项或者备案1、同意某地块农转非安置房开展经济适用房项目前期工作的通知(市国土局)(仅经济适用房需要办理)申报资料:1、区政府向市国土局的函告2、区房管局的请示3、建设单位申请4、土地权属证明5、符合控规要求的证明(区规划局办理)6、建设单位营业执照、资质证书7、经办人身份证明材料批件时效:全部资料递交后二十个工作日内核发批文。
2、发改委立项或者投资备案申报资料:1、备案申请2、企业营业执照3、组织结构代码证4、项目前期工作通知批件时效:全部资料递交后二个工作日审核批准。
本阶段所需工作日为二十二个。
二、规划选址(国有投资且以划拨方式取得国有土地使用权的才办理,以招标、拍卖、挂牌方式取得国有土地使用权直接办建设用地规划许可证)1、规划选址申请表(原件1份)2、书面申请(原件1份)3、申请人身份证明材料(营业执照复印件、资质证书复印件、身份证复印件、介绍信原件)(各1份)4、1:500——1:1000现状地形图(勘测室盖章现状章的)及光盘(图原件1份、光盘只是现状图,没有红线的)5、国土红线图或国土证(复印件1份)批件时效:五个工作日内受理回复,全部资料递交后二十个工作日内审核批准。
三、建设用地规划许可证(一)通过招标、拍卖、挂牌方式取得国有土地使用权(出让)1、建设用地规划许可证申请表(原件1份)2、书面申请(原件1份)3、申请人身份证明材料(营业执照复印件、资质证书复印件、身份证复印件、介绍信原件)(各1份)4、1:500——1:1000现状地形图及电子文档(含地下管网)(原件1份)5、《国有土地使用权出让合同》及附图(复印件1份)6、发改委批准、核准或备案文件(复印件1份)批件时效:五个工作日内受理回复,全部资料递交后二十个工作日内审核批准。
建设工程项目审批流程图
划拨用地项目
注:
1、图中所有日均指工作日;
2、在审批过程中严格执行超时、缺席默认制,出现问题将追究相关部门责任;
3、划拨用地审批时间共需日;
4、以上均不含中介机构时间;
5、不含报省以上部门审批时间;
6、不含项目单位准备材料时间;
7、不含政府投入的重大、重点项目开工报告。
建设工程项目审批流程图
出让用地项目
注:
1、图中所有日均指工作日;
2、在审批过程中严格执行超时、缺席默认制,出现问题将追究相关部门责任;
3、出让后中标人签约至开工审批时间共需日;
4、以上均不含中介机构时间;
5、不含报省以上部门审批时间;
6、不含项目单位准备材料时间。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、 项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程- 1 -4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、 项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程建设项目史上最完整的全流程图2019.5.27shuilibu一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程3.3 竣工验收流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程建设项目史上最完整的全流程图,收藏备用!工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的 24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
史上最全的工程建设项目流程图
1、基本流程
2、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程
3、建设项目设计阶段工作流程
4、建设项目准备阶段工作流程
1、项目管理基本流程
2、招投标基本流程
3、合同签订流程
4、施工准备流程
1、项目风险管理流程
2、项目信息管理流程
3、竣工验收流程
1、工程项目实施监理的总流程
2、施工准备阶段监理工作流程
3、施工阶段工程投资控制流程
4、施工阶段工程进度控制流程
5、施工阶段工程质量控制流程
6、施工阶段安全监理控制流程
7、合同管理控制流程
8、信息管理控制流程
9、组织协调控制流程
10、工程质量问题及工程质量事故处理流程
11、工程安全事故处理流程
12、工程洽商控制及签证工作流程
13、工程竣工验收控制流程
14、保修阶段监理工作流程。
工程项目建设基本程序流程图(一)工程项目建设基本程序流程图(一)编制项目建议书责任单位:建设单位办理项目选址规划意见申报单位:建设单位承办单位:规划建设局编制可行性研究报告或项目建设书,申请报告责任单位:建设单位项申请文件、可研报告文本责任单位:建设单位或有资质的公司目立项决环评报告承办单位:环保局策承办单位:节能评估文件 (注:项目建成投产后消费电,,,万度以下,由单阶经济局段位填写《节能登记表》;年消费,,,,,,,万度,须交《节能评估报告表》;,,,万度以上,交《节能评估报告书》,报告表和报告书须请有资质的单位编写。
)用地预审意见承办单位:规划建设局办理建设用地规划许可证承办单位:规划建设局方案设计招标承办单位:招标办(投资规模超过,,,,万或单项设计服务费用,,万以上)方案设计责任单位:设计院方案设计文本审查责任单位:审查机构项目设计方案会审承办单位:规划建设局规划股(公务大楼409) 方案办理建设工程规划许可证承办单位:规划建设局设计国土、经济、人防、气象、执法局等相关部门的签核意见阶项段外来设勘察单位承接业务备案目地质勘察责任单位:勘察公司申办单位:勘察单位设计地质勘察成果审查责任单位:审查机构勘外来设计单位承接业务备案察施工图施工图设计责任单位:设计院阶申办单位:设计单位设计阶段段施工图设计文件审查责任单位:审查机构招选工程量预算中介承办单位:招标办项目招编制施工图工程量预算责任单位:预算中介投标阶段工程量预算审核责任单位:基建审核中心工程项目建设基本程序流程图(二)施工图审查备案承办单位:规划建设局勘察成果审查备案建设项目报建、备案承办单位:规划建设局项目图纸消防审查承办单位:消防大队招投监理项目备案登记监理招标承办单位:招标办标阶申办单位:监理单位段办理工程安全监督施工招标承办单位:招标办建设工程项目招标申办单位:施工单位设备招标承办单位:采购办办理工程质量监督承办单位:规划建设局办理防雷审核意见承办单位:气象局建设支付保函、履约保函申办单位:建设、施工单位承办单位:市工程交易中心实施办理施工许可证相关单位:规划建设局阶段组织施工基础验槽基础验收主体验收装修扫尾申报竣工验收的准备工作初步验收相关单位:建设单位、设计、勘察、监理等竣工单项验收相关单位:消防、环保、规划、避雷竣工验收程序验收竣工验收相关单位:建设单位、设计、勘察、监理、质监站等阶段项目验收备案组织竣工验收材料归档工程中介决算基建审核决算财务决算决算阶段。
建设项目开发程序流程第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。
主要包括编制项目建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。
一、项目建议书(由发改委实施)(一)项目建议书一般应包括以下几方面的容:1、项目提出的必要性和依据;2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、项目的进度安排;6、经济效益和社会效益的估计。
(二)报送材料:符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力,可自行编制。
如不具备自行编制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。
监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施)(一)《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向规划部门提交下列申请材料:1、书面申请(原件1份);2、1: 500现状地形图(原件2份,附电子文档);3、项目建议书批复文件或书面意见(原件1份,限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向协办部门提交下列申请材料:3、建设用地预审(限需新征集体土地的建设项目)(1)《建设项目用地预审表》(原件1份);(2)建设项目用地预审申请报告(原件1份,容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);(3)项目建议书批复文件或书面意见(1份,限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);(4)标注有项目拟用地围的1: 1万乡镇土地利用总体规划图(1份,建设项目跨乡镇的,申请人应分别在建设项目所涉及各乡镇1: 1万土地利用总体规划图上标注拟用地围。
都市区围各区国土资源部门应无偿向申请人提供1: 1万乡镇土地利用总体规划图底图供申请人复印)。
三、建设用地预审报预(国土资源局实施)报送材料:(一)《建设项目用地预审申请表》(原件1份);(二)建设项目用地预审申请报告(原件1份,容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);(三)区县(自治县、市)国土资源管理部门对建设项目用地的初审意见(1份);(四)1: 500现状地形图(2份)。
四、环境影响评价文件报审(由环保局实施)报送材料:(一)《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》(原件2份);(二)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书(原件2份,附电子文档);(三)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告(原件1份, 建设项目填报环境影响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。
五、建设场地地震安全性评价(由地震局实施)(一)必须进行建设场地地震安全性评价的建设项目1、抗震设防要求髙于《中国地震烈度区划图》标定设防标准的重点工程、特殊工程和可能产生严重次生灾害的工程2、位于地震烈度分界线两侧各8 km区域的新建、改建、扩建工程3、局部地质条件较复杂或者地震研究程度和资料详细程度较低的地区4、占地面积较大或者跨越不同地质条件区域的新建城镇、9大型厂矿、港湾、企业以及经济技术开发区(二)建设单位对场地地震安全性评价的管理程序1、建设单位持立项批准书和建设地址,征询地震主管部门意见,审定是否重做场地地震安全性评价工作和评价区域围,并征询评价单位的资质;2、选择评价单位和签订评价合同;3、建设单位协助评价单位的工作;4、上报审批。
建设单位按合同收到《建设项目场地地震安全性评价报告》,立即上报当地地震安全性评价委员会评审,经过评审通过的地震安全性评价报告送市地震局审核批准,确定抗震设防标准。
建设单位最后收评价报告副本和审批副本转交设计单位,进行抗震设计。
六、可行性研究报告(由发展改革委实施)(一)可行性研究报告一般应包括以下基本容:1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据;2、项目设计方案及协作配套工程;3、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施;4、建设工期和实施进度;5、投资估算和资金筹措方式;6、经济效益和社会效益。
(二)报送材料:除提交由有资质的单位编制的可行性研究报告及审批请示外,还需提交以下附件材料作为审批前置要件:1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);3、环境影响评价文件报审材料;4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;七、项目审请报告核准(由发展改革委实施)(一)报送材料:除提交由有资质的单位编制的项目申请报告外,还需提交以下附件材料作为核准前置要件:1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);3、环境影响评价文件报审材料;4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件。
八、立项(由发改委实施)(一)政府投资项目可行性研究报告及其审批请示一式五份,并附相应的附件资料;(二)用地预审需提交的申请材料;(三)环境影响评价文件审查需提交的申请材料。
项目申请单位提交申请应为书面形式。
第二部分工程建设准备阶段该阶段的容包括为勘察、设计、施工创造条件所做的建设现场、建设队伍、建设设备等方面的准备工作。
具体包括报建,委托规划、设计,获取土地使用权,工程发包与承包等。
一、办理报建备案手续(由发改革委实施)建筑工程立项后,建设单位应向建筑行政主管部门申请办理报建备案手续。
建设单位可持已下达的立项批文,到市建委领取《工程项目报建申请表》、《工程项目管理资质申报表》和《基建手续鉴证表》,按要求填写后,连同工程技术管理人员职称证件(复印件)到市建委办理建设单位资质审查及报建登记手续。
报建申报材料:1、《报建表》;2、立项文件;3、建设用地批准文件;4、资信证明;5、投资许可证。
建设单位必须在报建后开工前向受理报建的建设行政主管部门申请办理工程项目建设管理单位资格审批手续,领取工程项目建设管理单位资格审查批准通知书。
建设单位在办理完毕工程报建备案后即可在招标办通过招投标确定监理队伍。
二、办理《建设用地规划许可证》(由规划局实施)建设单位应按照规划局提出的规划设计条件委托规划编制规划设计总图,然后报市规划局审核规划设计总图。
规划局可据此核定用地面积,确定用地红线围,发给建设单位《建设用地规划许可证》。
建设单位在办理了《建设用地规划许可证》后,下步可向市国土房管局申请土地开发使用权。
到招标办通过招投标确定勘察、设计单位。
三、申请土地开发使用权(由国土资源局实施)建设单位申请用地环节行政审批,应到建设项目所在地的区国土房管部门递交申请。
依法属市国土房管局或其上级行政机关审批权限的,由区国土房管部门受理后在规定的时间将初步审查意见连同全部申请材料逐级上报。
国有土地划拨的审批由土地利用处主办:申报材料包括:1、明(复印件3份)2、建设单位用地申请(原件3份)3、项目审批、核准或备案文件(原件/复印件3份)4、建设用地规划许可证及其附件、附图(含规划红线图和经城市规划行政主管部门批复的总平面布置蓝图或数字化图1:500-1:1000)(原件1份/复印件3份)5、地籍图(原件1份)6、实测地形蓝图或数字化图(1/500-1/1000 )(原件3份)四、报审《建设工程规划设计方案》(由规划局实施)建设单位在取得土地使用权后,根据市规划局提出的设计要求,委托建筑编制设计方案。
《建设工程规划设计方案》的审查按以下条件实施:(一)《建设工程规划设计方案》的审查,申请人需向规划部门提交下列申请材料:1、书面申请(原件1份);2、建设工程规划设计方案(2份,含室外综合管网设计);(二)《建设工程规划设计方案》的审查,申请人需向协办部门提交下列申请材料:1、涉及消防事项的审查(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1份,须加盖申请单位印章);(2)建设工程规划设计方案(2份);(3)设计单位消防自审小组自审意见书(原件1份)。
2、涉及园林绿地指标事项的审查(1)建设工程规划设计方案(1份,附电子文档);(2) 1: 500绿化现状图(1份);(3)建设工程项目配套绿地布置总平面图及说明(2份,附电子文档)。
3、涉及河道管理事项的审查(限河道管理围的建设项目)(1)建设工程规划设计方案(2份);(2)建设工程涉及河道部分工程设计方案(2份);4、涉及电力保护事项的审查(限在已建、在建电力设施保护围和保护区的建设项目;法律、法规规定与电力设施应保持足够距离围建设易燃易爆、通讯设施、军事设施、机场、领导(导)航台、污染源等建设项目)(1)建设工程规划设计方案(1份)。
5、环境影响评价文件审查(1)《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》(原件2份);(2)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书(原件2份,附电子文档);(3)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告(原件1份, 建设项目填报环境影响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。
五、初步设计审批(由发改委实施)办理建设工程初步设计审批,申请人应先将初步设计图纸提交主办部门预审,主办部门收件后,应向申请人出具申请材料接收凭证,并自收件之日起10日出具合格或需要修改的预审意见;出具需要修改的预审意见的,主办部门应一次告知当事人需要修改的全部容。
申请人应按照主办部门的修改意见对初步设计图说进行完善,直至预审合格。
预审合格后,再向主办部门提交初步设计审批申请材料。
报送材料:(一)主办部门所需申请材料:1、初步设计审查申请表;2、初步设计图纸(经主办部门预审合格,下同);3、规划设计条件通知书及红线图;4、建设工程规划用地许可证及其附件;5、工程勘察报告(初步勘察深度以上)及其质量审查合格意见;6、依法应当招标的勘察设计项目,应提供招标情况备案书;7、投资行政主管部门的审批、核准或备案文件;8、勘察设计合同。
(二)公安消防部门所需申请材料:1、建筑消防设计防火审核申报表;2、初步设计图纸(结构专业图说除外)。