设备管理基本知识讲座范文

机械设备安全培训范文一、引言机械设备在现代工业生产中起着至关重要的作用，但同时也存在一定的安全隐患。

为了保障员工的安全和健康，有效地预防事故的发生，那么对机械设备的安全培训就显得尤为重要。

本次培训将重点介绍机械设备的常见安全问题和相应的预防措施。

二、机械设备的安全问题及预防措施1. 机械设备的正确操作机械设备的操作必须由经过培训的专业人员进行，他们要具备相关的技术和操作知识。

在操作过程中，必须按照操作规程进行，不得随意更改或绕过安全装置。

员工必须要接受相关培训，掌握正确的操作方法，了解设备的结构和功能，以及遵守相关的操作规程和安全标准。

同时，还要定期检查设备的性能，确保其正常运行。

2. 机械设备的维护保养机械设备在长期使用过程中会产生磨损、松动和老化等问题，如果不能及时进行维护保养，就可能引发故障和事故。

因此，定期维护保养机械设备是非常有必要的。

维修人员应定期检查设备的各个部件，发现问题及时修理或更换。

同时，还要保持设备的清洁，防止灰尘和油污堆积。

在维护保养过程中，一定要断电、切断压力和释放能源，确保人员的安全。

3. 机械设备的安全装置机械设备的安全装置是保障员工安全的重要措施之一。

在使用机械设备时，必须确保安全装置的完好有效，不得更改或损坏。

安全装置可以有效地防止发生意外事故，如防护罩、紧急停止按钮、防护网等。

员工必须全程佩戴个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等。

只有安全装置起到应有的作用，才能保障人员的安全。

4. 机械设备的规范操作培训在机械设备的操作过程中，员工必须要掌握规范的操作流程。

首先，要进行一次全面的设备检查，包括设备的结构、部件的工作状态、润滑情况等。

其次，根据操作规程正确启动和停止设备，要掌握启动和停止设备的顺序和方法。

再次，要注意设备的运行状态，及时发现运行异常，采取相应的措施。

最后，要进行设备的常规维护保养工作，确保设备的正常运行。

只有规范操作，才能有效地预防事故的发生。

设备管理基本知识讲座设备管理是企业中十分重要的一环，它可以帮助企业更好地使用和维护设备并提高生产效率。

但是，对于一些初学者来说，他们可能不了解设备管理的基本知识，这篇文档旨在为初学者们提供一些设备管理方面的基础知识。

设备管理的定义设备管理是指对企业中的所有设备进行统一管理、维护和保养的过程。

它不仅包括设备的采购和配置，还包括了设备的监测、维护、更新和退役等方面。

设备管理的流程设备管理的流程一般包括以下几个方面：设备计划设备计划是指根据业务需要制定的设备采购计划，以确保企业业务的正常开展。

设备计划需要充分考虑业务需求和设备购买资金等因素。

设备采购设备采购是指在设备计划的基础上进行设备的实际采购。

在采购过程中需要考虑设备的品质、价格以及售后服务等方面，以便确保企业实现投资回报。

设备配置设备配置是指将采购来的设备安装和配置好，使其能够投入使用。

在设备配置的过程中要注意设备所处的环境和配置的正确性，以便设备能够正常工作。

设备监测设备监测是指对设备进行有效的维护和保养，以保证其正常的运行。

在设备监测中需要对设备进行实时的监控和检测，如此才能及时发现并解决设备存在的问题。

设备更新设备更新是指对设备进行升级和更新，以保证其在使用期间能够满足业务的需要。

设备更新应该按照一定的规划和安排，合理分配时间与资源。

设备退役设备退役是指对已经达到或超过使用寿命的设备进行处理的过程。

在设备退役的过程中需要注意设备的处理方式和环保问题等。

设备管理的注意事项设备管理需要注意的事项主要包括：设备定期维护设备需要定期维护，以便及时发现并解决存在的问题。

对于某些重要的设备，还应该定期对其进行检测和维护，以保证其正常工作。

设备安全管理设备的安全管理是企业设备管理的重要任务之一。

对于某些关键性的设备，还应该采取有效的安全措施，以保障人员和设备的安全性。

设备数据备份在设备管理中，应该定期对设备上的数据进行备份和存档，以免丢失重要的业务数据。

医院设备管理与维护过去一年的经验总结与优化近年来，随着医疗技术的进步和临床诊疗需求的不断增长，医院设备管理与维护变得至关重要。

本文将对过去一年医院设备管理与维护工作的经验进行总结，并提出优化方案，以进一步提升设备管理与维护水平。

一、设备管理与维护工作总结过去一年，医院设备管理与维护工作在各级领导的重视下，取得了显著成绩。

具体总结如下：1. 加强设备管理的规范性：我们坚持依据设备管理制度进行各项管理工作，并通过明确责任、规范操作流程等措施提升设备管理的规范性。

这为设备管理与维护提供了坚实的基础。

2. 建立健全设备档案：我们对医院所有设备进行了全面的编号、分类和入档工作，并建立了设备档案。

这使得设备管理人员能够清晰掌握设备信息，提高设备管理的精细化和科学化。

3. 加强设备巡检与日常维护：我们增加了设备巡检频次，及时发现设备故障并进行维修。

同时，建立设备日常维护计划，定期对设备进行保养和维护，延长设备使用寿命，确保设备的正常运转。

4. 强化设备保养培训：我们组织了设备保养培训班，培训医护人员掌握设备保养的基本知识和技能，提高其应对设备故障的能力。

此举提高了医护人员对设备的认识和使用水平。

二、优化设备管理与维护方案不满足于已取得的成绩，我们还需要进一步优化设备管理与维护方案，以适应医疗发展的需求和不断增长的设备管理挑战。

以下是我们的优化方案：1. 引入信息化管理系统：建立和完善医院设备信息化管理系统，实现设备管理的自动化、数字化。

通过设备管理系统，可以实时监控设备状况，及时掌握设备故障信息，提高设备管理的效率和准确性。

2. 提升设备维修服务能力：与专业设备维修公司建立合作关系，定期进行设备维修培训，提升维修人员的专业技能。

同时，建立设备维修工单系统，方便医院内部各部门提交维修申请，并及时跟进维修进度，提高设备维修的响应速度和质量。

3. 强化设备质量监控：制定设备定期质量检测计划，委托专业机构对设备进行定期检测，及时发现设备问题并采取预防措施。

设备安全讲座
大家好，欢迎参加今天的设备安全讲座。

在我们日常生活中，各种设备都扮演着重要的角色，但是在使用这些设备的过程中，我们也常常忽视了设备的安全问题。

今天，我将和大家一起探讨一下设备安全的重要性以及一些常见的设备安全问题。

首先，我们要意识到设备安全对我们的生活和工作有着重要的影响。

无论是家用电器，工作场所的机械设备，还是车辆、手机等，都需要我们慎重对待安全问题。

一个不安全的设备不仅会对我们的生活和健康造成影响，也可能导致严重的事故发生。

其次，我们要了解一些常见的设备安全问题以及应对方法。

比如在家中使用电器时，要注意插头是否插紧，避免电线乱拉乱扯，避免水和电器接触等。

在工作场所，要严格按照设备操作规程操作机械设备，避免疏忽大意导致意外发生。

此外，对于车辆的使用，也要定期检查车辆的安全状况，避免因为车辆故障导致交通事故。

最后，我们要时刻关注设备安全的相关知识和信息。

定期参加设备安全培训，了解最新的设备安全知识和技术，及时掌握设备使用和维护的方法，这样才能更好地保障设备的安全使用。

在我们的生活中，设备安全关乎我们每个人的切身利益，希望大家能够重视设备安全问题，做到用设备更加安全，用设备更加放心。

谢谢大家的聆听。

一、前言为了提高公司装备管理水平，确保生产设备的稳定运行，提升员工的专业技能，特制定本装备管理培训计划方案。

通过系统的培训，使员工掌握装备管理的基本知识和技能，提高工作效率，降低故障率，为公司创造更大的经济效益。

二、培训目标1. 提高员工对装备管理的认识，明确装备管理的重要性。

2. 使员工掌握装备的基本原理、操作规程和维护保养方法。

3. 培养员工对装备故障的排查和解决能力。

4. 提高员工的安全意识，确保生产安全。

三、培训对象1. 公司生产部门所有从事设备操作、维护保养的员工。

2. 公司设备管理人员。

3. 公司高层管理人员。

四、培训内容1. 装备管理基础知识- 装备的定义、分类及特点- 装备管理的基本原则和流程- 装备管理制度及标准2. 装备操作与维护保养- 装备的操作规程及注意事项- 装备的维护保养方法及周期- 装备故障的排查与解决技巧3. 装备安全管理- 装备操作安全规范- 装备安全检查及隐患排查- 装备事故案例分析及预防措施4. 装备信息化管理- 装备信息系统的应用- 装备数据的收集、整理与分析- 装备寿命周期管理五、培训方式1. 内部培训- 邀请公司内部具有丰富经验的工程师进行授课。

- 组织内部经验交流，分享装备管理心得。

2. 外部培训- 与专业培训机构合作，组织专业培训课程。

- 邀请外部专家进行专题讲座。

3. 在线培训- 利用公司内部网络平台，提供装备管理相关视频教程。

- 建立在线问答社区，方便员工互相交流学习。

六、培训时间1. 短期培训：每月举办一次，每次2天。

2. 长期培训：每季度举办一次，每次5天。

七、培训考核1. 理论考核：通过书面考试，检验员工对装备管理知识的掌握程度。

2. 实操考核：通过实际操作，检验员工对装备操作和维护保养技能的掌握程度。

3. 综合考核：结合理论考核和实操考核，对员工进行全面评估。

八、培训效果评估1. 培训结束后，对参训员工进行满意度调查，了解培训效果。

2. 对培训内容进行评估，及时调整和优化培训计划。

[知识讲座] 第五讲水表的检测设备文字信息修改时间:2007-10-20 14:13:03 信息来源: 添加人:詹志杰[特约嘉宾]水表的检测设备包括水表检定装置、耐压台、差压计、加速磨损试验装置和通用量具等。

智能水表的检测根据其产品结构性能增加相应的检测工具。

第一节水表检定装置水表检定装置又称水表试验装置或水表校表台，属液体流量标准装置的一种。

水表检定装置的主要组成有标准器(一般为工作量器)、试验管段、夹紧器、瞬时流量指示计、夹表器、换向器(大口径水表装置配用)等。

全性能测试型的水表检定装置可以进行水表的示值误差试验、压力损失试验、始动流量试验和密封性试验。

一、水表检定装置分类1 分类(1)按标准器形式水表检定装置可分为容积式、称量式和标准表式。

目前我国绝大多数的冷水水表的检定装置为容积式，少部分用标准表式；而热水水表检定装置考虑到安全性和介质密度变化，采用称量法和标准表法的居多。

(2)按管径覆盖范围水表检定装置一般划分为DN(15～25)，DN(15～50)，DN(80～200)。

与管径覆盖范围配套的装置整体尺寸、标准器和瞬时流量计的配置等有相应的不同，其中DN80以上的装置还需配置换向器。

(3)按用途一般分为性能测试型、生产校验型和串联校验型。

(4)按功能分为附加定值装置(到设定水位时自动关闭进水阀)的检定装置，全电脑自动校验型(这同时要求水表有电信号输出，或用适当的传感器读取水表读数，标准器可以是有电信号输出的衡器或工作量器)，双表比对型装置等。

水表检定装置产品常见分类见表5—1。

表5-1 几种常用水表检定装置的情况40 50容积法80～2000.2级性能测试型80100150200有上下游≥15D有取压孔工作量器量限配置一般为200，500，1000，2000，5000（10000）L有4～250m3／h一般用LZB型－80，100，玻璃转子流量计和分流式转子流量计或电磁流量计等生产校验型80100150200有或无上游≥5D下游≥2D无取压孔工作量器量限配置一般为200，500，1000，2000，5000（10000）L有4～250m3／h一般用LZB型－80，100，玻璃转子流量计和分流式转子流量计或电磁流量计等比较法80～20080～100 150～200 0.2级、05级生产校验型80100150200有或无上游≥5D下游≥2D无取压孔标准表选择流量范围匹配的涡轮流量计等，定流量点准确度可达到0.2%无标准表显示容积法15～250.2级串联型152025有或无未明确要求同容积法无同容积法称量法规格分类同上0.2级其它分类情况同容积法电子衡器或其它衡器其它分类情况同容积法2 容积法水表检定装置的常见型式(1)全性能测试型用于水表全性能测试的检定装置，包括有进水口压力表、温度计、试验段上下游不短于15D(D为水表的公称直径)的直管段、直管段上的取压孔，还有一些将耐压试验用的活塞机构也附加装在这类水表检定装置上，行业里俗称“性能测试型”或“长台位”，适合于水表定型试验单位、水表检定站、水表生产企业检验科室、研究部门用。

机械操作学习心得体会篇一：设备学习心得体会范文篇一：设备管理学习心得设备管理学习心得通过本次的检查认识学习，从检查中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义！知道了设备管理在企业生产中的重要性！下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况：一、设备管理的重要性首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

二、设备管理主要内容生产现场管理的核心内容是设备管理。

设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的主要内容。

在此我简单谈一下，检查中我发现其他兄弟公司设备运行都相对较为顺利，人家是老设备，我们的设备还是新的，可是设备完好率确比人家还低，这里我想请各位仔细分析原因。

我司是于09年5月组建投产，生产设备全是现代化生产线装备。

自投产一年多来，新设备过了磨合期，开始进入故障渐发期，由于操作工大多都是新进人员，维修技能素质和意识较为淡薄，车间是否应想方案解决目前保养维修意识较差的情况！在检查中，通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识到：人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫，维修工也上了机台，设备是清理、检查、整修、更换和润滑为主的深层次保养，维修工、班组长依据一周设备运行记录，对设备进行有目的的维修。

因为加强了设备保养力度，所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

三、设备是生产工具，操作技术是关键因素工具性能的优劣直接影响企业产品的质量，技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。

技术含量较高的设备，对操作工素质要求也较高，只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。

通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上，而且还反映在设备的使用寿命上。

往往设备的寿命也体现在操作工的技能上！四、操作工是设备的第一监护人设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件，因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。

设备维修安全知识培训范本一、引言设备维修是一个重要的工作环节，它涉及到各种各样的设备，包括机械设备、电气设备、电子设备等等。

在维修设备过程中，安全必须是我们首要考虑的因素。

为了保障每一个维修人员的安全，我们进行设备维修安全知识培训。

接下来，我将向大家介绍一些设备维修中的安全知识。

二、安全意识的重要性在设备维修过程中，安全意识的重要性不容忽视。

首先，安全意识能够让我们迅速识别潜在的危险，并采取相应的防范措施。

其次，安全意识能够帮助我们遵循正确的工作流程，减少错误操作带来的风险。

最后，安全意识能够提高我们对自身和他人的保护意识，保障维修过程中的个人和团队安全。

三、设备维修中的常见危险及防范措施1. 电气危险在设备维修中，电气危险是一个常见的风险因素。

维修人员往往需要接触到电气设备，例如开关、插座、电缆等。

为了防止电击事故的发生，我们需要采取以下措施：- 在进行电气维修工作之前，确保设备已经断电，并采取相应的措施，例如贴上警示标志或用阻挡器隔离电源。

- 使用绝缘工具和装备，例如橡胶手套、橡胶鞋等，以保护自己免受电击伤害。

- 避免在潮湿环境中进行电气维修工作，因为湿气会增加电击的风险。

- 定期检查维修工具和设备的绝缘性能，确保其完好无损。

2. 机械危险在设备维修中，机械危险是另一个常见的风险因素。

例如，维修人员可能需要操作旋转部件、移动重物或接触尖锐的工具。

为了防止机械伤害的发生，我们需要采取以下措施：- 在操作旋转部件或移动重物之前，确保设备已经停止运转，并采取相应的锁定和标记措施，以避免意外启动。

- 使用适当的个人防护装备，例如安全帽、护目镜、手套等，以保护自己免受机械伤害。

- 遵循正确的工作程序和操作规程，避免疲劳、大意或违反安全规定的行为。

- 定期检查和维护机械设备，确保其运行正常并不存在潜在的机械故障。

3. 化学危险在某些设备维修过程中，可能会遇到化学品，例如溶剂、清洁剂或润滑剂。

这些化学品可能对维修人员的健康造成危害。

设备管理制度培训
设备管理制度是企业非常重要的一项管理制度，它涉及到企业的设备保管、维修、更新等方面，对于提高设备的使用效率，延长设备的寿命，确保生产的正常进行有着重要的作用。

因此，企业通常会开展设备管理制度培训，确保全体员工都能够了解并遵守设备管理制度。

以下是一个设备管理制度培训的培训大纲，供参考：
1. 培训目的和背景
- 引导员工认识设备管理制度的重要性
- 介绍设备管理对企业的影响
2. 设备管理制度的基本内容
- 设备保管责任和流程
- 设备领用、归还、借用流程
- 设备维护和保养要求
- 设备报废和更新规定
3. 设备管理制度的操作流程
- 设备领用和归还流程演示
- 设备维修和保养流程演示
4. 设备管理常见问题及解决方法
- 员工常见的设备管理问题及解答
- 常见设备故障及如何解决
5. 设备管理制度培训考核
- 设备管理制度考核内容和方式
- 通过考核的重要性和后果
6. 设备管理制度的重要性和效益
- 提高设备利用率和生产效率
- 减少设备故障和停机时间
- 延长设备的使用寿命
7. 培训总结和问题解答
- 复习培训内容
- 回答员工提出的问题
以上是一个设备管理制度培训的大致内容安排，具体的培训内容可以根据企业的实际情况进行调整和补充。

同时，在培训中应注重实际操作演示，以帮助员工更好地理解和掌握设备管理制度的实施。

设备管理部门安全生产责任制随着现代化生产设备的普及和深化，设备管理在企业的安全生产中扮演着重要角色。

为了确保设备的正常运行和员工的安全，设备管理部门需要建立科学合理的安全生产责任制。

本文将对设备管理部门的安全生产责任制进行探讨，剔除一些常见的分段语句，以增强文章的连贯性。

一、责任明确设备管理部门是企业安全生产的主要责任部门之一。

部门领导和管理人员应充分认识到自己在安全生产中的重要性，明确自己的安全生产责任。

二、制定安全生产规章制度设备管理部门需要制定科学合理的安全生产规章制度，对设备的操作、维护、保养等方面进行详细规定，确保设备的安全运行。

三、建立安全生产档案设备管理部门应建立完善的安全生产档案，记录设备的检修记录、故障处理等信息，并定期进行复查和整理，确保档案的完整性和准确性。

四、加强设备维护与保养设备管理部门应注重设备的日常维护与保养工作，确保设备在正常使用过程中的安全性和可靠性。

五、加强设备巡视设备管理部门应加强对设备的定期巡视，及时发现和解决设备存在的安全隐患，确保设备的安全运行。

六、加强安全培训和教育设备管理部门需要加强对设备操作人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平，减少人为因素对安全生产的影响。

七、强化安全检查设备管理部门应定期组织安全检查，对设备和设备操作过程进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。

八、加强危险源管理设备管理部门需要加强对危险源的管理，建立健全的危险源台账和排查制度，规范危险源的设置和管理，确保设备安全生产环境。

九、加强事故调查与处理设备管理部门应组织对设备事故的调查与处理工作，总结经验教训，完善安全生产管理，防止同类事故再次发生。

十、加强安全宣传设备管理部门需要加强对员工的安全宣传，通过举办安全知识讲座、发布安全资料等方式，提高员工的安全意识和安全防范能力。

设备管理部门的安全生产责任制是企业安全生产管理的重要环节。

通过明确责任、建立规章制度、加强维护巡视、强化培训检查等措施，能有效提高设备管理部门的安全生产水平，确保设备的安全运行和员工的生命财产安全。

设备管理演讲稿题目设备管理演讲稿。

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家一起分享关于设备管理的一些想法和经验。

设备管理作为企业生产经营中的重要一环，对于提高生产效率、保障生产安全具有至关重要的作用。

因此，我希望通过今天的演讲，和大家一起探讨设备管理的重要性以及一些有效的管理方法。

首先，设备管理的重要性不言而喻。

良好的设备管理可以保障设备的正常运转，提高设备的利用率，减少设备故障对生产带来的影响。

同时，设备管理也是保障生产安全的重要手段，有效的设备管理可以降低生产事故的发生率，保障员工的生命安全和身体健康。

那么，如何进行有效的设备管理呢？首先，我们需要建立健全的设备管理制度和规范。

制定设备管理的相关制度和规范，明确设备的使用、维护、保养等各项管理要求，做到有章可循，有据可依。

其次，要加强设备的日常维护保养工作。

定期对设备进行检查、保养，及时发现并解决设备存在的问题，确保设备处于良好的工作状态。

同时，也要加强设备的技术培训，提高员工对设备的操作和维护水平，减少因操作不当而导致的设备故障。

最后，要建立设备台账和档案，做好设备的使用记录和维护记录，为设备管理提供数据支持和依据。

另外，随着信息技术的发展，设备管理也可以借助信息化手段进行优化。

通过建立设备管理信息系统，实现对设备的全面监控和管理，及时了解设备的运行状态和存在的问题，提高设备管理的效率和精度。

同时，也可以利用大数据和人工智能技术，对设备进行预测性维护，提前发现设备存在的问题并进行处理，减少因设备故障带来的损失。

最后，设备管理是一个系统工程，需要全员参与。

各部门之间要加强沟通协作，形成合力，共同推动设备管理工作的落实。

同时，也要注重设备管理的持续改进，不断总结经验，优化管理方式，提高设备管理的水平和效果。

总之，设备管理对于企业的生产经营至关重要。

我们要高度重视设备管理工作，建立健全的管理制度和规范，加强设备的维护保养工作，借助信息化手段进行优化，全员参与，共同推动设备管理工作的落实。

设备管理的四项要求与三级保养制一、设备管理的四项要求在现代生产和运营过程中，设备管理是一个关键的环节。

合理的设备管理能够提高生产效率、减少设备故障率和维修成本、延长设备使用寿命等。

设备管理涉及多个方面，下面将介绍设备管理的四项要求。

1. 预防性维护预防性维护是设备管理的重要内容之一。

它强调通过定期检查和预防性保养，提前发现设备的潜在问题，防止设备故障的发生。

预防性维护包括定期更换易损件、清洁设备、润滑设备、校准设备以及定期进行设备故障排查和巡检等。

通过预防性维护，可以减少计划外的停机时间，提高设备的可靠性和稳定性。

2. 定期检修定期检修是设备管理的另一个重要方面。

通过定期检修可以对设备进行全面检查和维护，及时发现设备的问题并进行修复，保证设备的正常运行。

定期检修包括设备的拆卸、清洗、检查和更换磨损部件等。

定期检修还可以帮助延长设备的使用寿命，同时减少预防性维护和维修成本。

3. 完善的记录和数据分析设备管理需要建立完善的记录和数据分析体系。

通过记录设备的运行情况、维护记录和维修记录等数据，可以及时了解设备的状态和问题。

同时，可以对这些数据进行分析，找出设备故障的原因和规律，为设备管理的优化提供依据。

完善的记录和数据分析可以帮助提高设备使用效率、减少设备故障率，并对设备管理的决策提供支持。

4. 培训和技能提升设备管理还需要注重培训和技能提升。

通过不断提升员工的技能水平和设备管理知识，可以提高员工对设备的操作和维护能力，减少操作和维护中的人为失误和错误。

定期组织员工参加设备管理培训班、技能比赛和知识讲座等，可以加强员工对设备管理的认识和理解，增强员工的责任感和主动性。

二、三级保养制三级保养制是设备管理的一种有效方法，它包括日常保养、定期保养和大修保养三个级别。

三级保养制可以帮助企业合理管理设备，保证设备的正常运行和使用寿命。

1. 日常保养日常保养是三级保养制的第一级别，也是最基本和常规的保养工作。

日常保养主要包括设备的日常清洁、润滑和巡检等。

设备培训总结设备培训总结范文（通用7篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的设备培训总结范文（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备培训总结1在公司快速发展的过程中，如何进一步提升公司管理人员的执行能力？如何加强公司员工的凝聚力，充分发挥团队精神，塑造“斯科”品牌形象？20xx年2月25日，长沙斯科供水设备有限公司针对这一主题，举办了一场片开生面的《打造智慧型执行团队》的专题培训。

针对公司目前发展速度快，新进员工多，为适应公司管理需要，进一步加大执行力度，公司领导及时决策：决定通过引进外部教育培训，统一员工思想认识，进一步提升员工，特别是管理人员的执行能力以完成公司目标。

经过多方比较，公司最终与中国思八达教育集团达成战略合作，签订了长期培训协议。

本次课程由思八达教育集团夏晨阳老师讲授，夏晨阳老师生动的讲解了提高执行力的关键要素：责任思维；成果思维；狼性思维；以及感恩的心。

执行力是企业最为关注的问题，管理人员执行力的提升不但有利于公司的发展，也有利于员工发挥自身潜能。

夏晨阳老师的讲课为管理人员指明了提升执行能力的方向。

课程最后，参加培训的人员还结合自己的工作积极分享了对课程的感受，并对本次课程进行了总结。

未来，斯科供水设备有限公司将通过更多的教育培训，以更高的标准来打造一个“智慧型执行团队”，以尽早实现公司的战略目标。

设备培训总结2今天，我校组织了一次关于多媒体设备使用的培训，使我受益匪浅，通过这次培训使我充分认识到了现代教育教学媒体的特点和重要性。

培训使我们的眼界开阔了、思考问题的角度改变了，许多疑问得到了解决或者启发。

积极接收新的教育教学理念，更新了观念，开阔了教学研究的视野，这样的培训有利于提高师生的信息素养，把学生如何获得知识的教学转变为如何获得技能的教学，逐渐培养学生的综合能力。

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

(2)设备执行定人定机的专机负责制，认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

特种设备的使用管理制度范文第一章总则为规范特种设备的使用管理，确保特种设备的安全稳定运行，减少事故风险，保护员工和公共安全，特制定本特种设备使用管理制度。

第二章适用范围本制度适用于本单位使用的所有特种设备，包括但不限于锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等。

第三章使用管理责任1．本单位设立特种设备管理部门，负责特种设备的管理工作，确保特种设备使用符合相关法律法规和规范标准。

2．特种设备管理部门应当建立相应的管理制度和操作流程，并进行定期的培训和考核，确保相关人员了解和掌握特种设备的操作安全规范。

3．特种设备管理部门负责定期对特种设备进行检测、维护和维修工作，并及时记录和报告异常情况。

第四章特种设备的购买和验收1．本单位购买特种设备应当遵循国家和行业标准，选择合格的特种设备供应商，签订合理的购买合同，明确特种设备的性能和质量要求。

2．购买特种设备的验收工作应由特种设备管理部门负责，验收内容包括但不限于特种设备的整体外观、性能测试、传感器定标等。

3．特种设备管理部门应做好验收记录和档案，以备日后查询和追溯。

第五章特种设备的安装和调试1．特种设备的安装工作应由具有相关资质的专业人员进行，按照设备制造商提供的安装指南进行，并保证设备的垂直度和稳定性。

2．特种设备的调试工作应由设备制造商或具有相关资质的服务商进行，确保设备的各项功能和性能正常运行。

3．特种设备的安装和调试过程中应配备专职监理人员，负责监督设备安装和调试的质量，及时记录和报告异常情况。

第六章特种设备的日常使用管理1．特种设备的日常使用应由经过培训和考核合格的操作人员进行，操作人员应了解特种设备的使用操作规程和安全注意事项，并保持日常维护和保养工作。

2．特种设备的保养工作应按照设备制造商提供的保养手册进行，定期检查设备的关键零部件，及时更换损坏或老化的零件，保证设备的正常运行。

3．特种设备的安全事故应当及时上报，特种设备管理部门应组织人员进行现场处置，并完成事故调查和处理工作，以防止类似事故再次发生。