BIM战略与实施

BIM发展战略和实施方法
随着信息技术的快速发展和建筑行业的不断进步，BIM（Building Information Modeling）作为一种全过程、全对象、多学科、多参与方参
与的数字化设计和建设模式，在整个建筑生命周期中的应用得到了广泛推广。

为了有效地发展和实施BIM，以下是一些战略和方法。

其次，建立一支专业的BIM团队是成功实施BIM的关键。

这个团队应
该由具有BIM专业知识和技能的成员组成，包括BIM经理、BIM协调员、
建筑师、工程师等。

他们应该负责BIM的规划、协调、培训和监督，确保BIM的顺利实施。

第三，建立标准化的BIM流程和工作方法是非常重要的。

这可以通过
制定BIM实施手册、标准化模板和规范，来确保使用统一的BIM标准和流程。

同时，应注重不同参与方之间的协作和信息共享，以提高项目的信息
交流效率。

第五，推动与相关利益相关者的合作和沟通。

BIM的实施需要各方的
积极参与和支持，包括建筑师、工程师、施工商、供应商等。

因此，建立
一个开放的沟通机制，促进各方的协作和信息共享，是非常重要的。

最后，持续监测和评估BIM的效果和绩效是必不可少的。

通过建立合
适的指标和评估方法，及时发现问题和改进措施，以确保BIM的应用能够
持续地为组织创造价值和竞争优势。

综上所述，BIM的发展战略和实施方法应该是一个全面、系统的过程，需要明确目标、建立专业团队、制定标准化的流程、提供适当的培训与技
术支持、推动利益相关者的合作与沟通，并持续监测和评估。

只有这样，BIM才能够真正实现其潜力，为建筑行业带来革命性的变革。

建筑行业的BIM应用和数字化转型策略一、引言随着信息技术的迅猛发展，传统的建筑行业也在逐渐借助于BIM（Building Information Modeling）技术进行数字化转型。

BIM作为一种集成数字化设计、建造和运营管理于一体的工具，正在改变建筑行业的运作方式，并提供了更高效、可靠且可持续的设计和建造方案。

本文将探讨建筑行业中BIM应用的重要性以及实施数字化转型所需的策略。

二、BIM技术在建筑行业中的应用1. 设计阶段：通过使用BIM软件，设计师可以创建精确且可视化的3D模型来描述设计意图，协调各个专业之间的关系并优化构造方案。

同时，这些模型还可以提供详细且准确的物料清单，从而增加材料管理的效率。

2. 建造阶段：BIM技术可以为施工人员提供包括进度安排、材料采购和施工过程监控等关键信息。

此外，在复杂项目中，利用4D模拟功能可以帮助团队识别潜在冲突，并优化项目进展和资源利用效率。

3. 运营阶段：一旦建筑物竣工，BIM模型将变成一个有价值的资产。

维护人员可以使用BIM技术来记录设备和系统的信息、进行维修计划制定以及追踪设备寿命等关键任务。

此外，通过与传感器和物联网（IoT）设备结合，BIM模型还可以实现智能化的运营管理。

三、数字化转型策略1. 建立全面的数字文化：在开始数字化转型之前，建筑公司需要树立全体员工都重视数字技术的意识，并提供相关培训和支持。

这种文化转变将有效地推动组织内部对数字化转型的接受度。

2. 选择合适的BIM软件和硬件平台：建筑公司应根据自身需求选择适宜的BIM软件和硬件平台。

这些平台在功能性、用户友好性以及兼容性方面有所不同，因此选择合适的平台对于项目成功使用BIM技术至关重要。

3. 建立跨团队协作机制：数字化转型需要不同专业人士之间的紧密合作。

因此，建筑公司应该打破传统团队隔离，建立跨团队的协作机制。

通过优化信息共享和协调工作流程，可以提高项目质量和效率。

4. 数据安全保护：数字化转型涉及大量的数据收集和处理，因此建筑公司需要采取适当的措施来保护自己与客户之间的敏感数据。

bim策划书公司战略3篇篇一公司战略策划书一、策划书背景随着建筑信息模型（BIM）技术的不断发展和应用，建筑行业正面临着前所未有的机遇和挑战。

为了提高公司在 BIM 领域的竞争力，制定了本公司战略策划书。

二、策划书目的1. 明确公司在 BIM 领域的发展方向和目标。

2. 提高公司在 BIM 领域的技术水平和服务质量。

3. 增强公司在 BIM 市场的竞争力和影响力。

三、策划书内容1. 市场分析了解 BIM 市场的规模、增长率、发展趋势等。

分析 BIM 市场的竞争格局和主要竞争对手。

研究 BIM 市场的潜在客户群体和需求。

2. 产品和服务确定公司在 BIM 领域的产品和服务范围。

研发具有自主知识产权的 BIM 软件和解决方案。

提供 BIM 咨询、培训、实施等专业服务。

3. 技术创新加大对 BIM 技术的研发投入。

引入先进的 BIM 技术和工具。

培养高素质的技术人才和管理人才。

4. 合作伙伴关系与国内外知名的 BIM 软件开发商、咨询公司等建立合作关系。

参与行业协会和标准制定组织的活动。

加强与政府部门的沟通和合作。

5. 市场营销制定有效的市场营销策略。

提高公司品牌知名度和美誉度。

拓展 BIM 市场渠道和销售网络。

6. 项目实施确保 BIM 项目的顺利实施和交付。

提高项目的质量和效益。

加强项目管理和风险管理。

四、策划书实施步骤1. 筹备阶段：成立策划书编写小组，明确小组成员的职责和分工。

收集相关资料和数据，进行市场调研和分析。

2. 编写阶段：根据市场分析、产品和服务、技术创新、合作伙伴关系、市场营销和项目实施等内容，编写公司战略策划书。

3. 评审阶段：组织专家对公司战略策划书进行评审，提出修改意见和建议。

根据评审意见，对策划书进行修改和完善。

4. 发布阶段：发布公司战略策划书，向全体员工和合作伙伴进行宣贯和培训。

明确各部门和员工的职责和任务，确保策划书的顺利实施。

通过制定公司战略策划书，明确了公司在 BIM 领域的发展方向和目标，提高了公司在 BIM 领域的技术水平和服务质量，增强了公司在 BIM 市场的竞争力和影响力。

BIM发展战略规划目录（一）BIM 定义 (3)（二）BIM 技术发展现状 (3)1、............................................................................................. B IM技术在国外的发展现状. (3)2、............................................................................................. B IM技术在国内的发展现状 (4)（三）BIM技术的重要性 (5)（四）BIM技术在集团的发展现状 (5)（五）BIM技术在集团的发展规划 (6)1、目标 (6)2、组织机构建立 (7)（1）设置BIM总监。

(8)（2）设置BIM技术研究人员。

(8)（3）设置BIM项目负责人。

(8)（4）BIM中心和分中心都设置BIM工程师。

(9)（5）BIM 制图员.................................. .10（6）BIM岗位运用人员............................ .113、实施重点 (11)1）建立完善培训体系，注重企业BIM人才库的培养 (11)企业级BIM技术指南的制定 (11)3）企业BIM数据库的建立 (12)4）推进典型项目示范和应用实施。

(12)5）拓宽BIM技术应用领域。

(12)6）着重加强施工阶段4D进度、5D成本的应用 (13)7）统筹管理，多层级应用 (14)BIM发展规划（一）BIM定义建筑信息模型（Building Information Modeling,以下简称 BIM）, 是创建并利用数字化模型和信息化手段，在建设工程项目的开发建设、勘察设计、施工建造、建材使用、工程监理、造价咨询、软件研发、物业管理和运行维护等全过程，实现建筑全生命期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享，对项目进行优化、协同与管理的技术和方法。

西昌市航天大道东延线道路建设工程高枧乡棚户区改造拆迁安置点项目四期工程BIM实施策划方案编制人：审核人：审批人：一、项目概况 (1)1、项目背景 (1)2、编制依据 (1)3、项目范围 (2)4、建设目标 (2)5、主要建设内容 (3)二、现状及需求分析 (4)1、现状分析 (4)2、需求分析 (5)三、项目必要性和可行性分析 (6)1、项目建设必要性 (6)2、项目建设可行性 (6)2.1可视化设计 (6)2.2深化设计 (6)2.3方案模拟 (6)2.4工具软件应用 (7)2.5BIM技术项目落地 (7)四、项目内容和实施方案 (7)1、建设思路 (7)2、总体架构 (8)3、建设方案 (8)3.1BIM图纸会审 (8)3.2 BIM成本管理 (8)3.3BIM管线综合 (9)3.4BIM钢筋数控加工 (9)3.5BIM脚手架设计 (9)3.6模板设计 (9)3.7基坑支护优化 (9)3.8塔吊设计优化 (10)4、硬件配置清单 (10)五、项目计划进度 (10)1、各专业模型节点交付安排： (10)2、BIM应用计划： (11)六、项目投资估算 (11)七、项目效益分析 (12)八、风险及对策 (15)1、项目风险 (15)1.1目标不明确 (15)1.2规范不清晰 (15)1.3数据不统一 (15)1.4内容不完整 (15)1.5整合不全面 (16)1.6理念不正确 (16)2、应对策略 (16)2.1项目分析以明确目标 (16)2.2 定制规则以确立规范 (16)2.3搭建平台以统一数据 (17)2.4补充资源以完善模型 (17)2.5信息跟踪以全面整合 (17)2.6多维应用以综合管理 (17)一、项目概况1、项目背景1.1西昌市棚户区改造项目，其一为西昌市航天大道东延线道路建设工程棚户区改造拆迁安置点建设项目，修建地址为西昌市航天大道东延线道路北侧城东大道东侧高枧乡属地内，建设规划占地367.62亩，整个项目分为1号、2号和5号三个地块，其中5号地块分为1、2、3、4期, 总建筑面积96.76万㎡, 总投资约37.98亿元，总计64栋单体建筑楼。

《深圳市建筑工务署政府公共工程BIM应用实施纲要》信息化是一个与各业务紧密相关、长期存在的常态工作，而BIM作为IT 技术在工程建设领域的实施与应用的具体技术，其实施既要与工务署自身战略发展相符合，也要与现实业务需求相结合。

《深圳市建筑工务署政府公共工程BIM应用实施纲要》（简称《实施纲要》）的编制就是要明确建筑工务署BIM应用总体定位和规划，并与现行的建筑工务署的发展目标建立紧密对应关系，与建筑工务署的发展计划和技术措施相融合，建立基于BIM技术的政府投资工程建设管理的新维度。

同时，根据工务署的项目管理实际，给出实施BIM的具体范围和阶段，明确BIM实施的价值点和技术路线。

本《实施纲要》编制的主要依据如下：（1）国内外已有BIM理论早在20世纪80年代初BIM技术就已经出现，特别是随着信息技术的飞速发展，BIM至今已经在全球得到了极大普及，形成了多个技术流派。

本《实施纲要》的编制以CBIMS（清华大学BIM课题组的研究成果）作为理论依据，同时参考NBIMS（美国国家BIM标准）、COBie（施工运营建筑信息交换数据国际标准）、北京市《民用建筑信息模型设计标准》等。

（2）国内外已有BIM最佳实践本《实施纲要》的编制参考美国、英国、新加坡、香港等国家和地区的BIM实施经验，以及国内开展BIM应用的城市和企业的BIM实施方法。

（3）建筑工务署的基本职能及发展战略建筑工务署的基本职责是对深圳市政府投资建设工程项目的组织实施和监督管理（除水务和公路）、负责市政府的经济适用房及其他政策性住房建设的组织实施和监督管理、负责政府公共房屋本体结构维修工程的组织实施和监督管理、负责对部分适合的建设项目组织实施代建。

本《实施纲要》依据工务署的业务范围以及未来发展战略，以“廉洁、高效、专业、精品”为指导原则开展编写工作。

目录一、形势与需求 (1)1.国家发展的战略需求 (1)2.智慧城市建设的现实需求 (1)3.深圳市建筑工务署自身发展的需求 (1)二、政府工程项目实施BIM的必要性 (2)1.国外政府工程项目应用BIM情况 (2)2.国内BIM应用基本情况 (3)三、工务署政府公共工程BIM应用的指导思想 (4)1.用信息化技术提升工务署管理水平 (4)2.以“廉洁、高效、专业、精品”为实施准则 (4)3.做工程建设行业产业升级和技术进步的排头兵 (4)四、工务署政府公共工程BIM应用需求分析 (4)1.政府公共工程的建设需要 (4)2.政府公共工程的管理需要 (5)3.政府公共工程的监督需要 (5)4.政府公共工程的信息安全需要 (5)5.相关政府部门的审批需求 (5)6.外部纪检部门的监察需求 (5)7.公众的服务需求 (5)五、工务署政府公共工程BIM应用目标 (5)1.总体实施目标 (5)2.阶段实施目标 (6)3.应用价值目标 (6)六、工务署政府公共工程BIM应用实施内容 (7)1.BIM应用实施标准建设 (7)2.BIM应用管理平台建设 (7)3.基于BIM的信息化基础建设 (7)4．政府工程信息安全保障建设 (8)5.BIM模型信息资源库建立 (8)6.基于BIM应用的组织架构建设 (8)七、工务署政府公共工程BIM应用保障措施 (9)1.BIM实施总体规划 (9)2.BIM实施的政策依据 (9)3.BIM实施的资源保证 (9)4.BIM实施的政府支持 (10)八、工务署政府公共工程BIM技术应用的成效预测 (10)1.对“廉洁”水平提升的作用与贡献 (10)2.对“效率”水平提升的作用与贡献 (10)3.对“专业”水平提升的作用与贡献 (10)4.对“品质”水平提升的作用与贡献 (10)一、形势与需求在全球进入信息化时代的今天，信息技术及其应用已成为国家实现发展战略的杠杆。

bim项目实施方案bim项目实施方案篇一：BIM实施方案 BIM信息化管理实施方案1、BIM简介及本工程应用范围1.1、BIM简介 BIM的全拼是Building Infrmatin Mdeling，即:建筑信息模型。

BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。

一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。

BIM 具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。

建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。

2.2、BIM应实现的功能本项目将实行“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。

（1）与三维地理信息系统（3D GIS）联合应用，针对车辆段的区域内需要管理的各类建筑和设施建立三维GIS系统平台，并建立所需要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建立传感系统并在平台内展现。

最终提供由BIM生成的3D GIS 成果，并交付运营部门。

（2）施工过程实现运用BIM建立室内外管线模型，并进行三维管线的碰撞检查及提交综合管线节点3D图示。

应用BIM技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量。

（3）实现基于BIM的三维虚拟施工，通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和整改。

bim对工程施工的作用通过BIM技术，可以对建筑项目的施工流程进行全方位的数字化仿真和优化。

在项目设计阶段，施工方可以通过BIM技术对施工过程进行模拟，并对施工工艺进行优化。

通过BIM模型，可以对施工流程进行可视化、三维化、碰撞分析等，使得施工计划更加科学化和合理化。

2. 协同施工管理BIM技术能够实现从设计、施工到验收整个项目周期的信息共享和管理，实现设计人员、施工人员、监理人员等多方之间的协同工作。

设计人员可以在BIM模型中直观地了解到施工人员的实际操作情况，施工人员也可以通过BIM模型实时获取设计图纸和相关信息，提高了信息传递的效率，减少了施工过程中的误差和变更，加强了设计与施工之间的联系，提高了工程质量。

3. 资源管理BIM模型可以帮助施工方对项目资源进行更加精准的管理和调度。

通过对建筑物的模拟，可以实现施工过程中对资源的优化配置，减少资源的浪费和损耗。

同时，通过BIM技术，可以在施工现场实时监控人员和设备的运行情况，避免资源的过度使用和交叉作业，提高了资源利用率。

4. 施工过程监控BIM技术可以帮助施工方对工程施工过程进行实时监控和管理。

通过BIM模型，可以实时获取工程施工的实际进度和质量情况，及时进行施工问题的分析和解决。

同时，BIM技术也可以实现施工现场的安全监控，对施工现场的安全风险进行预警和管理，保障施工现场的安全生产。

5. 施工技术创新BIM技术为施工技术的创新提供了基础和条件。

在BIM模型的支持下，可以实现对施工工艺和材料的优化和创新。

通过BIM技术，可以对施工工艺和施工设备进行模拟和优化，推动施工技术的创新和进步。

BIM技术在工程施工领域的应用，不仅提高了工程施工的效率和质量，同时也具有重要的战略意义和深远影响。

首先，BIM技术的应用能够有效提高建筑工程的质量和安全。

通过BIM技术，可以实现对施工过程的模拟和优化，及时解决施工中的问题和隐患。

BIM技术还可以实现对施工现场安全的实时监控，对施工风险进行预警和管理，提高了施工现场的安全性和稳定性。