服装跟单的经验及流程
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服装跟单员的日常工作流程服装跟单员的日常工作流程服装跟单员是负责协调与管理服装生产流程的专业人员。
他们在整个服装生产过程中起到关键作用,负责处理订单、安排生产进度、协调各个部门之间的沟通以及跟踪产品的质量和交付时间。
下面将详细介绍一名服装跟单员的日常工作流程。
1. 接收订单服装跟单员首先会接收到来自客户或销售团队的订单。
订单通常包含产品的款式、颜色、尺码以及所需数量等详细信息。
跟单员需要仔细阅读订单并与客户确认细节。
如果有需要修改的地方,跟单员会及时与客户进行沟通,并将修改后的订单资料同步给相关部门。
2. 编制生产计划根据订单的要求和生产能力,跟单员会编制生产计划。
生产计划需要考虑到生产车间的产能、工人的技能水平以及材料的供应情况等因素。
跟单员需要与生产部门和采购部门密切配合,确保生产计划的准确性和可执行性。
3. 组织生产一旦生产计划确定,跟单员会与各个部门进行沟通,将生产进度分配给相应的车间和工人。
他们会确保每个工序的有序进行,并监督每个工序的质量。
如果出现生产延误或质量问题,跟单员需要及时处理并与相关部门协调解决。
4. 跟踪生产进度跟单员需要跟踪生产进度,确保生产按时完成。
他们会定期与生产部门进行沟通,了解生产进展情况。
如果发现生产进度有延误,跟单员需要及时与客户沟通并解释情况,提出解决方案。
5. 质量控制跟单员需要对产品质量进行监控。
他们会对生产过程进行抽检,并确保产品符合客户的要求和标准。
如果发现质量问题,跟单员需要及时与生产部门沟通,并采取措施解决问题。
6. 安排物流一旦产品生产完成,跟单员会安排物流,使产品按时交付给客户。
他们需要与物流公司联系,协调物流安排,并确保货物能够按时送达目的地。
跟单员还需要与客户联系,提供物流信息并确保客户满意。
7. 跟踪售后服务跟单员的工作并不止于产品交付,他们还需要跟踪售后服务。
如果客户对产品有任何问题或需求,跟单员需要及时响应并解决问题。
他们还会与销售团队保持密切联系,了解客户的需求和反馈,以便改进产品和生产流程。
制衣跟单流程制衣跟单流程是指在服装生产过程中,对订单进行跟踪管理,确保产品按时交付客户。
跟单工作是整个生产流程中至关重要的一环,它直接影响着产品的质量和交货时间。
下面将详细介绍制衣跟单的流程及注意事项。
1. 接单阶段。
在接到客户订单后,首先要对订单进行详细的分析和评估,包括产品数量、质量要求、交货时间等。
同时要与客户进行充分的沟通,确保双方对订单的要求达成一致。
2. 生产计划。
根据订单要求制定生产计划,明确每个环节的时间节点和责任人。
确保生产计划合理有效,能够有效地安排生产资源,提高生产效率。
3. 原材料采购。
根据生产计划进行原材料的采购工作,包括面料、辅料等。
在采购过程中要注意原材料的质量和供应商的信誉,确保原材料符合产品质量要求。
4. 生产过程。
生产过程是制衣跟单的核心环节,要对生产车间进行全程监控,确保生产进度和产品质量。
同时要及时处理生产中的问题,确保生产计划的顺利进行。
5. 质量检验。
在产品生产完成后,要进行严格的质量检验,确保产品符合客户的质量要求。
对于不合格品,要及时进行整改或报废处理,确保产品质量。
6. 包装和交付。
在产品质量通过检验后,要进行产品的包装和整理工作,确保产品在运输过程中不受损坏。
同时要按时将产品交付给客户,确保交货时间的准确性。
在制衣跟单的流程中,需要注意以下几点:1. 沟通要及时有效,确保订单信息的准确性;2. 生产计划要合理有效,确保生产进度的顺利进行;3. 质量管理要严格,确保产品质量符合客户要求;4. 交付时间要准确,确保产品按时交付客户。
总之,制衣跟单是一个复杂而又重要的工作,需要对整个生产过程进行全程监控和管理。
只有做好了跟单工作,才能确保产品的质量和交货时间,提高客户满意度,促进企业的长远发展。
服装厂跟单工作流程
服装厂跟单工作是一个复杂而又重要的环节,它直接关系到服装生产的质量和效率。
下面将为大家介绍服装厂跟单工作的流程。
首先,服装厂跟单工作的第一步是接单。
接单是整个跟单工作的起点,也是最为关键的一环。
在接单的过程中,需要与客户充分沟通,了解客户的需求和要求,包括款式、尺码、颜色、数量等各个方面的细节。
只有充分了解客户的要求,才能确保后续的生产工作能够顺利进行。
接单之后,就是样衣开发。
在样衣开发的过程中,跟单人员需要与设计师、打样师等多个部门进行协调,确保样衣的质量和款式符合客户的要求。
同时,还需要及时将样衣寄送给客户进行确认,以便后续的生产工作能够按照客户的要求进行。
样衣确认之后,就是生产计划的制定。
在制定生产计划的过程中,跟单人员需要充分考虑到原材料的采购、生产线的安排、工人的配备等各个方面的因素,以确保生产过程中能够高效、顺利地进行。
生产过程中,跟单人员需要不断地进行现场的跟进和监督,确保生产进度和质量能够符合客户的要求。
同时,还需要及时与客户进行沟通,及时反馈生产进度和可能出现的问题,以便及时调整和解决。
最后,是产品质量的检验和包装发货。
在产品质量的检验过程中,跟单人员需要严格把关,确保产品的每一个细节都符合客户的要求。
同时,在包装发货的过程中,也需要充分考虑到运输和包装的安全性,以确保产品能够安全地送达客户手中。
总结来说,服装厂跟单工作流程是一个复杂而又重要的环节,需要跟单人员在整个流程中不断进行沟通和协调,确保每一个环节都能够顺利进行,最终达到客户的要求。
只有这样,才能确保服装生产的质量和效率。
服装生产跟单流程一、得到订单后首先由市场部人员跟踪客户,了解具体资料,报总经理备案。
其次,客户订单如有不清楚或不合理的地方(或我公司不具备生产条件)市场部人员必须向客户做出书面证明(24小时内)。
最后,客户订单具有生产可能性,方可进入报价程序。
二、报价1、由市场部人员同生产部计划组分析资料来源并计算用料量(服装技术组)面、辅料成本(采购部)加工产值(服装厂)印绣花等其他费用(生产部)包装料(采购部)合理利润(跟单员)运费(跟单员)2、由计划员填写估价单,报总经理批准与备案。
如客户有修改,须依程序重新报价审批。
3、经总经理批准后,由跟单员书面向客户提供报价单,包括品名、规格、价格术语、打板时间、打板数量、打板金额、交货地点、预计交货期、起订量、付款方式等,必要时注明质量要求。
在获得客户书面确认回复意见后进入打板程序三、打板1、由跟单员编写打板任务单,列明打板的具体要求,客供技术资料,打板面辅料来源,打板数量、规格,打板目的(头样、品质样、推销样、照片样、船样)及要求交期,交生产部,经生产部评审下达至服装技术组,并同时通知质检部2、技术组主管负责核对客户的技术要求,制定打板工艺,安排打板计划(24小时内回复生产部计划组)3、技术组主管根据打板要求,提出打板需用的原辅料领用申请,报生产部审批后领用。
生产计划组按照面辅料生产采购程序,负责与打板相关的原辅料及印绣花。
4、服装技术组主管负责打板进度、打板技术、打板质量的全部过程,负责审核纸样,审核面辅料用料量,测试与检查、验收打样用面辅料的质量。
5、样板完成后,先由技术组批板,质检部指定专职QC按客户要求验货,不合格的要返工或重新打板;QC检验合格后交跟单员复核。
6、打样结束后,技术组填写送样通知单并随样衣交跟单员,跟单员负责按客户要求填写样衣出运单,交行政部寄出样衣。
四、大货生产1、由生产部召集跟单员、技术组、采购部、生产工厂、质检部举行生产计划安排会,决定此单的生产与外发计划,由跟单员开设该组订单的订单档案,编制服装生产预算表;计划员编制订单总计划表,并开出生产任务单与相应的外发加工合同,统一报总经理审批执行;面料生产部门与原辅料采购部门按照各自计划进入生产与采购程序;财务部根据预算控制资金流动;跟单员从定单下达之日起必须做定单日记,随时跟踪与反映定单的进展情况。
外贸服装跟单工作流程外贸服装跟单工作是指在服装出口贸易中,负责跟进订单的整个流程,包括从接单到生产、验货、报关、装运等环节的全程跟踪和协调工作。
下面将详细介绍外贸服装跟单工作的流程。
1. 接单阶段。
接单是外贸服装跟单工作的第一步。
通常情况下,客户会通过邮件或者电话向公司下订单。
跟单员需要及时与客户取得联系,确认订单的具体要求,包括产品规格、数量、交货时间、包装要求等。
在确认订单的同时,跟单员还需要与生产部门、质检部门等其他部门进行沟通,确保公司有足够的生产能力和资源来满足订单要求。
2. 生产安排。
确认订单后,跟单员需要将订单信息传达给生产部门,协调生产计划。
这包括确定生产的时间表、生产线的安排、原材料的采购等。
跟单员需要密切监控生产进度,及时了解生产中的问题并协调解决,确保订单按时完成。
3. 质量控制。
在生产过程中,跟单员需要定期到生产现场进行质量检查。
这包括对原材料的检验、生产过程中的抽检、成品的最终验货等。
跟单员需要确保产品符合客户的质量要求和标准,及时发现并解决质量问题。
4. 包装和装运。
当产品生产完成并经过质检合格后,跟单员需要负责产品的包装和装运安排。
这包括确定合适的包装方式、协调货物的装车和运输,确保货物能够按时、安全地送达目的地。
5. 文件处理。
在整个跟单流程中,跟单员还需要处理各种文件工作。
这包括订单确认、生产计划、质检报告、装运文件等。
跟单员需要确保文件的准确性和完整性,以便顺利办理报关和结算等手续。
6. 售后服务。
订单完成后,跟单员的工作并没有结束。
他们需要与客户保持联系,了解客户对产品的满意度,并及时处理客户的投诉和问题。
这有助于维护客户关系,争取更多的业务机会。
总结。
外贸服装跟单工作是一项繁琐而重要的工作。
跟单员需要在订单接收后,全程跟踪订单的生产、质量、包装、装运等环节,并与客户、生产部门、质检部门等多方进行协调。
只有做好每一个环节的工作,才能确保订单能够按时、高质量地完成,从而赢得客户的信任和满意。
外贸服装跟单员的主要职责和工作流程一、主要职责:1.与客户沟通:外贸服装跟单员需要与国内外客户保持密切沟通,及时准确地传递订单要求、解答疑问等,保持良好的客户关系。
2.质量控制:跟单员要负责确认样品质量、检查生产过程中的质量控制,并定期检查成品的质量,确保满足客户的标准。
3.供应链管理:跟单员需要协调与供应商和工厂的合作,确保原材料、生产进度、生产计划等都能顺利进行。
4.订单处理:跟单员需要处理客户的订单,包括确认订单细节、制定生产计划、跟踪发货等,确保订单按时完成。
二、工作流程:2.样品确认与样品交付:跟单员与客户确认样品要求,向工厂转达,并跟踪样品制作进度。
样品完成后,安排快递将样品送交客户并征求客户意见。
3.确定合同与生产计划:样品获得客户认可后,跟单员与客户确认订单细节,包括数量、价格、交期等,并与供应商制定生产计划。
4.生产监督与质量控制:跟单员需跟踪工厂生产进度,确保按计划生产,并进行质量检查,及时发现并解决问题。
5.装运与物流安排:当生产完成后,跟单员需要协调物流公司安排货物装运,并详细了解各种运输方式和货运单证的要求。
6.报关报检:根据货物的目的地要求,跟单员需要及时准备相关报关报检文件,并协助完成报关报检手续。
7.结算与售后服务:货物安全到达目的地后,跟单员协助与客户对账、结算,并提供售后服务,解答客户的问题。
外贸服装跟单员需要具备较强的沟通能力、组织协调能力和解决问题的能力,能熟练运用办公软件、了解国际贸易相关法律法规和国际贸易方式等。
通过合理规划和高效执行,外贸服装跟单员能够为客户提供高质量的产品,并与客户建立长期稳定的合作关系。
服装跟单的工作流程服装跟单的工作流程作为跟单员来说,服装的跟单是最常见不过了,那么服装的跟单流程有哪些呢?一起来了解了解!1、查阅订单资料服装接到订单资料后,仔细查看资料是否完整准确。
订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据,只有完整的资料才能确保跟单的跟进工作。
核对分析资料的具体内容:a)资料是否完整b)文字描述是否与款式图一致c)确认面、辅料d)查看绣印花等其他设计要素e)了解客户特殊要求2、制作办单,查办,寄办。
跟单研究订单资料,制作出办单,列出所需的面辅料并配好,交给板房打纸样及做办,做好办后交洗水部洗水,洗回后交板房做后整及查验,技术部核查OK后寄给客户批核。
同时根据办房报用料,整理出用料成本表一式二份,一份给香港跟单员,一份留底用于成本核算及订购物料作准备。
a)初办:目的是让客户确认服装的款式造型是否准确、设计风格是否一致,缝制工艺是否达到要求等。
生产办可以使用代用面料制作。
生产办的数量根据客户的需求而定。
b)大货办:是订单生产前客户最后一次确认的样衣,因此大货办制作的要求比较高,需要用订单中的面、辅料,要求制作的规格全色全码。
大货办得到客户的确认后才能进入大货的生产。
c)样办检验细则:主要检验样衣的面辅料材质和颜色、核对款式。
检验尺寸规格和包装等。
成品服装的各部分的规格范围必须符合客户的要求的公差范围,款式造型必须依照工艺文件中的款式图和款式描述来逐一核对,缝制工艺的检验。
3、定购大货面、辅料,报价、检验跟单依照客的定单数量及客提供的资料,计算清楚各物料的用量,并跟进客户直接提供的面,及物料尽快上厂。
香港供料时,跟单向香港方面索取价格,输进XXXX系统;[没有使用系统的自己打单]除香港供料外,其他物料原则上由采购部统一采购,跟单员将详细资料交采购部门,由采购部门进行大货面辅料采购。
但某些物料由于货期紧等原因,将由跟单自己采购。
跟单自采购物料,选定、联系供应商,将价格输进系统,打出采购单,交给供应商,告知数量、交货期。
服装外贸跟单员流程服装外贸跟单员流程服装外贸跟单员是承接国际客户订单并与供应商、生产部门等进行沟通协调的中间人。
他们负责确保订单按时交付,并协助解决在生产和出口过程中出现的问题。
下面是服装外贸跟单员的流程。
1. 客户沟通跟单员首先与国际客户沟通,了解客户的具体需求。
他们确认订单的数量、款式、规格和质量要求,并与客户商议价格和付款方式。
跟单员需要起草和发送报价单和合同,并确保双方达成一致。
2. 查找供应商跟单员根据客户的要求和需求,在本地或国际范围内寻找合适的供应商。
他们会参考供应商的信誉、价格、质量、生产能力等因素来选定合作伙伴。
一旦找到合适的供应商,跟单员将与之沟通,并对供应商进行评估和审核。
3. 样品确认在开始大订单生产之前,跟单员通常要求供应商提供样品进行确认。
跟单员与客户协商样品的价格、生成时间和样品快递等事宜。
一旦样品得到客户的确认,跟单员会将样品送给客户,并收集客户的反馈和建议。
如果客户要求进行修改,跟单员会与供应商沟通并协调各方的意见。
4. 生产跟进一旦样品得到客户的最终确认,跟单员将负责跟进整个生产过程。
跟单员与供应商进行沟通,了解生产进度、质量控制和交货时间等事宜。
他们定期访问工厂,检查生产进展,并与生产部门协调,确保订单按时完成。
在整个生产过程中,跟单员还需要与供应商共同解决可能出现的问题,并及时向客户报告。
5. 质量检查在生产完成之前,跟单员通常会参与质量检查。
他们会检查生产的产品是否符合客户的质量要求和标准,并记录任何质量问题。
如果出现任何问题,跟单员将与供应商协商解决办法,确保产品质量达到客户的要求。
6. 出口和物流当订单完成并通过质量检查后,跟单员将开始处理出口和物流事宜。
他们与供应商一起安排货物的包装、装柜和运输,并准备出口文件。
跟单员还需要确保货物按时装船,并及时向客户提供物流信息。
7. 结算和售后服务订单交付后,跟单员将负责与客户进行结算。
他们确保客户按照合同约定付款,并解决可能出现的结算问题。
服装跟单工作经验总结经验交流
作为一名服装跟单,我有以下的工作经验总结:
1. 与客户沟通合作:作为跟单员,与客户之间的良好沟通和合作非常关键。
我经常与
客户保持密切联系,了解他们的要求和需求,并及时解答他们的问题和提供相关建议。
2. 供应商管理:我负责与供应商进行业务洽谈和合作,确保他们能够按时交付所需的
产品。
从与供应商签订合同到监督生产过程,我始终严格把控质量和交货期。
3. 生产进度控制:为了确保订单按时交付,我会跟进生产进度,并与供应商的生产团
队保持紧密合作。
如果有任何生产问题,我会及时与供应商协商解决,并与客户沟通
进展情况。
4. 质量控制:在生产过程中,我会定期进行产品质量检查,确保产品符合客户的要求
和标准。
如果发现任何质量问题,我会立即与供应商联系,协商解决方案并确保质量
通过重新检查。
5. 运输和物流管理:我会与货代合作,确保货物按时准确地从供应商处运送到客户处。
这包括安排运输方式、制定运输计划和跟踪货物的运输过程。
经验交流方面,我经常参加相关行业的会议和展览会,与业内人士进行交流和学习。
我还与同行们保持联系,分享经验和解决问题的方法。
此外,我也会定期参加培训课程,不断提升自己的专业知识和技能。
服装跟单员的工作内容流程一、了解客户需求服装跟单员是负责处理客户订单的专业人员。
在进行工作之前,首先需要了解客户的需求和要求,以确保能够满足客户的期望。
了解客户需求的步骤如下:1.与客户进行沟通,了解客户对服装的款式、材质、颜色等方面的要求。
2.根据客户提供的样品或设计稿,确认具体的服装设计细节。
3.审核客户提供的订单信息,包括订单数量、交货日期以及支付方式等。
二、寻找供应商为了满足客户的需求,服装跟单员需要与供应商进行沟通,并在合适的供应商中做出选择。
寻找供应商的步骤如下:1.与潜在供应商进行面谈,了解其生产能力、质量管理体系以及交货能力等方面的信息。
2.根据客户的要求和供应商的实际情况,选择合适的供应商。
3.与供应商签订合同,并确保合同中包含了具体的订单要求和质量标准等内容。
三、跟单生产在与供应商达成合作关系之后,服装跟单员需要跟踪整个生产过程,确保订单按时高质量地完成。
跟单生产的步骤如下:1.与供应商协商制定生产计划,包括生产时间、工艺流程以及质量要求等。
2.定期检查生产进度,与供应商沟通并解决生产中的问题。
3.做好生产记录,记录每个环节的生产情况以及检验结果。
四、质量检验质量检验是确保服装质量符合客户要求的重要环节。
服装跟单员负责监督整个质量检验过程,保证产品质量合格。
质量检验的步骤如下:1.对生产出的样品进行初步检查,包括款式、材质以及做工等。
2.对成品进行全面检验,包括尺寸合格性、线迹缝制是否牢固以及面料是否符合要求等。
3.将合格的产品进行分类、打包,并为每个产品标注相应的序列号以方便仓库管理。
五、物流安排服装跟单员负责安排产品的运输和配送,以确保客户能够按时收到产品。
物流安排的步骤如下:1.与物流公司联系,了解产品配送的具体要求和时间安排。
2.将产品装箱并标注清楚目的地、数量和收件人等信息。
3.监督物流过程,确保产品准时抵达目的地。
六、售后服务售后服务是服装跟单员的工作的最后一步,跟单员需要与客户保持良好的沟通,并解决客户提出的问题。
服装公司的跟单流程服装公司的跟单流程随着时尚产业的发展,越来越多的人关注服装行业。
在服装行业中,跟单是一项重要的工作。
跟单员要协调好内外部各个环节,保证订单的质量和交期。
本文将详细介绍服装公司的跟单流程。
一、接单服装生产公司通常通过商业网络和展会等方式接受订单。
接受订单后,有关负责人会将订单详情记录下来,并向跟单员发送相关信息。
二、确认订单跟单员收到订单后,要及时与部门负责人和销售人员确认订单内容,包括:样板、规格、数量、价格、交期等信息。
如果有任何疑问或需要更改,跟单员需要及时沟通。
确认订单后,跟单员会制定跟单计划,安排生产资源和工期。
三、审核材料跟单员需要进行材料审核。
材料包括:面料、辅料、样品、颜色等信息。
跟单员要先检查采购的面料和辅料是否符合要求,以及是否按照投标说明书中的规格购买。
如果存在问题,跟单员需要及时通知有关部门,并跟踪进度,确保问题得到及时解决。
四、生产排程在上一步确认订单的基础上,跟单员会经过调度、评估生产能力等考虑,确定生产计划和生产排程。
在生产排程过程中,跟单员需要考虑生产设备、人员和材料等因素,以及订单要求的生产时间和数量。
跟单员还需要定期跟进生产进度,确保按要求生产。
五、质检过程跟单员要确保在生产过程中严格按照质检标准进行质检。
如果发现问题,跟单员需要及时与生产部门、质检部门沟通,并确定解决方案。
同时跟单员还要把质控情况及时反馈给有关负责人。
六、包装和发货生产完成后,跟单员还要对产品进行包装。
在包装过程中,跟单员需要按照订单要求进行包装和标记。
跟单员还要协调制定送货计划,并与物流公司协调发货事宜。
确保货物能按时到达目的地。
七、售后服务跟单员还要对销售后的问题进行跟踪和解决。
如果客户对产品不满意,跟单员要及时获取反馈意见,寻找解决方案,协调有关部门进行回访,并采取措施,以保证客户满意度。
以上便是服装公司跟单流程的详细介绍。
跟单员要熟悉整个流程,具备协调、沟通、领导能力。
跟单工作流程根据我们现行的定单情况,我们制定以下的工作流程,以更好的进行定单管理。
一,头板(1件)1,制作样办指示书。
收到客人原始资料,由业务跟单(如是英文,翻译),进行整理,按客资料要求找面料,辅料, 制做样板单(公司有标准格式),根据客不同要求,部分物料可代用•2, 样办指示书经主管批核后,安排合适的工厂生产头办,跟进工厂根据要求时间出样。
3,样办收到后,业务跟单员要根据客人尺寸/工艺要求对办进行核对,质检人员/QA配合检查无误后同客人原版一同寄出给客户。
注意:寄办时一定要有挂牌,注明款号,时间,面料,里布如有特殊说明,一定要在吊牌上注明。
寄办一定要包装好,给客户留下好的印象。
4,打板初期,要求工厂进行报价,寄办的同时,由经主管批后报给客户5,要求工厂收集同类面料或其它颜色一同推荐给客人以供选择。
一旦客人确认面料辅料,需要贴3套完整的QC file (格式见附件,包括样品定单搭配表,工艺单,尺码表,包装资料,面辅料确认卡等),一套给工厂,一套给QC 一套自己留底,以备大货核对。
如果客人不确认,则要求工厂重新打色样给客批,直到确认。
注释:有关客原始资料应有:尺寸表,物料表,工艺图或客原办.生产头办时,如有特殊辅料的,要第一时间要求打办,经批核正确后方可给做办•报价:计算面料/物料/车间/后整/运费/利税/公司利润(此项由业务跟单提供报价单),参考工厂报价,经主管审核后方可报于客人.二,修正板(2件)头办寄出后,要跟踪客人批办情况,收到客评语后,根据评语生产修正办给客批,样办生产程序与头办一样,如客修改评语涉及到更改用量或其它成本的,要重新报价•三,TOP板(产前版)1,收到客人订单,根据客评语要求安排打板 1件(拉链/线/客人或要求用正确唛头及其它物料的),2, 根据面料/物料回厂期安排办房生产样办,样办生产中要跟进样办生产进度 /质量,完成样办后要严格按照客要求对样办进行仔细核查,度尺寸/核对物料做工是否正确,做好后寄出给客户•3 ,TOP办确认后,要跟生产人员/QA审核,主管开产前会,汇总定单需要特别注意的地方,改进的客人意见等,准确的传达给工厂。
服装厂跟单员日常流程服装厂跟单员日常流程服装厂跟单员是一种非常重要的职位,他们扮演着连接厂方和客户之间的重要角色。
他们需要协调各个环节,确保订单的顺利进行。
下面是一份关于服装厂跟单员日常流程的简要描述。
1. 接收订单:首先,跟单员需要接收来自客户的订单信息。
这包括订单数量、产品细节、交货日期等。
跟单员通常通过邮件或电话与客户进行联系,确保订单信息的准确性和清晰度。
2. 确认订单:接收订单后,跟单员需要与内部团队进行确认。
这包括与生产部门、采购部门、质量控制部门等进行联系,确保订单的可行性和生产的可行性。
他们还需要评估订单的成本、生产时间和利润,并与客户商议询盘细节和条款。
3. 采购物料:一旦订单被确认,跟单员将与采购部门合作,开始采购所需的原材料和其他必要物料。
他们需要与供应商联系,获取报价、样品和交货日期,并进行价格谈判、质量评估和供应商核实。
4. 样品确认:在开始大批量生产之前,客户通常需要确认产品样品。
跟单员将与生产部门协调,安排样品生产,并与客户一起审查和确认样品的质量、外观、尺寸等方面的要求。
5. 生产规划:一旦样品得到客户的满意,跟单员将与生产部门合作,开始制定生产计划。
他们需要评估订单数量、生产时间、人力资源和生产设备等因素,并制定一个合理的时间表。
6. 生产监督:在整个生产过程中,跟单员将负责监督生产进度。
他们将与生产部门保持密切联系,确保生产按计划进行,并及时报告任何延误或问题。
7. 质量检查:在生产完成之后,跟单员将与质量控制部门协调,进行最终的质量检查。
他们将检查产品的细节、尺寸、包装等,并确保产品符合客户的要求和标准。
8. 发货安排:一旦质量检查合格,跟单员将与物流部门协调,安排产品的包装、装运和交货。
他们需要确保产品的正确数量、正确的包装方式和正确的交货日期。
9. 跟踪订单:在产品发货后,跟单员将继续跟踪订单,确保产品准时交付给客户,并及时解决一切可能出现的问题。
他们将与客户保持沟通,并解答任何关于订单的问题或疑虑。
服装跟单员工作流程和注意事项服装跟单一般可分为:1:样办跟单员 2:大货跟单员。
样办跟单员和大货跟单员工作大概相同,但大货跟单员的工作涉及面比较广,各方面要求比样板跟单员要严格。
因为样办的数量比较小,更多的是强调样办的交期準时。
而大货是批量生产,不但要求交货期準时还要求大货跟单员在工作中要一丝不苟、认真正确做好资料的同时,还要密切关注大货面料、辅料进仓时间与及大货生产的进度和质量。
所以样办跟单员和大货跟单员表面是相同,工作实质并不相同。
一:样版跟单员工作流程和注意事项:1:样办跟单员的工作流程:a:整理客户提供的样办生产单及资料(包括款式图或者参考办,尺寸表、样办裁剪的数量、洗水方法、面料的裁法、样办交货日期等等)及面辅料 b 将样办单及缝製样办的面辅料一起交给办房出纸样,出好纸样后裁剪及车缝好样办。
c 量度样办成品尺寸及检查样办车缝质量后包装交送客户。
2:样办跟单员守则及注意事项:a:下样办生产单时必须写明样办的交货期并提醒办房主管。
b:凡样办生产单中对样品生产有特别要求的地方都要作标注和说明,如不同面料的部位、有特殊车缝工艺的部位,如:绣花、印花位等。
c 样办如果需要绣花或者印花,跟单员必须要提供绣花或者印花稿及确认绣花、印花的位置。
d 样办缝製好后,先由办房查好,然后寄给客户之前,样办跟单员要自己全面的再检查一遍,以确保寄送给客户样办的品质。
e 凡尺寸及工艺达不到客户要求的样办必须要修改正确后方可寄送给客户。
二:大货跟单员工作流程和注意事项:1:大货跟单员的工作流程:a:整理客户提供的大货生产单及资料(包括大货明细数量搭配表、款式图、大货确认办,全码尺寸表、洗水方法、包装方法、装箱方法、大货交货日期等等)。
b 根据大货生产单的数量明细搭配表下单订购大货所需要的面料、辅料(包括所有的唛头、吊牌)纸箱、包装透明胶袋等物料,c 确认面料及辅料到料时间,以便车间安排大货生产的排期 e 按客户要求,通知办房放码及安排生产产前跳码办(船头办)。
服装厂跟单的工作流程服装厂跟单的工作流程是指跟单员在需求确定后,组织并协调各个环节跟进服装生产的全过程。
服装厂的跟单员承担着确保订单顺利生产和及时交付的责任。
下面将介绍服装厂跟单的主要工作流程。
一、需求评估与确认阶段:在接受跟单任务后,跟单员首先要进行需求评估与确认。
这包括与客户沟通,明确订单的要求、款式、规格、数量、交货时间等,并确保双方对订单内容的理解一致。
在评估阶段,还需要与生产部门、采购部门等相关部门进行沟通,确定生产周期、原材料采购计划等。
二、样品开发阶段:在订单确认后,跟单员开始组织样品开发工作。
这包括根据客户提供的样板或设计图纸,联系设计师或样衣师制作样版;协调面料采购,确保面料的质量和供货时间;与工厂车间进行沟通,确保工人的技术和制作工艺能够满足样品的要求。
跟单员还要负责与客户进行样品确认和修改,直到最终样品达到客户的要求。
三、生产准备阶段:样品通过客户确认后,跟单员开始准备生产所需的物料、设备和工人。
跟单员需要与采购部门联系,确定各种面料、纽扣、拉链等物料的供应;与生产部门沟通,了解工厂车间的生产计划和工人的安排;与质检部门合作,确保生产过程和成品都符合质量标准。
此外,跟单员还需要制定生产进度计划,并确保生产进度的及时汇报。
四、生产跟进阶段:生产开始后,跟单员需要对生产进度进行严密的跟进管理。
这包括监督每个生产环节的进度和质量,及时协调解决生产中的问题和难题。
跟单员还要与客户保持沟通,及时向客户反馈生产进度和品质情况,以便客户能够及时作出调整和决策。
五、质检与包装阶段:在生产完成后,跟单员需要与质检部门进行验货和质量检查,确保产品质量符合客户要求和标准。
如果质检中发现问题,跟单员需要及时与生产部门合作解决,并重新进行质量检查。
同时,跟单员还需要组织产品的包装,确保产品的防水、防潮和防损。
六、物流与交付阶段:跟单员还需要与物流部门合作,确保货物的按时发运和到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、协调预定运输计划和监控货物的运送情况。
服装跟单业务流程图服装跟单业务流程图指的是在服装生产流程中,跟单人员负责与工厂和客户之间的沟通与协调,确保订单的顺利完成。
下面将详细介绍服装跟单业务的流程。
一、接收订单1. 跟单人员首先接收客户的订单,并进行确认和录入系统。
2. 跟单人员仔细审查订单信息,如款式、尺码、颜色、数量、交货期等,并与客户核实,确保订单准确无误。
3. 跟单人员与设计师和工艺师进行沟通,确认款式的可行性和制作工艺。
二、寻找生产厂家1. 跟单人员根据订单的要求和客户的要求,寻找合适的生产厂家。
2. 跟单人员与多个生产厂家进行洽谈,对比产品质量、生产能力、价格、交货期等因素,选择最适合的厂家。
3. 跟单人员与选定的生产厂家签订合作协议,确保生产的合法性和稳定性。
三、生产准备1. 跟单人员向生产厂家提供订单相关的详细信息,包括样品、面料、配件等。
2. 跟单人员与生产厂家协商确定生产计划和交货期。
3. 跟单人员与生产厂家一起制定生产进度表,监督生产进度,确保按时完成订单。
四、质量管理1. 跟单人员在生产过程中进行质量把关,检查面料、裁剪、缝纫等环节的合格率。
2. 跟单人员与生产厂家沟通并提供技术支持,确保采用正确的工艺和质量标准。
3. 跟单人员进行产前样品确认,确保样品与客户要求一致,并提前解决可能存在的问题。
五、质检与包装1. 跟单人员协调生产厂家进行最终质量检查,并确保产品符合客户的质量要求。
2. 跟单人员协助生产厂家进行产品的包装和标识,确保产品的安全和完整。
六、物流安排1. 跟单人员与物流公司联系进行货物的运输安排,包括运输方式、运输时间等。
2. 跟单人员协调生产厂家进行货物的装车和发货,确保按照要求进行。
七、客户反馈和售后服务1. 跟单人员与客户保持联系,及时了解客户对产品的满意度和反馈。
2. 跟单人员及时处理客户的问题和投诉,并提供解决方案。
3. 跟单人员协助生产厂家处理售后问题,确保客户的权益。
总结:以上是服装跟单业务的主要流程。
服装跟单员的工作内容流程一、前言服装跟单员是一个重要的职位,他们的工作是协调生产、采购和销售等各个环节,确保产品按时交付并满足客户需求。
本文将详细介绍服装跟单员的工作内容流程。
二、准备工作1.收集订单信息:包括客户名称、订单数量和交货日期等。
2.审核订单:检查订单是否符合公司能力和要求。
3.安排生产计划:制定生产计划,确定生产时间表和生产数量。
4.选定供应商:选择合适的供应商,签订采购合同。
三、采购材料1.与供应商联系:与供应商联系并确认材料价格和交货日期。
2.签订采购合同:签订采购合同,并确定支付方式和交货方式。
3.验收材料:检查材料质量是否符合要求,并做好记录。
四、跟进生产进度1.安排生产进度:根据订单要求,制定详细的生产计划,并安排每个环节的时间表。
2.监督生产过程:监督每个环节的生产过程,确保质量符合要求。
3.协调问题解决:及时发现问题并与相关部门协调解决。
五、质量检查1.收集样品:收集生产过程中的样品。
2.检查样品:对样品进行严格的质量检查,确保符合要求。
3.记录结果:将检查结果记录下来,并做好归档。
六、包装和发货1.安排包装:根据订单要求,安排合适的包装方式。
2.发货准备:准备所有必要的文件,并与物流公司联系。
3.跟进发货情况:跟进发货情况,确保产品按时交付给客户。
七、售后服务1.反馈客户意见:向客户收集反馈意见,并及时处理问题。
2.维护客户关系:积极维护客户关系,提高客户满意度。
3.总结工作经验:总结工作经验,不断改进工作流程。
八、结语以上就是服装跟单员的工作内容流程。
通过详细的流程描述,我们可以看到服装跟单员需要具备多方面的能力和技能,包括采购、生产管理、质量控制和售后服务等方面。
只有通过不断学习和实践,才能成为一名优秀的服装跟单员。
服装业务跟单工作职责及流程服装业务跟单工作职责及流程服装生产是一个需要协同配合的行业,涉及到原材料采购、生产制作、物流运输等方面,其中,跟单员扮演着至关重要的角色。
他们的责任是确保生产流程顺利进行,确保订单准确无误地交付到客户手中。
下面就让我们了解一下服装业务跟单工作的职责和处理流程。
职责和职位需求服装业务跟单员的主要职责是协调和监督生产制造的过程,并确保订单与客户的要求完全一致。
通常来说,跟单员需要具备以下能力:1. 熟悉各种服装制造材料和生产流程;2. 精通CAD和其他软件,可以根据客户需求进行裁剪规划和生产计划;3. 良好的沟通协调技巧,跟客户、工厂工人和其他供应商统统沟通;4. 能够理解和应对客户的要求,为客户提供最满意的服务和支持;5. 将各种材料和分量进行记录,以确保所有的材料都按照所需的规格和数量生产。
流程和制作过程下面是服装行业跟单员的典型工作流程:1. 接受订单,确认客户要求跟单员第一步是确认订单。
确认订单包括确认该订单的生产要求,时间期限,特别需求等等。
一旦确定,跟单员需要与客户进行沟通,以确保订单的准确性和完整性。
2. 提供成本评估跟单员需要提供成本评估,这是为了确保客户可以承受合理的成本和在可接受的时间范围内完成订单。
成本评估需要考虑到原材料的采购价格、人工成本、运输成本和其他服务费用。
3. 确认工厂跟单员需要选择合适的工厂来为客户制作衣物。
要考虑到工厂的熟练程度、设备、劳工待遇等因素。
4. 跟踪进度跟单员需要及时跟踪订单进度。
这包括跟踪每一步生产流程,跟踪每个生产阶段的工作人员人数,以确保订单完全按照计划在期限内完成。
5. 质量保证跟单员需要检查每个生产阶段的生产设备和质量标准。
保证按照要求生产的衣服符合订单品质标准。
6. 检查质量跟单员需要检查样品和成品,确保品质符合要求。
这包括测量、抽样和检查每个细节,从衣领、袖口到纽扣和拉链。
7. 发货跟单员需要跟踪物流运输进度,确保订单能够按时交付。
最完整的服装外贸跟单流程服装外贸跟单流程是指在服装外贸贸易过程中,跟单员担任跟单工作,负责整个订单的流程管理和执行。
以下是最完整的服装外贸跟单流程:一、订单接收与确认阶段:1.跟单员接收订单:跟单员从销售团队或客户处接收订单,并核对订单的内容和要求。
2.确认订单细节:跟单员与销售团队或客户沟通,确认订单的细节,如数量、尺码、颜色等,并确保订单与公司能力和资源相符。
3.编制订单确认单:跟单员编制订单确认单,确保订单细节清晰明确,并通知相关部门。
二、样品开发阶段:1.收集样品需求:跟单员与销售团队或客户沟通,收集样品需求和要求,并尽快转交给样品开发团队。
2.确认样品细节:跟单员与样品开发团队确认样品细节,包括设计、面料、颜色等,并落实样品开发时间表。
3.确认样品质量:跟单员与样品开发团队一起进行样品质量检查,确保样品符合客户要求。
4.发送样品给客户:跟单员负责将样品发送给客户,并确认样品是否得到客户认可。
三、生产准备阶段:1.确认生产细节:跟单员与生产部门和采购部门沟通,确认生产细节,包括材料采购、生产周期、交货期等,并核对生产资源能力。
2.确认生产进度:跟单员与生产部门密切合作,随时掌握生产进度,并及时更新相关团队和客户。
3.协调质量控制:跟单员负责协调质量控制部门,确保生产过程中的质量控制和检查。
4.确认货物出货时间:跟单员与物流团队协调,确保货物出货时间与客户要求一致。
四、物流运输阶段:1.确认装运细节:跟单员与物流团队沟通,确认装运方式、运输路线和途中保险等细节,并通知客户。
2.安排货物装箱:跟单员协调仓储和装运团队,确保货物按照客户要求进行装箱和标记,并进行装箱检查。
3.货物运输监控:跟单员负责货物运输过程的监控和跟踪,确保货物安全抵达目的地,并及时更新客户。
4.清关和报关手续:跟单员协调报关行办理清关和报关手续,并确保顺利完成。
五、售后服务阶段:1.跟单员负责售后服务,解决客户在收到货物后的问题和投诉,并及时反馈给相关部门。
跟单的流程跟单除了专业技术之外,还有的就是要注意和工厂的关系处理,这是一个很重要的关键。
跟单的步骤包括:产前样的确认,船样的确认,生产中工厂和公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,生产技术,产品包装方式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括生产的全过程。
还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要求不是太高,主要是负责生产工厂和客人的联系,并安排出货方式和船期,付款等。
当然对于面料(服装)的质量也相当重要。
跟内单的大致流程如下:从客户下单到签定完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投产资料单给各个部门(包括计划办、品质部、技术部、采购部)。
面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度,以便更好的与客人沟通,并及时让客人了解工厂的大货操作情况,以备在出现特殊情况下(如交期不及时、不能按时交货等)让客人在第一时间得到消息,避免出现客人提前订好船期或空运,因退仓不及时而给工厂造成不必要的损失。
跟单流程一、首先跟单进入工作前需准备以下资料:1.颜色原样。
2.原手感样。
3.客人确认的小样(也就是工厂第一次打的色样)。
4.原品质样。
5.合同复印件(上面有对工厂的质量要求、标准、交期,数量等,跟单可参考)。
6.以及相关资料。
二、工厂打颜色小样:,跟单需做以下事情:1.按客供样(原色样)的颜色,要求工厂放小样,放小样必须有书面要求,也就是打色通知书,《打色通知书》的内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大孝打样坯布规格、完成时间)等。
2.打样坯布:打样坯布与大货一致,杜绝使用其它规格的坯布进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理。
3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳灯现象,提高打样准确率。
4.根据客人或市场部要求,《打样通知书》须注明小样大小和版数(印花和色织要注明循环问题,色织小样要附纱样,基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样)。
5.时间要求:染色烧杯样3天,印花样10天,色织样10天,特殊情况酌情解决处理。
6.文字说明:小样须贴在规定表格内(公司色样卡),根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。
7.色样卡管理:妥善保管,防止腿色,编号放好,做到用的时候随时能找到。
三、中样或大货头缸样(也就是生产大货前的第一次生产试样):提供中样或大货头缸样(如品质样、手感样、样衣面料等)应同大货一致,在条件许可情况下,应尽量模仿大货生产工艺,对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录,特别是面料门幅,要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水,对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。
四、生产大货过程中:1.明确要求:明确订单合同的的各项要求,物别是内外质量的标准要求和交期。
2.制定生产计划:根据服装交期要求,制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。
同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。
然后不定时间的向主管部门领导汇报。
以传真、邮件形式发给主管。
3.每道质量进行跟踪,主要注意:①是否在规定灯源下对色。
②小样、确认样或头缸样是否正确一致。
③色差控制:边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。
④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。
五、大货检验:4.检验标准和方式:按美国AATCC国际标准,十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准,而且须根据材料的用途进行不同的检验(比如:尼丝纺,有的客人是用作制雨伞的,这样就要求检验的时候一定要把底灯打开)。
5.在规定的光源下,以确认样为准,同时参考小样或原色样进行对色,色偏控制在4-5级,不得低于4级,如超标必须进行返藁蛲缎屡髦刈觥?3.外观质量:1.布面检验:重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。
2.总体检验:幅宽(须量三次,头中尾)、克重(头尾)、经纬密、长度、色差、六、包装要求:根据不同的面料性质,可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。
而且唛头上一定要注明:款号、颜色、数量、缸号,色号,日期,订单号,卷号等。
七、测试样布3-5M带回公司进行相关物化性要求测试。
八、测试OK,方可发货(按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库)。
九、交期与品质的跟催和检验是很重要的,跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见……外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象。
一、日常工作安排:⒈全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详荆对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。
⒉务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)⒊事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。
⒋跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6.订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。
二、生产过程中的验货工作程序:⒈面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。
若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。
特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。
⒋根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。
如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。
如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。
⒌投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。
⒍每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。
出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。
⒎每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。
根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。
生产进度要随时汇报公司。
⒏针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。
⒐成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。
尽最大努力保证大货质量和交期。
⒑大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。
如有问题必须查明原因并及时相应解决。
⒒加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料。
⒓对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。
13.在检查过程中一定要公平,真实。
不能收到厂家的一点点好处,而忘了自己的职责。
跟版要求:1)要有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对(面料/服装)生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装等等。
2)接单:清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求,在跟客户接单时,能及时发现一些生产上可能出现的问题,诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品(注意:“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的!!!因为,如果难度太大而不是普遍工厂能到好,那么无疑就是大大提高了生产成本……),把客户各项要求清楚地标明在办单上。
3)布产:A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料,认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。
4)看办:样办完成后,可请本厂设计师一起看办(这个对于初入门的跟单员相当重要,可以从中学到一些技术上的东西),看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。
5)成本资料:样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价,这一项需要特别谨慎认真。
大家都知道,如果成本出了点错或是报价出错,会对以后这个款的大货带来很大损失……跟大货生产要求:1)有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对服装生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装2)接单:特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料----这部分工作得特别细心,如:做办时是这样做,而客户已要求大货更改另外的做法。
?3)布产:将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。
4)跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户反映问题及建议或征求意见……5)货期及质量:跟进货期的同时要让QC控制好质量……6)出货箱单资料:需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料……7)包装出货:一般情况下,不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。
按客户要求做就可以了啦……1、头办:设计图纸发外厂做头版,头版批核尺寸和板型(和设计师一起),若不确认,必须继续做复版。
2、确认生产款:做面辅料订购预算单交采购部订购。
3、发面辅料:开单发面辅料(CMT单不用发面料)4、做产前版:用大货面辅料(如没有物料可暂代,但需标示清楚)做正确产前办,追办并批复(包括工艺、尺寸、辅料、款式等,总之是大货前样)。
5、生产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。
中间要解决各种生产中问题,对每款易出问题部分要时时提点检查。