关于召开公司总经理办公会会议的通知

部门会议通知范文6篇部门会议通知范文篇一：关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。

现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。

会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。

所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。

会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。

2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

总经理办公会会议纪要下面是小编精心为大家整理收集的关于总经理办公会会议纪要，希望对大家有帮助。

总经理办公会会议纪要1x月x日上午，总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下：一、顺应市场发展要求，整合公司部室。

成立甘肃静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘肃静建党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。

督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况，推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。

严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室20xx年的重点责任目标、量化分解具体指标，与年终部室考核挂钩，真奖实罚。

会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，密切衔接，严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度，凝聚人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保20xx年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

参加会议人员：。

列席人员：。

总经理办公会会议纪要2公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。

总经理办公会制度公司制定了总经理办公会制度，旨在建立一种民主议事决策机制，以促进公司经营管理工作的规范化和科学化，确保公司健康、稳定、快速发展。

制度规定如下：一、总经理办公会由公司总经理、副总经理及其他管理人员组成，作为公司经理层相互沟通、加强配合、共同决策的工作方式。

二、总经理办公会通过会议的形式履行相应职责，会议分为总经理例会和总经理临时会议。

例会于每月月初召开，董事长提议或总经理认为必要时，可随时召开临时会议。

三、会议的召开由公司总经理主持，出席范围、议事内容由总经理审定后，应提前一天通知与会人员，参会人员须准时出席。

四、总经理办公会负责公司日常经营管理的主持工作，并履行下列主要职责：1.研究、制定落实董事会决议的具体措施；2.研究、拟订公司内部管理机构设置及调整方案；3.讨论、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章；4.决定除应由公司董事会决定聘任或者解聘以外的公司各部门负责人管理人员任免；决定奖惩办法以及其他涉及职工利益和福利的事项；5.研究、拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划和投资方案；6.研究、拟订公司年度财务预、决算方案，拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案等；7.讨论、拟订变更公司注册资本、变更公司经营范围和发行公司债券等方案；8.研究解决公司日常运营中的重要事项；9.审议公司各部门提交的改革、管理、营销、技术进步等各类方案；10.听取公司各部门负责人的生产经营工作情况汇报、述职报告；11.总经理认为需要研究解决的其他事项。

五、各组成人员以及经主持人要求出席的公司部门负责人或其他涉及人员，均可以提出有关议题供各出席会议人员研讨。

要求向总经理办公会提出的议题必须明确、规范、完整。

如果需要在下月例会研讨，必须在本月最后三天前向公司行政部提交；如果需要在临时会议研讨，则应在接到通知后、会议正式召开前提交。

公司行政部收到议题后应立即请示总经理安排。

若拟向总经理办公会临时会议提出议题，可经会议主持人同意将提出议题的时间延长至会议召开时。

关于规范公司各类会议的通知各部门：为规范公司各类会议管理，确保公司生产经营管理相关信息及时传递，及时发现、解决生产经营管理过程中存在的问题，现就公司各类会议相关事项通知如下：一、适用范围适用于公司总经理办公会、各部门例会、各类专题会议、生产交接班会议等。

二、会议安排会议时长：原则上公司级会议每次不超过2小时，部门级会议/专题每次会议不超过1小时，交接班会议每次不超过15分钟。

三、会议纪要1.由记录人整理会议纪要；2.会议纪要只记决议，不记讨论过程，个别重要语句可记；3.工作安排需明确工作事项、责任部门/责任人、起止日期及工作举措，以“3W1H跟踪表”的形式发布；4.如果是连续性会议（如例会），会议上要总结上次会议决议的执行情况；5.会议纪要格式要求统一规范，按规定格式编写。

四、会议决议督办1.会议决议事项，由会议主持人指定人员负责落实、检查实施结果；2.会议决议事项应由有关责任部门负责催办，并落实执行结果，需反馈的应及时向相关领导反馈。

五、会议要求1.会议应按时召开，与会人员均应自觉遵守会议时间；2.不能参加会议的人员应提前向主持人请假，主持人应将请假情况在会议开始时向记录员通报；3.与会人员必须认真做好会议记录；4.会场禁止喧哗，禁止随意走动，未经批准不得中途离开会场；5.会议期间，与会人员需将手机调到静音或振动；6.为提高会议效率，与会人员议事要简明扼要，抓住关键，提高会议质量和效率，节省时间；7.各部门于每周五下班前，整理本部门上周工作总结及下周工作安排，以“部门工作汇报表（总结与计划）”的形式通过OA系统发到人事行政部，作为总经理办公会议汇报材料；8.各部门将会议纪要以“3W1H跟踪表”形式，按“会议安排”要求发至相关人员。

六、违规处罚（一）处罚原则：根据会议事项的重要程度及参会/违规人员的职务高低，对违规人员进行处罚，会议越重要，参会/违规人员职务越高，处罚额度越大。

（二）处罚标准1.违反会议纪律，迟到、早退、随意走动、接打手机者每次罚款10-50元，无故不到者每次罚款50-200元；2.未按规定编发会议纪要的，每次罚款50-200元；3.对于落实不力或拒不执行会议决议的，每次罚款50-500元。

公司总经理办公会会议制度第一章总则第一条为进一步完善XX有限公司（以下简称“公司”）法人治理结构,促进公司科学、民主、高效管理，根据《公司法》、《公司章程》、《董事会授权管理办法》、《总经理工作规则》以及其他有关规定，结合公司实际，制订本制度。

第二条总经理办公会是总经理履行职责，组织公司的生产经营管理工作，落实董事会决议，对董事会授权范围内的事项及公司相关重要事项进行集体讨论、研究、决策的工作机制。

总经理办公会实行总经理负责制。

第三条总经理办公会由总经理召集和主持，根据公司需要随时召开。

总经理因特殊情况不能履行职责时，可以委托副总经理、财务负责人等公司高级管理人员主持。

总经理办公会出席人员为：公司总经理、副总经理、财务负责人等公司高级管理人员。

总经理认为必要时，可通知其他有关人员列席会议。

公司监事会主席、董事会秘书视情况可列席会议。

第二章总经理办公会职责第四条总经理办公会主要对下列具体事项履行职责：（一）组织公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）决定一定金额内的投资项目、融资、担保及抵押、资产处置、财务管理及资金支付、风险事件、对外捐赠、关联交易等经营管理事项；（七）研究决定董事会授权总经理决策的其他事项。

第五条总经理办公会研究决定其职责范围内的重要事项，属于“三重一大”事项的，应先提交党委会进行讨论。

第三章总经理办公会召开与表决第六条总经理办公会的通知：（一）总经理办公会的通知由公司办公室以书面、传真、电子邮件、短信、电话等方式发出；（二）总经理办公会通知的内容：1.会议日期、时间、地点；2.事由及议题；3.应出席会议及列席会议的人员；4.发出通知的日期。

第七条总经理办公会一般以现场形式召开。

遇特殊情况，经召集人同意，可采用电话、视频会议或签署书面决议等方式，对议案做出决议。

总经理办公会议规则第一章总则第一条为规范xxxxxx公司办公会议制度，督促会议决议事项执行落实，确保公司经理层有效履行管理职能并高效运作，依据《中华人民共和国公司法》《xxxxxx公司章程》《xxxxxx公司总经理工作规则》以及“三重一大”决策制度实施办法等有关规定，制定本规则。

第二条总经理办公会议是依据公司章程，就经理层执行决议及公司日常经营管理中的重要事项进行研究决策的公司定期会议制度。

第三条总经理办公会议的具体议事范围，为公司章程规定的总经理职权范围内需要经理层共同研究决策的重要事项。

第四条总经理办公会议研究决策的重大经营管理事项，涉及需由公司党委履行研究讨论前置程序的，应当按公司相关规定提交党委会研究讨论后，再由总经理办公会议集体研究作出决定。

第五条公司办公室是总经理办公会议的组织承办部门，是总经理办公会决议事项贯彻落实及情况反馈的督办部门。

第二章会议的召开与通知第六条总经理办公会议原则上每月召开1次。

会议召开的具体时间和地点，由总经理确定，公司办公室负责及时通知。

遇有紧急情况和特殊事项，总经理可以临时通知召开总经理办公会议。

第七条总经理办公会议通知经总经理审定，一般应于会前3天发出通知，特殊情况下最迟于会前1天通知与会人员。

通知内容应包括：会议时间、地点、参会人员，议题名称、顺序，议题主办部门和协办部门、会议联系人员。

第三章会议参加人员范围第八条总经理办公会议一般由经理层全体人员出席。

公司三总师副职、各部门正职按要求参加或列席会议；视会议内容需要，也可指定所属单位有关负责人参加或列席会议。

第九条参加会议的人员应当按时到会，因故不能参加会议的，必须严格履行会议请假程序：（一）经理层成员不能参加会议的，应及时向总经理请假，并在会前提出对议题的意见和建议。

（二）公司三总师副职、各部门正职以及其他不能到会人员，应提前向公司办公室请假，经公司办公室向总经理汇报同意后，不能到会的部门正职委派部门副职参加会议，并代表本部门就相关议题发表意见、提出建议。

公司经理会议通知公司经理会议通知一般单位召开会议都会提前发布通知的，那么，以下是小编给大家整理收集的公司经理会议通知，内容仅供参考。

篇一：公司经理会议通知各参股公司、大自然农副产品批市场公司：经研究，决定召开公司经理座谈会，现将有关事项通知如下：一、会议时间：x月xx日（星期四）下午x：xx 二、会议地点：大自然农副产品批发市场会议室三、参加人员：董柏荣、陈金虎、孙建强，区总社办公室、财务科、投资科负责人，各参股公司经理和大自然农副产品批发市场公司经理。

四、会议主持：陈金虎五、会议议程 1、各单位汇报xxxx年工作思路。

2、区总社领导讲话。

六、其他要求 1、请参加会议人员认真准备，按时参加。

2、原则上不得请假，如有特殊情况不能参加会议的，请于x月xx日下班前向办公室孙益军请假。

3、请办公室、大自然农批市场做好相关会务工作。

杭州市富阳区供销合作总社 xxxx年x月xx日篇二：公司经理会议通知各财险公司：为贯彻落实中国保监会有关文件精神及安徽保监局会议要求，市协会决定召开财险公司总经理会议，现将有关事项通知如下：一、会议时间 xxxx年x 月xx日上午九点（周三）二、会议地点宿州市保险行业协会会议室三、会议内容 x.学习中国保监会《关于整治机动车辆保险市场乱象的`通知》文件精神；x.传达安徽保监局《规范车险市场秩序情况通报会会议纪要》的要求；x.其他事项。

四、参会人员各财险公司总经理。

宿州市保险行业协会 xxxx年x月xx 日篇三：公司经理会议通知定于x月x日（周五）上午x:xx在南苑会议室召开新学期经理会议，请各部门经理准时参加！中心办 xxxx.xx.xx 篇四：公司经理会议通知各县（市、区）旅游局，市区各旅行社：为进一步加强旅行社管理，贯彻落实省旅游局出境游市场秩序专项检查工作会议精神，布置xxxx年南通市旅行社管理工作，签订xxxx年旅游安全生产责任状，经研究我局决定召开旅行社总经理工作会议。

部门开会会议通知范文会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达情况或召开会议等所使用的应用文。

部门开会会议通知如何写?下面是小编整理的部门开会会议通知范文，仅供参考。

部门开会会议通知范文【1】各部门负责人：为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，依照公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。

具体要求如下：会议召集人：xx总经理会议召开时刻：一般定于每周一下午2：00召开，依照工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式公布会议通知会议地点：xx/xx电话会议人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人会议要紧内容：1、各部门负责人分不汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的咨询题;3、下一步的工作打算安排。

会议要求：1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政治理水平，请提高对会议重要性的认识;2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特别缘故不能参会由本人直截了当向总经理请假，并向行政人事部报备;3、会议前，要做好会议汇报预备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;4、会议中，汇报工作要讲结果，结果思维是第一思维;请示工作要讲建议，要让决策层作选择题;总结工作要讲流程，寻出项目流程中的关键点、咨询题点、风险点;5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时刻一般操纵在2小时以内;6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。

行政人事部20xx年7月31日部门开会会议通知范文【2】关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的进展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。

公司总经理办公会议制度一、目的和意义二、会议召开原则1.定期召开：总经理办公会议定期召开，通常为每月一次，具体时间由总经理确定。

如遇重要事务需要临时召开会议，总经理有权决定。

2.周期性议程：每次会议前应提前至少一周确定会议议程，并通知参会人员进行准备。

议程内容可以包括重大决策、财务报告、市场分析、人员任免等。

3.会前预读：参会人员应提前收到与会议议程相关的文件材料，并进行充分阅读和准备。

4.决策方式：总经理办公会议以多数票决定事项，并及时记录会议决议。

三、会议组织和参与1.主持人：总经理担任会议主持人，确保会议的秩序和效率，并组织决策过程。

如总经理无法出席，由副总经理或其他高层领导担任主持人。

2.参会人员：总经理办公会议由总经理、副总经理以及其他重要部门负责人参加。

如有需要，可以邀请其他高管或专家参与。

3.观察员和记录员：可以邀请符合条件的员工充当会议观察员，记录员应确保会议过程的准确记录。

4.议事规则：参会人员应尊重会议主持人，按照议事规则进行发言和表决。

每个议题的发言时间应有限制，确保会议高效进行。

四、会议流程1.会议开始：主持人宣布会议开始，并宣读上次会议纪要以及尚未解决的重要问题。

2.主题讨论：按照会议议程逐个讨论各个议题，各部门负责人汇报工作情况、提出问题和建议，并进行相互间的讨论和辩论。

3.决策过程：对于需要决策的事项，主持人逐个提出，发起讨论并征求各参会人员的意见，最后进行表决。

4.会议总结：主持人对本次会议的决议和重要讨论进行总结，并宣布下次会议的时间和议题。

5.会议记录：记录员将会议讨论的重要内容、决议和行动计划进行记录，并整理成会议纪要，确保各参会人员明确会议结果和下一步工作。

五、会议纪要和决议1.会议纪要：会议结束后，记录员应尽快整理会议纪要，并在会议召开后的三个工作日内发送给各参会人员，确保正确记录会议结果和要点。

2.决议落实：会议决议应当及时落实，相关部门负责人应按照决议要求制定具体行动方案并实施，确保决策得到有效执行。

关于召开党工委及总经理办公会议的通知
经领导审定，定于2000年02月29号（星期二）上午9:00在五楼大会议室召开星辰总部中心组学习及总经理办公会议，请总部领导及各部门负责人准时参加，本次会议议题如下：
一.党工委会议（中心组学习）
1.传达学习贯彻党的十八届五中全会精神。

2.学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。

3.“三严三实”和“领导班子建设年”专题民主生活会安排。

二.总经理办公会议
1.人员引进事宜（综合管理部）
2.审议《考核管理办法》（综合管理部）
3.审议绩效分配方案（综合管理部）
4.审议辅助岗位上缴住房公积金方案（综合管理部）
5.审议商业保险方案（综合管理部）
三.需强调问题
投资管理部：
请各分公司严格按照《星辰总部投资管理办法》（星便（2000）07号）进行投资工作。

综合管理部：
1.各分公司应主动了解上海总部规章制度的动态，对发布执行的规章制度及时收集，仔细学习领会，对不清楚不理解的向政策制定部门咨询，用制度时时规范自己的管理行为。

2.对非授权及制度未明确的事项，务必要事前与主管部门沟通，必要时呈报书面请示，得到明确批复意见或者沟通一致后再行办理，坚决杜绝先斩后奏的行为。

3.各分公司主要负责人必须要对分公司的管理负起责任，分公司所有的管理事项主要负责人必须要掌握过程并且对结果负责，要求内部必须形成闭环工作衔接机制。

4.各分公司费用不得积压，一月一报。

请各位领导提前审议。

特此通知。

关于召开国X集团总经理办公会的通知国X集团综字（2019）第11号集团各部门及各子公司：兹定于2019年5月3日（星期五）召开国X集团总经理办公会，现将会议相关安排通知如下：一、2019年总经理办公会基本信息：1、会议时间：2019年5月3日（星期五）上午9:30（请与会者提前10分钟到场）2、会议地点：集团综合管理中心办公室（XX区XX路XX号XX大厦XXX）二、与会人员：集团各职能部门副主任以上级别人员及各子公司副总以上级别人员，具体名单如下：董事长：XX董事：XX、XX总经理：XX副总经理：XX、XX综合管理中心：XX财务管理中心：XX、XX战略发展中心：XX、XX、XXXXX：XXXX：XXXX：XXXX：XXXX：XXXX：XXXX：XX三、会议内容：1、集团总经理代表集团三大中心职能部门对前期工作做阶段性总结分析及下一步工作部署安排；2、子公司总经理对前期工作的阶段性总结汇报，下一步工作计划安排，及存在问题和拟解决方案；3、两家XX的管理及业务的正常运营；4、关于XX经营的分析及规划；5、XX的员工干部队伍建设，历史遗留问题的解决及发展问题；6、关于XX的对接管理办法；7、董事长对集团未来发展战略方针及新的利润增长点的论述；8、子公司总经理对如何加强集团化管控模式的建议。

集团各部门及各子公司请将会议相关信息及时通知参会者，并将会议回执交由参会者本人签收。

此次会议为董事会召集的年度第一次总经理办公会，如无特殊原因不允请假。

如参会者确实无法按时参会，请于2019年X月X日（星期日）中午12:00前交书面说明至集团综合管理中心，报董事会审批。

特此通知。

天津市国X投资有限公司2019年4月27日抄报：XX董事长、XX董事、XX董事、XX总经理、XX副总经理、XX副总经理抄送：集团三大管理中心及下属各子公司签发：集团综合管理中心。

会议纪要下发通知【篇一：关于印发12月6日总经理办公会会议纪要的通知】关于印发12月6日总经理办公会会议纪要的通知司属各单位：现将《12月6日总经理办公会会议纪要》印发给你们，请认真遵照执行。

主题词：纪要 12月6日总经理办公会议通知江西赣粤高速公路工程有限责任公司综合部2010年12月6日印发共印15份12月6日总经理办公会会议纪要 12月6日下午，工程公司召开了总经理办公会。

会议听取了各部门、分公司和项目部的工作汇报，并对当前重点工作进行了具体部署。

会议由董事长兼总经理胡曙光主持。

在家的领导班子成员、机关中层和分公司负责人参加了会议。

一、在市场经营方面会议要求经营部抓紧做好投标保证金的回笼工作，紧密跟踪隧道二级、市政二级资质的申报工作，及时向主管领导汇报申报进展情况；12月底前完成全年经营费用结算和分析，尽快完成安全生产许可证更换工作；并做好初步定于明年1月18日召开的公司经营工作会的准备工作，重点是理清今后的经营拓展思路，明确经营策略；会议要求江浩负责跟踪在年底完成乙级试验检测资质的整改批复工作。

会议要求经营部广集经营信息，重点关注昌樟4改8项目、井冈山至睦村项目、抚州至吉安项目、金溪至抚州、都昌至星子、寻乌至全南和吉安绕城等项目，争取在上述项目上都有突破，为2011年经营工作打下良好基础。

二、在综合管理方面会议对公司在建项目和谐运行情况进行了分析，初步确定12月30日召开项目管理工作会，并要求广西柳南项目全力以赴务必完成业主2010年工期进度任务；要求昌九养护分公司在确保施工质量和公司利益的前提下，用灵活机动的施工管理模式又好又快地完成永修外接施工任务。

会议要求设备租赁分公司克服明年公司自建路面项目设备需求不多、设备相对清闲的情况，有效盘活闲置设备，广开思路，主动出击，提高效率，增产创收；会议要求租赁分公司对油改煤项目进行改造经济效益分析，拿出具体数据供公司决策，对已完工程的设备租赁、设备维修损耗、管理费用、人员费用都必须做好充分总结，以数据说话；继续追缴九江白站租赁费用；会议决定设备租赁分公司上交管理用车赣m-64953供公司改制办使用，为顺应公司组织机构顺利建立的管理，公司副科职务不提供专车。

公司总经理办公室例会通知
尊敬的各位部门负责人及相关同事：
根据公司工作安排，为了加强各部门之间的沟通协调，提高工作效率，特定于本周五下午14:00，在公司总经理办公室举行例会。

请各位提前做好准备，按时参加会议。

会议内容
回顾上一周工作情况，总结成绩和问题；
分享各部门本周工作计划和重点任务；
讨论公司发展战略和未来规划；
提出建设性意见和改进建议。

会议时间
日期：本周五
时间：下午14:00
地点：公司总经理办公室
会议要求
请各部门负责人提前准备好本部门的工作报告，并准备就相关问题进行解答；
请准时参加会议，如有特殊情况无法参加，请提前向办公室主任
请假；
会议期间手机静音，保持会场安静，不得私自离开会场；
会后将形成会议纪要，请各位认真履行会议产生的任务和目标。

希望各位能够积极参与会议，共同促进公司各项工作的顺利进行。

谢谢！
此致
敬礼
公司总经理办公室
日期：XXXX年XX月XX日。

各部门经理睬议通知【篇一：对于召开部门例会的通知】隆基泰和隆基泰和房地产开发总公司隆基泰和地产 [2011]48号签发人：梁强对于召开周例会的通知公司各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，增强公司内部及各部门内部的信息交流，提高工作效率，同时，提高公司各部门履行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员分配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司按期召开周例会。

现将周例会有关细则做以下论述：一、会议类型1、公司总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：公司总经理及各系统总监（总经理不可以参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监次序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议）。

参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员：依会议详细要求而定，可要求有关人员列席。

会议时间：每周礼拜五下午 4 点此后，详细时间当天通知。

会议记录人：行政管理部（1）由各系统副总或部门经理建议办理各地区近来一周出现的需上会决策的事情；（2）由各系统副总或部门经理建议办理各系统近来一周出现的需上会决策的事情；（3）由各部门经理建议办理各部门近来一周出现的需上会决策的事情；（4）各系统总监、部门经理于每周四下午 15 点从前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。

所提报议题需要进行部门内部交流、部门间交流或与地区进行交流的，要在会行进行，原则上会议中不做大规模议论；（5）行政管理部依据上报的会议资料确立会议议题并在周四下午 17 点从前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。

会议内容：①对上周会议部署任务达成状况进行报告，任务部署，领导进行评论；②会议议题提报部门 /领导报告需解决策题状况，并将制定若干套解决方案进行说明；对波及部门许多，对公司整体有较大影响的问题安排集体商讨，集思广益，追求解决问题的方法；③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确立解决方案；④高层领导对会议议题进行评论。

公司会议通知格式范文6篇会议是公司必不可少的一种交流形式。

公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。

下文是店铺为大家整理的公司会议通知的格式范文，仅供参考。

公司会议通知格式范文一：xx厂关于召开计划生育工作会议的通知所属各单位：为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。

现将有关事项通知如下：一、会议内容：……二、参加人员：……三、会议时间、地点：……四、要求：……xx厂x年x月x日公司会议通知格式范文二：20xx年工作打算汇报会的通知机关各部门：为深入查找xxxx年机关各部门工作不足，便于安排布署xxxx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx年工作打算汇报会。

相就有关事项通知如下：一、会议时间、地点二、参会人员三、会议的主要内容(或会议议程)(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx年具体工作打算。

(二)局领导作重要讲话。

四、有关要求(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。

机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于xxxx年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。

工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。

汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。

汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知XXX办公室XX年XX月XX日公司会议通知格式范文三：于召开县(市)、区教育工会主席会议的通知各县(市)、区教育工会，大榭开发区、东钱湖旅游度假区教育工会：经研究，决定于6月22日召开县(市)、区教育工会主席会议。