军工企业电子技术文件接收体系设计与实现

引言军工企业科研生产活动直接关系到国家经济建设与发展，一旦发生失泄密事件，就会给国家造成不可估量的损失，因此军工企业是国家保密管理工作的关键和核心。

随着我国经济实力的增强，位于保密前沿阵地的军工企业保密工作面临着比以往更加复杂多变的国际国内环境。

随着信息化建设的推进，必须加强信息系统的安全保密建设，以满足国家对于涉密计算机信息系统的需求。

近年来国家开始了新一轮军工企业保密认证工作，新一轮保密认证标准更为细化、审查主体水平更高、现场审查程序更为规范、要求更加严格。

为了提升涉密载体管理信息化水平，提高日常涉密载体管理工作效率，建立涉密载体工作数据库，搭建“涉密载体管理信息系统”[1]。

解决人工管理流程缓慢、数据更新不及时、保密检查耗时长等多方面问题。

从上个世纪40年代开始，国际上就开始了相关的保密技术研究[2-3]，著名的保密专家HenSmith 发表文章对保密管理系统的重要性进行了详细的阐述[4]，但是国外并没有公布研究的方法和技术，但根据相关的资料来看，涉密载体管理技术正在从强调保密技术转向强调保密管理效率上来。

针对涉密载体管理信息系统这一问题，我国学者近年来也开展了大量的研究和分析工作[5-7]。

综合军工企业内部保密工作的现状和国内外研究情况分析，可以看出目前涉密载体管理技术还没有高效管理模型，影响了保密管理信息系统整体的效率。

亟需建立完善的涉密载体信息管理系统，对标国家保密工作认证标准，对涉密载体信息进行高效管理，是十分重要和紧迫的课题。

1 涉密载体管理信息系统功能分析涉密载体管理信息系统功能见图1，范围包括个人载体台账、部门载体台账、载体管理记录、中转文件台账、通用文件打印、涉密载体登记、涉密载体复制、涉密载体传递、涉密载体外发、涉密载体销毁、保密本发放登记、USBKEY 发放登记等功能模块。

军工企业涉密载体管理信息系统的研究 ■贾聃 周炜 陈頔摘 要：当前军工企业缺少集中、统一的涉密载体信息管理平台，导致数据存储分散，保密部门无法及时完整的掌握所有涉密载体信息。

符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案二Ο一二年五月目录第1章方案概述 (1)1。

1 .................................................................................................. GJB5000A提出背景11。

2 .......................................................................................................GJB5000A是什么31.3方案建设目标 (7)1.4实施要点 (9)1。

5方案优势 (9)1。

5。

1 ................................................................................. 产品品牌与市场方面101.5.2产品功能与性能方面 (10)1.5.3关键（核心）技术方面 (15)1.5。

4实施服务能力方面 (18)1。

5.5实施服务方法方面 (19)1。

6参考标准 (20)第2章工具设计与实现方案 (22)2。

1软工平台特点 (22)2。

1。

1 .............................................................................................. 系统构成结构282。

1。

2 ........................................................................................................ 部署环境302。

2软工平台关键技术 (31)2.3项目管理系统 (31)2.3.1组成结构 (31)2。

3。

gjb9001c质量管理体系要求理解与实施《深度探讨：理解与实施gjb9001c质量管理体系要求》引言：近年来，随着国内外市场的竞争日益激烈，企业对产品质量管理的重视程度也日益提高。

在这种背景下，很多企业开始重视并实施gjb9001c质量管理体系要求，以提高产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力。

本文将从理解和实施两个方面深入探讨gjb9001c质量管理体系要求，旨在帮助读者更全面、深刻地理解和应用这一重要的管理体系要求。

一、 gjb9001c质量管理体系要求的基本概念及要点1.1 gjb9001c的概念和原理gjb9001c是中国军工行业推行的质量管理体系要求标准，其基本原理是以顾客满意为导向，通过不断改进和稳定生产过程，实现产品的稳定性和一致性，从而提高产品质量和客户满意度。

1.2 gjb9001c的体系要求在实际的操作过程中，企业需要符合gjb9001c的一系列体系要求，包括质量政策与目标的设定、质量手册的编制、程序文件的制定、内外部沟通与管理、资源的保障与管理、产品的设计与开发、采购控制、生产过程的控制与验证、测量和分析的要求、改进的要求等。

二、理解gjb9001c质量管理体系要求的重要性和意义2.1 提高产品质量遵循gjb9001c质量管理体系要求，企业能够通过严格的质量管理程序和制度，不断改进和控制生产过程，提高产品的一致性和稳定性，从而提高产品质量。

2.2 降低生产成本通过实施gjb9001c质量管理体系要求，企业可以对生产过程进行全面控制和管理，有效降低生产错误和废品率，降低生产成本。

2.3 增强市场竞争力严格遵守和实施gjb9001c质量管理体系要求，不仅能够提高产品质量，还能够加强企业的市场声誉，提升客户满意度，从而增强企业的市场竞争力。

三、实施gjb9001c质量管理体系要求的建议和注意事项3.1 确立质量管理团队企业在实施gjb9001c质量管理体系要求时，需要成立专门的质量管理团队，负责制定具体的实施计划，并监督和指导整个实施过程。

浅谈军工电子企业供应链生态体系的构建与实施作者：暂无来源：《经营者》 2018年第23期戴伟摘要当前复杂的国际形势下，军工电子企业在自主可控、军民融合等方面存在的问题，但借鉴生物学中生态体系的概念，从创新设计、质量管控、物流运作、供应链金融、企业文化5个方面构建军工电子企业供应链生态体系，实现了供应链资源的高效配置和供应链价值的持续增长，提升了军工电子供应链的核心竞争力。

关键词自主可控军民融合供应链生态体系军工电子一、军工电子企业供应链生态体系构建与实施背景军工电子企业的核心价值观是为国防和国家建设服务，相比民用企业，其产品要求绝对安全可靠和自主可控，且需要提供全生命周期的售后服务。

长期以来，以美国为首的西方国家对华武器装备以及军民两用物资及技术出口进行严格管控。

实践证明，军工电子企业现有的供应链运作方式已经远远无法满足武器装备自主可控的需求，核心物资国内仍然无替代产品，长期依赖于进口，受制于人。

同时，军民融合是国家倡导的大政方针，传统的军工电子企业供应链环境相对封闭，对供应商的准入要求国军标体系认证、武器装备研制生产许可、保密认证等，门槛高，民营企业很难参与公平竞争。

军工电子企业要想适应国家、市场竞争以及企业自身的发展需求，必须改变现有的供应链运作方式，基于军工电子企业“国字当头”的本质特征，开展系统化的供应链运作体系建设。

二、军工电子企业供应链生态体系构建与实施内涵和主要做法生态体系是生物学中的概念，自然界的生物与环境的各个要素之间相互影响、制约、演变，同时保持相对稳定的动态平衡。

在军工电子企业供应链中，通过对影响供应链的关键要素进行分析，本文认为创新设计、质量管控、物流运作、供应链金融、企业文化5个要素对供应链的价值提升产生了深远的影响。

借鉴生态体系的概念，影响供应链的5个关键要素具有生态体系中生物与环境的显著特征：互相影响、互相促进、保持动态平衡的同时，与供应链整体价值提升均为正相关。

围绕供应链整体价值持续提升的目标，从协同创新设计、军民融合质量管控、高效共享物流运作、多样化金融应用、军工文化体系建设,5个方面构建了军工电子企业供应链生态体系。

《GJB5010.2-2003》是军用电子设备可靠性试验方法的标准，本文将对该标准的主要内容进行详细介绍。

一、概述GJB5010.2-2003是一项针对军用电子设备可靠性试验的标准，主要用于评估军用电子设备在各种环境条件下的可靠性表现。

该标准由我国国防工业部制定，以确保军用电子设备在各种恶劣条件下依然能够稳定可靠地运行，从而保障国防安全和作战能力。

二、标准内容GJB5010.2-2003标准主要包括以下内容：1. 试验范围：明确了该标准适用的产品范围，包括军用通信设备、雷达设备、导航设备等各类军用电子设备。

2. 试验目的：阐述了进行可靠性试验的主要目的，即评估军用电子设备在各种环境条件下的可靠性水平，为产品设计和改进提供依据。

3. 试验方法：详细介绍了包括高温试验、低温试验、湿热试验、振动试验、冲击试验等在内的各种试验方法和具体操作步骤。

4. 试验评定：说明了试验完成后对试验结果的评定标准，确定产品是否通过可靠性试验并符合要求。

5. 试验报告：要求进行试验的单位应当编制试验报告，记录试验过程、结果和评定结论，作为产品质量认证和监督管理的依据。

三、意义与作用GJB5010.2-2003标准的实施对于军用电子设备的可靠性保障具有重要意义和作用：1. 保障国防安全：军用电子设备作为国防装备的重要组成部分，其稳定可靠的运行对于国防安全具有重要意义。

通过执行该标准，可以有效评估和提高军用电子设备在各种特殊环境条件下的可靠性水平，为国防安全提供重要保障。

2. 促进产品改进：可靠性试验可以发现产品存在的问题和不足，为产品改进提供有力支持。

通过执行该标准，制造商可以及时发现和解决产品存在的可靠性问题，提高产品质量和性能水平。

3. 提升国防实力：军用电子设备在作战环境中的稳定运行对于提升国防实力至关重要。

执行该标准可以有效提升军用电子设备在恶劣环境下的可靠性和稳定性，为提升国防实力做出重要贡献。

四、标准应用GJB5010.2-2003标准的应用范围广泛，适用于各类军用电子设备的可靠性试验和评估。

军工电子产品文件阶段标记军工电子产品文件阶段标记与记录要求：1. 设计开发全过程包含：设计开发策划、方案概要设计、详细设计、设计验证、设计确认、设计更改、试制等环节。

2. 详细要求：2.1 立项根据客户意向立项的，由市场部填写《立项申请表》。

公司内部立项的，由项目发起部门填写《立项申请表》。

研发总监组织立项评审，填写《立项评审报告》，评审会中应填写《会议签到表》、《会议记录》，立项评审由分管技术的副总批准。

根据客户合同立项的，应进行合同评审，填写《合同评审表》，合同评审作为立项的依据。

确定立项后，由项目负责人编制《新产品研制任务书》，任务书由研发总监审核，总经理签发。

2.2 设计开发策划设计开发承接部门在收到任务书后，应进行设计开发策划，编写《研制计划》、《质量保证大纲》、《质量计划》，计划和大纲应经过研发总监批准。

如采用了新技术、新材料，应经过试验、论证，编制《可行性报告》并进行评审，评审会中应填写《会议签到表》、《会议记录》。

2.3 方案概要设计在方案阶段，应明确设计的具体要求，形成《设计开发输入一览表》、产品规格书、技术条件或技术协议、检验大纲、特性分析报告、研制方案等。

研发总监组织方案评审，填写《方案评审报告》，评审会中应填写《会议签到表》、《会议记录》；所有文件应经过研发总监审核、技术副总批准。

2.4 详细设计详细设计过程的所有设计文件应与阶段性设计输入相对应，并经过标准化和审批。

这些设计文件包括：系统框图、分系统框图、原理图、PCB板图、结构图、流程图、软件清单、仿真软件、仿真数据、接口协议、端口定义、数据格式、数据库、设计报告、关键件及重要件明细表、零部件清单BOM表、配置清单、接线表、安装工艺、调试方法、外协加工要求、测试方法、产品验收规范、使用说明书、技术说明书、用户手册、可靠性报告、维修指南等。

设计过程中形成的记录包括实验记录、调试记录、测试记录、联试记录等都应妥善保管。

适当的阶段应进行设计评审并形成记录。

军工企业电子文件管理现状分析及对策研究——以上海航天技术研究院为例作者：谢敏武志鹏来源：《办公室业务（上半月）》 2017年第11期【摘要】本文以作者所在的单位为研究背景，结合了在电子文件管理方面的实际现状，分析了该院在电子文件管理过程中遇到的问题，并就问题的原因作出阐述，针对这些原因提出了加强电子文件管理的思路。

【关键词】军工企业；电子文件；生命周期上海航天技术研究院又称航天八院，简称八院，是我国国防科技工业的骨干力量，下辖23家企事业单位，同时也是一家集设计、生产、制造、加工为一体的大型科研生产联合体。

作为一家“老字号”的科研生产单位，特别是在近几年随着国家对国防事业和航天事业加大投入的基础上，航天八院承担了众多的型号科研任务，设计水平和生产技术取得了突飞猛进的提高，各类设计系统和业务管理系统在日常工作中得到应用，随之而来的就是电子文件的数量呈现出几何倍数的增长，电子文件的管理也成为目前一个不可忽视而又亟待解决的问题。

一、电子文件管理现状（一）电子文件的来源、数量、类型以及速度都在不断地增长。

随着信息化技术的快速发展，信息技术在型号任务研制过程中得到了广泛的应用，型号研制过程中产生的技术文件早已脱离20世纪手工编写和手工绘图的年代，几乎所有技术文件的产生都依赖于计算机，CAD软件技术在型号研制过程中的应用率已经达到相当高的比例，CAD电子文件的形成、管理和利用已经是非常普遍的事实。

受经济利益的驱动，在型号研制过程中，设计制造一体化也在不断地推广，各种设计辅助软件在设计平台中的集约化程度越来越高，如八院目前所应用的设计平台PDM系统中就包含了多种设计软件。

除了CAD电子文件以外，三维数据的产生、管理和利用也是一个不容忽视的问题。

在增量电子文件产生的同时，八院下属的部分企业已经开始了对存量纸质档案的数字化扫描工作，馆（室）藏档案的数字化工作也在很大程度上促进了电子文件数量的增长。

为了工作效率的提高，以及无纸化办公观念的推行，企业内部的办公自动化系统的建设也取得了长足的发展，如OA公文管理系统、合同管系统、财经管理系统、保密管理系统、涉密信息综合管控系统等等，已经是企业内部日常工作所依赖的重要管理系统。

ＪＩＤＩＡＮＢＩＮＧＣＨＵＡＮＤＡＮＧＡＮ信息化建设目前，我国企业档案管理实践中仍普遍采用“双套制”归档管理模式。

随着数字转型的不断深化，电子文件“单套制”归档管理自2013年以来已被业界学术领域普遍认同，也是数字档案馆下一阶段转型发展的目标之一。

分析“单套制”可行性之前，我们先梳理一下相关的概念定义。

在学术研究和实践中存在很多概念表述混乱、定位混淆或者没有明确的适用场景等现象，导致电子文件归档和电子档案管理不规范，档案工作者不能深刻理解“单套制”的管理内涵。

一、概念辨析电子文件“单套制”“单轨制”都是相对于“双套制”“双轨制”而言的。

首先我们要明确什么叫“轨”，轨分为模拟轨和数字轨，模拟轨简单地说就是能够记录数据的纸质或者缩微胶片；数字轨是记录数据的光盘、磁盘、磁带、U盘等。

原则上两者可以互相转换，但是有些记录在数字轨上的文件无法转换到模拟轨上，比如视频文件。

因此我们讲的单轨是指数字单轨，数字转型也是从模拟轨向数字轨转型。

“套”的概念也就是我们常说的载体类型，其实如果确定了单轨，如果是模拟轨，其对应的就是纸质或者缩微胶片的载体存储类型。

如果是数字轨，对应的就是磁盘、光盘、磁带等载体形式。

“单轨制”是指仅以电子文件的形式在业务系统中流转、办理然后进行归档。

但是这里强调的单轨不是指所有文件的原生状态都是电子形式，可以是纸质生成然后数字化后进入系统流转，这里的单轨强调的是尊重文件的原生状态。

“单套制”的概念主要探讨的是关注后端档案的保存阶段。

电子档案“单套制”是指文件仅以电子形式进行鉴定、整理、保存的一种管理模式。

因此，企业电子文件“单套制”归档和电子档案“单套制”管理的主要内容就是：企业在内部电子文件管理中，仅以电子文件形式进行归档、保存的管理模式。

二、必要性分析(一)军工企业传统档案管理面临的困境目前在企业内部因采取“双套制”归档模式，随着企业业务的扩张，档案归档量呈现暴涨趋势，档案库房胀库现象严重，给企业档案管理带来很大压力；“双套制”管理模式，档案管理人员需要在系统上管理电子档案，也要管理对应的纸质档案，工作量大且效率低下，容易降低电子档案的凭证性，抵消了档案信息化发展的优势。