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矿山企业会计记账实务矿山企业会计记账实务是指矿山企业在日常经营中所涉及的会计核算和记账工作。
矿山企业的特点是生产周期长、资金投入大、成本结构复杂，因此会计核算和记账工作显得尤为重要。
下面将从以下几个方面展开介绍矿山企业会计记账实务的主要内容。
一、矿产资源的计量和核算矿山企业的主要资产是矿产资源，因此矿产资源的计量和核算是矿山企业会计记账实务的重要内容。
矿产资源的计量和核算需要考虑矿产资源的种类、储量、品位、采矿方法等因素，同时还需要考虑矿产资源的开采成本、折旧、减值等因素。
矿产资源的计量和核算需要遵循会计准则和税法规定，确保矿产资源的计量和核算准确无误。
二、成本核算和管理矿山企业的成本结构复杂，包括采矿成本、加工成本、运输成本、管理费用等多个方面。
因此，成本核算和管理是矿山企业会计记账实务的重要内容。
成本核算需要考虑矿产资源的采矿、加工、运输等环节的成本，同时还需要考虑管理费用的分摊和核算。
成本管理需要通过成本控制、成本分析等手段，优化成本结构，提高企业盈利能力。
三、税务管理和申报矿山企业需要遵守税法规定，按时缴纳各项税费。
税务管理和申报是矿山企业会计记账实务的重要内容。
税务管理需要建立健全的税务管理制度，确保税务申报的准确性和及时性。
税务申报需要按照税法规定，填写各项税务申报表，提交给税务部门，确保税务申报的合法性和规范性。
四、财务报表编制和分析矿山企业需要编制各种财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报表编制和分析是矿山企业会计记账实务的重要内容。
财务报表编制需要遵循会计准则和税法规定，确保财务报表的准确性和规范性。
财务报表分析需要通过各种财务指标和分析方法，对企业的财务状况和经营情况进行分析和评估，为企业的经营决策提供参考依据。
总之，矿山企业会计记账实务是矿山企业日常经营中不可或缺的一部分。
矿山企业需要建立健全的会计核算和记账制度，确保会计核算和记账工作的准确性和规范性，为企业的经营决策提供可靠的财务信息支持。
矿山企业的特点【我来说两句】2008-11-7 11:52:18 中国选矿技术网浏览390 次收藏【摘要】：矿业属于基础产业。
矿业的发展可以使一个国家或地区的资源优势变为产业优势，进而形成经济优势。
矿业作为基础产业与加工业、制造业相比，虽有某些相同之处，但更有许多不同的特点，主要表现在：一、矿产资源的有限性和不可再生性；二、矿产资源分布的不均匀性；三、矿业投资的高风险性；四、矿业企业经济效益的递减性；五、矿山投资的持续性；六、矿山作业场所的移动性带来采选条件的复杂性；七、矿山工作和生活环境的艰苦性；八、矿山生态环境的广泛破坏性；九、矿山企业生产投入原料的特殊性；十、矿业效益的后续性；十一、矿山企业的开放性。
矿业属于基础产业。
矿业的发展可以使一个国家或地区的资源优势变为产业优势，进而形成经济优势。
矿业作为基础产业与加工业、制造业相比，虽有某些相同之处，但更有许多不同的特点，主要表现在：一、矿产资源的有限性和不可再生性矿产资源是在数十亿年地球的地质历史长河中，经过各种地质作用后富集起来的。
一旦被开采后，在人类历史的相对短暂时期内，绝大多数不可再生。
矿产资源只会越用越少，品位越来越低。
特别是那些优质、易探、易采的矿床，目前在世界上已屈指可数，踏破铁鞋无觅处！大矿好矿总是局限于狭窄的地段。
发现与找到大型矿产地是一件极其艰难的工作，说是百里挑一也不为过。
绝不能相信到处都有大矿，都有好矿。
不要以为：只要是圈了地，有了探矿权，就一定能找到可赚大钱的矿床。
一般工业企业所需原材料可以通过外购来满足，而且通过技术改造可以永葆企业青春。
而矿山企业利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源。
矿山企业的寿命取决于其开采范围内所拥有的矿产资源储量。
储量多，服务年限就长一点；储量少，服务年限就短一些。
但不管拥有资源量是多少，矿山企业终因可采储量耗竭而停产、闭坑。
矿山青壮年期如果经营得法，一般经济效益较好，而进入老年期，经济效益就差。
矿山企业降本增效有效财务措施的探讨矿山企业降本增效是当前我国矿山企业发展的重要课题，也是实现可持续发展的关键。
如何有效采取财务措施，降低成本，提高生产效率，已成为矿山企业管理者需要面对的难题。
本文将从矿山企业的特点、影响矿山企业降本增效的因素和有效的财务措施等方面进行探讨。
一、矿山企业的特点及面临的问题1. 资源枯竭矿山企业的生产活动主要依赖于矿藏资源，而矿藏资源的开采是有限的，且因为长期的开采导致资源的枯竭和质量的下降，这对矿山企业的生产造成了困难。
2. 涉及大量的资金矿山企业需要大量的资金来购置设备、支付人员工资、购买原材料等，这就需要矿山企业要求能够及时、准确地获取资金，以确保生产活动的正常进行。
3. 市场行情波动大矿山产品的价格往往受市场行情的影响，价格波动较大，这就对矿山企业的经营带来了一定的不确定性。
4. 环保压力随着社会环保意识的提高，矿山企业需要花费更多的成本来处理废水、废气等环保问题，这增加了矿山企业的经营成本。
以上就是矿山企业特点及面临的问题，这些问题直接影响着矿山企业的运营和发展。
如何在这些特点和问题下，能够有效地降本增效，提高企业的盈利能力，是摆在矿山企业管理者面前的一项重要课题。
二、影响矿山企业降本增效的因素1. 成本结构矿山企业的成本主要来源于人工成本、设备成本和原材料成本，设备成本和原材料成本占比较大。
要降低成本，就需要通过降低这些方面的成本来实现。
2. 生产效率矿山企业的生产效率直接影响着企业的盈利能力，提高生产效率可以降低单位成本，从而提高企业的盈利能力。
3. 管理水平矿山企业的管理水平直接关系到企业的运营和发展，有效的管理可以提高生产效率，降低成本。
4. 外部环境市场行情的波动、政策法规的变化、环保压力等外部环境因素也会对矿山企业的降本增效产生影响。
以上就是影响矿山企业降本增效的主要因素，管理者需要针对这些因素，制定相应的财务措施，以实现矿山企业的降本增效。
三、有效的财务措施1. 控制成本（1）降低原材料成本可以通过开展供应商竞争采购、多元化供应商采购、优化物流配送等手段来降低原材料成本。
矿山企业设计原理与技术课程设计一、前言随着国家对矿山资源的需求不断增长，矿山企业迅速发展，对于矿山企业进行设计和技术方案的规划更加重要。
本文将介绍矿山企业设计原理与技术课程设计，为读者提供相关知识和技术解决方案。
二、矿山企业设计原理1. 矿山企业的特点矿山企业具有以下几个特点：•挖掘的资源地处深山老林，运输困难；•环境较为恶劣，考验人员的适应能力；•设备设施要求较高，需要开发新型的装备设备；•工作面复杂，对企业的组织和管理要求较高。
2. 矿山企业设计原则在设计矿山企业时，需要遵守以下原则：•尽可能利用现有资源；•保证矿产安全和环境保护；•发挥资源利用效益；•提高生产效率和质量。
3. 矿山企业设计内容矿山企业的设计应包括以下内容：•矿山选址方案设计；•线路布置及交通运输方案设计；•矿山设备选型和设计方案；•环境治理方案；•矿山安全生产方案设计。
三、矿山企业技术方案设计1. 矿山企业技术方案设计的意义矿山企业技术方案设计是指为提高矿山企业的生产效率和质量而制定的技术方案。
矿山企业技术方案设计可以解决矿山企业面临的技术难题，推进矿业的发展。
2. 矿山企业技术方案设计内容矿山企业技术方案设计应包括以下内容：•矿山设备的选用与设计；•生产流程的设计；•产品质量控制方法的设计；•矿山环保方案的设计；•矿山安全生产方案的设计。
3. 矿山企业技术方案设计的方法矿山企业技术方案设计的方法有以下几种：•利用现有技术和理论，进行分析和研究，不断完善；•利用现有资源和优势，进行创新；•多方面协调各方面资源，打造优势；•将设计和实际生产操作相结合，实现优化。
四、课程设计为了在教学中更好地将矿山企业设计原理和技术方案的相关知识传授给学生，需要制定课程设计方案。
1. 课程设计要求矿山企业设计原理与技术课程设计应遵循教育部的相关要求，课程设置合理科学，可持续发展，具有综合性和实用性。
2. 课程设计内容矿山企业设计原理与技术课程设计应包括以下内容：•矿山资源利用现状和未来发展趋势；•矿山企业设计原理；•矿山企业技术方案设计；•环境保护和安全生产措施。
年26期(9月)系列政策限制,同时还受到了新能源+互联网行业的冲击。
想要解决企业生存问题,财务管理者应时时关注国家政策和行业领域动态,提前预判企业发展方向,增加新产品、进入新领域或市场,降低企业转型或替代产品服务上市时间差,减少因此带来市场份额严重缩水或消费群体丢失,注意固定资产投资收益情况。
(三)联动性思维创造在“一带一路”大开放经济政策下,财务管理应运用联动性思维进行“大团队”合作,打通企业内部部门之间,集团公司之间、企业上下游利益割据观念,通过联动性思维创造性解决问题。
1.企业内部部门之间。
企业内部各部门之间有明确分工,但每个部门又是企业整体不可分割部分,在面对整个市场时,财务管理者应以主人翁主动参与,多倾听业务人员业务介绍,了解公司业务发展和外部环境,帮助分析,从专业角度给予建议,共同想办法提出解决方案。
比如市场部门要做一个营销活动,财务管理部门就可以在公司资金分配时给予倾斜,在营销方案中给出财税相关政策指导,提前做好税务筹划,利用银行资源牵头银企互赢营销合作。
2.集团公司之间。
每个集团下属公司因所处具体市场环境差异、领导者不同等因素会存在管理差异化。
企业应充分利用这种优势,加强集团各公司之间交流,取长补短,互通信息。
这样即可在采购通需物资、固定资产投资等商务谈判时取得价格优势,也可在面对市场新问题快速引进新业务模式和新合作伙伴,对业务有效支持。
3.企业上下游。
企业上下游主要从两方面来讲:一方面传统上下游,如石油上游为采炼、存储,下游为终端加油站或化工企业。
另一方联动性上下游,如供应物资机具和油站业主为上游,下游为消费者。
传统财务管理是通过取得质美价低采购权或取得投资,现在通过联动,通过发行企业债券、债转股、上下游担保融资、建立一体资金池打通资金局部链条,扩充企业资金纵向发展业务。
通过与供货商、服务商、业主建立信用证,第三方抵押担保模式盘活横向资金链,提升供货商和服务商,加快市场份额占领。
有色金属矿山财务分析及其特点摘要:项目成本一直是项目建设的重要组成部分，特别是在有色金属矿山的开采过程中，由于影响因素较多，项目成本波动较大。
本文以有色金属矿山为例，探讨了项目成本财务的管理方法，以减少各种因素引起的项目成本波动，确保企业的经济效益。
关键词：有色金属矿山；项目成本；财务管理控制1影响有色金属矿山技术成本的因素有色金属矿山的开采环境和场地具有一定的特殊性和复杂性，导致在开采过程中影响因素很多，这些影响因素也是不可预测的，影响着企业的经济效益。
最明显的问题是：1.1困难开采有色金属行业的特殊性质给采矿带来了一定的困难。
此外，随着采矿工作的逐步深入，将伴随着大量的水流、支护、高温和采石场，严重影响有色金属行业建设的安全。
1.2条件变化因素有色金属矿山通常在偏远山区开采，条件相对困难。
随着开采的逐步深入，其工作场所和工作区域的地质条件将发生相应的变化，这将导致开采过程中对人员、设备和材料的需求不断变化，进而影响项目成本的准确性。
1.3地下开采的复杂性有色金属矿山工程师的地下施工主要包括轴路工程师、地下设备和安装技术的发展，使得有色金属矿山工程师的地下采矿施工具有许多危险性，有毒有害气体和易燃易爆物质的产生这些情况严重影响了工程造价的准确性，进而损害了企业的经济效益。
2有色金属矿山技术成本控制措施分析2.1决策中的项目成本控制首先，决策是有色金属矿山项目成本控制的基础。
因此，在实施项目成本之前，必须仔细审查和筛选建筑和设计公司。
只有这样，才能保证方案设计的合理性和可行性，减少项目设计中因利益因素的影响而产生的问题，影响成本的准确性。
其次，在方案设计之前，建设单位和设计部门必须对有色金属矿山的情况进行详细的研究，包括收集和整理技术应用、政策措施等相关数据，在有色金属矿山开采的地理和生态环境方面，制定更多的建设方案，以方便投资者。
此外，必须加强建筑单位与设计部门之间的沟通和交流，以确保方案的可行性。
矿山绩效考核方案矿山企业作为资源型产业，具有其独特的行业特点和发展规律。
近年来，随着国家对资源型产业的不断重视和大力支持，矿山企业得到了快速发展。
然而，在快速发展的同时，矿山企业也面临着诸多挑战，其中最为突出的问题就是绩效考核方案的制定和实施。
一、背景介绍矿山企业属于重资产行业，具有投资大、建设周期长、安全生产风险高等特点。
在传统的管理模式下，矿山企业的绩效考核往往以产量、安全指标为主要考核指标，而忽视了其他方面的因素，导致企业无法实现可持续发展。
因此，制定一套科学、合理的绩效考核方案，对于矿山企业的长远发展具有重要意义。
二、方案设计针对矿山企业的特点，我们设计了一套综合绩效考核方案。
该方案以企业战略目标为核心，将企业目标分解为各部门、各岗位的绩效指标，实现全面覆盖。
同时，结合行业标准和历史数据，对各项指标进行权重分配和目标值设定，确保考核结果的可比性和公平性。
具体指标设计如下：1. 产量指标：根据企业战略目标和市场需求，设定合理的年度生产计划和月度生产计划，以产量为主要考核指标。
同时，考虑生产成本、能源消耗等指标，实现经济效益的最大化。
2. 安全指标：将安全生产放在首位，设定安全事故发生率、职业病发生率等指标，加强员工安全意识培养和安全制度建设，确保企业安全生产。
3. 质量指标：设定产品质量合格率、客户满意度等指标，加强质量管理体系建设，提高客户满意度和市场竞争力。
4. 设备指标：设定设备完好率、设备利用率等指标，加强设备维护和保养，提高设备运行效率和生产效率。
5. 人员指标：设定人员培训合格率、人员流失率等指标，加强员工培训和人才队伍建设，提高员工素质和企业凝聚力。
三、实施步骤1. 制定考核标准：根据企业实际情况和行业标准，制定各项指标的考核标准和计算方法。
2. 确定目标值：根据历史数据和企业战略目标，确定各项指标的目标值和权重分配。
3. 实施考核：按照考核标准和目标值，对各部门、各岗位的绩效进行考核。
矿山情况简介
矿山是指采矿作业的场地。
矿山包括煤矿、金属矿、非金属矿、建材矿和化学矿等等。
矿山规模（也称生产能力）通常用年产量或日产量表示，年产量即矿山每年生产的矿石数量。
按生产的经济类型分为全民所有制矿山、集体所有制矿山和个体采矿。
此外，矿山企业的分布极不均衡，主要分布在华南和华东沿海地区，其中尤以山西、河北、山东、辽宁四省较多。
主要工业储量是：铁矿亿吨，铬矿亿吨，钛矿亿吨。
在矿山企业中，采矿业是高度发达的，特别是煤炭工业。
在80年代初，世界采矿业约有5000万个井下工人（包括家属)，加上约9000万与采矿业有关的上地工人，以及在露天采矿的工人，总计约有亿直接从事采矿的工人。
如需获取更具体、详细的矿山情况简介，建议查阅相关的资料或者咨询地质专家获取更全面的信息。
矿山企业定义-概述说明以及解释1.引言1.1 概述矿山企业作为一种特殊类型的企业，其在资源开发和生产方面具有独特的特点和重要性。
本文将从矿山企业的定义、特点和发展现状等方面进行探讨，旨在深入了解矿山企业在经济和社会发展中的作用和地位。
通过对矿山企业的研究，可以更好地认识和理解这一行业的发展趋势，为未来矿山企业的战略规划和发展提供参考和指导。
文章结构部分内容如下:"1.2 文章结构":本文将首先介绍矿山企业的定义，包括其概念和范围，然后分析矿山企业的特点，包括其经济、技术和环境特点。
接着，文章将探讨矿山企业的发展现状，包括其面临的挑战和机遇。
最后，结论部分将总结矿山企业的重要性，展望其未来发展，并得出结论。
通过对矿山企业的定义、特点和发展现状的分析，读者可以更全面地了解矿山企业的重要性和前景。
1.3 目的本文的目的在于深入探讨矿山企业的定义、特点及发展现状，从而全面了解矿山企业在经济和社会发展中的重要性。
通过对矿山企业的研究，可以更好地理解矿山资源开发与管理的挑战和机遇，为相关行业的决策者提供参考和启示。
同时，通过展望矿山企业的未来发展，可以为相关行业的可持续发展提供思路和建议。
通过本文的研究，希望能够为促进矿山企业的健康发展和推动整个行业的可持续发展做出贡献。
2.正文2.1 矿山企业的定义矿山企业的定义涵盖了从事矿产资源开发、生产和销售的公司或组织。
这些企业通常涉及到矿物的探测、采矿、提炼、加工和贸易等环节。
矿山企业在资源利用和经济发展中扮演着重要角色，其活动直接关系到国民经济的健康发展和社会稳定。
矿山企业可以是国有企业、私营企业或外资企业，其经营规模和范围因企业的性质、所处的地理环境和资源条件等因素而有所不同。
无论是大型跨国矿业巨头还是小型家庭式矿山企业，它们都在为矿产资源的开采和利用做出贡献。
总的来说，矿山企业的定义是指从事矿产资源开发和经营的公司或组织，其经营活动包括从矿山中采集矿石、提炼矿产品以及销售和流通等环节。
矿山企业的特点一说到矿业，人们就会联想到一夜暴富的传奇故事，就会联想到坐“悍马”、“奔驰”、“宝马”等名车的矿老板。
手中有钱的，恨不能立马进入矿业场，大捞一把。
可有谁在进入矿业场捞钱前，仔细盘算过矿山企业与其它工业企业有什么差别，应该如何去做呢？否则贸然进入，就有可能血本无归。
那么矿山企业究竟有什么特点呢？矿业属于基础产业。
矿业的发展可以使一个国家或地区的资源优势变为产业优势，进而形成经济优势。
矿业作为基础产业与加工业、制造业相比，虽有某些相同之处，但更有许多不同的特点，主要表现在：1、矿产资源的有限性和不可再生性矿产资源是在数十亿年地球的地质历史长河中，经过各种地质作用后富集起来的。
一旦被开采后，在人类历史的相对短暂时期内，绝大多数不可再生。
矿产资源只会越用越少，品位越来越低。
特别是那些优质、易探、易采的矿床，目前在世界上已屈指可数，踏破铁鞋无觅处！大矿好矿总是局限于狭窄的地段。
发现与找到大型矿产地是一件极其艰难的工作，说是百里挑一也不为过。
绝不能相信到处都有大矿，都有好矿。
不要以为：只要是圈了地，有了探矿权，就一定能找到可赚大钱的矿床。
一般工业企业所需原材料可以通过外购来满足，而且通过技术改造可以永葆企业青春。
而矿山企业利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源。
矿山企业的寿命取决于其开采范围内所拥有的矿产资源储量。
储量多，服务年限就长一点；储量少，服务年限就短一些。
但不管拥有资源量是多少，矿山企业终因可采储量耗竭而停产、闭坑。
矿山青壮年期如果经营得法，一般经济效益较好，而进入老年期，经济效益就差。
因此，打造成百年矿业公司老店，绝非易事！2、矿产资源分布的不均匀性矿产资源分布的不均匀性是地质成矿规律造成的。
因此，不可能在任何地区都能找到所需要的好矿。
矿山企业厂址选择严格受到矿产资源赋存的地理位置的制约。
矿山企业绝大部分在远离城镇，交通、通讯、动力等协作条件很差的边远地区建设，通常需要长距离修路、架电、取水。
这样就造成了投资大，建设周期长，见效慢，这和一般工业可以紧接市场，依托协作条件好的城市进行择优安排大不相同，建厂和建矿条件差别较大。
3、矿业投资的高风险性矿产赋存于地下，即使通过详细勘探亦不能完全了解其品质和规模。
因此，矿权只能评估不能评价。
有些看似很好的矿，开采后其实很差；有些看不起眼的矿，开采后品质和规模却很好。
专业人士对于这一点有时也很难判断正确，而对于非专业人士而言就更是雾里看花了。
矿产资源成分复杂多变，世界上没有两个完全的矿床。
因而，寻找、探明以至开发利用矿产资源的过程中，必然伴随着不断地探索、研究，并总有不同程度的投资风险存在。
针对矿业工作探索性强、风险大的特点，特别要加强矿山建设前期的准备工作，使矿山建设可行性研究，真正能起到保证拟建矿山技术合理经济可行，风险最低的指导作用。
尽管做了大量地勘工作，也做了详细周密的可行性研究，一些不可预见的因素还会出现，加之投资大，一些企业仍然存在亏损风险。
有时矿业企业只能勉强维持简单再生产，还贷都困难。
一般来说。
找矿难度大、成本高、勘探、开发的风险多，是一般工业企业不可比拟的。
此外，矿业投资的多少有时并不与效益成正比。
有时投入很少，却回报相当丰厚。
有时花了数千万，却连发工资都不够。
因此，投资者必须正视现实，认识矿山企业的特殊规律，实施长期找矿战略，以保证高风险得到高效益的回报。
4、矿业企业经济效益的递减性矿山一经投产，经过一阶段稳定生产后，随矿业企业资源条件逐步变化，开采深度逐步加大，生产环节增多，采选成本不断提高，产量逐步降低，直至闭坑，矿业企业经济效益呈递减趋势，这是矿业普遍规律，是一般工业企业没有而矿山独具的特殊规律。
矿业企业生产发展的全过程，一般分三个阶段。
第一阶段是初期投产期：从基本建设完成后，试生产（试车）开始，到矿石产量达到设计能力为止。
这个阶段，大型矿业企业一般需5年左右时间，中、小矿山企业需2-3年。
这个阶段尚难发挥投资效益，但随设备正常运转、工艺流程合理调试，主要采选指标正确控制，矿山企业矿石产量逐年提高，直到达到设计要求产量，矿山企业经济效益也随之逐渐上升。
第二阶段是均衡生产期：是达到设计生产能力后，矿业企业生产均衡，产量稳定，也是矿业企业经济效益最好阶段。
这个阶段从矿山效益和企业还贷考虑，一般要求生产稳定年份不应低于矿山总服务年限的三分之二。
第三阶段是矿山产量递减的衰老期：开采范围内储量逐年减少，产量逐年降低，提升运输环节复杂，矿山的开采条件逐渐恶化，生产成本增加，矿业企业的经济效益递减。
这个阶段按设计要求一般大型矿山不超过7-10年，中小型矿山不超过3-5年。
5、矿山投资的持续性一般工业企业基本建设完成后就可以外购原料，连续生产，不存在继续搞基本建设的问题，只需要流动资金来维持企业的再生产。
而矿山则完全不同，在开采过程中，随着开拓矿量的减少及开采对象的耗竭消失，矿山需要不断地向外围扩展或向深部延伸，包括露天矿的扩帮剥离和井下的开拓延伸，以开辟新的作业场所，弥补耗竭的储量，只有这样才能保持矿山正常生产。
当矿石储量不足时，就需要寻找接替资源或接替基地。
因此矿山企业必须有一支基建队伍常年搞开拓工程，有一支勘探队伍常年搞找矿。
矿山基本建设必须以一定比例贯穿于整个矿山生产过程中，相应的基建性投资就要持续给予保证。
总之，矿山是需要不断的开辟新的作业场所，以保持矿业企业正常的生产，因此基本建设性投资也是持续不断的，这是矿业企业不同于一般工业的特殊规律。
6、矿山作业场所的移动性带来采选条件的复杂性一般工业企业作业场所是固定的，原料供给是稳定的，生产的技术路线、工艺流程是相对不变的。
而矿业企业生产的作业场所由于前述原因是不断移动的，开采对象随作业场所的移动，必然发生不同程度的变化。
由于矿石品质的变化，选矿的流程需要动态调整。
因此，开采条件的复杂性和矿石品质的不确定性，从而给生产管理、技术管理造成额外的困难，增加投入，提高采选成本，降低了经济效益。
由于矿业企业是一个不断移动的“地下工厂”，面对复杂多变的赋存状况和开采条件，造成矿山企业管理复杂，技术改造频繁，额外的处理、改造投入大。
因此，要做到可持续发展，就必须对矿山持续地投入资金。
7、矿山工作和生活环境的艰苦性由于矿产地多处于山区或老少边穷地区，矿山企业的建设和发展基本上没有可以依托的城市。
一般工业企业可以依托交通、通讯各方面协作条件较好的城市和城镇建厂。
矿山企业工作环境艰苦，矿工多处于地下深处作业，比起工厂危险因素多，职业病多，重大人身安全事故频繁发生。
因而矿工在企业的服务年限比一般工业企业职工短，自然减员和新增人员都要比一般工业企业要频繁、要快，劳动保护费用、培训费要比一般工业企业多得多。
8、矿山生态环境的广泛破坏性矿产资源与土地、水、森林、草原、动植物、海洋资源紧密相连。
矿产勘探开发本身就是对上述自然资源与环境的直接破坏。
因此，生态环境恢复治理投入大，难度大。
随着经济与社会的发展，人们会要求有更高的生活环境与生活质量，政府会迫使矿山企业投入更多的环保与复垦资金，走上绿色矿业之路。
9、矿山企业生产投入原料的特殊性一般工业企业特别是制造业都要大量外购能源物质和矿产品原材料，所以说矿业是“工业粮食”，工业企业的产品在征收增值税时，外购原料抵扣量大，实缴增值税相对少。
而矿业企业投入原料是自然形成的矿产资源，根本不用外购，在开发矿产资源过程中，只外购少量的支护、爆破材料等，因此矿产品在征收增值税时，抵扣很少。
10、矿业效益的后续性矿业处于社会生产链的最前端，矿业自身的效益要少于其后续效应。
矿产品不仅本身有其价值和使用价值，而且对后续加工工业有很强的效益传递功能和广泛的经济辐射效应。
矿业的发展带动许多下游产业的发展，可以促进劳动力的大规模就业，促进矿业城镇建设，为保障社会稳定和进步做出贡献。
矿业的发展，促进了下游加工业的发展。
如石油的采出之后，可以发展原油炼制加工和石化工业，而石油产品之一的化纤等可发展纺织工业，纺织工业的产品化纤布料又促进了服装制造业的发展等。
煤炭采掘业的发展，更是促进了一连串工业的发展。
煤炭生产基地最重要的支柱产业将是煤化工产业。
在煤炭化学深加工方面，可从发展煤气化入手，先以醇为主，大力发展甲醇、乙醇的下游系列产品，以此为基础进一步发展煤炭化学下游产品的深加工，最终形成煤炭化学和石油化工的结合，实现产业升级；在煤炭液化方面，可以优质煤种为基础，采用煤的液化方法生产人造油，先实现汽油、柴油产业化，远期以合成生产高附加值的石油产品为目标，进而形成高技术、高效益的煤炭间接液化生产企业；在煤矸石综合利用方面，主要发展煤矸石电厂。
先以热电联供为主，解决该集团集中供热问题，可大大降低冬季供热和燃煤费用，减少环境污染，远期重点发展电石厂、电解铝等高耗能项目，最终向聚氯乙稀、塑料、矸石建材等综合利用方向发展，形成煤炭综合利用可持续发展产业链。
矿业的后续效益非常巨大，国外统计矿业的后续效应高达1：80。
这是一般加工业和农业做不到的。
11、矿山企业的开放性一般的工业企业只要圈好地后，修个围墙就可与外界隔离开来，而矿业公司则不然。
矿业公司在矿权区的探矿活动与矿山选厂生产经营活动则是完全开放的，不仅需要与省、地、县各级政府及部门打交道，需要与国土资源、农、林、水利、环保、税务、公安、工商等部门沟通与协调，还需要与乡、村、村民打交道。
随着探采规模的扩大，往往需要不断地征地、取水等，并有可能出现干扰、破坏原住地村民的生产、生活平衡问题，甚至要将村民从矿区迁出等问题。
因此，矿山企业不同于一般的工业企业，绝不能将矿山作为制造业的生产车间来对待，也绝不应该用管理一般工厂的方法来管理矿山。
矿山企业有其特殊性，需要认真对待。
