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安全生产“反三违”管理制度是为了保障企业安全生产，防止发生违章违法行为而制定的管理制度。
一、制度内容1.明确违章违法行为的范围和分类；2.规定各级管理人员和员工的责任和义务；3.规定违章违法行为的惩罚措施和处理程序；4.建立违章违法行为的信息报告和处理监督制度；5.制定安全生产规章制度，加强宣传教育和培训；6.建立事故隐患排查、整改和记录制度；7.加强对设备、设施和工艺的安全检查和维护；8.建立安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限。
二、实施要求1.各级管理人员要严格落实安全生产“反三违”管理制度；2.员工要主动遵守安全生产规章制度，严禁有意或无意地违反规定；3.加强宣传教育，提高员工的安全意识和法律意识；4.建立安全生产巡查和督促检查制度，发现违章违法行为要及时纠正；5.完善事故应急预案和演练，提高应对突发事件的能力。
三、管理制度效果评估1.定期组织安全生产“反三违”管理制度的绩效评估；2.根据评估结果对制度进行调整和改进；3.培训员工，提高对管理制度的理解和遵守程度；4.建立奖惩制度，对严重违章违法行为进行严厉处罚，同时对积极遵守制度的员工进行表彰和奖励。
通过建立和严格执行安全生产“反三违”管理制度，可以有效地预防和减少违章违法行为的发生，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的安全和健康。
安全生产“反三违”管理制度（二）一、总则安全生产事关企业员工和社会公众的生命财产安全，是企业的重要责任和义务。
为了规范安全生产管理，防止和减少违规行为的发生和发展，确保企业安全生产的顺利进行，制定本《安全生产“反三违”管理制度》。
本制度规定了“反三违”管理的基本原则、管理机构和职责、管理内容、管理流程以及违规行为的处理措施，以帮助企业全面夯实安全生产管理的基础，确保安全生产的稳定和可持续发展。
二、管理原则1. 安全第一原则：安全生产是企业的头等大事，任何时候都不能牺牲安全求发展。
2. 预防为主原则：防患于未然、预防胜于事后治理，注重制定科学的管理制度和措施，预防违规行为的发生。
化工企业安全生产“反三违”管理制度一、引言安全生产是化工企业经营发展的基础，也是企业员工生命安全和身体健康的重要保障。
为了加强化工企业的安全生产管理，防止和减少各类违规行为对安全生产带来的危害，制定本化工企业安全生产“反三违”管理制度。
二、基本原则1. 安全第一原则2. 法律合规原则3. 预防为主原则4. 环保原则5. 全员参与原则三、三违行为定义三违行为是指违反国家法律法规、企业安全生产管理制度，以及安全生产操作规程和程序的行为，具体包括但不限于以下行为：1. 不按规定使用个人防护用品；2. 未经审批擅自调整或停机设备；3. 未经培训或未持证上岗从事特种作业；4. 私自改变工艺参数或操作规程；5. 未按要求做好设备的日常检查和维护；6. 未按要求执行安全操作规程；7. 隐藏事故隐患或不及时上报；8. 抽查和检查时弄虚作假；9. 擅自拆除、损坏安全设施和设备。
四、管理措施1. 安全教育培训（1）对新员工进行安全教育培训，确保其了解企业的安全生产管理制度；（2）对岗位人员进行定期培训和考试，确保他们熟悉和掌握岗位安全操作规程；（3）组织开展定期的应急演习，提高员工应对突发事故的能力。
2. 安全检查监督（1）定期进行安全检查，发现存在的安全隐患及时整改；（2）加强安全设备和安全设施的管理，确保其有效运行；（3）建立巡查制度，对关键设施和设备进行定期巡查，发现问题及时处理；（4）严格执行安全操作规程，对违规操作行为进行及时纠正。
3. 奖惩机制（1）对积极参与安全生产的员工进行表彰奖励，激励员工安全工作的积极性；（2）建立违规行为登记制度，对发现的违反安全规定的行为进行登记，按照规定进行相应处罚；（3）对严重违规行为进行严厉处罚，包括但不限于责令停工整改、罚款、停职、解雇等。
4. 安全意识培养（1）开展安全主题教育活动，提高员工安全意识和安全素养；（2）建立安全文化宣传机制，加强安全知识的宣传和普及；（3）组织开展安全演讲比赛、安全知识竞赛等活动，加强员工对安全的关注和学习。
班组反“三违”制度一、班组要通过各种形式，如用形象生动的事故记录片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故，经常对班组成员进行教育，提高职工对违章危害性的认识，消除违章的思想根源。
使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为，做到遵章守纪。
通过教育使班组成员认识到，违章就是走向事故，靠近死亡，甚至断送生命；违章的后果是“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。
二、班组所有成员要团结，要互相支持，互相“补台”，形成良好的工作作风，久而久之就会使班组产生一定的凝聚力和约束力。
班组核心组成员要以身作则，率先垂范，成为班组遵章守纪的典范。
要求别人做到的自己要首先做到，如自身发生违章要主动接受处罚，用自己的良好形象去引导和影响其他人员，在研究处理违章人员时，要公平、公正、公开，要一视同仁，做到“一碗水端平”，使被处理人员心服口服。
三、班组长要充分认识违章的顽固性和反“三违”的艰巨性。
反“三违”是一项长期而艰巨的安全管理工作，不会一蹴而就，只有长抓不懈，百折不挠，才会收到明显的效果。
四、队组要积极支持班组的反“三违”工作，要尊重班组的处理意见，做到上下保持一致。
当受到处罚人员认为“不公平”，找到上级时，要耐心对其说服教育和批评，不要带有个人的感情色彩。
如班组处理确有不妥之处，要通过适当的方法提醒班长今后注意，并要求加以改正。
要充分调动班组反“三违”的积极性，大力支持班组的反“三违”工作，对班组好的反“三违”工作，对班组好的反“三违”做法应加以肯定，成绩显著的要给予表扬和奖励。
五、各队组要成立反“三违”领导小组，明确小组职责和对违章人员的处罚办法，其中要把反“三违”质量和数量要进行指标量化考核，班组反“三违”的处理结果为队组内部考核。
六、班组反“三违”情况，各队组要建立相应的管理台账，及时更新。
六、根据作业现场的实际情况，对照煤矿三大规程和各项规章制度，认真查找“三违”行为的根源，然后，通过反“三违”学习，使全班人员都清楚违章的危害性，防止类似违章行为的发生。
标题：反三违工作制度措施一、总则为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际情况，制定本制度。
二、三违行为本制度所称“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
三、适用范围本办法适用于公司所属各车间、部门，以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。
四、反三违措施1. 加强安全生产培训和教育，提高职工的安全意识和安全技能，确保职工了解和掌握安全生产知识，减少违章行为的发生。
2. 制定和完善安全生产规章制度，明确安全生产责任，强化安全生产管理，确保各项安全生产措施得到有效执行。
3. 加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，对违反安全操作规程的行为及时进行纠正和处理，防止事故的发生。
4. 强化对违章指挥的查处，对违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的行为，应立即制止并严肃处理。
5. 加强对安全生产设施和设备的维护保养，确保设施和设备安全可靠，防止因设备故障导致的事故发生。
6. 建立健全安全生产激励机制，对安全生产业绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对安全生产业绩较差的单位和个人进行批评和处罚。
7. 加强安全生产检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时整改，防止事故的发生。
8. 建立健全应急预案，提高应对突发事故的能力，确保在事故发生时能够迅速有效地进行处置。
五、三违行为的处理1. 对发生违章作业行为的职工，应立即制止并进行批评教育，视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 对发生违章指挥行为的领导或管理人员，应立即制止并进行批评教育，视情节轻重给予相应的纪律处分。
3. 对违反劳动纪律的职工，应立即制止并进行批评教育，视情节轻重给予相应的纪律处分。
六、责任追究1. 对发生事故的单位和个人，应严格按照事故调查处理规定进行调查处理，严肃追究事故责任。
安全生产反三违管理制度9.1.1反三违安全生产管理制度反“三违”安全生产管理制度一、编制依据为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全生产习惯，确保公司安全形势的稳定，根据《安全生产法》等有关规定和公司安全生产管理工作需要，结合公司安全生产实际情况，制定本制度。
二、适用范围“三违”行为，指的是在生产、工作过程中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为简称。
本制度适用于公司所属各部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。
三、实施主体及职责分工公司安全生产领导小组领导全公司的反“三违”工作。
安技科具体负责反“三违”的宣传、教育、检查督导工作，并重点加强对从业人员“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安技科负责按有关制度向公司安全生产领导小组提出处理意见。
公司各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。
四、“三违”范围（一）有下列情形之一的，属违章作业行为：1、习惯性违反安全操作规程，冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的。
2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的。
3、对正确指令和计划拒不执行或私自变更而冒险作业的。
4、违反有关制度，未随车携带安全防护设施和私自拆除车载安全防护装置的。
5、特殊作业未安排专业人员现场监督或现场监护以各种理由不坚持在场的。
6、未按安全防护制度穿戴、使用劳保防护用品的。
7、重大隐患无整改方案或有方案不执行的。
8、车辆在夜间或特殊气候条件下，无安全行驶保障而强行运行的。
9、驾驶员无从业资格证驾驶或驾驶与证件不相符车辆。
10、未随车携带有效证件的，将车辆交给无证人员驾驶的。
11、驾驶员超速、超员、疲劳、酒后驾驶，争道抢行、开赌气车、英雄车等各类违章行为的。
12、驾驶员不在出车前、行车中、收车后进行车辆例行检查的。
反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。
第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。
第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。
第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。
第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。
第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。
安全生产“反三违”管理制度第一章总则第一条目的为有效开展反“三违”（违章指挥、违章作业和违反劳动纪律）行动，坚决遏制“三违”行为引发事故，根据法律、法规和标准，结合公司生产实际特制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所属各级管理部门及人员，以及各部门、车间安全生产管理责任范围内生产作业行为。
第三条引用文件1、《中华人民共和国安全生产法》（主席令第88号）；2、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第645号修改）；3、《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》(DB37/T 2971—2017)；4、《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》(DB37/T 3010—2017)5、《关于印发<山东省危险化学品企业事故隐患源头治理要素管理指南（试行）>和<山东省危险化学品企业反“三违”行动指南（试行）>的通知》(鲁应急发〔2019〕73号)。
第四条“三违”行为及其主体1、违章指挥。
主要是指安排或指挥员工，违反国家有关安全生产的法规标准，违反企业的安全生产规章制度和操作规程，进行生产和维修等作业的行为。
如：指挥未经培训合格的人员上岗作业；无安全操作规程和措施、或者规程和措施未落实而安排人员作业；强令冒险作业；不按规定审查、批准作业方案和安全措施；对已发现的事故隐患不及时采取措施，侥幸心理、放任自流；应当组织生产装置停车而未组织停车等。
违章指挥的主体，主要是公司内对生产、作业有决策、组织、管理职责和指挥权限的人员，包括对生产、作业负有组织、指挥或者管理职责的负责人、管理人员、实际控制人、投资人等。
2、违章作业。
主要是指现场操作人员违反生产作业岗位的安全生产规章制度、操作规程和安全生产通知、决定等进行生产作业的行为。
如：违反操作和检维修规程进行作业；超出工艺控制指标进行操作；未按规定穿戴或使用个人防护用品；未按规定正确使用工（器）具。
违章作业的主体，主要是公司内直接从事生产、作业的人员，即生产、作业现场的操作者或执行者。
安全生产反三违规章制度一、“三违”的定义“三违”指违反安全操作规程、违反安全防护措施、违反安全操作程序的行为。
具体包括但不限于以下几种情况：1. 违反劳动安全规定进行作业；2. 违反作业规程，超负荷操作；3. 违反安全建筑物管理规定，私自擅自拆解设备设施。
二、反“三违”责任1. 公司领导要以身作则，加强对员工的安全教育培训，确保员工具有健康的安全生产意识；2. 部门负责人要对本部门员工的安全生产情况进行监督检查，并及时通报上级领导；3. 员工要严格执行安全操作规程，切实做到安全第一，责任至上。
三、反“三违”管理制度1. 建立健全安全生产管理制度，确保各项安全措施的贯彻执行；2. 对于“三违”行为，将根据情节轻重，给予相应的处罚，其中严重“三违”行为将按照公司相关规定进行严肃处理；3. 定期开展安全督查，及时发现并纠正安全隐患；4. 每季度开展一次安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。
四、反“三违”处罚办法1. 对于一般“三违”行为，将根据情节轻重给予口头警告或书面通报；2. 对于情节较重的“三违”行为，将给予记过处分；3. 对于严重违反安全规定的“三违”行为，将给予辞退处理，情节严重者将移交当地有关部门处理。
五、反“三违”奖励办法1. 对于在安全生产工作中积极参与、表现杰出的员工，将给予表扬，并发放奖金；2. 对于在安全生产工作中起到模范作用的员工，将向其颁发“安全生产先进个人”荣誉证书，奖励一定金额的奖金；3. 对于单位在安全生产工作中表现突出的部门，将给予集体表彰，并发放奖金。
六、反“三违”宣传工作1. 定期组织员工进行安全生产知识学习，提高员工的安全意识；2. 制作反“三违”宣传标语、海报，张贴在工作场所显著位置，提醒员工注意安全；3. 定期开展安全生产月活动，组织员工参与体验性安全生产教育，加强员工的安全防范意识。
七、总结安全生产是企业的生命线，反对“三违”是保障企业员工安全的重要环节。
反“三违”行为管理制度第一章总则第一条目的为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际情况，制定本规定。
第二条范围本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。
本办法适用于本公司所属各部门、车间、科室安全生产管理责任范围内生产作业行为。
第三条术语与定义“三违”行为是指现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为等。
第二章组织职责第四条职责1.安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为或现象。
2.安全科门广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。
3.各部门把反“三违”作为安全活动主题和主要内容，组织开展活动。
第三章具体规定第五条管理内容与要求L安全领导小组的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为：D各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；2）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产；3）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施；4）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。
2.车间安全领导小组的安全检查，主要内容是本单位安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在“三违”行为种类的现象。
3.各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违” 人员真正认识到违章的危害性,“三违”人员要在班前会上做出检查,剖析自己的错误，现身说教。
经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
4.各级管理人员查处的“三违”都必须上报安全科统一登记、存档，对严重三违人员，安全科门提出处理意见上报安全领导小组决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。
2024年安全生产反三违管理制度范文一、明确禁止以下行为：1. 强制工人进行危险作业；2. 在施工或作业场所不完全符合安全生产条件且未采取相应安全措施的情况下，擅自下令进行施工或作业；3. 未经开工前安全验收即下令进行工程项目施工或作业；4. 忽视安全员或施工人员的合理建议，强行下令进行施工；5. 允许未经安全教育或培训的作业人员上岗作业；6. 不按规定向操作人员发放个人劳动保护用品，并强制其进行作业；7. 在不了解机械设备工作原理或技术方法的情况下，盲目下令进行作业。
二、违反劳动纪律的行为包括：1. 上班前饮酒；2. 工作期间擅自离岗、睡觉或从事与工作无关的活动；3. 上班时玩手机、打游戏、进行网上聊天；4. 工作期间打闹、斗殴；5. 在生产场所穿着拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾等不符合安全规定的服饰。
三、反“三违”的监督管理1. 公司标准化办公室负责全公司的反“三违”工作，包括宣传、教育，并重点监督检查车间、部门负责人的“三违”行为，对造成严重后果的提出处理意见。
2. 各部门负责人、车间负责组织领导本部门、本车间的反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，必须将反“三违”作为重要内容。
3. 标准化办公室及车间安全管理部门发现“三违”行为时，应及时处理并上报。
4. 各级专兼职安全员应履行职责，纠正“三违”行为并处罚，结果上报标准化办公室。
四、持续开展安全意识教育，落实“以人为本”的管理思想，关注员工思想动态，改善工作环境，解决员工困难，避免冒险违章。
五、对“三违”行为，任何人都有权制止、纠正，行为人不得打击报复指正人，否则将按公司规定处罚。
六、特别规定1. 未接受安全教育、培训的作业人员发生违章，不予处罚其本人，但车间负责人及相关责任人应承担责任。
2. 集体违章时，相关负责人负主要管理责任，其他人负次要责任。
3. 负责人在现场未制止违章行为的，除行为人受罚外，负责人也需承担相应责任。
七、“三违”行为的处罚依据《安全管理违章违规处罚量化细则》及公司相关管理规定执行，直至解除劳动合同并追究法律责任。
班组反“三违”安全管理制度班组反“三违”安全治理制度为了强化现场安全治理，严格落实我队《安全操作规程》，提高工人安全生产责任，进一步转变工人工作作风，区队各级治理人员要深入狠反“三违”，查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度。
一、工人必需严格根据《安全操作规程》规定，深入带班指挥生产，由区队进展统一的检查考核。
二、带班队长、安全员和班长必需严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。
三、班中脱岗一经发觉将严厉处理。
四、但凡查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班带班队长、安全员和班组长必需组织有关人员仔细进展分析，查明缘由，分清责任后，按区队《“三违”惩罚方法》进展处理。
五、区队各级治理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进展谈话、教育帮忙，使“三违”人员真正熟悉到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。
经过处理的“三违”人员要到达“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮忙，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
六、当天发生的“三违”，必需当天进展分析处理，分析缘由、找出安全治理和日常工作中的缺乏，同时制定相应的措施，强化教育。
七、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录，为安全教育供应材料。
八、凡消失“三违”现象，“三违”者必需马上停顿工作，经调查分析处理和本人熟悉清晰后，区队才允许安排上班。
十、帮忙教育要实行敏捷多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十一、帮忙教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，订正错误、标准行为、远离“三违”，更好地贯彻《安全操作规程》做到上标准岗，干标准活。
“三违”惩罚方法为削减现场隐患，狠反“三违”，确保生产现场安全，大力提高现场安全治理水平，对“三违”人员特制定以下治理制度和考核标准。
一、凡“三违”人员，首先要进展责任追究，依据状况罚款100-2023元不等，情节特殊严峻的处5000元罚款并开除。
反三违管理制度及考核办法一、背景介绍随着社会的发展，建设项目与人员的增加，对反三违管理的要求越来越高。
为了确保施工安全和工程质量，制定一套反三违管理制度及考核办法势在必行。
二、反三违管理制度1. 定义反三违是指在建设过程中产生的，不符合法律法规要求、合同约定和工作制度的行为。
2. 职责（1）项目经理：负责制定、贯彻和检查反三违管理制度，并对重大三违负主要责任。
（2）质量安全部门：负责组织制定和完善反三违管理制度，并对全体员工进行培训。
（3）各相关部门和班组长：负责自己所在单位的反三违管理，并配合执行监督检查。
3. 内容（1）三违分类：对各类三违行为进行明确划分，以便统一管理。
（2）三违处罚措施：对涉及三违现象的惩罚措施进行规定，以形成威慑。
（3）三违整改流程：明确三违发现后的整改流程，包括整改责任人、时限和具体措施。
（4）三违奖惩制度：对参与三违整改工作的员工进行奖励，并对多次三违的人员进行处罚，以激励正能量。
三、考核办法1. 考核目标通过反三违考核，提高全体员工的工作积极性和责任感，促进施工安全和工程质量的提升。
2. 考核内容（1）标准化操作：评估各班组是否按照要求进行操作，并对未按要求操作的进行及时纠正。
（2）安全意识：检查员工是否穿戴安全防护用具，是否遵守操作规程等，以确保施工过程中的安全。
（3）工程质量：对多次出现施工质量问题的班组给予警告，以加强工程质量的控制和保证。
3. 考核结果（1）奖励机制：对考核合格的施工班组给予嘉奖，并在项目上进行表彰。
（2）处罚制度：对考核不合格的施工班组进行追责，并依照约定进行相应处罚。
四、建议与总结针对反三违管理制度及考核办法的实施，建议以下几点：1. 加强培训：对相关管理人员和员工进行培训，提高他们对反三违管理的认识和重视程度。
2. 定期检查：制定定期检查计划，对各班组进行抽查，确保制度的有效实施。
3. 宣传教育：通过会议、通知栏等形式，向全员宣传反三违管理制度，增加员工的知晓度和遵守度。
安全生产“反三违”管理制度模版第一章总则第一条根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况，为了加强安全生产工作，规范员工行为，保障员工生命财产安全，制定本《安全生产“反三违”管理制度》。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条安全生产“反三违”是指防止违反国家安全生产法律法规、公司规定和操作规程的行为，即不遵守安全生产要求、不按标准操作、不履行安全职责所属的违法行为。
第四条公司成立“安全生产“反三违”管理小组”，负责监督落实本制度的执行并及时进行整改和沟通。
第五条公司将开展安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二章安全生产责任第六条公司落实安全生产责任制，明确安全生产工作人员和相关人员的职责。
第七条生产操作人员必须具备相关操作证书，并严格按照操作规程进行操作。
第八条生产责任人必须对所负责的生产过程进行检查，确保安全生产，及时发现问题并及时处理。
第三章安全生产行为要求第九条公司员工在工作过程中必须严格遵守国家安全生产法律法规、公司规定和操作规程。
第十条一旦发现不符合安全生产要求的情况，员工有权利和义务立即停止操作，并向上级报告。
第十一条在涉及安全生产的操作中，员工必须按照程序穿戴防护设备，并严禁破坏、更换、遗失或私自调整防护设备。
第十二条禁止员工在生产过程中酗酒、吸烟、带火源等违规行为。
第四章安全生产督查和考核第十三条公司将定期组织安全生产督查，检查各部门、岗位的安全管理情况，并通报检查结果。
第十四条针对发现的安全生产问题，公司将及时下发整改通知，要求责任人在规定时间内完成整改。
第十五条公司将对各部门、岗位的安全生产工作进行考核，按照考核结果进行奖惩。
第五章安全教育培训第十六条公司将定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十七条公司将建立安全教育档案，记录员工的安全教育培训情况，为员工的安全生产能力提供参考。
第十八条在新增员工入职时，必须进行安全教育培训，并签署安全责任书。
反三违责任追究制度“三违”现象，即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，是安全生产的大敌。
为了有效遏制“三违”行为，保障员工的生命安全和企业的正常生产经营秩序，特制定本反三违责任追究制度。
一、“三违”行为的界定1、违章指挥指管理人员在指挥生产作业过程中，违反国家安全生产法律法规、行业标准、企业规章制度以及安全操作规程，强令员工冒险作业的行为。
例如：在不具备安全生产条件的情况下，盲目组织生产；安排未经过培训或无资质的人员从事特种作业；对存在的安全隐患未采取有效措施而强行安排生产等。
2、违章作业指员工在生产作业过程中，违反国家安全生产法律法规、行业标准、企业规章制度以及安全操作规程的行为。
例如：不按规定佩戴个人防护用品；在禁火区域内吸烟、动火；擅自拆除安全防护设施；无证操作特种设备等。
3、违反劳动纪律指员工在工作时间内，违反企业的劳动纪律规定，如迟到早退、旷工、脱岗、睡岗、酒后上岗、在工作场所打闹等。
二、责任追究的原则1、实事求是原则对“三违”行为的责任追究，必须以事实为依据，客观公正地认定责任，不夸大、不缩小。
2、责任明确原则明确界定“三违”行为的直接责任、间接责任和管理责任，确保责任追究准确无误。
3、教育与处罚相结合原则在追究责任的同时，注重对“三违”人员的教育，使其认识到错误，防止再次发生类似行为。
4、分级负责原则根据“三违”行为的性质和造成的后果，实行分级负责、层层追究的制度。
三、责任追究的范围1、“三违”行为的当事人对直接实施“三违”行为的员工，根据其行为的性质和后果，给予相应的处罚。
2、相关管理人员对“三违”行为负有管理责任的班组长、车间主任、部门负责人等，根据其管理职责的履行情况，追究相应的责任。
3、安全监管人员对未能及时发现和制止“三违”行为的安全监管人员，追究其监管不力的责任。
四、责任追究的方式1、经济处罚根据“三违”行为的严重程度，对当事人和相关责任人给予一定金额的罚款。
2、行政处罚包括警告、记过、降职、撤职等。
反三违管理制度【第1篇】电厂反三违管理制度一、总则1、为加强顾桥电厂反“三违”工作,实现反“三违”工作规范化、标准化、制度化,提高全体员工(包括外包单位人员、临时工)反“三违”意识和“三不伤害”能力,牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能”的观念,确保本质安全,实现安全生产管理目标,特制定本制度。
2、反“三违”工作,必须做到层层抓、层层保。
个人保班组,班组保部门(单位),部门(单位)保厂部。
管理干部和职工要实行“双向”监督。
努力实现“零违章”目标。
3、反违章工作要做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监督、重奖重罚。
各部门(单位)都要根据各自的工作实际制订相应的实施细则(报安全生产技术部备案)。
4、为加强反“三违”工作的组织领导,厂部成立反“三违”领导小组,负责反“三违”的组织领导工作。
由厂长任组长,生产副厂长、总工程师任副组长,成员由安全生产技术部、发电部、设备部、人力资源部、综合办公室、外包单位负责人组成,办公室设在安全生产技术部。
5、各生产部门(包括外包单位,下同)都必须成立相应的反“三违”小组,负责组织领导本部门的反“三违”工作。
由部门行政负责人任组长,成员由专业主管、安全员组成,名单安全生产技术部备案。
6、本规定适用于厂部反“三违”工作管理。
二、管理职责及总体要求1、反“三违”领导小组的职责:(1) 负责组织制订反“三违”管理规定、各类标准、奖惩办法;(2) 协调解决消除装置性违章需用人、财、物;(3) 统一协调反“三违”工作中出现的问题;(4) 监督检查各部门、班组;(5) 定期或不定期组织反“三违”检查;(6) 监督各级生产管理干部杜绝作业性违章、管理性违章和指挥性违章。
2、部门反“三违”小组职责:(1) 负责组织制订本部门反“三违”实施细则;(2) 按照本规定和部门细则开展反“三违”工作,杜绝各类“三违”现象;(3) 安全员负责本部门“三违”的统计、考核、汇总上报、记录填写、违章档案建立、更新曝光栏等具体工作。
如何杜绝“三违”1. 什么是强三基、反三违？“强三基” 是指加强以班组为重点的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练。
“反三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。
2. 如何杜绝三违？（1）要杜绝违章，首先要明白什么是违章？违章就是违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。
违章包括：作业违章，指挥违章，失职违章。
作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为；指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为；失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。
违章不一定出事（故），出事（故）必是违章。
这句话很好地诠释了事故与违章的关系。
根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章而导致的。
违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。
事故带来的影响是深远的，损失是难以估量的，会对个人、家庭带来巨大的伤痛，对企业、社会、国家带来不可弥补的损失。
因此，要保障个人的身心健康和家庭的幸福，要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定，就要控制各类事故的发生，而控制事故发生的关键就是杜绝违章。
（2）违章的现象难以杜绝，究其原因主要有：侥幸心理。
有一部分人在几次违章没发生事故后，慢慢滋生了侥幸心理，混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。
省能心理。
人们嫌麻烦，图省事，降成本，总想以最小的代价取得最好的效果，甚至压缩到极限，降低了系统的可靠性。
尤其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下，急易产生。
自我表现心理（或者叫逞能）。
有的人自以为技术好，有经验，常满不在乎，虽说能预见到有危险，但是轻信能避免，用冒险蛮干当作表现自己的技能。
有的新人技术差，经验少，可谓初生牛犊不怕虎，急于表现自己，以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用，用鲜血和生命证实安全规程的科学性。
班组反“三违”制度
一、班组要通过各种形式，如用形象生动的事故记录片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故，经常对班组成员进行教育，提高职工对违章危害性的认识，消除违章的思想根源。
使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为，做到遵章守纪。
通过教育使班组成员认识到，违章就是走向事故，靠近死亡，甚至断送生命；违章的后果是“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。
二、班组所有成员要团结，要互相支持，互相“补台”，形成良好的工作作风，久而久之就会使班组产生一定的凝聚力和约束力。
班组核心组成员要以身作则，率先垂范，成为班组遵章守纪的典范。
要求别人做到的自己要首先做到，如自身发生违章要主动接受处罚，用自己的良好形象去引导和影响其他人员，在研究处理违章人员时，要公平、公正、公开，要一视同仁，做到“一碗水端平”，使被处理人员心服口服。
三、班组长要充分认识违章的顽固性和反“三违”的艰巨性。
反“三违”是一项长期而艰巨的安全管理工作，不会一蹴而就，只有长抓不懈，百折不挠，才会收到明显的效果。
四、队组要积极支持班组的反“三违”工作，要尊重班组的处理意见，做到上下保持一致。
当受到处罚人员认为“不公平”，找到上级时，要耐心对其说服教育和批评，不要带有个人的感情色彩。
如班组处理确有不妥之处，要通过适当的方法提醒班长今后注意，并要求加
以改正。
要充分调动班组反“三违”的积极性，大力支持班组的反“三违”工作，对班组好的反“三违”工作，对班组好的反“三违”做法应加以肯定，成绩显著的要给予表扬和奖励。
五、各队组要成立反“三违”领导小组，明确小组职责和对违章人员的处罚办法，其中要把反“三违”质量和数量要进行指标量化考核，班组反“三违”的处理结果为队组内部考核。
六、班组反“三违”情况，各队组要建立相应的管理台账，及时更新。
六、根据作业现场的实际情况，对照煤矿三大规程和各项规章制度，认真查找“三违”行为的根源，然后，通过反“三违”学习，使全班人员都清楚违章的危害性，防止类似违章行为的发生。
七、反“三违”领导小组要上岗到位，敢抓敢管，不怕“得罪”人，发现违章，要及时制止，并在班后会按规定宣布处理意见。
互联保人对违章没有及时制止的，也视为违章，并对其进行同等处罚。
班组其他成员也要互相监督，积极、主动地制止违章人员。
要认识到：制止违章是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。
八、违章职工要在班组会议上进行检查。
检查内容包括：分析清楚违章的原因，对违章的危害性有哪些认识，今后怎样做到不违章。
与其签订互保、联保责任书的也要检讨。
通过大家说教，使违章者提高认识，改掉违章的不良行为，同时也使其他人受到教育。
九、班长要组织班组成员对当月的反“三违”工作进行全面的分
析总结，找出存在的问题，明确下一步反“三违”工作的重点，以适应深入开展反违章工作的需要，逐步使月“三违”次数向“零”目标迈进。
