周口供电公司用电负荷组织方案

周口供电公司月度工作会汇报材料提纲周口供电公司月度工作会汇报材料提纲周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--发策部一、全市负荷及发用电完成情况1．负荷情况：列表说明全市和各县（市）区上月出现和至上月本年度出现的最大负荷情况，给出全网当月负荷曲线，并进行必要分析。

2．全市用电情况：列表说明全行业全社会用电量情况，包括至上月累计用电量和上月用电量、同比增长情况，并对数据进行必要分析。

3．全市发电情况：图表说明供电区发电情况，包括至上月累计发电量和上月发电量、同比增长情况、统调和非统调电厂发电情况，并对数据进行必要分析。

二、综合计划指标完成情况1．供电量完成情况：公司系统各县（市）区上月和累计供电量、增幅，对异动情况进行简要分析。

2．售电量完成情况：公司系统各县（市）区上月和累计售电量、增幅，对异动情况进行简要分析。

3．线损率完成情况：对综合线损率完成情况进行分析说明。

4．业扩报装情况：列表说明业扩报装用户、容量情况，并列表说明各县（市）区大用户（5000千瓦及以上）报装情况。

三、电网发展1．综合情况：对公司系统有关电网发展的综合事项、重点工作、发策部牵头和负责的专项行动进展情况等进行简要说明。

2．主要电网项目进度：对110千伏及以上电网项目进度进行说明，包括项目前期工作进度、工程建设进度、投产情况等，分别和前期工作计划和里程碑计划对比分析。

3．电源建设投产情况：对全市电源项目动态进行说明，包括前期工作开展情况、并网计划、投产情况等。

周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--农电部1．农网改造升级工程进展情况2．农电各专项行动工程进展情况3．农电经营管理主要指标完成情况（含创一流，安全生产等指标）；周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--营销部一.售电均价完成情况二.电费回收完成情况三．95598话务分析四.其它工作周口供电公司月度工作会汇报材料提纲--安监部一、上月安全生产基本情况XX月份，公司安全生产形势基本平稳。

一、预案背景为应对电力供应紧张、电网负荷高峰等问题，确保企业生产、生活用电安全稳定，降低用电成本，提高企业能源管理水平，特制定本预案。

二、预案目标1. 保障企业生产、生活用电需求；2. 降低企业用电成本；3. 提高企业能源管理水平；4. 保障电网安全稳定运行。

三、组织机构及职责1. 成立企业电力负荷管理领导小组，负责统筹协调、组织实施电力负荷管理工作。

2. 设立电力负荷管理办公室，负责具体实施电力负荷管理工作。

3. 各部门、车间、班组要明确责任，落实电力负荷管理措施。

四、电力负荷管理措施1. 优化用电结构（1）优先使用清洁能源、可再生能源；（2）调整生产设备，提高设备能效；（3）推广节能技术，降低单位产品能耗。

2. 优化用电时间（1）避开电网高峰时段用电；（2）合理调整生产计划，减少高峰时段用电负荷；（3）鼓励员工合理使用空调、照明等设备，降低高峰时段用电负荷。

3. 电力负荷需求侧响应（1）鼓励员工参与电力需求侧响应，如错峰用电、避峰用电等；（2）对参与电力需求侧响应的员工给予适当奖励；（3）与电力公司协商，争取获得需求侧响应补贴。

4. 电力负荷监测与预警（1）建立健全电力负荷监测体系，实时掌握企业用电情况；（2）制定电力负荷预警制度，对可能出现的电力供应紧张情况进行预警；（3）根据预警信息，及时调整电力负荷管理措施。

五、应急措施1. 电力供应紧张时，优先保障生产、生活必需的用电需求；2. 调整生产计划，降低非必需用电负荷；3. 加强设备维护，确保设备正常运行；4. 做好应急预案，确保电力供应安全稳定。

六、实施与监督1. 电力负荷管理领导小组负责制定电力负荷管理措施，并组织实施；2. 电力负荷管理办公室负责监督、检查各部门、车间、班组电力负荷管理措施的落实情况；3. 对未落实电力负荷管理措施或造成电力供应紧张的企业，将依法予以处罚。

七、附则1. 本预案自发布之日起实施；2. 本预案由企业电力负荷管理领导小组负责解释；3. 本预案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

一、预案背景为应对电力供需矛盾，确保电力系统安全稳定运行，提高电力资源利用效率，保障人民群众生活用电和重点企业生产用电，特制定本预案。

二、预案目标1. 确保电力系统安全稳定运行，防止发生大面积停电事故。

2. 提高电力资源利用效率，降低电力消耗。

3. 保障人民群众生活用电和重点企业生产用电。

三、预案适用范围本预案适用于本地区电力系统，包括发电、输电、变电、配电和用电等环节。

四、预案组织架构1. 成立电力负荷管理领导小组，负责组织、协调、监督电力负荷管理工作。

2. 设立电力负荷管理办公室，负责日常管理工作。

3. 各相关部门和单位按照职责分工，共同落实电力负荷管理工作。

五、预案内容1. 电力负荷预测（1）建立电力负荷预测模型，对电力负荷进行短期、中期和长期预测。

（2）定期收集、整理、分析电力负荷数据，为电力负荷管理提供依据。

2. 负荷管理措施（1）优化电力调度，提高电力系统运行效率。

（2）加强电力需求侧管理，推广节能降耗技术。

（3）实施有序用电，合理调整用电负荷。

（4）加强电力设施建设，提高电力供应能力。

（5）强化电力市场监管，规范电力交易行为。

3. 电力负荷控制（1）对高耗能企业实施差别电价政策，鼓励企业降低用电负荷。

（2）推广电力需求侧响应，引导用户参与电力负荷控制。

（3）对电力负荷进行实时监测，及时发现异常情况并采取措施。

4. 应急预案（1）制定电力负荷管理应急预案，明确应急响应流程和措施。

（2）定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

（3）加强与相关部门的沟通协调，形成应对电力负荷管理的合力。

六、预案实施与监督1. 各相关部门和单位按照职责分工，认真落实电力负荷管理工作。

2. 电力负荷管理办公室负责对电力负荷管理工作进行监督检查。

3. 定期对电力负荷管理工作进行总结评估，不断改进和完善预案。

七、附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由电力负荷管理领导小组负责解释。

3. 本预案如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

电力负荷建设方案1. 引言随着社会的发展和经济的增长，电力负荷不断增加，对电力系统提出了更高的要求。

为了满足不断增长的电力需求，需要制定有效的电力负荷建设方案。

本文旨在提出一套合理且可行的电力负荷建设方案，以确保电力系统的稳定供电。

2. 电力负荷分析在制定电力负荷建设方案之前，首先需要进行电力负荷分析。

通过分析历史数据和预测未来发展趋势，可以得出当前和未来的电力负荷情况。

这样有助于确定电力负荷建设的重点和方向。

为了应对电力负荷的增加，需要采取一系列的电力负荷调整措施。

下面列出了几种常见的调整措施：•优化供电网络结构：通过对供电网络进行调整和优化，提高供电网络的稳定性和可靠性，以满足电力负荷增加的需求。

•提高发电能力：增加新的发电设备，提高发电能力，满足电力负荷的需求。

•配电网的升级：对配电网进行升级改造，提高其输电能力和负荷接纳能力，以满足日益增长的电力需求。

•节能措施：通过推广节能措施，减少电力负荷的增长速度，提高电力系统的效率。

•电力需求管理：通过电力需求管理，调整用户用电行为，合理利用电力资源，以实现电力负荷的平衡和最大化利用。

基于电力负荷分析和电力负荷调整措施，制定一套具体的电力负荷建设方案是必要的。

下面是一个典型的电力负荷建设方案：4.1 发电设备的增加根据电力负荷的增长趋势和预测数据，需要增加新的发电设备以满足电力负荷的增加。

通过评估各种发电技术和资源，选择适合的发电设备进行扩建。

同时，需考虑环境影响和可持续性发展等因素。

4.2 配电网的升级与改造对配电网进行升级和改造，以提高其输电能力和负荷接纳能力。

这可能包括增加新的变电站、改造配电线路等措施，以确保电力系统的正常运行和可靠供电。

4.3 电力需求管理通过电力需求管理，调整用户使用电力的行为，实现电力负荷的平衡和最大化利用。

例如，通过推广智能电表和智能家居技术，实现对用户用电行为的监控和调整，进一步提高电力系统的效率。

4.4 节能措施的推广推广节能措施，减少电力负荷的增长速度，提高电力系统的效率。

一、预案背景为应对电网负荷的动态变化，确保电网安全稳定运行，提高供电服务质量，根据国家相关法律法规和电力行业标准，结合本地区电网实际情况，制定本预案。

二、预案目标1. 确保电网安全稳定运行，避免大面积停电事故发生。

2. 提高供电服务质量，保障用户用电需求。

3. 及时应对电网负荷波动，提高电网负荷调控能力。

三、组织机构及职责1. 成立电网负荷动态预案领导小组，负责预案的制定、修订和实施。

2. 设立电网负荷动态预案办公室，负责预案的具体落实和日常管理工作。

3. 各相关部门和单位按照职责分工，共同参与预案的实施。

四、预案内容1. 负荷监测与预测（1）实时监测电网负荷变化，确保数据准确、及时。

（2）采用多种预测方法，对电网负荷进行短期、中期和长期预测。

（3）建立负荷预测模型，提高预测准确性。

2. 负荷调控措施（1）根据负荷预测结果，制定合理的负荷调控方案。

（2）优化电网运行方式，提高电网运行效率。

（3）加强发电设备调度，确保发电能力充足。

（4）采取需求侧管理措施，引导用户合理用电。

3. 应急措施（1）发生电网负荷异常时，立即启动应急预案。

（2）根据负荷变化情况，采取相应措施，如限电、错峰用电等。

（3）确保电网安全稳定运行，防止大面积停电事故发生。

（4）加强与政府部门、企事业单位的沟通协调，共同应对电网负荷波动。

4. 保障措施（1）加强电网设备维护，提高设备运行可靠性。

（2）提高电网调度自动化水平，提高调度效率。

（3）加强电网负荷管理队伍建设，提高人员素质。

（4）完善应急预案，提高应急处置能力。

五、预案实施与监督1. 电网负荷动态预案领导小组负责预案的组织实施和监督。

2. 电网负荷动态预案办公室负责预案的具体落实和日常管理工作。

3. 各相关部门和单位按照职责分工，共同参与预案的实施。

4. 定期对预案进行评估和修订，确保预案的有效性。

六、附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由电网负荷动态预案领导小组负责解释。

一、目的为确保电力系统在面临突发用电负荷变化时，能够迅速、有效地采取应急措施，保障电力供应的稳定和可靠，降低事故损失，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本地区电力系统因各种原因导致用电负荷急剧增加或减少，可能影响电力供应安全稳定的情况。

三、组织机构1. 成立用电负荷应急指挥部，负责指挥、协调、监督应急工作的开展。

2. 设立应急办公室，负责具体组织实施应急工作。

3. 设立应急小组，负责现场处置、信息收集、物资保障等工作。

四、预警与监测1. 建立用电负荷监测系统，实时监测电力系统运行状态。

2. 建立预警机制，对用电负荷变化进行预测，及时发布预警信息。

3. 加强与气象、交通、水利等部门的沟通，密切关注可能影响用电负荷变化的因素。

五、应急响应1. 一级响应：当用电负荷达到或超过预设阈值时，启动一级响应。

（1）应急指挥部立即召开会议，分析形势，制定应急措施。

（2）应急小组迅速行动，采取负荷转移、设备增容、线路优化等措施。

（3）加强现场巡视，确保设备运行安全。

2. 二级响应：当用电负荷持续增加，一级响应措施无法满足需求时，启动二级响应。

（1）应急指挥部扩大会议规模，协调各部门共同应对。

（2）启动备用电源，确保关键用户供电。

（3）加强应急物资储备，确保应急物资供应。

3. 三级响应：当用电负荷急剧增加，二级响应措施仍无法满足需求时，启动三级响应。

（1）应急指挥部采取紧急措施，确保电力供应。

（2）启动应急发电机，保障重要用户供电。

（3）实施临时限电措施，降低用电负荷。

六、应急保障1. 物资保障：提前储备应急物资，确保应急工作顺利开展。

2. 人员保障：组织应急队伍，提高应急处置能力。

3. 通讯保障：确保应急通讯畅通，及时传递信息。

4. 资金保障：制定应急资金使用计划，确保应急工作顺利实施。

七、应急结束1. 当用电负荷恢复正常，应急措施不再需要时，应急指挥部宣布结束应急状态。

2. 对应急工作进行全面总结，分析经验教训，改进应急管理工作。

用电负荷动态平衡及限电应急预案范文一、背景与目的为了保障电力系统的安全稳定运行，提高供电可靠性，需要制定电负荷动态平衡及限电应急预案。

该预案的目的是在电力系统负荷过大、电力供应不足时，通过合理调度和限电措施，保障重要用户和基础设施的用电需求，确保整个电力系统的供电稳定。

二、预案内容1. 应急调度措施1.1 调整发电机出力根据负荷需求情况，由发电厂调整发电机的出力，确保整个系统的负荷平衡。

优先调整高效、低排放的发电机组，并按照调度指令进行统一调度，确保发电机组之间的协同运行。

1.2 启用备用发电机组在负荷过大、供电不足的情况下，及时启动备用发电机组，以满足特定用户和区域的用电需求。

备用发电机组应提前进行定期检修和试运行，确保其可靠性和稳定性。

2. 限电措施2.1 部分用户轮流限电当负荷过大，供电不足时，根据用户的重要性和需求，轮流对部分用户进行限电。

限电时间和范围应提前进行公告，优先保障重要用户、基础设施和紧急场所的用电需求。

2.2 时间段限电根据负荷需求情况，设定特定时间段进行限电。

例如，夏季高峰电力需求大的时段，在此时间段内对部分用户进行限电，以减轻系统负荷压力。

3. 通信与指挥调度系统建立完善的通信与指挥调度系统，确保信息的及时传递和决策的迅速执行。

该系统应包括发电厂、变电站、用户以及相关部门之间的通信设备和调度指挥中心，以提高电力系统的运行效率和应急响应能力。

4. 预案实施与演练定期组织预案实施与演练，以检验预案的有效性和可行性。

通过模拟负荷过大、供电不足的情况，测试应急调度措施和限电措施的有效性，并及时总结经验教训，不断完善预案。

5. 反馈与改进根据实际情况和用户反馈，对预案进行改进和优化。

及时收集用户的意见和建议，并进行评估和分析，以提高预案的针对性和可操作性。

三、预案实施步骤1. 指定预案负责人和组织领导确定预案负责人和组织领导，负责预案的编制、实施和改进，建立预案的执行机制。

2. 收集系统信息和需求分析收集电力系统的相关信息，包括发电容量、负荷状况、用户需求等，进行需求分析，确定应急调度和限电的具体措施。

周口供电公司2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练工作方案2011-5-15当前，正值迎峰度夏关键时期，为落实河南省2011年迎峰度夏有序用电综合演练工作精神，确保公司有效应对各类电网突发事件，公司将组织开展2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练。

为使演练顺利开展并达到预期效果，应急管理中心制定演练方案及剧本，具体如下：一、演练方案二、应急指挥中心主会场显示方案三、演练进程一、演练方案（一）演练目的1、通过演练宣传今夏全市供电形势，使相关单位及用户对今夏严峻的供电形势有清醒认识，督促相关部门提前做好度夏各项准备，提高全社会节约用电意识，展现周口供电公司在电力短缺的形势下确保居民生活用电的决心。

2、通过演练检验在缺电形势下，由于电煤供应、恶劣天气等突发因素造成供电缺口进一步加大，电网企业、发电企业、工业用户等各方协调联动应对电煤、电力供应紧张局面的能力，展现周口供电公司面对突发供电缺口时的处置能力。

3、通过演练检验度夏电网运行方式安排与优化、有序用电方案的实用性、应急流程及响应机制的适用性。

（二）演练主要原则1、贴近实战、务求实效。

从实战角度出发，突出演练真实性，切实提高公司各单位应急水平。

2、突出重点、覆盖广泛。

以今夏河南供电形势面临的突出问题为演练重点，以检验各单位协作能力为主要目的，通过企业应急与政府协调、专业处置与社会救援相结合，采取总体演练和各相关单位分步演练同时开展的形式，演练范围覆盖全市县级供电公司，全面检验各单位迎峰度夏准备工作。

3、加强评估、持续改进。

各参演单位应注重对演练过程的总结和演练效果的评估，查找不足并改进，切实提高相关部门、相关企业协同合作、共同应对电力供应不足的能力。

（三）演练形式桌面推演和实战模拟相结合桌面推演主要针对各单位、各部门的应急工作流程、应急响应等方面进行，主要检验相关各方对应急事件处置程序、职责等的掌握情况，提高各方指挥决策和协同配合能力。

实战模拟主要针对各单位、各部门实际决策、行动和操作等方面进行，需通过模拟事先设置的事故情景及后续的发展情景，利用实际应急时涉及的设备和物资，完成真实响应，主要检验被演人员的临场组织指挥、队伍调动和后勤保障等应急能力。

负荷计划实施方案一、背景介绍。

随着我国经济的快速发展，能源需求不断增加，电力负荷也在不断攀升。

为了保障电力供应的稳定性和可靠性，制定和实施科学合理的负荷计划显得尤为重要。

本文将就负荷计划的实施方案进行详细阐述，旨在提高电力系统的运行效率和质量。

二、负荷计划的目标。

1. 确保电力供应的稳定性和可靠性；2. 提高电力系统的运行效率；3. 优化电力资源配置，降低能源浪费；4. 促进清洁能源的利用和发展；5. 保障电力市场的公平竞争。

三、实施方案。

1. 制定合理的负荷预测模型，根据历史数据和未来需求趋势，科学预测未来一段时间内的电力负荷情况；2. 建立灵活多样的负荷调度机制，根据负荷预测结果和实际情况，灵活调整发电计划，确保供需平衡；3. 加强电力市场监管，建立健全的市场机制，引导各方合理参与市场竞争，促进资源配置的优化和效率提升；4. 推动清洁能源的开发和利用，加大对风能、太阳能等清洁能源的扶持力度，降低对传统能源的依赖；5. 完善电力设施和设备，提高电力系统的运行效率和稳定性，减少能源浪费；6. 加强对电力市场的监测和评估，及时发现和解决存在的问题，保障市场的公平竞争和健康发展。

四、实施保障。

1. 加强对电力市场的监管，建立健全的市场监管体系，保障市场秩序的良性发展；2. 完善相关政策法规，明确各方的权利和义务，营造良好的市场环境；3. 加强技术研发和创新，提高电力系统的智能化水平，提升运行效率和可靠性；4. 加强对电力市场的宣传和教育，引导各方合理参与市场竞争，增强市场的透明度和公平性；5. 健全应急预案，及时应对突发情况，保障电力供应的稳定性和可靠性。

五、总结。

负荷计划的实施对于提高电力系统的运行效率和质量具有重要意义。

我们将按照以上实施方案，不断完善和优化负荷计划，确保电力供应的稳定性和可靠性，促进清洁能源的利用和发展，推动电力市场的公平竞争和健康发展。

希望通过我们的努力，能够为我国电力行业的发展贡献力量。

纪 实今年，是不同寻常的一年。

受新冠肺炎疫情影响，售电量也出现了较大下滑。

面对逆境，国网周口供电公司迎难而上，多措并举，大力服务工业企业复工复产用电、保障人民群众生产生活用电、整治农田机井排灌用电，全面为经济社会发展保驾护航。

据统计，6月份周口电网最大负荷273.9万千瓦，较同期增长35.59%；售电量9.21亿千瓦时，较同期增长7.74%；上半年周口电网累计售电量55.72亿千瓦时，较同期增长5.58%，增幅居全省第一位。

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■复工复产 用电无忧“没想到线上办电这么快，我昨天在家用‘网上国网’APP申请，今天供电公司的工作人员就带着电表来安装了，真是太方便了，这下我的蛋糕店马上就能开业啦！”4月17日，周口市川汇区的个体商户毛女士对前来安装三相电的国网周口供文／图_魏树林 张 岩 苏志明激流勇进有保障——国网周口供电公司增供扩销工作侧记开展带电作业，保障群众可靠用电。

邱志强/摄48DOI:10.19755/ki.hnep.2020.08.016来了，‘大炮’好厉害！”6月4日，在扶沟县工业区的110千伏杆塔处，围观电力激光炮消缺的小朋友兴奋地喊道。

当日，国网周口供电公司输电运检中心的工作人员巡视时发现110千伏扶工线30号塔导线上有防尘网异物悬挂，若不及时处理很有可能导致线路发生短路故障引发停电。

110千伏扶工线担负着扶沟县域供电任务，若停电检修，将会影响众多客户正常用电。

经过商讨，国网周口供电公司立即启动应急预案，组织人员赶赴现场利用激光炮进行主网带电消缺。

在正确连接、架设好激光清障仪后，一名工作人员负责激光束的瞄准，利用设备自带的摄像头对异物锁定，另一名工作人员负责控制激光束的温度和波段对异物进行高温烧灼，在不损坏导线和设备的前提下快速消除隐患，为线路安全可靠运行提供保障。

近年来，为减少停电次数，国网周口供电公司大力推行主网带电消缺、配网带电作业，精准提高带电作业技术水平，通过实行集中检修和标准化作业限时制，最大限度减少了重复停电次数和时间。

一、编制目的为保障电力系统的安全稳定运行，提高应对电力负荷波动的能力，确保电力供应的可靠性和稳定性，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本地区范围内各类电力负荷管理活动，包括但不限于：电力负荷预测、电力负荷调度、电力负荷控制、电力负荷应急处理等。

三、组织机构1. 成立负荷管理应急指挥部，负责指挥、协调、监督负荷管理应急工作。

2. 设立负荷管理应急办公室，负责具体实施、协调和监督各项应急措施。

3. 各相关部门和单位应成立相应的应急小组，负责本部门、本单位的应急工作。

四、应急响应等级根据电力负荷波动情况，将应急响应分为四个等级：1. Ⅰ级应急响应：电力负荷波动较大，可能对电力系统安全稳定运行造成严重影响。

2. Ⅱ级应急响应：电力负荷波动较大，对电力系统安全稳定运行有一定影响。

3. Ⅲ级应急响应：电力负荷波动较大，对电力系统安全稳定运行有一定影响，但可通过采取措施得到缓解。

4. Ⅳ级应急响应：电力负荷波动较小，对电力系统安全稳定运行影响不大。

五、应急响应措施1. Ⅰ级应急响应（1）立即启动应急预案，启动应急指挥部。

（2）组织电力负荷预测、调度、控制等相关部门，加强电力负荷监测，及时掌握电力负荷波动情况。

（3）对可能发生电力缺口的关键用户进行重点关注，确保电力供应。

（4）协调相关部门，采取措施降低电力负荷，如调整用电高峰时段、限制部分高耗能企业用电等。

2. Ⅱ级应急响应（1）启动应急预案，启动应急指挥部。

（2）加强电力负荷监测，密切关注电力负荷波动情况。

（3）对可能发生电力缺口的关键用户进行重点关注，确保电力供应。

（4）协调相关部门，采取措施降低电力负荷，如调整用电高峰时段、限制部分高耗能企业用电等。

3. Ⅲ级应急响应（1）启动应急预案，启动应急指挥部。

（2）加强电力负荷监测，密切关注电力负荷波动情况。

（3）对可能发生电力缺口的关键用户进行重点关注，确保电力供应。

（4）协调相关部门，采取措施降低电力负荷，如调整用电高峰时段、限制部分高耗能企业用电等。

周口供电公司用电负荷组织方案二O一一年六月二十七日周口供电公司用电负荷组织方案2011年度夏期间河南电网将进行大负荷冲击试验，届时河南电网最大负荷预计将突破4000千万千瓦，周口电网最大负荷将达到150万千瓦。

为保障大负荷冲击实验期间电网安全稳定运行和大负荷冲击试验成功，特制订周口供电公司用电负荷组织方案。

一、2011年迎峰度夏期间本地区负荷预测情况和供电能力分析（一）、全社会、网供最大负荷和预计出现日期根据目前周口电网实际用电情况分析，预计2011年度夏期间周口电网全社会最大负荷150万千瓦，网供最大负荷147万千瓦；与2010年度夏最大负荷120.4万千瓦（考虑断面受限压负荷影响，最大负荷可达到127万千瓦）相比增加29.6万千瓦，同比增长25%。

根据往年度夏负荷曲线分析，周口电网负荷从6月初开始迅猛增长，8月上旬负荷达到最大值。

2010年周口电网最大负荷出现时间为8月4日21时，据此预计今年最大负荷出现时间为8月7日左右。

（二）、迎峰度夏期间地方电厂装机情况，运行方式安排和发电能力，可调整区间。

迎峰度夏期间本地区供电能力分析，分全社会和网供。

目前周口供电区内有地方生物电厂2座，分别是鹿邑生物电厂装机25MW和扶沟生物电厂装机12MW。

地方电厂总装机容量达到37MW，其中可调出力为30MW。

度夏期间周口电网通过2回500千伏邵周线和3回220千伏线路（邵淮线、薛淮线、Ⅰ邵川线）与省网联络，供电能力达到1450兆瓦；隆达电厂2×135兆瓦机组作为网供不足的有效补充，在度夏期间仍然发挥着积极作用。

两座生物电厂机组容量小、可调出力仅有30兆瓦，对度夏期间周口电网影响不大。

夏季大负荷时系统送周口断面最大145万千瓦，在隆达电厂和鹿邑、扶沟两座生物电厂全开机方式下，全网最大供电能力173万千瓦，备用23万千瓦，能够满足度夏供电需求。

二、大负荷试验期间用电负荷组织方案（一）、成立领导小组，加强组织领导，落实工作责任。

一、编制目的为保障企业用电安全，提高企业应对突发电力供应不足的能力，确保企业生产经营活动正常进行，特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于企业因外部电力供应不足、内部用电负荷过大等原因导致的电力供应紧张情况。

三、组织机构及职责1. 应急领导小组：负责制定、修订和组织实施本预案，协调各部门应对电力供应紧张情况。

2. 应急办公室：负责日常电力供应管理，组织编制和实施本预案，协调各部门应急工作。

3. 技术保障组：负责电力设备的维护、检修和技术支持，确保电力设备安全稳定运行。

4. 供应保障组：负责协调外部电力供应，确保企业用电需求。

5. 信息宣传组：负责发布电力供应信息，引导员工合理用电。

四、应急响应程序1. 电力供应紧张预警（1）当企业电力供应紧张预警信号发布时，应急领导小组立即启动本预案。

（2）应急办公室组织各部门分析电力供应紧张原因，制定应对措施。

2. 电力供应紧张响应（1）技术保障组对电力设备进行检查、维护，确保设备正常运行。

（2）供应保障组积极协调外部电力供应，确保企业用电需求。

（3）各部门根据实际情况，合理安排生产计划，降低用电负荷。

3. 电力供应紧张解除（1）当电力供应紧张情况解除后，应急领导小组组织各部门恢复正常生产秩序。

（2）应急办公室对本次电力供应紧张事件进行总结，修订和完善本预案。

五、应急保障措施1. 电力设备维护：定期对电力设备进行检查、维护，确保设备安全稳定运行。

2. 电力供应保障：与电力供应商保持良好合作关系，确保电力供应稳定。

3. 电力负荷管理：合理规划生产计划，降低用电负荷，提高能源利用效率。

4. 应急物资储备：储备必要的应急物资，如应急发电机、备用电缆等。

六、应急演练1. 定期组织应急演练，提高员工应对电力供应紧张情况的能力。

2. 演练内容包括：电力供应紧张预警、应急响应、电力供应紧张解除等环节。

3. 演练结束后，对演练过程进行总结，查找不足，完善应急预案。

七、附则1. 本预案自发布之日起实施。

用电负荷管理制度范本一、总则1. 为加强用电管理工作，合理安排用电负荷，提高用电效率，保障用电安全稳定，确保用电需求得到满足，特制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于单位内部各类用电设备，包括但不限于照明、空调、电梯、电脑、生产设备等各类用电设备的负荷管理。

3. 电负荷管理工作由单位用电管理部门负责组织实施，全体员工必须服从管理部门的部署和要求。

二、电负荷管理原则1. 合理安排用电负荷，避免用电高峰期集中用电，以分散用电负荷，减轻用电压力。

2. 提倡节约用电，控制用电成本，提高用电效率，减少浪费。

3. 保障用电设备正常运转，确保用电供应稳定可靠。

4. 对用电设备进行定期检查、维护和维修，确保设备正常运转，提高设备使用寿命。

5. 提高用电安全意识，加强用电安全管理，预防用电事故的发生。

6. 鼓励采用节能环保的用电设备和技术，推广用电节约的理念。

三、电负荷管理具体措施1. 用电分时段管理（1）根据单位用电情况，制定用电分时段管理方案，合理安排用电负荷，避免用电高峰期集中用电。

（2）将用电时间分为高峰、平峰和低谷三个时段，根据不同时段的用电负荷特点，采取相应的控制措施。

（3）在高峰时段集中用电设备，尽量避免同时开启多台大功率设备，根据需要适当延时使用一些设备。

（4）在平峰和低谷时段，适当增加用电设备的使用时间，充分利用低谷时段的用电资源。

2. 用电负荷监测和控制（1）建立用电负荷监测系统，实时监测各个用电设备的用电情况，及时调整用电负荷。

（2）对用电设备进行定期检查和维护，及时发现和解决用电设备的故障。

（3）采取节能措施，控制用电负荷，提高用电效率。

3. 用电设备管理（1）对用电设备进行分类管理，按照用电负荷需求合理配置用电设备。

（2）定期检查用电设备的工作状态，及时发现和解决设备故障。

（3）对长时间不使用的设备进行停用或降功率处理，减少浪费。

4. 用电安全管理（1）严格执行用电安全规定，加强用电安全培训和教育，提高员工的用电安全意识。

一、预案目的为确保本单位在用电负荷高峰期间，能够安全、稳定地供电，最大限度地减少用电事故对生产、生活和经营的影响，特制定本预案。

二、预案依据1. 《中华人民共和国电力法》2. 《电力供应与使用条例》3. 《电力设施保护条例》4. 《安全生产法》5. 国家及地方有关电力管理的其他法律法规三、适用范围本预案适用于本单位所有用电负荷高峰期间的应急处理工作。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部- 指挥长：单位负责人- 副指挥长：分管领导- 成员：各部门负责人、安全员、电工等2. 应急指挥部职责- 负责制定、实施和调整用电负荷应急预案；- 负责组织、协调、指挥用电负荷高峰期间的应急处理工作；- 负责向上级报告用电负荷高峰期间的应急情况。

3. 各部门职责- 生产部门：确保生产设备在用电负荷高峰期间正常运行；- 安全部门：负责现场安全监控，确保人员安全；- 维修部门：负责电力设施的维护和抢修工作；- 办公室：负责应急信息的收集、整理和上报工作。

五、应急措施1. 预防措施- 加强用电设备检查，确保设备安全可靠；- 优化用电负荷，合理分配用电；- 制定紧急停机预案，确保在紧急情况下能够迅速停机； - 加强员工安全培训，提高安全意识。

2. 应急处理措施- 发现用电负荷异常，立即启动应急预案；- 通知相关部门，采取相应措施；- 调整用电负荷，确保电力供应；- 对发生故障的电力设施进行抢修；- 及时上报应急情况，接受上级部门的指导和协调。

六、应急响应程序1. 信息报告- 发现用电负荷异常，立即向应急指挥部报告；- 应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。

2. 应急处理- 应急指挥部组织相关部门进行应急处理；- 各部门按照预案要求，采取相应措施。

3. 应急结束- 应急情况得到控制，用电负荷恢复正常；- 应急指挥部宣布应急结束。

七、预案演练1. 演练目的- 提高应急指挥部及各部门应对用电负荷高峰的应急能力；- 检验预案的可行性和有效性。

一、预案背景随着社会经济的快速发展，用电需求日益增长，用电负荷高峰期供电压力增大。

为保障电力供应安全稳定，提高应急处置能力，降低用电负荷异常带来的影响，特制定本预案。

二、预案目标1. 确保电力供应安全稳定，最大限度地减少用电负荷异常带来的损失。

2. 快速、有序地应对各类用电负荷突发事件，降低事故影响。

3. 提高应急处置能力，确保应急响应迅速、有效。

三、组织机构及职责1. 成立用电负荷应急处置领导小组，负责组织、协调、指挥应急处置工作。

2. 成员包括：（1）组长：公司总经理（2）副组长：公司副总经理（3）成员：各部门负责人3. 各成员职责：（1）组长：负责全面协调、指挥应急处置工作。

（2）副组长：协助组长工作，负责现场指挥、协调各部门。

（3）各部门负责人：负责本部门应急处置工作的组织实施。

四、应急处置流程1. 监测预警（1）电力调度部门实时监测电网运行状况，发现用电负荷异常情况，立即报告领导小组。

（2）领导小组根据监测情况，分析研判事故原因，确定应急处置等级。

2. 应急响应（1）根据事故等级，启动相应级别的应急预案。

（2）各部门按照预案要求，迅速采取应急处置措施。

3. 处置措施（1）加强负荷管理，优化电力调度，降低高峰时段用电负荷。

（2）启动备用电源，确保重要用户、关键设施用电需求。

（3）加强设备维护，消除设备隐患，提高供电可靠性。

（4）加强现场指挥，确保应急处置工作有序进行。

4. 恢复供电（1）在确保安全的前提下，逐步恢复供电。

（2）恢复正常供电后，对受损设备进行检修、维护。

5. 总结评估（1）应急处置结束后，领导小组组织各部门进行总结评估。

（2）总结经验教训，完善应急预案，提高应急处置能力。

五、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急人员素质。

2. 物资保障：储备应急物资，确保应急物资充足。

3. 技术保障：提高电力调度、设备监控等技术水平。

4. 资金保障：设立专项基金，确保应急处置资金需求。

一、指导思想为保障电力系统的安全稳定运行，提高应对电力负荷高峰期的应对能力，确保电网安全、可靠、经济、高效地满足社会经济发展和人民生活用电需求，特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于我单位在电力负荷高峰期，因自然灾害、设备故障、电网异常等情况导致电力负荷过载，可能引发电力系统故障或停电的情况。

三、组织机构及职责1. 成立应急指挥部，由单位主要负责人担任总指挥，负责应急工作的全面领导。

2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）应急调度组：负责实时监控电力负荷，根据负荷情况调整电网运行方式，确保电力供应。

（2）设备维护组：负责检查、维护、抢修设备，确保设备正常运行。

（3）安全保障组：负责保障应急物资、人员、车辆等资源，确保应急工作顺利进行。

（4）宣传报道组：负责应急工作的宣传报道，及时发布相关信息。

四、应急响应1. 预警阶段（1）当电力负荷接近或达到预警值时，应急指挥部立即启动应急预案。

（2）应急调度组密切监控电力负荷，调整电网运行方式，确保电力供应。

（3）设备维护组检查设备运行状态，发现异常情况及时处理。

2. 应急响应阶段（1）当电力负荷超过预警值，出现电力供应紧张时，应急指挥部启动应急响应。

（2）应急调度组根据负荷情况，采取以下措施：①调整发电机组运行方式，提高发电能力；②优化电网结构，提高电网运行效率；③加强负荷管理，实施有序用电。

（3）设备维护组全力抢修故障设备，确保设备正常运行。

（4）安全保障组保障应急物资、人员、车辆等资源，确保应急工作顺利进行。

3. 应急恢复阶段（1）当电力负荷恢复正常，应急指挥部宣布应急响应结束。

（2）应急调度组恢复正常电网运行方式。

（3）设备维护组恢复正常设备运行状态。

五、保障措施1. 加强应急物资储备，确保应急物资充足。

2. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。

3. 加强应急队伍建设，提高应急人员素质。

4. 加强信息报送，确保应急信息畅通。

5. 加强宣传引导，提高社会公众的应急意识。

施工用电负荷分配调整方案一、调整缘由本工程的施工用电线路分布，由于场地限制，无法按原方案架空敷设，如8#、9#楼没有立电杆的位置，同时也会影响塔吊作业，到6#、7#楼的电线通道还在平场等。

现在各楼栋急需用电，为了保证各楼栋能正常使用设备，对原施工用电方案作相应调整，尽量利用现有的电缆线路和架空线路，使用电负荷相对平衡。

二、原负荷分配方案：4#楼处的400KVA变电站供4#、8#、9#号楼施工用电；项目部办公室处的400KVA变电站供5#、6#、7#号楼施工用电；项目部办公室处的630KVA变电站供10#、11#号楼施工用电和搅拌站成品砼用电及办公区、生活区用电。

三、调整后负荷分配方案：4#楼处的400KVA变电站供4#、5#、8#号楼施工用电；项目部办公室处的400KVA变电站供9#、10#、11#号楼施工用电；项目部办公室处的630KVA变电站供6#、7#号楼施工用电和搅拌站成品砼用电及办公区、生活区用电。

四、供电线路调整：（参见调整后的施工供电示意图）1、新考虑的各楼栋总配电箱设置在电杆下。

2、与一期项目部共用的变压器暂时不考虑搬迁。

3、现在供4#、5#楼的铝芯电缆VLV-0.6/1KV-3×185+2×95作为供4#楼的专线，以后利旧安装一条铝芯电缆供5#楼使用。

4、从一期项目部共用的变压器到8#楼的电缆采用原项目部使用的铜芯电缆VV-0.6/1KV-3×120+2×70，以后还可利用旧电缆增补一回路。

5、已安装的架空线路：原计划供6#、7#楼的橡皮铝芯线3×240+2×120和供5#楼的橡皮铝芯线3×150+2×95二合一，通过铝芯电缆VLV-0.6/1KV-3×300+2×150按直埋电缆要求到6#楼总配电箱，其中24米采用D159×6钢套管埋地敷设，再从6#楼总配电箱安装一条铝芯电缆VLV-0.6/1KV-3×185+2×95到7#楼总配电箱，在公路方的电缆可通过施工围墙明装敷设。