xx保卫保密部保密专责任务绩效考核指标kpi

保密部绩效考核方案1. 背景为提高保密工作质量和效率，激励保密人员积极性和创造性，保证单位重要信息的安全保密，保密部门特制定了以下绩效考核方案。

2. 考核内容2.1 保密工作计划制定及执行保密部门负责制定年度、季度、月度保密工作计划，确定任务目标及时间节点，并跟踪执行情况。

考核重点包括计划编制的适应性、有效性、可行性、可落实性；计划执行的进度、质量、效果和资源利用情况等。

2.2 重点信息保护保密部门负责单位重要信息的保护工作，包括信息系统安全管理、密级认定和保护、机密办公室管理、外来人员管理等。

考核重点包括重点信息的确立、密级认定、保护措施落实；信息系统的安全管理和防护措施的落实，对机密办公室的管理和监督，外来人员管理的规范和监督等。

2.3 保密工作宣传教育和人员培训保密部门负责单位保密工作的宣传教育和人员培训。

考核重点包括宣传教育效果、人员接受程度和培训实效等。

2.4 安全事件处置保密部门负责协调应对安全事件，包括信息泄露事故、设备故障、突发情况等。

考核重点包括事件的及时处理、责任认定和解决措施的合理性。

3. 考核方法3.1 自评保密部门应定期进行保密工作自评，对保密计划的执行情况和保密措施的实施情况进行自我评估。

3.2 监督检查上级监督机构应定期进行保密工作的监督检查，通过现场检查、随机抽查、检查座谈等方式对保密工作进行全面监督和审核，发现问题及时整改。

3.3 考试考核保密部门应定期组织保密工作人员进行专业技能培训和知识考试，通过考试来检查保密工作人员掌握情况。

4. 考核结果和奖惩措施对于表现突出、工作成绩优秀的保密工作人员或单位，将进行表彰、奖励或资助；对于工作不力、出现失误或违规行为的保密工作人员或单位，将视情况给予批评、警告、问责或处理。

5. 维护机制保密部门应建立健全绩效考核机制，每年对上一年的绩效进行总结和评估，不断完善考核方法和提升考核水平，全面提升单位保密工作水平。

6. 结论以上便是保密部门的绩效考核方案，该方案实施可以促进保密部门的工作效率和工作成绩，提高单位重要信息的保密水平，在工作中进行自我警醒，不断提升保密工作人员的综合素质，充分发挥保密部门的应有作用和贡献。

保密人员绩效设定方案保密人员绩效设定方案一、绩效考核目标设定保密人员是组织内的关键角色，其工作影响着公司的商业机密和敏感信息的安全。

为了确保保密工作的有效实施，我们需要建立一套科学合理的绩效考核制度，既能够鼓励保密人员全力以赴工作，又能够评估他们的工作表现。

以下是保密人员绩效考核目标的设定：1. 协助制定和实施保密政策和流程；2. 确保公司的商业机密得到妥善保护；3. 及时发现和解决潜在的安全风险；4. 协助公司应对外部的安全威胁；5. 完成指定的保密培训和考试。

二、绩效考核指标设定为了对保密人员的工作进行全面评估，我们将根据以下指标进行考核：1. 保密政策和流程的协助制定和实施情况。

包括参与制定保密政策和流程、组织保密培训和宣传、监督保密政策和流程的执行等；2. 商业机密的保护情况。

包括保密文件的管理、保密设备的使用、保密空间的管理等；3. 安全风险的发现和解决情况。

包括发现安全漏洞、管理并跟踪整改措施、阻止潜在安全事件等；4. 应对外部安全威胁的情况。

包括参与应对恶意攻击、协助调查安全事故等；5. 完成保密培训和考试的情况。

包括参加保密培训、通过保密考试等。

三、绩效考核权重分配为了能够准确评估保密人员的工作表现，我们将为每项指标分配一定的权重，具体分配如下：1. 保密政策和流程的协助制定和实施情况：权重30%；2. 商业机密的保护情况：权重40%；3. 安全风险的发现和解决情况：权重20%；4. 应对外部安全威胁的情况：权重5%；5. 完成保密培训和考试的情况：权重5%。

四、绩效考核周期和评估方式绩效考核周期设置为半年一次，具体的评估方式如下：1. 自评：保密人员需在绩效考核周期结束后提交一份自评报告，对自己的工作进行总结和评价；2. 直接上级评估：保密人员的直接上级将根据绩效考核指标和权重对保密人员的工作进行评估；3. 360度评估：除了直接上级的评估外，还将邀请同事、合作伙伴和相关部门对保密人员的绩效进行匿名评估；4. 绩效面谈：绩效考核结束后，上级与保密人员进行面谈，对绩效考核结果进行沟通和解释。

保密工作责任考核与奖惩制度范本一、考核目的保密工作是企业安全发展的基石，为了进一步加强保密工作的管理，确保企业机密和关键信息的安全，制定了本考核与奖惩制度。

本制度的目的是对员工在保密工作方面的责任和表现进行评估，根据评估结果进行奖惩，激励员工积极参与保密工作，提高保密意识和能力，确保企业保密工作的顺利开展。

二、考核指标1. 保密责任意识：员工对保密工作的重要性和必要性的认识程度。

2. 保密工作规范：员工对保密规定的了解程度和遵守情况。

3. 保密安全措施：员工对保密信息的保护措施采取情况和效果。

4. 保密事件处理：员工在发生保密事件时的反应和处理能力。

三、考核流程1. 考核周期：每年进行一次考核，考核时间为每年的1月至12月。

2. 考核方式：采用个人自评、上级评估和考核组复评相结合的方式进行考核。

3. 考核分数计算：个人自评占40%，上级评估占40%，考核组复评占20%。

4. 考核结果：根据考核得分进行评定，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

四、奖惩制度1. 奖励措施（1）优秀员工：考核结果为优秀的员工，将获得表彰并奖励一定金额的奖金。

（2）良好员工：考核结果为良好的员工，将获得表彰并奖励一定金额的奖金。

（3）优秀团队：考核结果为优秀的团队，将获得表彰并奖励一定金额的奖金。

（4）先进个人：对在保密工作中做出突出贡献的人员，将给予突出表彰和奖励。

2. 处罚措施（1）不合格员工：考核结果为不合格的员工，将进行批评教育，并减少一定比例的年终奖金。

（2）重大失误：对因保密工作失误导致严重后果的员工，将进行严肃处理，包括降职、处分甚至解雇。

（3）泄密行为：对故意泄密、违反保密规定的员工，将追究法律责任，并解除劳动合同。

五、监督与反馈1. 监督机构：企业内设保密管理部门，负责对保密工作的监督和评估。

2. 反馈机制：每年末对考核结果进行公示，并提供给员工进行复核，对于不满意考核结果的员工可以提出申诉。

3. 反馈渠道：员工可以通过内部举报电话、邮件等渠道，向保密管理部门提供保密违规行为的线索。

保密工作责任考核与奖惩制度范本鉴于保密工作的重要性和敏感性，建立一套完善的保密工作责任考核与奖惩制度是必不可少的。

下面是一个保密工作责任考核与奖惩制度的范本，以供参考：第一章总则第一条根据《保守国家秘密法》、《保密工作条例》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工作人员，包括各级领导、员工以及临时工、合同工等。

第三条保密工作责任考核与奖惩制度是对保密工作进行绩效评估和规范的制度，旨在提高工作人员的保密意识和能力，确保国家秘密的安全。

第四条本制度由本单位保密工作机构负责具体的实施，报本单位上级主管部门备案。

第二章保密工作责任考核制度第五条保密工作责任考核是对工作人员的保密工作责任履行情况进行评估和考核，包括以下内容：（一）保密政策的执行情况：工作人员是否按照规定执行保密工作政策和制度。

（二）保密知识的掌握情况：工作人员是否具备相应的保密知识和技能。

包括对国家秘密的认识、保密工作的基本法律法规、保密工作的操作流程等。

（三）保密责任的落实情况：工作人员是否按照规定履行保密责任，保守国家秘密。

（四）保密事件处理的及时性和准确性：工作人员是否能够及时、准确地处理保密事件，防止泄密事故发生。

（五）保密工作的改进和创新情况：工作人员是否积极开展保密工作改进和创新活动，提高保密工作的效能。

第六条保密工作责任考核的组织过程如下：（一）每年定期进行保密工作责任考核，考核时间一般为年度考核的一部分。

（二）保密工作责任考核采取综合评价的方式，包括自评、交叉评估和专家评审等。

（三）考核结果以定量和定性相结合的方式进行评定，采用打分制，划定相应的评优、合格、待改进和不合格等级。

（四）考核结果作为对工作人员的年度绩效考核和评聘晋级的依据。

第三章保密工作奖惩制度第七条保密工作奖励的形式可以是物质奖励或精神奖励。

（一）物质奖励包括：奖金、荣誉称号、奖品等。

（二）精神奖励包括：表扬信、荣誉证书等。

第八条保密工作奖励的依据主要包括以下方面：（一）在保密工作中作出突出贡献的个人或集体。

保卫保密部保密专责任务绩效考核指标
保卫保密部保密专责任务绩效考核指标
指标项 权重 考核目的 考核内容/方法
考核人
提高保密安全
开展保密项目、涉密人员保密教育的
保密教育覆盖率
人次及检查、跟踪服务任务的完成情
意识
况
院内文章、出版 保证院的知识
物保密性（专业 被检查发现院内文章、出版物出现保
技术保质除外） 产权
密性不足的次数
的漏检次数
涉密会议漏检次 保证涉密会议 对于涉及秘密的会议没有进行保密
数
的秘密安全 安全措施检查的次数
违反制度次数
维护内勤保密 制度的严肃性
内勤保密工作中不按规定办事的次 数
失泄密次数
确保机密安全
发生失、泄密事件的次数，事件发生
前是否未提出或米取有效措施（否决 性指标）
部长
保质保量完成
文书工作完成情
保卫保密部的
未完成的次数，质量情况
况
文件起草工作
内勤出错率
保证内勤工作
发放证、卡、照、信出错的次数及程
PP 曰. M M
度
资料文件管理出
保证档案管理
内勤保密资料文档管理出错的程度
指标类别
任务绩效 （100%）
错次数符合规范和次数。

保密工作责任考核与奖惩制度范本一、考核内容：1. 保密意识：员工对保密工作的认识程度和重视程度。

2. 保密规定遵守情况：员工对保密规定的遵守程度。

3. 保密操作和处理情况：员工在保密操作和处理过程中是否按照规定进行。

4. 保密安全意识和行为：员工是否有保密意识和行为，并对可能影响信息安全的行为进行预防和纠正。

5. 保密违规事件处理：是否存在保密违规行为，如泄露、篡改、丢失等情况。

二、考核方法：1. 保密工作考核将定期进行，具体时间由公司相关部门确定。

2. 考核方式包括员工自述、主管评价、同事评价等多种方法。

3. 考核内容将根据公司实际情况进行调整和完善。

三、奖励制度：1. 保密工作表现优秀者将获得奖励，具体奖励内容和形式由公司相关部门确定。

2. 奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品、旅游等；也可以是非物质奖励，如荣誉称号、晋升机会等。

四、惩罚制度：1. 对于保密工作违规行为，将根据轻重程度进行相应的惩罚。

2. 惩罚方式包括警告、罚款、降级、解雇等，具体惩罚方式由公司相关部门决定。

3. 对于严重违规行为，公司有权追究法律责任。

五、可行性研究：1. 保密工作责任考核与奖惩制度应综合考虑公司的管理实际和文化氛围，并与相关法律法规相符合。

2. 应广泛征求员工意见，形成集体决策。

3. 考核与奖惩制度的实施过程中，应不断进行改进和完善。

以上是一份保密工作责任考核与奖惩制度的范本，具体制度内容和形式可根据公司实际情况进行调整和完善。

建议公司在制定和执行保密工作责任考核与奖惩制度时，充分考虑公司实际情况，确保制度的可行性和有效性。

2023年保密工作责任考核与奖惩制度一、背景说明保密工作是国家安全的重要组成部分，也是企业发展的基础。

为了加强对保密工作的管理，提高保密工作的质量和效益，制定保密工作责任考核与奖惩制度。

二、保密工作责任考核要点1. 重点任务：对保密工作中的重点工作任务进行考核，包括信息安全、安全保卫、人员管理等方面的工作。

2. 考核内容：包括保密工作计划的制定与执行情况、重要资料的保密措施落实情况、保密培训情况、保密事件的处置等。

3. 考核标准：根据保密工作的重要程度和难度制定相应的考核标准，要求各部门或个人按照标准中的要求进行工作。

4. 考核频次：每年进行一次全面考核，并按季度对重点工作进行跟踪考核，及时发现问题并加以解决。

5. 考核结果：根据考核结果进行评定和排名，公布优秀部门和个人，并将考核结果作为考核对象的绩效评定的参考依据。

三、保密工作奖励措施1. 奖励对象：对保密工作成绩突出的部门和个人进行奖励，鼓励他们继续发挥优秀的工作表现。

2. 奖励方式：可以采取物质奖励、荣誉奖励、晋升奖励等形式，让他们感受到组织对于保密工作的重视和肯定。

3. 奖励频次：按照工作周期进行定期的奖励，同时也可以根据特定工作情况进行临时性奖励，及时激励员工的积极性。

四、保密工作惩罚措施1. 惩罚对象：对于保密工作不力、严重违规或造成重大损失的部门和个人进行惩罚，起到警示作用。

2. 惩罚方式：可以采取警告、记过、降职、辞退等形式进行处罚，严重情况下可以追究法律责任。

3. 惩罚频次：根据不同的违规行为和情节轻重进行相应的处罚，同时要注重及时处理，避免拖延和二次伤害。

五、保密工作责任考核与奖惩的实施途径1. 管理制度：将保密工作责任考核与奖惩制度纳入企业的管理制度体系，明确责任、程序和权限。

2. 培训教育：加强保密工作的培训，提高员工的保密意识和责任感，让他们明白保密工作的重要性。

3. 监督检查：建立健全的保密工作监督机制，定期对各项保密工作进行检查和评估，并及时发现问题和隐患。

保密单位绩效考核方案一、背景保密单位是指国家机关、军队、企事业单位中，依照法律规定需负责保密工作的单位。

保密工作是指为维护国家安全、秘密事务、商业秘密和个人隐私等进行的工作。

一个优秀的保密单位必须保障国家和公民的安全，遵循法律规定，确保工作的无误。

因此，制定并实施科学的绩效考核方案，对于保密单位的管理有着重要的意义。

二、考核目的建立科学合理的绩效考核体系，以提高保密单位的管理水平和工作效率，增强保密工作人员的责任感和工作动力。

同时，考核结果可作为单位内部评价管理的标准，并为领导层制定长远的发展计划提供数据支持。

三、考核指标和权重3.1 主要指标1.保密制度建设和执行情况（权重30%）–保密制度的建立和完善情况；–保密制度的宣传和教育情况；–保密制度的执行和监督情况；2.保密工作能力和水平（权重40%）–保密工作人员的专业能力和服务能力；–保密技术和管理的创新水平；–保密危机应对和处置能力；3.信息安全保障情况（权重30%）–信息系统的安全等级保障情况；–信息安全管理制度和技术措施情况；–信息安全事件处置情况。

3.2 辅助指标1.保密责任落实情况；2.保密工作奖励和惩罚情况；3.保密监察和检查情况。

四、考核步骤4.1 计划阶段1.明确考核目的和考核内容；2.制定考核方案和考核指标；3.确定考核时间和人员。

4.2 执行阶段1.收集考核材料和数据；2.进行现场考核和个别访谈；3.编写考核报告。

4.3 总结阶段1.撰写考核总结报告；2.召开考核工作总结会议；3.完善考核方案和完善管理。

五、考核结果的利用和意义考核结果可为领导层决策提供依据和参考，同时也能促进保密单位管理水平的提高，建立一个科学、合理的绩效考核机制，推动保密工作向更高的水平发展。

六、结论科学合理的绩效考核方案对于保密单位的管理和工作效率都是至关重要的。

希望各保密单位能够根据该方案的指引，进一步加强保密工作和管理，确保保密工作的高效有序进行，为国家和公民的安全保障作出更大的贡献。