创业机会识别与把握资料
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创业计划书大学生版创业机会识别一、商业机会识别当前,大学生创业已成为一种趋势。
随着社会的发展和经济的迅速增长,相对于传统的就业模式,越来越多的大学生选择了创业这条新的道路。
而在这个创业浪潮中,我们有着不同的机会,需要认真分析并加以把握。
1. 电商平台随着互联网的飞速发展,电子商务已成为了现代商业的主流模式。
大学生可以通过建立电商平台进行各类产品销售,或者从淘宝、京东、拼多多等主流电商平台入手,做好产品选品、促销活动和客户维护,通过网络渠道吸引更多的用户来进行购买,实现盈利。
2. 生活服务类随着社会的压力不断增加,人们对于生活服务的需求也在不断扩大。
大学生可以选择开设一些生活服务类企业,如美容美发店、按摩保健店等,为周围居民提供便捷的生活服务,满足他们的需求,从而实现盈利。
3. 在线教育随着互联网技术的不断发展,在线教育已经成为了一种新的教学模式。
大学生可以建立在线教育平台,提供各种专业的课程,如外语、IT技术、职业技能等,满足不同用户的学习需求,实现盈利。
4. 文创产业随着人们对生活品质要求的不断提高,文创产业成为了一个新的热点。
大学生可以通过创作一些文创产品,如手绘T恤、插画设计、手工艺品等,打造自己的品牌,通过线上线下销售渠道吸引更多的用户,实现盈利。
5. 农产品电商随着农产品的生产和销售方式不断升级,农产品电商成为了一个新的赚钱机会。
大学生可以选择在家乡或者农村地区开设一个农产品电商平台,为当地农民提供线上销售渠道,帮助他们销售农产品,实现盈利。
以上仅是一些常见的创业机会,大学生们可以根据自己的兴趣和专业选择适合自己的创业方向,加以深入研究和分析,找到自己的商业机会。
二、商业模式创新1. 个性化服务在传统的商业模式中,大部分企业为了追求利润最大化,往往会使用标准化的服务模式,没有考虑用户的个性化需求。
而在现代社会,用户对于个性化服务的需求越来越高。
大学生可以通过与用户的互动,了解用户的需求,并提供相应的个性化服务,从而吸引更多的用户,保持竞争优势。
第3章认识创业机会第一部分本章概要1.1 重要概念1. 创意(Idea):具有创业指向同时具有创新性甚至原创性的想法,是将问题或需求转化成逻辑性的架构,让概念物象化或程序化,而不是单纯的奇思妙想。
2. 商业概念(Business Concept):既体现了顾客正在经历的也是创业者试图解决的种种问题,又体现了解决问题所带来的顾客利益和获取利益所采取的手段。
这种利益是顾客认可并愿意为此支付的价值。
3. 创业机会:机会是具有时效性的有利情况,是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力。
创业机会是预期能够产生价值的清晰的“目的-手段”组合。
4. 创业机会的发现:创业机会的发现观认为,市场信息分布不均衡,创业机会是客观存在的。
持这一主张的代表是奥地利学派。
5. 机会窗口:指将创意市场化的时间。
创业者即使有许多创意,但如果其他竞争者也存在类似创意并且已经将其市场化了,机会窗口就关闭了。
6. 走廊原理:指创业者一旦创建企业,他就开始了一段旅程,在这段旅程中,通向创业机会的“走廊”变得清晰可见。
这一原理提供的见解是,某个人一旦投生于某产业创业,将比那些从产业外观察的人,更容易看到产业内的新机会。
7. 创业警觉:创业警觉指高度敏感性和关注倾向,它本质上是一种个体的禀赋,是对信息的敏锐把握和解读能力,受到个体创造力、先前知识和经验、社会网络关系等因素的影响。
8. 机会识别:机会识别是一个创造过程,是不断反复的创造性思维过程,是创业者与外部环境(机会来源)互动的过程。
9. 机会评价:创业者对机会的评价来源于他们的初始判断,而初始判断简单地说,就是假设加上简单计算。
10. 创业机会的建构:创业是创业者从赖以生存的环境中获取信息并建构自认为可靠的机会的认知过程,即使机会是被发现的,它们仍需要被感知。
11. 电梯间行销(Elevator pitch):是商业概念描述的方式之一,要求创业者对创业构思、商业模式、公司组织方案、市场战略、投资者要求等进行的简短概括说明,起源于利用投资人乘电梯期间扼要地跟他说明自己的项目情况,并在电梯到达前引起对方的兴趣。
创业机会的识别在如今竞争激烈的商业环境中,创业机会的识别对于创业者来说至关重要。
成功的创业者能够准确地识别出有潜力的商业机会,从而在市场中取得成功。
然而,对于许多人来说,创业机会是一个模糊的概念,难以准确把握。
本文将介绍如何识别创业机会,帮助创业者在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。
一、市场需求的分析识别创业机会的第一步是分析市场需求。
创业者需要了解当前市场的需求趋势和消费者的购买行为。
这可以通过市场调研和数据分析来实现。
调研可以帮助创业者了解目标市场的规模、增长趋势、竞争态势以及消费者的偏好和需求。
通过数据分析,创业者可以识别出有潜力的市场细分和未满足的需求。
例如,随着人们对健康的关注增加,健康食品市场需求迅速增长,因此创业者可以考虑进军该市场。
二、技术创新的挖掘技术创新是创业机会的另一个重要方面。
创业者需要关注最新的科技趋势和技术发展,以寻找与之相结合的商业机会。
技术创新可以帮助创业者改善现有产品或服务的性能,创造出独特的竞争优势。
例如,随着人工智能技术的飞速发展,创业者可以利用人工智能技术改进客户服务,提供更高效和个性化的解决方案。
三、社会和文化趋势的观察创业机会的识别还需要观察社会和文化的趋势。
社会和文化的变化经常带来新的商业机会。
创业者需要关注社会和文化的变化,以及与之相关的商业需求。
例如,随着社交媒体的普及,许多创业者发现了在社交媒体营销和管理方面的新机会。
通过观察社会和文化的趋势,创业者可以及时调整自己的创业策略,抓住有潜力的机会。
四、市场空白的发现创业机会通常存在于市场空白中。
市场空白指的是尚未满足或未被充分满足的需求。
创业者可以通过观察市场空白来发现商机。
市场空白可以是产品或服务上的缺失,也可以是市场上存在的问题或挑战。
通过填补这些市场空白,创业者可以满足消费者的需求,并获得竞争优势。
例如,某一地区的公共交通不便,创业者可以考虑提供共享单车或出行服务,以满足人们的出行需求。
五、竞争分析的重要性在创业机会识别的过程中,竞争分析是不可忽视的一环。
创业之识别与评价创业机会创业是一项具有风险和回报的活动,对创业者来说,寻找合适的创业机会是关键的一步。
识别和评价创业机会是创业过程中的重要环节,对于创业者来说,应该具备判断创业机会的能力,以避免选择错误的机会而导致失败。
本文将介绍创业机会的识别和评价的方法和技巧,帮助创业者更好地寻找和把握创业机会。
首先,识别创业机会需要对市场和行业有一定的了解。
创业机会的出现往往是由于市场的需求和行业变化。
创业者需要了解目标市场的规模、增长潜力以及消费者的需求和行为,从而发现市场存在的问题和需求,找到创业的空白点。
同时,创业者还需要关注行业的发展趋势和变化,判断是否有机会进入该行业并获得竞争优势。
其次,创业机会应该与创业者的兴趣和能力相匹配。
创业者应该选择自己感兴趣且擅长的领域进行创业,这样不仅可以提高创业动力和对该领域的深入了解,还可以减少创业风险。
同时,创业者应该评估自己的能力和资源,以确定自己是否具备开展创业活动所需要的技能和资源。
此外,创业机会应该具备市场的可行性和可持续性。
创业者需要对所选创业机会的商业模式、市场规模、竞争情况和盈利方式进行评估,判断该机会是否具备商业上可行的潜力。
同时,创业者还需要评估创业机会的可持续性,即判断该机会是否能够长期持续发展并获得稳定的收益。
最后,创业机会的评价还需要考虑风险和回报的平衡。
创业过程中存在着各种风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
创业者需要对创业机会的风险进行评估,确定自己是否能够承担这些风险,并制定相应的风险管理策略。
同时,创业者还需要评估创业机会的潜在回报,包括经济回报、职业发展机会等,以确定是否值得投入时间和资源进行创业。
综上所述,识别和评价创业机会是创业过程中的关键环节。
创业者需要通过对市场和行业的了解,找到市场存在的问题和需求,寻找创业的空白点;同时,创业者需要选择嗜好和能力匹配的领域进行创业,并评估自己的能力和资源;此外,创业者还需要评估创业机会的商业可行性和可持续性,并考虑风险和回报的平衡。
一、问题的提出对创业者(创客)或即将创业的“准创客”来说,需要掌握创业的基本逻辑,精准把握创业机会。
弗朗西斯·培根曾说:“智者创造的机会比他得到的机会更多。
”在创业过程中,既要抓住机会,又要善于发现机会、创造机会。
彼得·德鲁克将创业者定义为能寻找变化并积极反应,把它当作机会充分利用的人。
这说明变化带来创业机会。
李嘉诚指出,一个新事物,当只有5%的人理解时,谁去做谁就能成功;当有50%的人理解时,你只做个消费者就可以了;当有超过50%的人理解时,你想都不用想了。
那么,究竟什么是创业机会?影响创业机会的关键因素有哪些?该如何识别和评估创业机会?如何成功把握及改进创业机会?二、创业机会的内涵(一)创业机会内涵。
根据纽约大学教授柯兹纳指出,创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能力,它不同于有利可图的商业机会,其特点是发现甚至创造新的手段-目的。
手段-目的理论认为,顾客在购买产品和服务时,其出发点是实现一定的价值,为了实现这一价值需要取得一定的利益,为了实现这一利益需要购买一定的产品和服务;从而形成了一个手段-目的链,即产品属性-产品利益-个人价值关系来实现创业收益,促进“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高,且具有持续创造超额经济利润或者价值的潜力。
创业机会一般是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,可以合作利用的机会。
广义的机会要有产品差异来源和市场需求,产品差异来源于异质的资源。
机会中存在低度利用的资源和整合资源产生新产品新服务的可能,未完全利用的差异性资源和未满足的市场需求构成了机会,不一定是创业机会,它可能是对既有竞争者、创业者、潜在进入者开放的机会。
创业的根本目的是满足顾客需求,也即创业机会。
(二)创业机会特征。
创业机会特征则反映作为具有商业投资价值的潜在机会的标志。
那些能够描述创业机会的独特标志,才是创业者真正应该把握的创业机会本质。
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创业机会的识别与把握
1 创业机会的概念及特征
创业机会有几种不同的定义方式:
1)可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性。
2)可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况。
3)是一种新的“目的- 手段”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。
4)主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
综合上述所叙述可以得出较为全面的概念:创业机会,是指在市场经济条件下,社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
创业机会具有以下特征:
1)普遍性。
凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业机会。
创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。
2)偶然性。
对一个企业来说,创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性,任何创业机会的产生都有“意外”因素。
3)消逝性。
创业机会存在于一定的时空范围之内,随着产生创业机会的客观条件的变化,创业机会就会相应的消逝和流失。
2 创业机会的识别如何识别创业机会在成功创业的路上,是创业者首先要解决的问题。
好的创业机会,必然具有特定的市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果,创业需要机会,机会要靠发现。
要想寻找到合适的创业机会,创业者应识别以下创业机会:
1)现有市场机会和潜在市场机会。
现有市场机会是市场机会中那些明显未被满足的市场需求,往往发现者多,进入者也多,竞争势必激烈。
潜在市场机会是那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求,不易被发现,识别难度大,往往蕴藏着极大的商机。
2)行业市场机会与边缘市场机会。
行业市场机会是指在某一个行业内的市场机会,发现和识别的难度系数较小,但竞争激烈成功的几率低。
边缘市场机会是在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会,处于行业与行业之间出现“夹缝”的真空地带,难以发现,需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神,一旦开发,成功的概率也较高。
3)目前市场机会与未来市场机会。
目前市场机会是那些在目前环境变化中出现的机会,未来市场机会是通过市场研究和预测分析它将在未来某一时期内实现的市场机会。
若创业者提前预测到某种机会会出现,就可以在这种市场机会到来前早做准备,从而获得领先优势。
4)全面市场机会与局部市场机会。
全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求,在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会,见缝插针,拾遗补缺,创业者就可以集中优势资源投入目标市场,有利于增强主动性,减少
盲目性,增加成功的可能。
局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。
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3 创业机会的发现投资创业要善于抓住好的机会,把握住了每个稍纵即逝的投资创业机会,就等于成功了一半。
发现创业的机会的方法,具体表现在以下几个方面:
1)变化就是机会。
环境的变化,会给各行各业带来良机,人们透过这些变化,就会发现新的前景。
变化可以包
括:产业结构的变化;科技进步;通信革新;政府放松管制;经济信息化、服务化;价值观与生活形态变化;人口结构变化。
2)从“低科技”中把握机会。
随着科技的发展,开发高科技领域是时下热门的课题,但公司机会并不只属于高科技领域。
在运输、金融、保健、饮食、流通这些低科技领域也有机会,关键在于开发。
3)集中盯住某些顾客的需要就会有机会。
机会不能从全部顾客身上去找,因为共同需要容易认识,
基本上已很难再找到突破口。
而实际上每个人的需求都是有差异的,如果时常关注某些人的日常生活和工
作,就会从中发现某些机会。
因此,在寻找机会时,应习惯把顾客分类,认真研究各类人员的需求特点,
机会自见。
4)追求“负面”就会找到机会。
追求“负面”,就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事” 。
因为是苦恼,是困扰,人们总是迫切希望解决,如果能提供解决的办法,实际上就是找到了机会。
4 创业机会的选择
在现实经济生活中,适于创业的机会并不是很多的。
创业者需要借助“机会选择漏斗”,经过一层又
一层筛选,来在众多机会中筛选出真正适于自己的创业机会。
首先要筛选出较好的创业机会。
一般而言,较好的创业机会多有五个特点:一是在前景市场中,前 5 年中的市场需求会稳步快速增长;二是创业者能够获得利用该机会所需的关键资源;三是创业者不会被锁定在“刚性的创业路径”上,而是可以中途调整创业的“技术路径”;四是创业者有可能创造新的市场需求;五是特定机会的商业风险是明朗的,且至少有部分创业者能够承受相应风险。
然后就是要筛选出利己的创业机会。
面对较好的创业机会,特定的创业者需要回答四个问题,一是创业者能否获得自己缺少但他人控制的资源;二是遇到竞争时,自己是否有能力与之抗衡;三是是否存在该创业者可能创造的新增市场;四是该创业者是否有能力承受利用该机会的各种风险。
5 创业机会的把握创业者不仅要善于发现机会,更需要正确把握并果敢行动,将机会变成现实的结果,这样才有可能在最恰当的时候出击,获得成功。
把握创业机会,应好好注意以下几点:
1)着眼于问题把握机会。
机会并不意味着无须代价就能获得,许多成功的企业都是从解决问题起步的。
问题,就是现实与理想的差距。
顾客需求在没有满足之前就是问题,而设法满足这一需求,就抓住了市场机会。
2)利用变化把握机会。
变化中常常蕴藏着无限商机,许多创业机会产生于不断变化的市场环境。
环境变化将带来产业结构的调整、消费结构的升级、思想观念的转变、政府政策的变化、居民收入水平的提高。
人们透过这些变化,就会发现新的机会。
3)跟踪技术创新把握机会。
世界产业发展的历史告诉我们,几乎每一个新兴产业的形成和发展,都是技术创新的结果。
产业的变更或产品的替代,既满足了顾客需求,同时也带来了前所未有的创业机会。
4)在市场夹缝中把握机会。
创业机会存在于为顾客创造价值的产品或服务中,而顾客的需求是有差异的。
创业者要善于找出顾客的特殊需要,盯住顾客的个性需要并认真研究其需求特征,这样就可能发现和把握商机。