小故事大道理：细节决定成败

细节决定成败的小故事有时候打败你的不一定是敌人，而是细节。

1、扔掉另一只鞋有一个人搭乘火车，他检票登车后坐在一个靠窗的位置上。

火车刚缓缓启动，他不小心把刚买的鞋子弄丢了一只在车窗外。

有人大声对他说：“快跳下去捡鞋子。

”可是，他非但没有去捡，反而把手中的另一只鞋子扔了出去。

人们对他的行动议论纷纷，都说他笨。

对于人们的议论，他不以为然，只是以一种淡然平静的口吻说：“在你们看来，或许我真的是笨。

但是，我跳下去捡那鞋子，结果有两种可能：一是安然无恙，捡回了那只鞋子，可是却因此误了我的行程;一种有可能在跳下去的时候，我摔断了腿，或者倒在车轮下，成为轮下之鬼。

至于我为什么把手中的另一只鞋子也扔了出去，这道理很简单。

我总不能两只脚只穿一只鞋走路吧。

把它扔下去，别人捡到的就是一双鞋子。

”学会“扔鞋”，为自己，也为他人!2、谁拉你走向了平庸有这样一个实验：一位长跑运动员分别参加了5人、10人、20人小组比赛，比赛前教练对他说，其他人的实力都不如你。

结果，这位运动员每次都拿第一。

后来换了一个地方。

比赛前，关于其他运动员的情况，教练没有和他沟通。

在5人小组比赛中，他勉强拿了个第一;在10人小组比赛中，他滑到了第二;在20人小组比赛中，仅仅拿了个第五。

而实际情况是，这次各个小组参赛运动员与第一次的水平相同。

在小学时，我是班里的佼佼者，觉得第一非自己莫属。

到了初中，人多了，觉得自己能考前10名就不错了，于是一旦自己考了前10名便沾沾自喜。

高中之后，定的目标更低了，即便考得稍有出入，也会安慰自己：高手这么多，已经不错了。

就这样，我们一步步由优秀走向平庸。

是的，生活中不会永远有人告诉我们竞争对手的实力。

于是面对周围越来越多的人，我们开始茫然不知所措，或者妄自菲薄，主动把自己“安排”到一个较低的位置上。

我们原本是优秀的，但我们缺乏自信心的内心，却一步步把我们从优秀的高地上拉下来，一直拉到平庸的位置上。

3、与陌生人同桌这是一家老式旅馆，窄小的餐厅里只有一张长条餐桌，所有就餐的客人都坐在一起。

细节决定成败小故事各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：细节决定成败的事例细节决定成败事例春秋时，齐桓公帮助燕驱逐山戎的时候，事成，燕庄公对齐桓公感激涕零，亲自送齐桓公出燕，恋恋不舍，不知不觉已经送入齐境，桓公说：“非天子，诸侯相送不出境，吾不可以无理于燕。

”于是划地割燕庄公所至之齐地与燕。

“非天子，诸侯相送不出境”这是周的礼节，桓公拘泥于如此的小小礼节，白送给了刚刚接受了自己莫大恩惠的燕数十里土地。

这是成大事者拘小节的例子。

·进程中一个环节疏漏也会半途而废，主因次因常常是转化的。

·大家目标趋同、战略趋同、结果不一致，主要原因就在于对于细节与小节的尺度把握，细微处一样体现竞争力。

·一个滑落在跑道上的小铁片造成了空难，一个小小的零件不合格造成宇航飞机爆炸，一份电文翻译错误造成一场战役的失败。

容易被忽视的细节往往造成难以挽回的损失。

·一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。

这也就是细节的魅力。

（对方说的对错我们先不纠缠，现在我们是在谈成大事者，而不是如何成大事）·刘备教训阿斗说：”不因善小而不为，勿因恶小而为之！” ·子言之：“君子无理不动，无节不作。

”（君子要注重礼节，对于君子来说，礼节是君子的重要因素，不可视为小节，小节会因不同的环境有不同的意义）·老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”（做难事要从简单的做起，做大事要认真，注重细节，不和我们矛盾）·列宁：要成就大事，就要从小事坐起。

（要先学会做小事，才能做大事，不会做小事有怎能做大事呢？我想不拘小节，不代表就不会做小事吧？）·千里之行始于足下,千里之堤毁于蚁穴．·因小失大,失之毫厘,谬以千里. ·周恩来会待外宾的时候总是处处小心，礼仪得体，着装讲究。

（表面上看对于我们普通人来讲着装之类可以称得上小节，但是在总理的身份就完全不一样了，他的一举一动关系到得都是一国之荣辱，当然算不上小节了）呵呵够了吧!也只有这么多了，嘻嘻！细节决定成败：大事，必做于细海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。

细节决定成败小故事_细节决定成败故事（精选）引导语：细节真的能决定成败吗?以下是小编收集整理的关于细节决定成败小故事相关内容，欢迎阅读参考!细节决定成败小故事一、美国总统麦金莱曾想从两个老朋友中选一位担任驻外大使，但是他无法决定谁较适合，后来他回忆起多年以前的一件小事——在一个风雨之夜，麦金莱搭上街车坐了最后一个座位，随后上来一位老妇人，手挽沉重的衣篮，站在走道上没有人让座，这时麦氏的一个朋友坐在前面低头看报，想要借此遗忘周遭的一切。

最后还是麦氏起身让了坐。

这个朋友一定做梦也想不到，这一件小事竟然决定了他的命运。

假使他有先见之明，恐怕连让一百次座位也情愿让给他人。

细节决定成败小故事二、现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。

在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。

众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。

美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜*不同的公文夹中。

红*的代表特急;绿*的要立即批阅;桔*的代表这是今天必须注意的文件;黄*的则表示必须在一周内批阅的文件;白*的表示周末时须批阅;黑*的则表示是必须他签名的文件。

把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的机智，也使你工作游刃有余，事半功倍。

细节决定成败小故事三、有一次，在一个会计招聘会上，有位姑娘仅用一元钱就打开了录取的大门。

当考官在问完她问题之后，又说了一句：“如你被录取了，我们会打个电话给你的。

”话音刚落，就听到女孩用清脆的声音说：“请你无论如何，打个电话来，即使我失败了。

”一边递过去一元钱。

考官充满了好奇：“你———为什么要这么做?”“因为如果我被录取了，这打电话的钱不该公司出;如果我没被录取，这打电话的钱更不该公司出。

”考官告诉她：“你已经被录取了。

”此后，女孩在自己的岗位上做得很出*。

“打电话”，从这个细小的环节中，考官做出决定也绝非心血来潮：首先，能明确公私财产是一个会计应具的素质;其次，在失败后能去思考自己的不足，说明她是一个积极进取的人。

细节决定成败的小故事【篇一：细节决定成败的事例】细节决定成败的事例1、有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续10年递增，每年的增长率在10％～20％。

可到了第11年，业绩停滞下来，以后两年也如此。

公司经理召开高级会议，商讨对策。

会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。

有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。

那张纸条上写着：将现在牙膏开口扩大1毫米。

消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。

第14年，公司的营业额增加了32％。

2、曾经有一家制药厂和德国一家公司谈合作事宜，如果洽谈顺利，将会成功引进外资，进行新一轮的项目研究开发。

在洽谈过程中，德国公司提出要到这家企业去考察一下，哪知道在工厂考察时，厂长随意地吐了一口痰，还用脚使劲地蹭了一蹭，然后继续为外商讲解。

就看到了这一个小的细节，德国公司立刻宣布取消投资项目。

3、汰渍洗衣粉一向销售很好，可一段时间，销售下滑很严重，是什么原因，销售部门一直想不明白。

后来他们派出很多人进行调查。

结果一位销售员在超市向一位大妈调查时大妈说：汰渍效果不错，只是用量比较多，洗衣服代价比较高。

这让销售部门很疑惑，他们的说明中从来没有要求洗衣服多放洗衣粉啊！问题在哪里？经过了很认真的调查，终于发现问题出在广告中。

别的洗衣粉的广告一般都是三秒钟，而汰渍的广告是4.5秒。

就这多出的1.5秒广告时间，就让大家产生错误认识，以为汰渍洗衣粉需要多放一些。

明白问题之后，汰渍洗衣粉一方面减少广告时间为3秒，另一方面在洗衣粉的说明中强调了用量少，而且效果好。

终于使销售量有了很大的回升。

4、早在我国开发大庆油田时，日本人就特别能够从细节上发现问题。

1966年7月，《中国画报》有王铁人头戴瓜皮帽的照片，日本人就推断出此地为零下30度的东北地区；又根据运原油的列车上灰层的厚度，测出油田与北京的距离，认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间；1966年10月，《人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近；王进喜原在玉门油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，推断出大庆开发时间为1959年9月。

细节决定成败的名人故事七则导读：戴维·帕卡德说：“小事成就大事，细节成就完美。

成功就是由一件又一件小事、一个又一个细节积累而成的。

如果能把握住这些细节，人们就能获得成功；如果不注重细节的积累，而只想一举成功，那实在是白日做梦。

”名人之所以伟大，不在于名人本身，他们的成功往往只是因为他们比别人更加的仔细，更加的注意细节。

下面给大家带来几则有关细节决定成败的名人小故事。

故事一则：据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。

有一次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。

其实吕元膺已经看出他挪动棋子了，只是没有说破。

第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。

别人都不知道辞退他的原因，他自己也不知道为什么被辞退。

临走时，吕元膺还赠送了钱物。

吕元膺之所以要辞退这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。

诚信者，真诚守信之谓也。

诚信，是人生的无形资产，是思想道德的重要组成部分。

“人无信不立”，不诚信的人，不可能做好人，也难处世。

与没有诚信的人交往，是十分危险可怕的。

挪动一个棋子，看起来是一件微不足道的小事，似乎不值得认真。

但小事不小，小中可以见大。

诚信，是一种美德，是一种可贵的善良;而不诚信，却是一种恶德，世间的无数不幸和灾祸的根源，无不是由恶德所滋生、引发的。

小与大，并没有不可逾越的鸿沟。

故事二则：从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。

他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。

就一定写上那几个字。

他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。

”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。

素材事例小故事：细节决定成败
有一次，一位老板雇用一名新秘书。

在最初的几个星期里，她表现得非常出色，给老板留下了很好的印象。

但是，一个月后，这位秘书开始犯一些非常微小的错误，比如打错字、遗漏事项等等。

虽然这些错误看起来很小，但它们逐渐累积起来，最终导致老板对她的信任逐渐消失。

后来，老板决定给秘书一个机会，让她参加一次重要的会议。

在会议中，她犯了一个严重的错误，忘记了带一份关键的文件。

这个失误导致会议进行得非常不顺利，老板也感到很失望。

尽管秘书后来试图弥补自己的错误，但老板已经对她失去了信心。

他知道，即使秘书再次犯错，他也会毫不犹豫地解雇她。

这个故事告诉我们，细节决定成败。

在工作中，我们必须注重每一个细节，因为一个小错误可能会导致整个计划失败。

在这个案例中，秘书一开始的小错误逐渐累积，最终演变成了致命的失误。

因此，我们必须认真对待每一个细节，确保自己的工作完美无瑕。

细节决定成败小故事_细节决定成败的短故事(2)推荐文章科学成就小故事范文热度：宽容造就成功的名人故事热度：拼搏成功的事例励志热度：名人成长成功的故事5篇热度：关于梦想而成功的作文素材热度：细节决定成败小故事篇7：针尖上打擂台，拼的就是精细如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每一个企业面临的重大课题。

我认为，今后的竞争将是细节的竞争。

企业只有注意细节，在每一个细节上做足功夫，全面提高市场竞争力，才能保证企业基业长青。

企业的成功与否，固然有战略决策方面的原因，但更在于决策后面的小事情是否做的足够好，是否能把这些决策真正细化、推行下去。

国内很多企业都热衷于做大事情、规划大战略、挥写大手笔，很宏观，但战略做了一大堆，后来呢?没有人耐心地去细化、去落实，大战略也就不了了之。

纵观国内的的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫的。

企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的，正是不注意细节的大企业病拖垮了许多大企业，诸如浪费巨大而熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之间沟通障碍，员工创新动力不足等，每一个问题都会在细节上找到其理由。

这是一个细节制胜的时代。

国际名牌POLO皮包凭着“一英寸之间一定缝满八针”的细致规格，20多年立于不败之地;德国西门子2118手机靠着附加一个小小的F4彩壳而使自己也像F4一样成了万人迷……而在类似的以细节取胜的经营之法也逐渐地涌入我们的视野，例如：饭馆在餐厅里准备了若干“baby椅”，专供儿童使用;客人吃完螃蟹后滚烫的姜茶便端送到手;商场在晚上关门前会放送诸如《回家》之类的音乐，让客人在萨克斯的情调中把轻松带回家……细节决定成败小故事篇8：不要以为比村长好当我从来都认为，现在的人智商差距愈来愈小了，对自我的认识愈来愈自信了。

这无疑是社会的进步。

但另外一个极端又出现了，或正日益显现出来，那就是，人们过于相信自己，藐视一切。

殊不知啊，绝大多数人的智商都很高，我们也就不容易超越他人了。

细节决定成败的小例子用细节绽放美丽，把握生命的每一小细节。

让微不足道的，充斥你的眼球；让看似渺小的，发挥无尽的力量；让容易忽视的，始终与你同在。

用细节绽放美丽，让生命更加精彩。

橙子为你收集十篇细节决定成功的小故事，希望对你们有所启发。

事例一：牛顿观察树上掉下来的苹果，发现了万有引力定律。

1665年秋季,牛顿坐在自家院中的苹果树下苦思着行星绕日运动的原因。

这时,一只苹果恰巧落下来,它落在牛顿的脚边。

这是一个发现的瞬间,这次苹果下落与以往无数次苹果下落不同,国为它引起了牛顿的注意。

牛顿从苹果落地这一理所当然的现象中找到了苹果下落的原因——引力的作用,这种来自地球的无形的力拉着苹果下落,正像地球拉着月球,使月球围绕地球运动一样。

事例二：海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标，把管理问题控制解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低，逐步实现了管理的精细化，消除了企业管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理达到了及时、全面、有效的状况，每一个环节都能透出一丝不苟的严谨，真正做到了环环相扣、疏而不漏；而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，定在纸上，订在墙上，就是落实不到行动上。

真所谓成为细节，败也细节，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。

这也就是细节的魅力。

事例三：一天，陈藩父亲的一个朋友看到他的房间如此“脏乱差”，就问他为什么不收拾房间？陈藩朗声回答：“大丈夫处世，当扫除天下，安事一室乎？”（意思是有志者在如今的世道下，应当扫除天下的‘脏乱差’，怎么会把眼光拘泥在一间屋子里？）来客看他小小年纪有此鸿鹄志向，深感“孺子可教”，但看他连自己的房间都不愿打扫，如此下去，日后必然不会有所作为。

细节决定成败的故事5篇细节决定成败，态度决定高度!以下是店铺为大家带来的关于细节决定成败的故事，希望大家喜欢!细节决定成败的故事篇1：过去，人是第一位的将来，制度是第一位的(管理)在企业的管理中，对细节的追求是无止境的。

但对细节追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范。

我认为，标准和规范，就是对细节的量化，是重视细节、完善细节的最高表现。

一个没有规则、没有标准的企业肯定是管理不到位的。

我们知道德意志民族是一个认真、严谨、精细的民族，在法律体系中以及在企业管理中重视程序的精神，就说明了这一点。

与德相反，美国则是一个崇尚自由的民族，但我们可能不会想到美国竟有规定会议怎么进行的规则。

说到开会，我们中国人可以毫不夸张地说是开会“大国”，有些年可以说是天天开，甚至是一天到晚开。

大会小会，什么样的会都开过。

有一种说法是“旧社会税多，新社会会多”。

美国人是会少，不仅少，而且短;工作中的碰头会之类的，常常是站着开。

美国人崇尚自由，但美国人对待开会却是严肃认真的，美国人是会少规矩多。

说到开会的规矩，世界上恐怕没有人比得上美国人的规矩大了。

他们有一本厚厚的开会规则——《罗伯特议事规则》(Robert?sRulesofOrder)。

这在世界上是独一无二的。

这部由亨利·马丁·罗伯特撰写的《议事规则袖珍手册》(PocketManualofRulesofOrder)于1876年出版，几经修改后于1990年出了第九版。

像议事规则这样的技术细节，对于美国这样的多元化而又强调个人自由、人人平等的国家是非常重要的，是民主得以实现的必要条件。

否则的话，如果发生分歧就互不相让，各持己见，争吵得不亦乐乎，很可能永远达不成统一的决议，什么事也办不成。

即使能够得出可行的结果，效率也将十分低下。

罗伯特议事规则，就像一部设计良好的机器一样，能够有条不紊地让各种意见得以表达，用规则来压制各自内心私利的膨胀冲动，求同存异，然后按照规则表决。

《小故事大道理》读后感-细节决定成败《小故事大道理》读后感-细节决定成败在读到“注意细节”这一章时，我不由得想到了赵老师说过的：“细节决定成败”。

有这样一个故事，分享给大家——细节之误19XX年4月10日，在英国南安普顿港口，一艘豪华游轮正整装待发，这是它的处女航，港口的岸边站满了送别的人。

布莱尔正在最后检查着游轮上的设备，一切完好。

他想，这该是一趟愉快的旅行。

但布莱尔突然接到了一个通知，他的岗位将由另外一个人来替代。

布莱尔十分惊讶和失望。

他想知道为什么，有人告诉他，游轮进行处女航，而他的经验不够，必须要有一位经验更加丰富的人来顶替他的岗位。

游轮马上就要起航了。

匆忙中，布莱尔收拾好自己的东西，失望地离开了游轮。

也许布莱尔不知道，他的突然离开，竟然与1000多条生命紧紧地联系在一起。

游轮起航后，船员突然发现船上惟一的望远镜锁在了坚固的工具箱里，而钥匙被布莱尔带下了船。

船员们心存侥幸，他们认为没有望远镜不会对航行产生影响。

船员们用肉眼努力眺望着前方是否有障碍物，游轮就这样搭乘了1000多人在大海中危险地航行着。

黑夜来临时，游轮前方视线极差，一个灭顶之灾正向这艘游轮袭来。

当船员发现前方出现一个庞然大物时，巨大的游轮想转向已经来不及了。

船员们惊呼着“冰山、冰山”，游轮一头撞向了冰山。

游轮发生倾斜，并开始进水，慢慢开始下沉。

1522人丧生，这就是世人熟知的.“泰坦尼克号”海难。

去年秋天，在英国伦敦的一场拍卖会上，这把夺命钥匙成为拍卖的热点。

一位代表南京珠宝商的英国人在经过20多轮角逐后，以120万元人民币的价格拍得了这把钥匙。

不久，这把夺命钥匙将在南京展出，它告诉世人的是，如果不善待细节，等于放出了魔鬼。

正所谓“差之毫厘，谬以千里”，形容这个故事再合适不过。

像布莱尔这样不注重细节的人往往要付出惨痛的代价。

做一件事情，无论是大还是小，你都应该注意到那细微之处，哪怕是一颗螺丝，一个按键，一粒沙子，无论是多么小，多么不起眼，或许，这都将是一个致命的环节，不做好这个环节，将会使你满盘皆输。

细节决定成败
一个细微的举动，形式立即发生了转变——成功。

一个小小的动作，“啪”——失败的大门为你而打开。

细节，决定了一件事情的成与败。

有一个人平时成绩很好，可她大学毕业的时候考试成绩并不理想，许多单位来招聘的时候，大多以各种理由拒绝了她——她心情十分难过，在寝室里闷了一个上午，下午再出寝室时，外面开始下起了雨，招聘人员急急忙忙的搬桌子，收伞，收大棚，这时她看见了一名工作人员想把大大的太阳伞收起来，可工作人员够不着高高的大伞边缘，而雨，越下越大了。

她急忙跑下楼冒着雨帮工作人员把大伞收了起来——后来，她被那个单位录用了，理由很简单：这样的人才不用真是浪费了，当别的大学生都匆匆去避雨时，只有她肯冒着雨来帮忙收伞，就是这样品行好的人才会对工作不马虎、有责任心——那是个好单位、好职位。

这个小故事又一次告诉我们：细节——决定成败！
她出于一种人的本能上前去帮助别人收伞，且那个人她也不认识，陌生人罢了。

也许，她的这种思想、这种动作最初的时候就注定了它的命运：是成功的。

当你处于一件事情结果不太确定或不利于你的环境，你更要把握好细节的分分寸寸，因为，它们可能成为你成功的基石。

但你稍不注意，他们同样也可以成为你失败的原因。

细节决定成败，这是一个真理的所在。

当你发现你所处的那间屋子里，上帝把屋子里所有的窗户以及门都关了的时候，你不妨用手指去推一推门……
——门，开了。

——它是虚掩着的。

——门的打开，意味着成功就在前面了…。

5个细节决定成败的小故事蕴含着深刻的大道理细节决定成败1临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。

一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。

老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。

老农的儿子听后不以为然地说：那么坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？随即拉着老农一起下田了。

当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。

咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。

这就是“千里之堤，溃于蚁穴”这句成语的来历。

长期以来，我一直以为这句成语只不过是一句防微杜渐的警世箴言而已，现实生活当中并不存在这样的事例，但是现在知道“千里长堤，溃于蚁穴”是确确实实存在的。

20世纪70年代以来，广东清远溃堤13条，塌坝9座，查实其中有9条堤围和5座大坝是土白蚁为害的结果；1986年7月广东梅州市发生建国以来特大水灾，梅江决堤62条，其中土白?显斐傻娜笨?55个；1981年9月广东阳江市境内的漠阳堤段出现18个缺口，其中查实有6个是土白蚁为害所致。

由此看来，白蚁确实可以造成长堤溃决的后果，必须进行科学、细致的观察和研究，才能防患于未然，任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。

关于细节的不等式：100-1≠99100-1=01%的错误会导致100%的失败细节决定成败2有一首民谣是这么唱的丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。

从这首民谣中我们可以看出一个小细节对一件事的成败起着重要作用。

除此之外，反应细节决定成败的案例还有很多，比如说：一个阴云密布的午后，由于瞬间的倾盆大雨，行人们纷纷进入就近的店铺躲雨。

一位老妇人也蹒跚地走进费城百货商店避雨。

面对她略显狼狈的姿容和简朴的妆束，所有的售货员都对她心不在焉，视而不见。

这时，一个年轻人诚恳地走过来对她说：“夫人，我能为您做点什么吗？”老妇人微微一笑：“不用了，我在这儿躲会儿雨，马上就走。

细节决定成败的故事成功和失败的背后，不仅仅是机遇和实力的差别，更多的是细节的把控。

一个人在处理每个小细节的时候，就可能决定这场战役的胜负。

下面我将分享几个细节成败的故事，希望对大家有所启示。

1.工程师的细节有一次，一名工程师为了修理一台机器，拆开了所有的部件，但在拆卸完成之后，他发现自己不知道应该如何重新组装。

他看了看手中的零件和工具，却还是无从下手。

在绝望之余，他决定再次拆开所有部件，然后一边拆一边记录下来。

最终，他花费了数天的时间，重新将机器组装好，并且比拆卸时运行得更好。

这个故事告诉我们，每一个细节都是有意义的，我们不能轻视任何一个细节。

2.运动员的细节在2012年的伦敦奥运会上，中国游泳运动员孙杨夺得了200米自由泳冠军，但他并非顺利完成比赛。

在比赛的前半程，孙杨的泳衣被拉断了，导致他的耳塞滑了出来，几乎丧失了听觉。

但是，孙杨坚持使用他的备用耳塞，并在比赛的后半程成功追赶到了第一名。

孙杨的胜利告诉我们，尽管小问题会对我们的表现产生影响，但我们仍然需要在面对问题时保持冷静和专业。

3.企业家的细节Airbnb的创始人Brian Chesky曾说：“如果你想成为一名CEO，你必须熟练地扫地。

”他的意思是，成功企业家不仅仅关注公司的大战略和目标，还会关注公司内部的日常细节。

比如说，在Airbnb的早期，Chesky亲自为公司的房子清理卫生和更换床单。

这样做，不仅让他更好地了解服务的细节，并且在做好小事的基础上，也提高了公司内部团队的效率。

4.小餐馆的细节一家传统的小餐馆，规模很小，却很受欢迎。

每个顾客点中餐，当服务员端着热气腾腾的饭菜时，总是会附上一张小纸条。

纸条上写着简单的谢意和关于餐点的小建议。

虽然，这个小纸条并不能改变餐品的味道，但是它传递的温情，以及对顾客的关怀却让这家小餐馆深受人们的喜爱。

以上这些故事告诉我们，细节真的决定着成败。

一个好的企业家、工程师或运动员，都是在处理好每个细节的同时，才能真正获得成功。

小故事大道理：细节决定成败吃饭（一）有一家新建的酒店在报纸上打出招聘广告，因为待遇优厚，报名者踊跃。

初试、面试后，数百名报名者只剩下30 多名。

不过酒店只要20 名员工，而酒店下星期就要开业，酒店主管需要尽快选出20 人，培训一星期后上岗。

主管把这30 人都招集来，一一谈话，凭良心说，这些人条件都差不多，没什么差别。

多出的10名不知道应该去掉谁。

主管想了想，灵机一动，就宣布说：“为了庆祝开业，今天我代表酒店请大家吃顿饭。

”30人围坐在一起，第一道菜上来了，是红烧鲤鱼。

鱼很大，一条鱼铺满了整个盘子。

开始的时候，大家都很拘紧，不好意思吃，主管就带头拿起筷子，在鱼背上夹了一块肉，说：“大家随便点，以后我们就是一家人了，每天都要在一起工作，一起吃饭。

不要客气。

”主管一发话，气氛就活跃起来，大家拿起筷子，开始吃鱼。

有人夹鱼背，有人夹鱼头，有人夹鱼尾。

有的人一次夹一大块，有的人一次只轻轻一点。

一条鱼正面很快就吃完了。

第二道菜又上来了，是清炖黄鱼。

鱼很小，十几条才装满盘子。

有的人上来就夹条大的，吃得很快，鱼肉没吃净就连鱼带翅吐出来，有的人只夹小的，吃得慢而细，把鱼肉吃净再吐出鱼翅。

接下来的菜有炒菜、凉拌菜、三鲜汤，大家各取所好，有的规规矩矩，只吃自己眼前的菜，有的毫不客气，伸长手夹别人眼前的菜，有的兼顾全席，桌上的菜每样都吃一点，有的挑挑拣拣，只夹自己喜欢的菜吃，有的吃饭静悄悄，有的喝汤“滋滋滋”，有的把碗里的饭吃得一粒不剩，有的把饭粒掉在饭桌上。

真可谓百态众生，都被主管尽收眼底。

第二天，酒店把用人名单报公布给大家。

有一位落选者很不服，就质问主管：“大家条件差不多，你又没有加试，凭什么选人?”“怎么没有加试?昨天晚上我请你们大家吃饭时，我对你们每个人都一一测试了。

我选人的原则很简单：那些在餐桌上吃鱼头鱼尾、吃小鱼，不挑挑拣拣、不掉饭粒、知道兼顾别人的人，我相信他们会成为酒店的好员工。

”落选者想起自己昨晚在饭桌上的表现，有些发窘，但又马上为自己辩解道：“这都是些生活细节，怎么能用它来检验一个人呢?”主管看着他，反问道：“生活的细节，加起来不就是人生吗?我想一个在饭桌上只顾自己的人，在工作中是不会首先想到别人的。

成功与细节(⼀)⼀次，熊⼥⼠乘坐某航空公司的航班由青岛飞往北京，连要两杯⽔后⼜要求能否再来⼀杯，还歉意地说实在太渴，服务⼩姐的回答让她⼤失所望—“我们飞的是短途，储备的⽔不多，剩下的还要留着飞上海⽤呢!”这位⼥⼠发誓今后不再乘坐这家公司的飞机。

⼀家⼩⼩的速递公司，叫“风⽕轮”。

当满头⼤汗的投递员从城北赶到城东已是⽓喘吁吁，为了保证⾮典时期客户的安全，他按公司规定见客户时带上了⼝罩;当他双⼿捧起快件递到客户⼿中，说声“让您久等了，请把快件收好”⽽离去时，这个公司在其客户眼⾥就像⼀路飘红的股票。

⼩“风⽕轮”和⼤公司不可同⽇⽽语，但能否争取到客户，成败常常就在细节中。

研究失败的⽂章很多，失败的原因也很多，但对细节探讨的却不多。

谁会料到关键时刻是细节让企业出类拔萃?也是细节让企业败给对⼿?细节的魅⼒(⼆)⼀位在商场⼯作的朋友告诉我，每次让顾客投票选优秀店员时，有⼀位收银员总会名列榜⾸。

原因当然是她彬彬有礼，热情待客，更重要的是，她有⼀个深受顾客欢迎的好习惯——每次找钱给顾客，她总会在抽屉⾥拿出最新的钞票。

今年暑假，我回到⽼家⼀个⼩有名⽓的旅游区，有⼀群摩托车在等客。

仔细观察，发现有⼀辆车与众不同——开车的在摩托车坐垫上铺着⼀条半湿的⽑⼱，每有客来。

他揭开⽑⼱让客⼈乘坐。

我断定，在如此热的天⽓⾥，铺半湿⽑⼱的⽣意会。

果然如此，客⼈打量车⼦，往往欣然就坐。

注意细节，以⼈为本，这也是⽣财之道啊。

⽤⽯头压住报纸(三)据报载，⽇本某专门⽣产体育器材的⼩公司想与⼀家具有相当规模的贸易公司合作，⽼板⽥中多次前往游说均未能如愿。

这天⽥中⼜去游说⼜被赶出，其伤⼼的滋味难以⾔表。

他⾛到该公司的⼀楼⼤厅，外⾯正下着倾盆⼤⾬，风从⽆遮挡的⼈⼝处直往⼤厅吹，把前台桌⾯上的⼀份报纸吹到了地上。

⽥中捡起报纸放回原处转⾝要离开，⼜想：风还会把报纸吹到地上，于是他找来⼀块⽯头压在报纸上，这才安⼼离开。

⽥中的这些举动恰被站在保安亭⾥的总裁看得⼀清⼆楚，他被⽥中的⾏为打动，认为⽥中是⼀个办事认真负责的⼈。

细节决定成败的小故事及启示态度的细节(一)人们的经验来源于观察，而观察来自无声中的表现。

一位CEO朋友喜欢与智慧的人交往。

我问：“你怎么能分辨一个人的智慧与否呢?”他说：“对方的眼神足以证实我的判断。

”如果你在讲话时，即使对方不做声，但他眼神的变化如果与你的内容节奏合拍的话，说明你和他站在一个平台上沟通。

我曾请教一个酷爱教学的美国中学老师：“你怎么能知晓学生快乐与否?”她说：“从他们走进我课堂的第一瞬间起，我就了解得八九不离十了。

”美国有些中学选修课上的座位没有固定安排，上课铃声响后，有的学生兴致勃勃地挤进座位，期待地望着前台站立的老师;也有的学生慢慢地走进来，谁都不愿意答理，找个最不显眼的位置。

也有的学生一进教室，对着老师微笑，然后没完没了地跟别人打招呼，那么学生的心态已经一目了然。

启示：当你对一件事感兴趣，你的表现会完全不一样!所以，这些细节展示了你的心态!尾数的哲学(二)一个年轻人到某公司应聘临时职员，工作任务是为这家公司采购物品。

招聘者经一番测试后，留下了这个年轻人和另外两名优胜者。

面试的最后一道题目为：假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔，你需要从公司带去多少钱?一名应聘者的答案是120美元。

主持人问他是怎么计算的。

他说，采购2000支铅笔可能要100美元，其他杂用就算20美元吧。

主持人未置可否。

第二名应聘者的答案是110美元。

对此，他解释道：2000支铅笔需要100美元左右，另外可能需用10美元左右。

主持人同样没表态。

最后轮到这位年轻人。

他的答卷写的是113.86美元。

这位年轻人说：“铅笔每支5美分，2000支是100美元。

从公司到这个工厂，乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元，从工厂到汽车站为半英里，请搬运工人需用1.5美元，还有……所以，总费用为113.86美元。

”主持人听完，露出会心的一笑。

这名年轻人自然被录用了。

这名年轻人就是后来大名鼎鼎的卡耐基。

启示：尾数看起来不起眼，其实，它能够说明你的认真水准和处世哲学。

细节决定成败下一句|细节决定成败的故事;;细节决定成败;;是一句俗语，也是一种哲理哲思，指的是讲究细节能决定事件的走向。

对于不清楚，不了解的事物不要轻易下定论，不要让机遇悄悄溜走。

下面小编为大家带来细节决定成败的故事，希望对大家有帮助！细节决定成败的故事一在日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有着贸易往来。

英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。

很快，这位经理发现：每次去神户时，座位总在右窗口，返回时又总在左边窗口。

这位经理询问日本公司的购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边；返回东京时，富士山在您的左边。

外国人大都喜欢富士山的美丽景色，所以我特意为您安排了不同的座位。

”这位英国经理十分感动，他立即把这家日本公司的贸易额从５０万英镑提高到２００万英镑。

在他看来：作为这家公司的一个普通的职员，对于这样微不足道的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢？细节决定成败的故事二一位公司经理，他有一个恶习，就是不管在什么场合，一到得意处，便不自觉地抠自己的鼻孔。

一次，在与合作方进行有关合资立项的谈判，双方谈得非常顺利，马上就将进行到签字生效的程序了。

可是就在这时，这位经理旧病复发，得意忘形，手指不自觉地便伸进了鼻孔。

这位经理一边与谈判方老总谈笑风生，一边肆意地抠着自己的鼻孔。

这个动作被对方老总注意到了，并皱起了眉头。

五分钟以后，这位经理大人依然在继续着自己的动作。

对方老总立即阻止了正要往协议书上签字的双方代表，随后表示，这份合作意向还需再重新探讨，然后领着自己的人扬长而去，留下这位经理及莫名其妙的谈判人员。

合作就此以失败告终。

事后，有人问那位扬长而去的老总，究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的。

这位老总的一席话传到参加谈判的人员耳中，简直令他们不敢相信。

那位老总说：“在那样庄重的场合，对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子，而且肆无忌惮，说明经理先生的素质是非常低的。