结构化面试个人整理思路
╭(╯^╰)╮面试技巧：进门站定再说考官好，坐下后不要直接就看题本，等考官读完再看，回答问题时候不用看所有考官，和主考官目光交流就好，不然显得目光游移，不自信，答题开头不要说“考生开始答题”，这样显得模式化套路化，用“我思考完毕，开始回答问题”代替。（以上建议来自多位公务员考官，包括历年主考官，请针对自身情况加以改善）(⊙o⊙)？看题时候注意审题，不能偏题，关键看问题问的是什么，有时候整道题前面一半是误导你，不用关注，后半部分才是你要回答的，不能错。
答题前先浏览一遍题目，确定难易程度，来决定时间分配，综合分析题时间可以思考多一点回答多一点，没问题，因为有好几个主考官都建议充分利用时间，思考多一点答得也会好一点哦亲！\(^o^)/~
一、综合分析类
第一步，针对题目给的信息进行一个宏观的评价和看法，谈一下抽象的观点，然后引申到本质问题；有政治高度(科学发展观，和谐社会)，其次讲一下现象的好处或者弊端第二步，根据题目中的现象，找到造成现象的原因，主客观原因（客观原因例如政策制度，体制机制，环境风气；主观原因例如自身认识等），根本原因和辅助性质的原因，原因可以从宏观，社会，经济，政治，文化几个方面着手；
第三步，针对原因分析对策；
（第二步和第三部可以合并，一条原因针对一条对策措施）
对策的大多数方法：思想上认识
宣传上加强引导（媒体营造舆论气氛）
制度和政策上完善
加强监督处罚和考核
领导重视
以及其他创新举措
第四步，对题目进行整体的分析总结，提高认识层次，表明态度，说一点空话
一、人际关系题
套话：“正确对待，分析原因，采取措施，有时也要总结教训”
1、正确对待：正确对待，保持心态，不因为**而**（偏见怨恨）
2、分析原因：自身原因，对方原因，缺乏沟通交流，其他原因
3、采取措施：“我会针对不同原因采取措施”。
自身：改正，道歉，学习
对方：服从领导，尊重同事，让他们在工作中了解我
沟通：工作之余采取合适的方式交流，注意沟通的说话方式，动之以情，
通过他人劝说
4、有时也要总结
注意点
1，把握好自己的身份，是领导或是普通公务员；
2，针对题目给的实际情况，根据自己的身份说话
如果是领导，就以关心体贴为主，放低姿态
如果是同事，就以聊天安慰等语气，找一个时机（时机视情况而定）交流
三、组织类题目
这是个人总结的套路，一般适用，个别要修改使用
开头：针对这次活动，我要从三个“好”来进行组织：订好计划，搞好落实，做好总结
1、订好计划：时间地点对象形式，预算征求意见，报领导批示然后实施
2、搞好落实：一、筹备会议，明确分工
二、发通知
三、采取较好形式：演讲征文，体验活动，准备工作手册
四、后勤工作：场地，标语，演讲稿，住宿，照相，资料存档，“如果有必要的话”（这是模糊语，不知道要不要做就加一句），后面加新闻采访，对原计划进行修改
3、做好总结：效果好就吸收经验，不好就改进
“有必要的话”写一份报道或者书面总结
向领导汇报
调查方式：抽样，问卷，表格
一些修饰语：深入细致，不能走马观花，要深入基层，挖掘实情，不走过场。
四、日常应变类
开头套话：我会按照事情的轻重缓急，有条不紊的进行应对。
体现思维适度，用分叉法进行描述处理（分叉法意思是如果什么情况，就怎么怎么；如果什么情况，就怎么怎么）
危机处理
套话：我会冷静对待，积极应对这次事件
1、果断组织：稳定情绪，向领导汇报情况，耐心倾听，做好解释请求谅解，大力协调工作，
控制事态，加一点点自己的创新想法，请求支援
2、总结教训：完善制度和措施，上报领导汇报处理结果
串词类：
一般用叙述故事的形式，给人物取一个名字，情节适当加点悬念，加点生动得形容词
