下载文档原格式
工程廉洁活动策划方案一、活动目的工程廉洁活动的目的在于落实党风廉政建设和反腐败斗争的要求，倡导廉洁从业，推进政治生态的健康发展。
通过开展工程廉洁活动，提高全体员工的职业道德水平和廉洁自律意识，加强廉政教育和管理监督，营造廉洁从业、诚实守信的良好氛围，确保工程项目的安全、高效和质量。
二、活动主题本次工程廉洁活动的主题为“廉洁从业，诚实守信”。
三、活动时间和地点活动时间：从即日起至今年年底。
活动地点：公司各部门、工地现场。
四、活动内容1. 宣传教育：通过发放政策法规文件、安排专题讲座、举行廉政教育培训班等形式，向员工宣传廉洁从业的重要性和意义，提高廉政意识，坚决维护党风廉政建设的阵地。
2.承诺书签订：公司全体员工签署《工程廉洁从业承诺书》，承诺严格遵守国家法律法规、公司制度，恪守岗位职责，坚持廉洁从业，不得从事利用职权谋取私利的行为。
3.督查监督：公司设立专门的廉政监督小组，定期对各部门及工地进行巡查检查，发现问题及时处理，对违反廉洁从业规定的人员给予严肃处理，做到严管和严纪。
4.激励奖惩：根据员工廉政表现情况，采取奖励和惩戒相结合的方式，激励遵纪守法的员工，严肃处理不良行为，并对廉洁从业的先进个人进行表彰。
5.宣传推广：通过公司内刊、宣传栏、员工大会等渠道，宣传活动开展情况，传播廉政正能量。
五、活动安排1.分工合作：公司党组织成立工程廉洁活动领导小组，制定活动实施方案和进度安排，各部门紧密配合，共同推动活动的顺利开展。
2.宣传教育：组织廉政教育培训班，由相关部门负责人和党员干部进行讲解，详细解读国家法律法规和公司制度，提高员工对廉洁从业的认识和理解。
3.承诺书签订：公司组织全员集中学习，由公司领导亲自带头签署《工程廉洁从业承诺书》，并要求员工在日常工作中践行承诺内容，形成廉洁从业的自觉行动。
4.督查监督：公司建立廉政监督小组，定期对各部门进行巡查检查，对廉洁从业情况进行评估，对存在违规行为的人员进行督促整改和严肃处理。
廉洁文化进企业活动方案廉洁文化进企业活动方案一、背景简介廉洁文化是社会主义核心价值观之一，旨在倡导诚实守信、克己奉公、廉洁自律的行为准则，培养良好的道德素养，促进社会公平正义和经济可持续发展。
企业作为社会的重要组成部分，应积极引入廉洁文化，推动企业文化建设和员工道德观念的提升。
因此，本文将详细介绍如何将廉洁文化融入企业活动中，并提出相应的方案和措施。
二、目标和意义1.目标：通过廉洁文化进企业活动，树立企业良好形象，提升员工道德素养，增强企业的社会责任感。
促进企业合规经营，构建公平竞争的市场环境，推动企业的可持续发展。
2.意义：(1) 建立企业廉洁文化，有利于预防腐败行为的发生，促进企业内部风清气正的发展环境。
(2) 建立健全的企业道德规范，培养员工良好的职业操守和责任意识，提升员工素质和自我约束能力，有利于企业员工队伍的建设和发展。
(3) 推动企业合规经营，在市场竞争中维护良好的商业道德，提高企业的社会形象和声誉，形成竞争优势。
(4) 发挥企业的社会责任感，参与公益慈善事业，回报社会，提升企业社会形象，促进企业可持续发展。
三、廉洁文化进企业活动方案1.建设廉洁文化的内外部环境(1)企业内部环境：- 加强企业党风廉政建设，建立健全的党内廉洁文化机制。
- 设立监察机构，加强对公司内部行为的监督和纪律管理。
- 加强对员工的廉洁教育，普及法律法规和企业道德规范，提高员工的廉洁意识。
- 建立公正、透明的激励机制，激发员工积极性，提高工作效率。
(2)企业外部环境：- 与司法机关、警察机关、监管机构等建立良好的合作关系，加强信息共享和互通，形成合力打击违法违纪行为。
- 加强企业与供应商、客户的合作，建立诚信合作的关系，共同营造廉洁的商业环境。
- 积极参与社会公益活动，树立良好的企业社会形象。
2.实施廉洁文化培训与教育(1)制定廉洁文化教育计划：根据企业特点和实际需求，制定廉洁文化教育计划，明确培训目标、教学内容、培训方式和培训对象等。
廉洁文化进项目策划方案第 1 页共 26页武汉×××海洋馆项目部工程“工程优质、干部优秀”廉洁文化进项目活动实施细则为了把廉洁文化建设有机地融入到工程项目管理之中，促进廉洁文化建设工作更扎实、更深入地开展，有效预防职务犯罪和腐败现象的发生，特制定如下实施细则：一、组织领导切实加强廉洁文化进项目活动的组织领导，项目部成立廉洁文化进项目活动工作领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX XX XXX...二、创建目标通过扎实有效的开展廉洁文化进项目活动，促进项目精细化管理，督促项目部管理人员，严格执行国家工程质量管理规范和干部廉洁从业的规定，努力把项目建成优质、高效、文明、安全的示范工程，同时造就一支廉洁、善战、优秀的管理团队，做到无职务犯罪、无违纪违规、无失职渎职、无重大安全质量责任事故、无重大经济损失，项目部主要领导的评廉认可率和创建“双优”工程民主测评认可率分别达到优良以上。
三、创建内容1.制定争创“工程优质，干部优秀”廉洁文化进项目活动实施细则。
2.制定项目部工作人员廉洁从业制度，重要岗位人员做出廉洁承诺，积极开展岗位自查并填写《关键岗位管理人员廉洁从业自查表》上报公司。
3.公司与项目部签订廉洁从业责任书，项目部与分包队伍和主要材料供应商签订的责任书要体现廉洁从业的内容。
4.完善工程项目重大事项、重要工作的工作流程和监督制约机制。
5.认真开展廉洁文化宣传活动，营造廉洁文化氛围。
6.积极配合公司对项目开创“双优”活动进行的监督、检查和指导工作。
三、创建措施为了确保争创“工程优质，干部优秀”廉洁文化进项目活动的顺利开展，采取以下措施来保证目标的实现：1、发动宣传，营造氛围认真开展廉洁文化进项目活动的宣传工作，通过广泛的宣传教育，使干部职工增强开展创“双优”活动的责任感。
采取多种形式进行宣传，项目设立廉洁文化及“双优”活动专栏，刊登廉洁文章、增强员工的廉洁意识。
某项目廉洁文化“进项目”建设实施方案为认真贯彻落实公司廉政教育, 反腐倡廉建设大会的讲话精神, 依据局把“以人为本”放在廉洁文化建设为首, 坚持服务发展、重在预防、统筹兼顾的理念, 围绕以构建教育有方, 监督有效、惩治有力的特色惩防体系为目标, 实现廉洁文化与企业管理的深度融合, “工程优秀、干部优质”的廉洁理念深入人心, 结合群众路线教育实践活动, 进一步培育廉荣贪耻的思想观念和文化氛围, 促进项目开发建设领域的阳光化、制度化和规范化, **号文件《关于申报创建2014年总公司廉洁文化示范点有关事项的通知》要求和公司反腐倡廉工作部署, 提升思想认识、提升工作标准、提升亮点优势的要求, 充分发挥廉政文化在反腐倡廉中的重要作用, 营造“清正廉洁、干净干事”的氛围, 促进工程开发建设廉洁高效, 现就某项目廉洁文化建设, 制定实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论, “三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 践行社会主义核心价值体系, 党的十八大精神, 以科学发展观为统领, 按照惩防体系建设的总体要求, 以提高预防腐败为目的,开展以“廉洁从业、诚信守法”、“工程优质、干部优秀”的廉洁理念,以领导干部和重要岗位人员为重点, 按照党风廉政建设和反腐败工作总体要求, 积极开展全方位、多层次、宽领域的廉政文化建设活动。
以廉洁文化的先进性、传承性、广泛性、实践性、实效性, 用社会主义荣辱观引领风尚, 大力营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围。
不断增强干部职工的反腐倡廉意识, 提升廉洁从业意识和腐败风险的防范能力。
二、工作目标:在**项目的开发建设过程中, 通过廉洁文化示范点创建活动, 进一步激发干部和员工开展廉洁文化建设的积极性和主动性, 打造各层面廉洁文化建设示范点, 充分发挥辐射带动作用, 带动廉洁文化有机融入干部职工生产生活, 营造出“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气和“干事、干净”良好氛围, 积极开展廉政文化进项目实践活动, 让廉洁意识深入人心, 诚信理念根深蒂固, 依法经营蔚然成风, 促进项目“工程优质, 团队优秀”的“双优”建设的顺利推进。
廉洁进项目实施方案廉洁进项目实施方案应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
廉洁进项目实施方案一、背景和目标随着社会经济的快速发展，工程项目建设规模不断扩大，廉洁建设在工程项目中的地位和作用越来越重要。
为了进一步加强廉洁建设，提高工程项目的质量和管理水平，制定本实施方案。
二、工作原则1. 坚持依法依规原则。
严格遵守国家法律法规和行业规范，确保廉洁建设工作的合法性和合规性。
2. 坚持责任主体原则。
明确各参与方的责任和义务，确保廉洁建设工作的有效实施。
3. 坚持公开透明原则。
加强信息公开和透明度，保障各方的知情权和监督权。
三、工作措施1. 建立健全廉洁制度体系。
制定廉洁建设相关制度，明确各参与方的职责和义务，规范廉洁建设工作流程。
2. 加强廉洁宣传教育。
通过各种形式宣传廉洁理念，提高各参与方的廉洁意识和自律能力。
3. 强化监督检查。
建立健全监督检查机制，对工程项目进行全过程监督检查，及时发现和纠正问题。
4. 严肃查处违法违规行为。
对发现的违法违规行为进行严肃查处，维护廉洁建设的严肃性和权威性。
四、工作要求1. 加强组织领导。
建立健全廉洁建设工作领导小组，明确工作责任和工作目标，确保工作的顺利推进。
2. 加强协作配合。
各参与方要密切配合，形成合力，共同推进廉洁建设工作。
3. 加强考核评估。
建立健全考核评估机制，对廉洁建设工作进行定期评估和考核，及时总结经验教训，不断完善工作措施。
五、总结本实施方案旨在加强廉洁建设在工程项目中的作用，提高工程项目的质量和管理水平。
通过建立健全制度体系、加强宣传教育、强化监督检查、严肃查处违法违规行为等措施，推动廉洁建设工作的深入开展，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
工程项目廉洁共建活动方案一、活动背景和意义随着国家“反腐败斗争”取得阶段性胜利，政府和社会各界对于廉洁建设的重视程度不断提高。
工程项目是国民经济发展的重要组成部分，然而在工程项目中，腐败、贪污等不正之风依然存在，严重影响了国家和企业的形象和发展。
因此，加强工程项目的廉洁建设，是当前社会所面临的迫切任务。
本活动旨在通过开展一系列廉洁共建活动，提高工程项目从业人员和社会大众的廉洁意识和法制观念，推动工程项目廉洁建设的深入开展，有效防范和打击工程项目中的不正之风，进一步提升企业和国家形象，实现经济可持续发展。
二、活动目标1.提高工程项目从业人员和相关部门的廉洁意识和法制观念，增强打击不正之风的能力；2.促进工程项目的廉洁建设，维护国家和企业的形象；3.树立廉洁工程项目的社会风气，推动经济可持续发展；4.促进工程项目相关法规和规章制度的完善。
三、活动内容和形式1.开展廉洁教育培训通过专业的培训机构或相关部门，对工程项目从业人员进行廉洁教育培训。
培训内容包括廉洁意识的培养、法制观念的宣传、廉洁从业人员的榜样推荐等，采取线上线下相结合的形式，确保培训的全面性和深入性。
2.建立廉洁项目档案管理对工程项目的各个环节进行全面档案化管理，建立工程项目廉洁档案，实行全程留痕备查，以此加强对工程项目的监督和管理，提高工程项目的透明度和廉洁度。
3.开展廉洁文化宣传活动通过各种形式的宣传活动，向社会大众传播廉洁文化，弘扬廉洁榜样，倡导诚实守信，鼓励广大市民共同参与工程项目的监督和管理，共同维护工程项目的廉洁建设。
4.建立廉洁风险评估机制建立工程项目廉洁风险评估机制，通过对各个环节进行风险评估，识别和排除潜在风险，提高工程项目的廉洁度和稳定性。
5.开展廉洁共建活动组织开展廉洁共建活动，邀请各界人士和专家学者参与，共同研究工程项目的廉洁建设问题，制定具体的廉洁共建方案，推动廉洁建设的深入开展。
四、活动实施计划1.明确工作目标和任务分工成立廉洁共建活动领导小组，明确活动的工作目标和任务分工，制定详细的实施计划和时间表。
廉洁文化项目实施方案一、项目背景。
随着社会的发展，廉洁文化建设成为了各个领域的重要任务。
在当前反腐倡廉的大环境下，加强廉洁文化建设，提高全社会的廉洁意识和道德素质，已成为一项迫切需要的工作。
为了进一步推动廉洁文化建设，我公司制定了廉洁文化项目实施方案，旨在营造风清气正的企业文化氛围，促进企业健康发展。
二、项目目标。
1. 建立健全的廉洁文化制度体系，明确廉洁文化建设的目标和任务。
2. 提高员工廉洁意识，增强员工的廉洁自律和道德观念。
3. 加强廉洁文化宣传教育，营造廉洁文化氛围，形成全员参与的廉洁建设格局。
三、项目内容。
1. 完善廉洁文化制度体系。
建立健全廉洁文化制度，包括廉洁准则、廉洁从业规定、廉洁行为规范等，明确廉洁文化建设的基本要求和标准。
2. 加强廉洁文化宣传教育。
开展廉洁文化宣传教育活动，通过举办廉洁文化主题演讲、廉洁文化知识竞赛等形式，提高员工对廉洁文化的认识和理解。
3. 建立廉洁文化监督机制。
建立健全廉洁文化监督机制，加强对廉洁文化建设的监督和检查，及时发现和纠正廉洁文化建设中的问题和不足。
4. 建设廉洁文化平台。
建设廉洁文化学习平台，为员工提供廉洁文化学习资源和交流平台，促进员工廉洁意识的提升和廉洁文化理念的传播。
四、项目实施。
1. 确立廉洁文化项目实施领导小组，明确各成员的职责和任务。
2. 制定廉洁文化项目实施计划，明确项目实施的时间节点和具体任务。
3. 组织开展廉洁文化培训，提高员工的廉洁意识和法律法规意识。
4. 开展廉洁文化宣传教育活动，营造廉洁文化建设的浓厚氛围。
5. 建立廉洁文化监督机制，加强对廉洁文化建设的监督和检查。
五、项目效果评估。
1. 通过定期开展廉洁文化建设效果评估，对廉洁文化建设的成效进行监测和评估，及时发现问题并加以改进。
2. 通过员工的廉洁意识和道德素质的提升，企业内部风气的好转，企业形象的提升等方面来评估项目的效果。
六、项目总结。
通过廉洁文化项目的实施，将有效提高企业员工的廉洁意识和道德素质，促进企业文化的健康发展，为企业的长远发展打下坚实的基础。
廉洁进项目实施方案一、背景分析。
随着社会的进步和发展，廉洁进项目已经成为了各行各业必须遵循的重要原则。
在项目实施过程中，廉洁进项目能够有效地规范行为，提高透明度，防范腐败风险，保障项目的公平性和合法性。
因此，制定和实施廉洁进项目方案，对于维护社会公平正义，提高项目管理水平，具有重要的意义。
二、廉洁进项目实施方案。
1. 建立廉洁进项目管理机制。
在项目实施过程中，建立健全的管理机制是保障廉洁进项目的重要保障。
可以通过建立廉洁进项目管理办公室，明确责任分工，建立相关制度和流程，加强对项目实施过程的监督和管理，确保项目的廉洁进行。
2. 完善廉洁进项目管理制度。
制定并完善廉洁进项目管理制度，包括招投标、采购、合同管理等方面的制度。
明确项目实施过程中各方的权利和义务，规范操作流程，加强对各环节的监督和检查，防范腐败风险，保障项目的廉洁进行。
3. 加强廉洁进项目宣传教育。
通过开展廉洁进项目宣传教育活动，提高项目参与者的廉洁意识和风险防范意识。
通过举办廉洁进项目知识培训、发布廉洁进项目宣传资料等方式，加强对项目参与者的教育和引导，营造廉洁进项目的良好氛围。
4. 建立廉洁进项目监督检查机制。
建立健全的廉洁进项目监督检查机制，加强对项目实施过程中的监督和检查。
通过定期开展项目进度和质量的检查，加强对项目资金使用的监督，及时发现和纠正存在的问题，保障项目的廉洁进行。
5. 加强廉洁进项目风险防范。
针对廉洁进项目可能存在的风险，制定相应的风险防范措施。
通过建立风险评估机制，加强对项目实施过程中可能存在的风险的识别和评估，及时采取有效的控制和应对措施，保障项目的廉洁进行。
三、廉洁进项目实施方案的意义。
制定和实施廉洁进项目方案，有利于规范项目实施过程，提高项目管理水平，保障项目的公平性和合法性。
同时，廉洁进项目实施方案的落实，有利于防范腐败风险，维护社会公平正义，促进经济社会的健康发展。
四、廉洁进项目实施方案的保障措施。
为了保障廉洁进项目实施方案的有效落实，需要建立健全的保障措施。
廉洁文化进项目策划实施方案摘要：本文针对廉洁文化进入项目的策划和实施，从项目策划的角度出发，提出了一系列相应的实施措施。
目的是通过建立和推广廉洁文化，提高项目执行的透明度和廉洁度，确保项目的顺利实施。
一、背景在当前社会背景下，廉洁文化在各个领域的重要性日益凸显。
项目作为一种特殊的组织形式，其运作环境和特点决定了项目廉洁文化建设的迫切性和必要性。
本项目作为一项重要且敏感的工程，在项目策划初期就应考虑廉洁文化的引入和推广。
二、目标1. 建立健全项目廉洁文化体系，确保项目透明度和廉洁度。
2. 提高项目成员廉洁意识和道德素养，强化廉洁行为规范的执行。
3. 通过廉洁文化建设，树立良好的企业形象和社会声誉。
三、项目策划1.制定廉洁文化政策项目策划阶段，应明确项目廉洁文化的政策。
包括倡导廉洁行为，严禁贪污受贿等腐败行为以及追究责任的制度等。
制定并宣传这些政策，可以在项目内部形成强大的廉洁文化氛围。
项目团队应加强自身的组织建设，建立健全的内部管理体系。
确保项目成员的廉洁意识和道德水平，通过培训、教育等方式提高项目成员认识廉洁文化的重要性。
同时，建立健全的绩效评估机制，将廉洁行为纳入绩效考核体系。
3.加强与外部机构合作项目策划阶段，应积极与监管部门、第三方机构等外部机构合作，建立正常沟通渠道和合作关系。
通过外部机构的参与和监督，确保项目的廉洁执行和透明度。
四、方案实施1.开展廉洁宣传教育活动通过举办廉洁宣传教育活动，提高项目成员的廉洁意识和法律法规意识。
可以邀请专家进行讲座或研讨会，制作宣传资料等形式开展，以形象生动的方式向项目成员普及廉洁文化的重要性及规范。
同时，通过内部广播、公告等渠道，不断强化廉洁宣传教育。
2.建立廉洁风险管理机制项目实施过程中，应建立廉洁风险评估和管理机制。
通过定期对项目进行风险评估，识别可能存在的廉洁风险隐患，并采取相应的控制措施，减少廉洁风险的发生。
同时，建立廉洁举报制度，鼓励项目成员积极参与，监督和举报违规行为。
项目部廉洁文化策划书3篇篇一项目部廉洁文化策划书一、活动背景项目部作为企业的重要组成部分，其廉洁文化建设直接关系到企业的发展和形象。
为了加强项目部廉洁文化建设，提高员工的廉洁意识，特制定本策划书。
二、活动主题“廉洁从业，从我做起”三、活动目标1. 提高员工的廉洁意识，营造风清气正的工作氛围。
3. 增强员工的凝聚力和向心力，促进企业的和谐发展。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[具体活动地点]六、活动对象项目部全体员工七、活动内容1. 开展廉洁文化宣传活动：通过制作宣传栏、悬挂标语、发放宣传资料等形式，向员工宣传廉洁文化知识，营造浓厚的廉洁文化氛围。
2. 举办廉洁文化讲座：邀请专家学者或企业内部廉洁文化建设经验丰富的人员，为员工举办廉洁文化讲座，提高员工的廉洁意识。
3. 开展廉洁文化主题活动：组织员工开展廉洁文化主题演讲比赛、知识竞赛、征文比赛等活动，增强员工的廉洁意识和参与度。
4. 签订廉洁承诺书：组织员工签订廉洁承诺书，承诺廉洁从业，自觉遵守企业的廉洁制度和规定。
5. 设立廉洁举报箱：在项目部设立廉洁举报箱，鼓励员工举报腐败行为和不正之风，加强对权力运行的监督和制约。
八、活动组织与实施1. 成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和实施。
2. 明确各部门的职责，分工合作，确保活动的顺利开展。
3. 加强对活动的宣传和推广，提高员工的参与度和积极性。
九、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括宣传费用、讲座费用、活动奖品费用等，具体预算如下：1. 宣传费用：[X]元2. 讲座费用：[X]元3. 活动奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、活动效果评估1. 通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对廉洁文化的认知度和参与度。
2. 观察员工在工作中的行为表现，评估廉洁文化建设对员工行为的影响。
3. 收集员工的反馈意见和建议，不断改进和完善廉洁文化建设工作。
十一、注意事项1. 活动要紧密结合项目部实际，突出廉洁文化建设的针对性和实效性。
华东公司合肥经理部联投中心项目廉洁文化进项目活动策划书为推进惩治和预防腐败体系建设，不断巩固和深化廉洁文化建设成果，在全司形成浓厚的廉洁文化氛围，在党员、干部中形成崇廉、尚廉的良好风气。
根据公司《2015年纪检监察工作安排》，围绕廉洁文化“五进”主题，结合合肥经理部实际情况，经理部党总支拟定合肥联投中心项目为开展创建廉洁文化“进项目”活动示范点。
通过廉洁文化进项目活动的开展旨在促进项目管理人员廉洁从业，推动廉洁从业文化氛围的形成，从而实现“工程优质、干部优秀”的目标。
一、工程概况工程名称：联投中心工程地址：安徽省合肥市滨湖新区成都路和韶山路交口东北角建设单位勘察单位：合肥建材地质工程勘察院设计单位：上海同建强华建筑设计有限公司华优建筑设计上海分院（人防部分）监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司施工单位：中建三局第一建设工程有限责任公司开工日期：2014年6月9日计划竣工日期：2017年3月30日二、工程特点、难点1、施工现场场地异常狭窄本工程基坑周边均为市政道路或拟建市政道路，施工现场场地异常狭窄。
北边基坑边缘离红线1.5米，南边基坑离红线1米，东边基坑离红线4.5米，西边基坑离红线2米。
根据业主的进度要求地下车库南边区域（商业部分）有销售需要，此部分的地下车库须同时进行基础施工，北边区域的主楼须进行桩基施工，基坑内以及基坑周边无任何场地可布置生产车间。
2、专业分包多，总包管理难度较大本工程施工工序复杂，专业分包、直接发包较多，桩基工程、土方工程、基坑支护、智能化工程、通风工程、消防工程、室内精装工程、外墙涂料、防水工程、幕墙工程、电梯等设备安装工程，铝合金门窗安装工程、防火门采购及安装工程。
同时还要和业主、监理、设计等单位配合，对总包单位的综合管理能力和调控能力要求很高。
3、超高层施工测量定位及结构变形分析与控制A塔高203.4m，测量工作较为复杂；另外，在施工过程中，结构不但受风荷载的影响，而且受到日照和温度等天气变化的影响，使大楼的空间位置始终处于动态变化状态；同时地基沉降和压缩变形的影响也不容忽视，这些都对测量控制的方法和测量精度提出了更高要求。
4、基础大体积混凝土施工主楼承台基础混凝土厚度为1.1m—3.3m，属大体积混凝土施工范畴，如何保证混凝土浇筑质量是本工程的一大难点。
5、高空作业安全防护高空立体交叉作业范围大，高空作业安全防护及监控难度大。
6、垂直运输的规划及管理（1）建筑超高，各专业人员、材料和设备垂直运输任务重；（2）施工电梯每次往返地面和作业层所花的时间也比较长，如何将各专业人工、材料转运至施工层，也对施工电梯的管理协调提出了非常高的要求。
（3）专业分包单位多，协调难度大。
7、工期紧张本工程商业销售节点是商业一层结构要完成一半面积，商业部分地下室有1.2万余平米，两层地下室，且地下2层为人防结构，从移交土方工作面开始约为73天的工期，工期异常紧张。
且依据我司在合肥多年的施工经验表明，地下车库施工期间即将面临夏收农忙，此期间经常会出现大量施工作业人员回家抢收，另外该工程主楼主体结构时期还要面临梅雨季节等不良气候给施工带来的不利影响；因此，我公司认为采取何种措施确保本工程的工期，是本工程能否顺利完成的重中之重，也是本工程组织施工中最大的难点之一。
三、结合工程特点，制定创建廉洁文化进项目示范点目标创建目标：争创局、公司廉洁文化示范项目。
四、加强组织保障，成立创建廉洁文化进项目领导小组1、经理部层面成立廉洁文化进项目领导小组组长：江志平副组长：罗中林、刘少文组员：秦长金、高波、黎华、王鸣贵、金婕、高伟、陈晓东、邱树林2、项目部层面成立项目创建廉洁文化进项目工作小组组长：彭亮副组长：邓继侠、彭伟、柳涛、郑银虎、颜善汝领导小组负责创建方案的制定，现场设施内容和形式的审定，日常制度落实的检查和活动策划，对接上级及检查督促项目落实方案的执行等。
五、创建内容1.制定争创"工程优质，干部优秀"廉洁文化进项目活动实施细则。
2.制定项目部工作人员廉洁从业制度，项目班子签订《廉洁从业承诺书》，关键岗位人员签订《廉洁自律承诺书》，项目班子成员、关键岗位人员家属签订《家庭助廉承诺书》。
3.公司与项目部签订廉洁从业责任书，项目部与分包队伍和主要材料供应商签订的责任书要体现廉洁从业的内容。
4.完善工程项目重大决策、重要工作、重大事项、重大突发事件及大额度资金使用工作流程和监督制约机制。
5.认真开展廉洁文化宣传活动，营造廉洁文化氛围。
6.积极配合公司对项目开创廉政文化进项目活动的监督、检查和指导工作。
六、创建流程1、制定廉洁文化进项目活动策划书2、对策划书进行公示征求意见，进一步完善策划书3、建立健全廉洁文化进项目相关制度如：公司相关党风廉政建设制度；分公司、项目监督制度；项目关键岗位廉政职责；项目重要事项决策管理制度；项目现场管理制度；项目分包队伍管理细则等。
4、实行党风廉政建设责任制分公司与项目班子签订《党风廉政建设责任书》，项目与领导班子签订《领导班子成员廉洁从业承诺书》，项目与关键岗位签订《廉洁从业承诺书》，项目与员工家属签订《家庭助廉承诺书》，项目与分包单位签订《廉洁从业共建协议书》。
5、按照策划书开展廉洁文化进项目活动内容为组织廉洁从业（与本系统业务相关联）专题讲座；组织参观红色遗址（或警示教育基地）活动；推荐读一本有关励志、净化心灵等的书；举办系统员工廉洁从业、开展系统作风建设的签名或宣誓活动，观看一部廉政教育片，读一本廉政教育书，上一次廉政教育课，开展一次廉政格言征集。
6、对开展活动的效果进行指导、检查包含项目书记参与物资进出场的验收，要求：有参与过程监督相关记录资料；公司或分公司开展对项目的效能监察，按效能监察相关要求整理资料。
7、开展活动总结点评8、形成总结推广经验七、具体活动内容1、在落实廉政建设责任制上，层层签订《党风廉政建设责任状》、《廉洁从业承诺书》；（1）项目层面项目与甲方、监理、各劳务分包单位分别签订项目《廉洁从业共建协议》；（2）项目部班子层面签订《领导班子成员廉洁从业承诺书》；（3）项目管理层面项目副经理及部门负责人与项目签订《廉洁从业承诺书》；（4）项目部副经理家属层面与项目部签订《家庭助廉承诺书》；最终形成一级抓一级、层层抓落实的局面。
2、在教育形式上将示范教育、警示教育、岗位廉政教育等多种形式的教育相结合，将策划开展“六个一”活动，即观看一次反腐专题片、征集一次廉洁格言、读一本廉政书籍、讲一次党课、召开一次廉政讲座、寄一张廉政贺年卡等活动。
3、在关键环节和关键岗位人员上将反腐倡廉理论制度等纳入日常学习培训中，开展廉洁从业谈话，进行案件警示教育，警钟常鸣，增强管理人员廉洁意识。
4、在宣传载体上大力营造廉洁文化氛围。
一是设立廉政文化宣传墙。
利用宣传橱窗制作“廉洁文化长廊”，开展廉洁文化宣传；在办公场所内悬挂廉政公益广告、书画、摄影等作品；在关键岗位人员的办公桌摆放廉政格言警句及办公室悬挂廉政横幅等；二是建立廉政文化活动室。
利用项目会议室，配备投影电教和娱乐设施，提供廉政书刊、影视等，每周免费开放；三是开展廉政文化专栏。
利用项目活动场所开辟“廉政文化专栏”，刊登廉政文化方面的学习宣传资料，开设廉政文化互动交流平台；四是设立项目事务公开栏。
结合工程特点，围绕资金使用、招标投标、设备材料采购、工程变更、工程决算、废钢筋处理、食堂小卖部资金管理等重要环节，建立健全相关制度并做到上墙公示，公开规章制度和工作流程，定期公布员工关心的事项，自觉接受员工群众的监督，营造公开透明的氛围；五是设立一个监督意见箱。
在项目部会议室设立监督意见箱，公开监督电话，广泛接受职工的监督；六是在办公区的绿化区域中设立“廉政文化园”。
通过在绿化区域中设置廉洁小标语和警句、卡通漫画和廉洁标识等形式，营造廉洁文化的氛围。
将廉洁文化渗透到各个角落，真正达到教育人、影响人、警示人的目的。
5、在项目廉洁文化制度建设上（1）建立和完善项目招标、采购和工程款支付流程制度；（2）明确项目领导班子分工，制定项目“三重一大”重大事项决策和议事规则；（3）建立项目零星材料、办公用品审批、采购、发放等流程；明确项目财务报销制度流程；明确项目小买部、食堂的管理流程；建立项目废旧物资处理工作组织和制度；（4）出台项目重要岗位和关键岗位（项目经理、材料、预算等岗位）监督管理办法；（5）建立物资进场、计量、验收、使用管理流程；（6）出台项目安全保卫管理制度；（7）出台项目考勤管理、月明星员工奖励规定；（8）建立项目后勤管理制度八、具体活动时间、地点地点：联投中心项目部活动时间：计划如下1、2014年12月，制定活动策划方案。
2、2015年1月，公示策划活动方案，征求意见完善策划方案。
3、2015年2月至2015年11月，实施开展创建廉洁文化进项目示范点具体活动。
5、2015年11月，开展创建活动总结。
6、2015年12月，总结经验推广。
九、突出项目创建廉洁文化主题亮点1、在重要岗位设立“廉洁岗位牌”、悬挂、张贴与岗位相关的廉洁从业道德规范、格言警句。
2、将开展领导干部“廉内助”座谈会和评选“廉内助”活动。
3、项目部将围绕“双优”（质量、安全文明）的目标，开展“以攻坚克难当先锋、创先争优做主力”的主题活动，以比速度赛工期、比诚信赛质量、比效益赛节控、比纪律赛安全、比管理赛文明、比廉洁赛奉献”为主要内容的安康杯竞赛活动。
4、项目将与当地的公、检、法机关开展“廉洁教育课”等活动，对职工进行廉洁文化教育。
5、廉洁文化进项目领导小组负责开展活动的督办工作，务求实效。
6、项目“三重一大”决策有记录，项目废旧物资处理有图片，项目办公家具、器材、有台帐及保管人。
7、项目施工现场实施全方位、无视角视频监控，对材料进出场有照片、有录像、有完整的记录。
8、廉洁文化宣传，廉洁文化墙、廉政宣传栏、廉洁活动。
十、活动效果评估通过开展创建廉洁文化进项目示范点活动，争创局、公司廉洁文化进项目示范点，全面提升企业品牌，充分展示项目廉洁文化风采，达到风正气顺、和谐发展效果，通过以点带面，形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围和“人人思廉，全员助廉”的廉洁文化建设新格局。
2014年12月20日附件：1、廉洁文化“进项目”考核验收表2、联投中心项目廉洁自律公约附件1：中建三局一公司联投中心项目廉洁文化“进项目”考核验收表验收项目验收细则评分标准分值得分活动策划1：领导重视、部门得力、系统内职工都知晓；2：目的明确、内容具体、方案可操作性强。
每项5分10分活动实施1：按照活动方案有序推进各项活动的实施；2：每项活动可总体也可分级实施推进，每项活动系统员工参与率不低于80%； 3：每项活动内容健康，寓意明显；4：每项活动有文件记录；5：系统内领导积极参与各项活动，为员工做出表率。
