施工技术部质量、HSE目标分解

HSE管理方针和目标HSE管理及方针、目标和承诺的制定符合国家有关法律、法规、政策和标准；符合项目部的总体基本原则，符合石油行业标准、规范、规程；符合管道工程特色和发展方向及员工的共同意愿；要体现健康、安全与环境的管理思想，有可靠的资源保证。

1 HSE管理方针我们的安全、环境与职业健康一体化管理的方针是：优质安全，诚信高效，改善环境，保护健康，科学管理，持续改进。

2 HSE管理目标为有效实施和实现公司的安全、环境与职业健康方针，特制定以下目标：环境目标：●减少粉尘排放-----现场围蔽无明显扬尘；现场主要运输道路不污染场外环境。

●固体废弃物实现分类管理，提高回收率-----项目部等办公场所建立分类垃圾点，可回收固体废弃物85%以上；●节约水、电能源-----营地等固定场所（办公室、仓库）人均用水、用电量比计划用水、用电量分别减少1%和%，并持续保持。

职业健康安全目标●杜绝工业死亡和重伤事故。

●四级以上安全事故为零，无中毒和无火灾事故发生。

●避免发生负同等或以上责任的交通死亡事故。

●按标准配备各种劳动防护用品。

●特种设备及作业持证率为100%。

HSE目标分解根据项目部机构设置情况及管理需要，将目标进行具体分解，分解情况见下表：组织机构与职责1组织机构及职责项目HSE管理者承诺遵循工程HSE管理的要求，严格执行HSE合同内容，力争项目HSE管理达到国际同行业水平。

为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。

贯彻执行国家地方和当地政府的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主、监理提出的相关要求。

最大限度地满足员工健康、安全与环境保护的需求，运用科学的管理和先进的技术，创造良好的作业环境，树立良好的企业形象。

营造良好的健康、安全与环境企业文化氛围，强化职工的健康、安全与环境意识，不断提高职工的健康、安全与环境表现水平。

加强健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。

对分包商进度、质量和HSE的管理措施5.3.1对分包商进度管理在本工程将采用立体式施工计划管理模式，建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度控制计划组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段控制计划按照总进度控制计划排定，只可提前，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定周、月、分部进度计划、总控进度计划。

1进度计划分级管理在项目实施过程中，通过分级进度计划的编制，使计划得到细化，总包单位与分包单位之间、分包单位与分包单位之间的进度关联更清晰、明确，根据进度管理的层次和重要性对项目施工进度进行分级管理。

同时借组实物量等相关工程息的量化标准与时间的对应，通过全过程跟踪和监控，对分区分项进度及时督促、定期分析，并通过计划调整逐级得到保证。

进度计划级别进度计划内容确定本工程总工期、阶段控制节点工期、各专业分包工程一级总体的阶段目标等，是业主、监理及总承包、分包单位高层管理人控制计划员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。

总承包商负责编制一级总体控制计划。

以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或二级进度控制计划阶段施工的具体实施进度计划，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理和总承包管理人员对该专业工程进度的控制，以及专业分包单位进行进度自控。

总承包将组织本工程各专业及分包单位编制二级进度计划。

各专业工程进行的流水施工计划，供各分包单位基层管理三级进度控制计划人员具体控制每个分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。

总承包将要求各专业分包根据实际工程进度提前1～2周提供该计划。

该计划表述当月、当周、当日的操作计划，总承包随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。

2指导审核分包商的具体施工进度计划为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总包商的审批同意付诸实施。

太重天津（滨海）重型机械有限公司2017年度环境、职业健康安全管理目标及各部门目标分解公司管理目标责任部门部门目标环境目标：危废、固体废弃物分类收集，合规处置100%；噪声、废弃、污水排放达标排放100% 1、环境目标：综合管理部职业健康安全目标：火灾事故为0；无同等责任以上道路交通亡人事故；新员工安全培训率达100%。

a) 环境污染事故的发生为0；人力资源部环境目标：危废、固体废弃物分类收集，合规处置100%；b) 噪声、废弃、污水排放达标排放100%; 职业健康安全目标：火灾事故为0；食物中毒事故为0。

新员工安全培训率达100%；安全管理人员、特殊工种持证上岗率c) 危废、固体废弃物分类收集，合规处置100%; 达100%。

d) 节能降耗（电）同比下降0.1%. 环境目标：环境污染事故的发生为0；危废、固体废弃物分类收集，合规处置100%;节能降耗（电）同比下降0.1%。

2、职业健康安全目标：火灾事故为0；分公司职业健康安全目标：火灾事故为0；无同等责任以上道路交通亡人事故；职业病发生人数为0；重伤及死亡事故为零；新无同等责任以上道路交通亡人事故；员工部门级、班组级安全培训率达100%；特殊工种持证上岗率100%。

职业病发生人数为0；重伤及死亡事故为0；环境目标：危废、固体废弃物分类收集，合规处置100%；厂界噪声、粉尘排放监测率100%；火灾事故为0 安环保卫部职业健康安全目标：火灾事故为0；重伤及死亡事故为0；新员工安全培训率达100%；安全管理人员、特殊工种持证上新员工安全培训率达100%；岗率达100%。

安全管理人员、特殊工种持证上岗率达100%。

特种设备年检率100%、作业场所有毒有害监测率100%；质量部环境目标：环境污染事故的发生为0；危废、固废回收率100%。

职业健康安全目标：火灾事故为0；重伤及死亡事故为0；；特殊工种持证上岗率100%。

新员工部门级安全培训率达100%。

工程施工质量和HSE管理措施1. 工程施工质量管理工程施工质量管理是施工过程中对工程质量的计划、组织、指导、监督和控制。

在工程施工过程中，需要对每一项施工活动进行严格的质量管理。

1.1 质量计划根据项目实际情况，易出现质量问题的工作环节采取严格的控制措施，安排专人对其进行跟踪和督导。

1.2 施工方案制定详细的施工方案书，对各项施工活动进行具体明确的规定，确保施工过程中能够达到设计标准要求，并能够一定程度上保障施工安全。

1.3 人员管理根据工程项下人员的不同职务和岗位责任，对其进行培训。

在此基础上，要建立起一整套合理的激励、考核和奖惩制度，对人员进行控制骨架，确保人员的工作水平能够保持在高水平。

1.4 质量验收利用工程验收制度，对各项施工工作进行质量验收，将评审情况记录在工程验收表中，研修质量的整体水平及缺陷，对缺陷做出治理措施，保证工程质量的稳定和持续的提升。

2. HSE管理措施HSE管理措施主要是对施工现场的安全和卫生环境进行综合治理。

对工程项目组织有关管理人员，确切的落实HSE管理指南和规章制度，做好安全、环境监测与控制。

2.1 现场安全管理措施建立现场安全管理组织，安排专职管理人员，制定安全管理办法及安全管理制度，强化施工现场安全管理的各项工作。

2.2 环境卫生管理措施由专业人员建立环境检测监控管理制度，建立现场环境监测与控制中心，实行现场管控。

2.3 危险源管理措施对施工现场的危险源进行评估，对各项涉及到生产安全的危险源制定相应的政策法规，落实好日常监管工作，事故发生之前对其可能发生的危害、风险予以及早控制。

2.4 现场安全教育措施在施工现场、办公室等区域，及时组织实施各类教育培训活动，送达安全知识，提高人员自我保护意识及应急救援能力，确保基础设施之安全。

本文介绍如何进行工程施工质量管理与HSE管理措施，从计划、组织、指导、监督和控制等多个方向对工程施工质量和安全进行了细致入微地分析，认为工程施工质量管理和HSE管理措施能够直接影响工程安全，从而保证其稳定的发展和推进。

项目HSE管理方案及具体措施目录1. 文件概述 (2)2. 组织机构与职责 (2)2.1 项目HSE管理机构 (3)2.2 岗位职责 (4)2.3 职责清晰度 (6)3. HSE原则与目标 (6)3.1 HSE体系原则 (8)3.2 HSE目标设定 (9)3.3 目标指标与评估 (10)4. 风险识别与评估 (11)4.1 风险识别方法 (12)4.2 风险评估指标 (13)4.3 风险控制措施 (15)5. 安全管理制度 (15)5.1 安全生产管理制度 (16)5.2 应急预案 (17)5.3 安全培训计划 (18)5.4 设备安全管理制度 (20)5.5 操作安全规章制度 (21)6. 环境管理制度 (21)6.1 环境保护目标 (22)6.2 环境影响评估 (23)6.3 废弃物处理及污染防治 (25)6.4 资源节约与利用 (25)7. 健康管理制度 (26)7.1 职业健康风险评估 (27)7.2 卫生防护措施 (29)7.3 应急医疗体系 (30)7.4 健康宣导及教育 (31)8. HSE监督检查与记录 (33)8.1 监督检查制度 (34)8.2 HSE记录管理 (36)8.3 纠正措施 (37)1. 文件概述本文件为（项目名称）的HSE（健康、安全和环境）管理方案，旨在为项目运营提供一套完整、有效的HSE管理体系，确保项目在整个生命周期内始终安全、健康、环境友好。

此方案根据国有企业安全生产责任制、职业安全健康法、环境保护法以及有关安全、健康和环境管理标准与规范制订。

该方案概述了项目HSE管理的目标、原则、责任和职责，详细阐述了各项安全、健康和环境管理措施，并规定了应急响应和监督检查机制。

本方案旨在为项目建设和运行提供安全、健康和环境保障，保障全体员工生命健康安全以及周围环境的良性循环。

2. 组织机构与职责成员：各相关部门负责人，包括但不限于工程、采购、质量控制、人力资源和环境保护等部门负责人。

建筑施工hse策划书3篇篇一建筑施工 HSE 策划书一、前言在建筑施工过程中，HSE（健康、安全与环境）管理至关重要。

为了确保施工过程中的人员安全、避免事故发生、保护环境，特制定本 HSE 策划书。

本策划书将涵盖建筑施工过程中的各个环节，包括但不限于人员培训、现场管理、设备使用、环境保护等。

二、HSE 管理目标1. 不发生重大人身伤亡事故。

2. 不发生重大火灾事故。

3. 不发生重大设备事故。

4. 员工安全教育培训率达到 100%。

5. 隐患治理率达到 100%。

三、HSE 管理组织机构1. 成立 HSE 管理领导小组，明确各成员的职责和分工。

2. 设立 HSE 管理部门，配备专业的 HSE 管理人员。

3. 各施工班组设立兼职 HSE 管理人员。

四、人员培训1. 对所有进场施工人员进行 HSE 培训，包括安全操作规程、环境保护知识等。

2. 定期对特种作业人员进行专门的培训和考核。

3. 鼓励员工参加外部的 HSE 培训课程和研讨会。

五、现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志和防护设施。

2. 保持施工现场的整洁有序，材料、设备应堆放整齐，不得侵占消防通道和应急疏散通道。

3. 对施工过程中的危险源进行分析和评估，采取相应的控制措施。

4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。

六、设备管理1. 对施工设备进行严格的验收和检查，确保设备性能良好、安全可靠。

2. 建立设备档案和维护保养记录，定期对设备进行维护和保养。

3. 操作人员应熟悉设备的操作规程和安全注意事项，严禁违章操作。

七、环境保护1. 采取有效的措施减少施工过程中的扬尘、噪声和废水排放。

2. 对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，做到环保、节能、高效。

3. 加强对周边环境的监测和保护，确保不对周边环境造成影响。

八、应急预案与演练1. 制定完善的应急预案，明确应急响应流程和责任分工。

2. 配备充足的应急救援物资和设备，定期进行检查和维护。