XX钢构公司质量计划审批管理流程
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一、编制依据钢结构专项方案编制依据主要包括以下内容:1. 国家和地方有关钢结构工程建设的法律法规、政策文件;2. 钢结构设计、施工及验收规范;3. 工程概况及特点;4. 施工单位资质及能力;5. 施工现场环境及条件;6. 相关技术标准及规范。
二、编制程序1. 施工单位根据工程特点及需求,组织相关人员编制钢结构专项方案;2. 方案编制完成后,经施工单位内部审核,确保方案符合相关规范及要求;3. 施工单位将方案报送监理单位进行审核,监理单位组织相关专家对方案进行评审;4. 监理单位将评审意见反馈给施工单位,施工单位根据意见对方案进行修改完善;5. 施工单位将修改后的方案报送建设单位进行审批。
三、审批流程1. 建设单位收到施工单位报送的钢结构专项方案后,组织相关专家对方案进行评审;2. 评审过程中,专家应关注以下内容:a. 方案是否符合国家相关法律法规、政策文件及规范要求;b. 方案是否满足工程实际需求;c. 方案是否具有可行性、经济性、安全性;d. 方案是否具有创新性;3. 专家评审结束后,建设单位根据评审意见对方案进行审批;4. 审批通过后,建设单位将审批意见反馈给施工单位;5. 施工单位根据审批意见对方案进行修改完善,并报送监理单位进行审核;6. 监理单位审核通过后,方案正式生效,施工单位可按方案组织施工。
四、审批要求1. 钢结构专项方案审批应遵循“严格审查、科学决策、确保安全”的原则;2. 审批过程中,建设单位应充分听取专家意见,确保方案的科学性、合理性和可行性;3. 审批过程中,应关注施工单位的资质、能力及现场环境等因素;4. 审批通过的方案应具有法律效力,施工单位应严格执行。
五、总结钢结构专项方案审批流程是确保钢结构工程建设安全、质量、进度的重要环节。
通过严格的审批程序,可以有效降低工程风险,提高工程质量,确保工程顺利进行。
施工单位、监理单位及建设单位应共同参与,确保审批流程的顺利进行。
第一章总则第一条为加强公司管理,提高工作效率,确保安全生产,保障公司合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于业务部、财务部、技术部、采购部、工程部、生产部、仓储部等相关部门。
第二章组织机构第三条公司设立管理委员会,负责制定和监督实施公司管理制度。
第四条各部门应设立相应的管理部门,负责本部门管理制度的制定和实施。
第三章生产管理制度第五条项目预算1. 经营部业务经理填写《项目预算申请表》,经总经理审批后交技术部。
2. 技术部根据审批结果对项目进行预算编制,并报总经理审批。
第六条合同签订1. 合同签订前,业务部门应充分了解合同条款,确保合同内容符合公司利益。
2. 合同签订后,相关部门应严格按照合同约定履行职责。
第七条生产计划1. 生产部门根据项目预算和合同约定,制定生产计划,并报总经理审批。
2. 生产计划应明确生产时间、材料需求、人员安排等。
第八条材料采购1. 采购部门根据生产计划,制定采购计划,并报总经理审批。
2. 采购部门应确保采购材料的质量和价格合理。
第九条产品生产1. 生产部门按照生产计划,组织生产活动。
2. 生产过程中,应严格按照工艺流程和质量标准进行操作。
第十条质量检验1. 质量检验部门对生产出的产品进行检验,确保产品质量符合要求。
2. 对不合格产品,应及时采取措施进行整改。
第十一条入库验收1. 仓储部门对入库产品进行验收,确保产品完好无损。
2. 验收不合格的产品,应及时退回生产部门。
第十二条成本核算1. 财务部门对生产过程中的各项成本进行核算,确保成本控制在合理范围内。
第四章安全生产管理制度第十三条安全生产责任制1. 公司各级管理人员和员工应认真履行安全生产责任制,确保安全生产。
2. 公司定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识。
第十四条安全生产检查1. 公司定期组织安全生产检查,发现问题及时整改。
2. 对安全生产事故,应立即上报,并采取有效措施进行处理。
第十五条安全生产奖惩1. 对安全生产表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
钢结构工程验收中的施工现场管理与质量验
收流程
钢结构工程验收是确保工程质量、安全可靠的重要环节,而施工现场管理与质量验收流程是其中至关重要的一部分。
下面将分别就施工现场管理和质量验收流程进行详细介绍。
施工现场管理:
1. 施工前准备
在进行钢结构施工之前,必须对施工现场进行合理规划和布局。
需要保证施工现场的安全性、通道畅通、地面平整等,并提前准备所需的工具、设备和材料。
2. 现场人员管理
施工现场人员的管理也是至关重要的一环。
任何进入现场的人员必须经过严格的培训和审核,确保其具备相关的资质和技能,并严格执行现场管理规定。
3. 安全管理
安全永远是施工现场的首要任务。
必须定期组织安全培训,加强现场巡查和整改,确保施工现场的安全措施得到落实。
质量验收流程:
1. 施工前质量准备
在施工之前,需要对材料、工具、设备等进行质量检查,确保符合相关标准和规定。
2. 施工过程质量控制
在钢结构施工的过程中,必须加强对工艺的监督和控制,确保施工过程中不出现质量问题。
3. 完工验收
施工完成后,需要进行全面的验收工作,包括结构的平整度、严密性、防水性能等方面的检查,确保工程质量符合验收标准。
4. 资料整理
完成验收后,还需要对相关的验收资料进行整理和存档,以备将来查验。
总结:
钢结构工程的施工现场管理和质量验收流程是确保工程质量的重要保障措施。
只有加强现场管理、严格执行验收流程,才能最大程度地保证工程的质量和安全性。
希望相关人员能够严格执行这些措施,努力提高工程的质量水平。
钢结构工程质量管理方案一、总则钢结构工程质量管理方案的制定,是为了保证钢结构工程施工质量,确保施工过程中安全、环保、经济、高效。
本方案适用于本项目的钢结构工程。
二、质量管理责任1. 项目部质量管理部门:负责组织制定本施工单位施工质量管理方案及技术交底、施工组织设计,质量监督等工作。
2. 技术负责人:负责组织技术交底、审核设计文件,指导施工过程中的质量控制措施、协调处理质量事故。
3. 现场质量管理人员:负责组织和控制现场施工及现场质量检验。
三、质量管理的具体内容1. 技术交底施工开始之前,项目部应组织设计、施工、监理等相关单位对钢结构工程的施工图纸进行技术交底,明确施工工艺、质量要求等内容。
2. 设计文件审核项目部应组织相关技术人员对钢结构工程的设计文件进行审核,确保设计符合相关标准要求。
3. 施工组织设计项目部应根据设计文件要求,制定钢结构工程的施工组织设计,明确施工过程中的施工控制措施和特殊施工方案。
4. 质量监督项目部应委托第三方质量监督机构对钢结构工程的施工过程进行质量监督,确保施工过程中的质量控制。
5. 质量检验项目部应组织对钢结构工程的质量进行检验,确保施工过程中的质量符合设计要求。
6. 质量记录项目部应建立和维护钢结构工程的施工质量记录,提供施工过程中的质量证据。
7. 质量奖惩项目部应建立健全的质量奖惩制度,对施工过程中的优秀成绩给予奖励,对质量事故给予惩罚。
四、施工过程中的质量控制1. 施工人员项目部应对参与钢结构工程施工的人员进行培训和考核,确保施工人员熟悉相关施工工艺和质量控制方法。
2. 施工设备项目部应对用于钢结构工程施工的设备进行定期检查和维护,确保设备在正常工作状态下使用。
3. 施工材料项目部应根据设计文件要求,对钢结构工程所使用的材料进行检验和验收,确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
4. 现场管理项目部应加强现场管理,规范施工现场秩序,确保施工现场安全、环保、整洁。
第一章总则第一条为确保钢构产品质量,提高企业市场竞争力,规范生产过程,保障工程质量,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有钢构产品生产、检验、运输、储存、销售等各个环节。
第三条本厂质量管理制度遵循“预防为主、持续改进”的原则,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第二章组织机构与职责第四条建立健全质量管理体系,成立质量管理委员会,负责全面领导和管理质量工作。
第五条质量管理委员会下设质量管理部,负责具体实施质量管理制度的各项措施。
第六条各部门职责如下:1. 生产部门:负责生产过程中的质量控制,确保生产过程符合质量标准。
2. 技术部门:负责产品设计和工艺改进,确保产品设计合理、工艺先进。
3. 检验部门:负责对原材料、半成品、成品进行检验,确保产品质量合格。
4. 采购部门:负责采购原材料,确保原材料质量符合要求。
5. 仓储部门:负责产品的储存和运输,确保产品在储存和运输过程中的质量不受影响。
6. 销售部门:负责产品的销售,确保产品交付给客户时质量合格。
第三章原材料管理第七条原材料采购必须符合国家标准和行业标准,由采购部门负责。
第八条采购的原材料必须经过检验部门的检验,合格后方可入库。
第九条原材料入库后,由仓储部门负责管理,确保原材料在储存过程中的质量。
第四章生产过程管理第十条生产部门应根据产品设计和工艺要求,制定详细的生产工艺流程。
第十一条生产过程中,必须严格按照工艺流程进行操作,确保生产过程符合质量标准。
第十二条生产过程中,检验部门应进行巡回检验,及时发现和解决质量问题。
第十三条生产过程中,如发现质量问题,应立即采取措施予以纠正,并分析原因,防止类似问题再次发生。
第五章产品检验第十四条检验部门应按照国家标准和行业标准,对原材料、半成品、成品进行检验。
第十五条检验结果应如实记录,并对不合格产品进行标识、隔离和处理。
第十六条产品检验合格后,由检验部门出具检验报告,方可进入下一环节。
钢结构质量管理制度流程质量管理制度第一章总则为了认真贯彻并执行《中华人民共和国产品质量法》,加强钢结构工程的质量管理和生产过程中的质量控制,保证质量管理体系的正常运行并能提前发现异常,确保产品质量满足标准和用户的要求,制定本制度。
第二章管理职责技术质量部是公司质量管理的管理部门,负责计划、组织、落实、检查分厂各单位(工段、工序)的质量工作和质量事故的处理工作,并向上级部门汇报产品质量状况。
技术质量部按图纸、工艺和标准对生产全过程、工程实施过程实施监督、检查、统计。
有权制止违反工艺纪律的任何违规行为,有权对工程质量进行检查、监督。
技术质量部负责组织对质量事故和产品质量异议进行调查处理,生产部和各有关单位配合执行。
各单位负责生产全过程及工程实施过程中的质量管理制度的落实,出现质量问题、质量事故、施工现场质量异议时应该及时处理,并向技术质量部反馈。
第四章工艺制定合理的产品加工工艺是制造合格产品的基本保证,工艺技术部负责每个工程加工工艺的制定、交底和实施指导。
技术质量部负责整个产品制造过程加工工艺的实施和落实,确保每个生产环节都能够严格执行加工工艺,维护工艺纪律的严肃性,为生产合格产品奠定基础。
首次使用的焊接材料应做焊接工艺试验,焊接工艺试验的内容包括:(1)焊接性能对比试验(2)电弧稳定性试验(3)飞溅率试验(4)焊缝脱渣性能试验(5)焊缝金属扩散氢含量试验(6)焊缝溶敷金属机械性能试验。
第十二条焊接试验及工艺评定焊接试验和工艺评定是保证钢结构焊缝质量的主要手段。
技术质量部应按照国家标准对首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理进行焊接试验和焊接工艺评定。
工艺评定的工作内容包括:(1)钢材和焊接材料的确认与必要的复验(2)焊接试板的外观质量和合适的夹具(3)焊接设备情况(4)焊接工艺参数的调整和试验(5)焊工技术水平的考核。
第十三条焊接过程中的工艺检验项目焊接过程中的工艺检验项目包括:(1)焊接工艺参数是否稳定(2)焊条、焊剂是否正确烘干(3)焊材选用是否正确(4)焊接设备工作是否正常。
钢结构制作质量管理制度钢结构制作质量管理制度一、总则为保证钢结构制作过程中的质量,根据国家相关法规和标准制定本质量管理制度,以便确保钢结构制造工作得到正确和有效的执行,保证工程的安全和良好的使用效果。
二、质量控制程序1.制定钢结构制造的详细设计计划,明确每项工作的职责和要求。
2.对接受的钢结构材料进行检验,按照有关标准确定合格产品。
3.对加工钢材进行抽查检验,对在处理中发现的不合格材料及时处理。
4.组织加工过程的检测控制,防止工序出现质量问题。
5.在现场,采取动态检查方法,保证各个环节都能进行动态掌握,及时发现和消除质量问题。
6.进行现场的质量监督,对每项工作进行记录和评估,及时进行修正和调整。
7.检测钢结构成品、包装和出库时进行质量检验和相关记录,确保产品符合相关标准和要求,同时保证出入库记录正确无误。
8.针对不合格产品及时处理,妥善处理有质量问题的产品。
三、质量责任1.项目质量由工程管理负责人负责。
2.各成员单位要按项目质量目标,细化管理措施,并具体负责检查,执行和监督。
3.质量监督部门负责日常的监管及抽检抽查,对质量问题进行记录,采取有效措施及时进行整改。
4.生产及施工单位的质量部门负责全过程的质量监督,及时摸排质量问题及原因。
5.各部门各成员根据项目质量责任体系规定,承担相应的责任和义务,建立和完善基层质量管理制度。
四、质量检测1.针对有质量争议的材料进行第三方检测。
2.对钢结构的生产车间及现场进行随机检测。
3.对钢结构产品的成品进行抽样检测,并出具相应的检测报告。
五、质量记录1.建立钢结构制造质量检验记录,对整个制造过程进行全程记录,总结制造过程,以便针对问题进行分析改进。
2.进行质量档案记录,建立档案库,使整个制造过程资料得到有效记录和归档,方便追踪回溯,最终保证产品质量。
3.工程部门应该建立钢结构制造质量日志记录,进行全程纪录,及时反馈发现的问题,这样才能做好统计和分析工作。
4.生产及施工单位应该按照质量档案和质量日志合并的形式建立钢结构生产制作档案。
钢结构工程方案审批一、项目背景近年来,我国城市建设飞速发展,钢结构工程在各类建筑中得到广泛应用。
钢结构具有设计灵活、施工快捷、质量可控等优点,因此受到业主和设计单位的青睐。
然而,钢结构工程的施工、安全、质量等方面需要严格把控,因此需要对钢结构工程方案进行审批,确保项目顺利进行。
二、审批目的钢结构工程方案审批的目的是为了保证工程安全、质量和环保,合理利用资源,落实相关标准和规范,保障工程设计、施工和验收的合法性和合规性,最终达到预期的工程效果。
三、审批范围钢结构工程方案审批范围包括但不限于:钢结构设计方案、构件制造、检验、运输、安装、焊接工艺、防腐蚀措施、质量保证体系、工程施工等内容。
四、审批流程1. 提交申请施工单位或建设单位向有资质的专业设计单位提交钢结构工程方案审批申请,申请材料包括设计图纸、计算书、工艺文件、检测报告等相关资料。
2. 鉴定评审设计单位组织对申请材料进行鉴定评审,评审内容包括设计、制造、运输、安装、验收等各个环节的合理性和可行性,对相关参数和指标进行核实。
3. 审查批准鉴定评审通过后,设计单位向施工单位或建设单位提出审查批准意见,并提交审查报告和审批意见,施工单位或建设单位根据审批意见进行修改完善。
4. 监督检查审批通过后,相关监管部门对钢结构工程方案进行监督检查,确保施工过程中符合相关规范和标准,保障工程质量和安全。
五、审批要求1. 钢结构工程方案应符合国家相关标准和规范,保证工程的安全和稳定性;2. 施工单位和相关工程负责人应具备相关资质和长期的施工经验;3. 钢结构工程方案应做到节能环保,合理利用资源,保障建筑的可持续发展。
六、审批标准钢结构工程方案应符合以下审批标准:1. 安全性标准:钢结构工程方案应保证工程的结构安全、承载能力和抗震性;2. 质量标准:钢结构工程方案应保证工程的质量稳定,符合国家相关标准和规范;3. 环保标准:钢结构工程方案应保证节能环保,合理利用资源,保障建筑的可持续发展。
钢结构制造质量管理制度第一章总则为了规范和提高钢结构制造质量,保障工程质量,确保工程安全,特制定本制度。
第二章质量管理职责1、公司全体员工都对工程质量负有责任,任何一项工作质量问题必须追溯到责任人。
2、部门主管对所属部门的工程质量负责,公司的经理对整个项目的质量负责。
3、质量部门应及时发现和解决工程质量问题,确保工程质量。
第三章质量管理体系1、建立健全的质量管理体系,包括质量控制、过程控制和质量审核等环节。
2、建立企业标准和流程文件,确保生产工艺流程的规范和标准。
3、建立质量记录档案,包括原材料进货检验记录、产品制造过程记录、产品交付检验记录等。
第四章质量管理流程1、原材料采购管理:严格按照质量要求和数量要求采购原材料,对原材料进行检验、验收。
2、制造过程管理:生产过程中必须按照作业指导书和工艺流程要求进行生产,并进行过程控制。
3、产品交付管理:产品交付前进行严格的检验,确保产品符合质量要求。
第五章质量管理标准1、产品质量标准:严格按照国家和行业标准进行生产,确保产品质量符合标准要求。
2、生产工艺标准:建立严格的生产工艺标准,对生产过程进行严格控制,确保生产工艺稳定。
3、检验标准:建立严格的检验标准,对产品进行全过程检验,确保产品质量。
第六章质量管理要求1、加强员工培训,提高员工操作技能,确保每个环节的操作符合质量要求。
2、加强设备维护和管理,确保设备正常运转,不影响产品质量。
3、建立质量报警机制,对工程质量问题及时进行处理,减少质量风险。
第七章质量管理措施1、建立质量管理责任制,明确各部门的质量管理责任。
2、建立质量检验和监控制度,确保每个环节的质量控制。
3、建立质量管理档案,对生产过程和产品质量进行记录。
第八章质量管理审核1、定期对质量管理体系进行审核,及时发现和解决质量管理问题。
2、建立质量内审制度,对质量管理情况进行内部审核,保证质量管理体系有效运行。
3、建立质量管理评审制度,定期对整体质量管理工作进行评审,提出改进建议。
钢结构设计审批流程钢结构在建筑领域中扮演着重要的角色,其设计审批流程严谨而复杂。
本文将详细介绍钢结构设计审批流程,以帮助大家更好地了解和掌握此过程。
一、项目立项阶段在进行钢结构设计之前,首先需要进行项目立项。
项目立项阶段主要包括确定项目需求、制定项目预算和编制初步设计方案等工作。
在此阶段,需要与相关部门进行沟通,明确项目的基本情况和要求,为后续的设计工作奠定基础。
二、设计方案阶段设计方案阶段是钢结构设计的重要环节,设计单位需要根据项目要求,进行结构设计和构件的选取等工作。
设计单位需要编制详细的设计方案,并提交给相关审批部门进行初步审查。
三、初步审查阶段初步审查阶段是对设计方案的初步审核,审查单位针对设计方案进行技术和安全性评估,确保设计方案符合相关法规和标准要求。
一旦通过初步审查,设计单位可以继续进行后续的施工图设计。
四、施工图设计阶段在通过初步审查后,设计单位需要进行详细的施工图设计工作。
施工图设计需要考虑到施工过程中的各种细节和问题,并制定相应的解决方案。
设计单位需要提交完整的施工图设计文件,并等待审批部门的最终确认。
五、最终审查阶段最终审查阶段是对施工图设计文件的最终确认,审查单位将对设计文件进行综合评估和审核,确保设计方案的合理性和安全性。
一旦通过最终审查,设计单位可以获得相关部门颁发的设计审批文件,开始进行后续的实施工作。
六、实施阶段通过了设计审批的钢结构项目可以进入实施阶段,设计单位需要按照设计文件的要求进行施工作业,并确保施工过程中质量和安全。
同时,监理单位将对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
七、竣工验收阶段钢结构项目施工完成后,需要进行竣工验收工作。
竣工验收包括对施工成果进行全面检查和评估,确保设计文件和实际施工相符合。
一旦通过竣工验收,设计单位可以获得相关部门颁发的竣工验收证书,项目顺利完成。
总结钢结构设计审批流程是一个严谨而复杂的过程,需要设计单位和审批部门之间的密切合作和沟通。
质量计划审批管理流程
1总则
1.1目的
为规范**钢构有限公司(以下简称“公司”)质量计划的审批,确保其
内容的合理性和科学性,特制定本管理流程。
1.2引用文件
《**钢构有限公司工程质量管理规定》(2013年)
1.3适用范围
本管理流程适用于公司及司属单位的质量计划审批管理工作,包含了对
审批流程、审批权限的规定。
2职责分工
2.1公司
2.1.1技术质量部
指导、参与特大型及重点工程质量计划的编制并负责审核。
2.2二级单位
2.2.1质量管理部
指导、参与各类工程质量计划的编制并负责审核。
2.3三级机构
2.3.1制造厂/项目部
负责质量计划的编制、内部评审和整理上报。
3管理流程
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公司总工程师公司技术质量部
区域公司总工程师制造厂/项目部
区域公司质量管理部2、内部评审、整理上报
1、编制质量计划
3、签署评审意见
4、审核/审批
否8、修改完善
大型以下
是
5、签署评审意见
特大型、重点是
6、审批
否
项目评审记录表
是
结束
7、备案及下发
文件
区域公司评审记
录表
公司评审记录表
开始
4 工作程序说明 步骤
关键环节
工作内容
责任部门责任人
输入 输出
完成时限
1、编制质量计划
是
根据项目的具体情况编制质量计划。
制造厂/项目部质量负责人
工程信息
质量计划 工程
中标
后30
日以内
2、项目内部评审,整理上报
是
对编制的质量计划进行内部评审修改完善后,上报各级单位评审。
项目经理 质量计划
《制造厂
/项目评审记录表》(表单1)
1日以内
3、区域公
司部门签署评审意见是
对项目质量计划组织评
审。
区域公司
质量管理
部负责人
上报方案、
项目部评审
意见
《区域公
司评审记
录表》(表
单2)
3日
以内
4、区域审核/审批是
对特大型及重点工程质量
计划进行审核,对大型以
下工程质量计划进行审
批。
区域公司
总工程师
上报方案、
区域公司部
门评审意见
区域公司
评审意见
1日
以内
5、公司部
门签署评审意见是
对特大型及重点工程质量
计划组织评审。
公司技术
质量部
上报方案、
司属单位评
审意见
《公司评
审记录
表》(表单
3)
3日
以内
6、公司审批是
对特大型及重点工程质量
计划进行审批。
公司总工
程师
上报方案、
司属单位评
审意见、公
司部门评审
意见
审批后的
上报方案
及时
7、备案及下发文件对上报质量计划以及相关
评审意见进行备案,并对
评审结果发文。
公司技术
质量部
评审意见
备案登记
表
及时
8、修改完善是
对质量计划进行修改完
善,便于指导施工。
项目经理评审意见
修改完善
的质量计
划
及时
5附则
5.1本管理流程未尽事宜,按国家有关法律、法规、公司章程及相关制度的
规定执行。
5.2本管理流程由公司技术质量部负责解释。
5.3本管理流程自发布之日起实施。
6支撑文件
无
7表单与记录
1)《制造厂/项目评审记录表》
2)《区域公司评审记录表》
3)《公司评审记录表》
表单1:
制造厂/项目评审记录表
项目部:编号:
文件名称(XXX项目质量计划)文件编号/ 版本号
主办部门
简要介绍
(简要介绍工程特点及安装方法)
经办人:年月日
部门/人员评审意见及建议(可附页说明)签名评审时间项目商务
管理部门
(评审部门可根据各单位实际情况合理选择)
项目采购
管理部门
项目技术
管理部门
项目
质量总监
项目
安全总监
项目生产
经理
项目质量负
责人
项目经理
备注
表单2:
区域公司评审记录表
评审方式:会议讨论文件传递网上评审
司属单位:编号:
文件名称(XXX项目质量计划)文件编号/ 版本号
主办部门
简要介绍
(简要介绍工程特点及安装方法)
经办人:年月日
部门/人员评审意见及建议(可附页说明)签名评审时间
司属单位商
务主管部门
(评审部门可根据各单位实际情况合理选择)
二级单位质
量管理部门
XXX部
二级单位
总工程师
意见
二级单位
生产分管副
总意见
备注
表单3:
公司评审记录表
评审方式:会议讨论文件传递网上评审
司属单位/项目部:编号:
文件名称(XXX项目质量计划)文件编号/ 版本号
主办部门
简要介绍
(简要介绍工程特点及安装方法)
经办人:年月日
部门/人员评审意见及建议(可附页说明)签名评审时间XXX部
(评审部门可根据各单位实际情况合理选择)
XXX部
XXX部
XXX部
公司总工
程师意见
(总工程师意见)
备注。