施工内业资料编制办法

工程施工单位编制标准一、前言工程施工单位编制标准是为了规范工程施工单位在工程施工过程中的行为，确保工程质量和安全，保障工程的顺利进行。

本标准适用于各类工程施工单位，包括建筑工程、公路工程、水利工程等。

二、编制依据1. 国家相关法律法规2. 相关行业标准3. 工程施工单位内部规章制度三、编制内容1. 组织架构1.1 人员配置：包括工程总监、项目经理、施工负责人等人员的职责和资质要求。

1.2 组织机构：工程施工单位的组织结构，包括各部门名称、职责划分和上下级关系。

2. 施工管理2.1 施工方案：详细描述工程施工单位的具体施工方案，包括施工工艺、施工方法和施工步骤等。

2.2 施工计划：制定合理的施工计划，合理安排施工进度和资源，确保工程按时完工。

2.3 质量管理：建立质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和要求。

2.4 安全管理：建立安全管理体系，保障施工人员的安全和工程的安全。

2.5 环境保护：制定环保措施，减少工程对环境的影响。

3. 资金管理3.1 费用预算：编制详细的费用预算，确保资金使用合理。

3.2 合同管理：与业主签订合同，明确双方权利和义务。

3.3 资金监管：建立健全的资金监管制度，确保资金使用合法合规。

4. 人力资源管理4.1 人员招聘：招聘具有相应资质和经验的人员，确保施工人员素质高、技术过硬。

4.2 岗位培训：对施工人员进行培训，提升其技术水平和安全意识。

4.3 劳动力配备：根据工程需要，合理配置劳动力，保障工程进度。

四、实施与监督1. 实施1.1 严格执行相关规定和措施，确保工程施工符合标准和要求。

1.2 做好施工过程中的各项记录和报告，及时沟通协调解决问题。

1.3 确保工程进度和质量，及时调整计划，确保工程按时完工。

2. 监督2.1 建立健全的监督机制，确保施工单位的各项管理工作得到有效监督。

2.2 做好对施工单位的定期检查和考核，发现问题及时纠正。

2.3 接受相关监督部门的监督，接受社会各界的监督。

建筑工程资料编制规程
根据建筑工程资料编制规程，文档中的标题应尽量简明扼要，具有辨识度和代表性，以方便读者快速定位和理解文档内容。

然而，在编制文档的过程中，为了避免出现标题相同的文字，可以采取以下方法：
1. 用不同的词语或短语表达同一概念或内容，以确保标题的差异性。

例如，如果一篇文档有多个标题为“建筑设计方案”，可以改用“建筑方案设计”或“设计建筑方案”等变体。

2. 使用具体描述或细分的方式来命名标题，以更准确地表达文档内容。

例如，可以将“土地利用规划”拆分为“土地利用分析”、“土地利用评估”等标题，以区分不同的内容。

3. 引入标志或编号系统以区分标题。

可以使用标志、编号、字母或其他符号来区分标题，例如“A1”、“B.2.1”、“①”、“(a)”等。

这样可以明确标识不同的标题，并防止出现重复。

4. 在文档中合理组织和安排不同级别的标题，以确保整个文档的结构清晰、层次分明。

可以使用层级标题，如一级标题、二级标题、三级标题等来分层显示文档内容，从而减少标题重复的可能性。

5. 对于内容相似但标题不同的部分，可以使用引文、引用、副标题等方式进行标注，以避免重复。

通过引用的方式将相关内容汇总在一起，并在标题之前明确引用所属章节或段落。

以上是根据建筑工程资料编制规程的要求，介绍了如何避免标题相同文字出现的一些建议和方法。

在实际编写中，应根据文档具体情况和需要灵活运用这些策略，以确保文档的可读性和准确性。

内业资料管理制度1.1总则1、为适应当前铁路市场的需要，规范我项目施工内业资料管理，提升项目技术管理水平及能力，特制定本办法；2、内业资料是施工过程产生的，是施工过程的原始记录，完整、准确的内业资料是进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果，为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法；3、所有资料归档前，资料填写人员应确认填写无误，经技术负责人复核，相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。

4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作，完善内业资料管理，本着“规范管理、严格管控”的原则，实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。

1.2资料提交和存放1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设备用量、技术指标和规格。

2、竣工文件编制办法按照铁道部办档(____)____及业主有关文件规定办理，竣工文件应达到：内容齐全，文字材料、图纸与实物一致，签字盖章完备，符合法律手续，文字美观大方、字体工整、书写整洁，图纸线条粗细分明，图幅正确，图标位置准确。

并达到接收、管理、使用单位满意。

按接管单位规定的日期、地点移交。

3、所有内业资料按项目类别分卷，文件盒外标识准确、醒目。

盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单，文件盒内文件按时间先后顺序存放。

1.3基础技术资料管理1.3.1技术标准管理1、施工组织设计由项目经理编制，专项施工方案由总工编制。

2、施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。

3、施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

4、标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。

5、项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要。

6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，须按登记发放。

内业资料管理制度范文第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料，是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。

认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制，健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度，并责任到人。

第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理，建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围，1设计文件资料，包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。

2过程控制资料，包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。

3施工技术管理资料。

包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录，竣工验收报告等。

4工程试验资料，设专门资料档案由试验室负责管理。

试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。

5其它技术资料，含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。

第四条内业资料的收集整理资料的收集应真实及时记录施工全过程，可按施专业分类分阶段收集，资料的整理可按单位工程分类组卷。

第五条内业资料的管理1设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。

2施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资上海圣明建设实业有限公司项目部内业管理制度料。

3施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。

4开复工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告进行编号统计管理。

可编辑修改精选全文完整版工程施工资料管理办法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII目录1、资料管理机构人员及岗位职责 (1)1.1、资料管理组织机构 (1)1.2、资料管理人员职责 (1)1.3、资料管理制度 (3)2、资料管理实施细则 (7)2.1、实施细则 (7)2.2、工程技术审批资料 (8)2.3、工程进度控制报审资料 (8)2.4、工程质量控制报审资料 (9)2.5、施工资料填写注意问题 (9)2.6、涉及安全的试件取样及送检 (10)2.7、工程数字图文记录 (10)2.8、工程验收资料 (11)2.9、工程资料分类明细表 (12)工程资料管理制度技术内业资料是企业根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。

工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，为了使工程资料管理规范化、标准化特制定本制度。

1、资料管理机构人员及岗位职责1.1、资料管理组织机构为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。

资料管理部门为资料室，设资料内业管理人员？名，所属管辖部门为资料室。

资料管理机构小组名称姓名职务组长：项目总工副组长：质检部长成员：资料负责人资料员试验室负责人测量队负责人工程部负责人物资部负责人办公室负责人部负责人1.2、资料管理人员职责1、项目总工程师岗位职责（资料方面）(1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理；(2)定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。

(3)指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。

(4)定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题。

2、质检部长岗位职责（资料方面）(1)协助项目总工程师搞好资料管理工作。

克东县交通扶贫公路建设项目施工过程内业编制说明克东县公路桥梁工程建设指挥部目录第一章工程内业资料填写与管理要求.................................. - 1 -一、工程内业资料填写要求...................................................... - 1 -二、工程内业资料管理要求...................................................... - 2 - 第二章工程内业资料填写说明.............................................. - 1 -一、A表的填写说明 .................................................................. - 4 -二、B表的填写说明 .................................................................. - 8 -三、C表的填写说明 ................................................................ - 12 -四、D、E表的填写说明.......................................................... - 12 - 第三章施工组织设计及开工报告编制说明书 ..................... - 15 - 第四章单位、分部、分项工程及工序的划分 ................... - 15 -一、一般建设项目的工程划分................................................ - 16 -二、路基工程工序与分项工程的划分.................................... - 16 -三、路面工程工序与分项工程的划分.................................... - 19 -四、桥梁工程工序及分项工程的划分.................................... - 19 - 第五章施工资料报验程序.................................................... - 23 -施工过程内业编制说明第一章工程内业资料填写与管理要求为加强工程管理，统一内业资料，依据有关标准和规范，本着科学适用的原则，使内业资料管理程序化、规范化、科学化，特制定出该内业编制办法，请各施工单位参照执行。

工程内业资料制度为规范工程内业资料管理工作，提高工程施工质量，加强工程建设监管，制定本制度。

一、总则1. 工程内业资料是指工程建设活动中所涉及的各类资料，包括但不限于设计文件、施工方案、施工图纸、合同文件、验收报告等。

2. 工程内业资料制度是指对工程内业资料的管理要求、流程和责任等事项的规范性制度。

3. 工程内业资料制度的遵守是工程建设单位和监理单位的基本责任之一，违反本制度将受到相应的处罚和责任追究。

二、管理要求1. 工程内业资料应以保密、完整、及时、准确为原则，严格按照规定的程序和要求进行管理。

2. 工程内业资料应分类存放，按照设计文件、施工方案、合同文件等不同类别进行整理和归档。

3. 工程内业资料应定期进行备份和存档，确保资料的安全和完整性。

4. 工程内业资料应按照规定的保管期限进行保存，不得私自销毁或篡改资料。

5. 工程内业资料的使用应经相关部门或领导批准，不得随意传播或外泄。

6. 工程内业资料的借阅应填写借阅登记表，并按规定的时间进行归还，不得私自扩散或复制。

7. 对于工程内业资料的遗失或损坏，应及时报告相关部门或领导，并配合进行调查和处理。

8. 工程内业资料管理工作由专人负责，每个工程项目应有专门的资料管理员进行管理。

三、流程要求1. 工程内业资料的收集：工程建设单位应及时收集相关工程内业资料，包括设计文件、施工方案、合同文件等。

2. 工程内业资料的整理：工程内业资料管理员应对收集到的资料进行整理和归档，确保资料的完整性和准确性。

3. 工程内业资料的备份：工程内业资料管理员应定期对工程内业资料进行备份和存档，确保资料的安全性和可访问性。

4. 工程内业资料的使用：如有需要使用工程内业资料，应填写申请单并经相关部门或领导批准后方可使用。

5. 工程内业资料的借阅：如有需要借阅工程内业资料，应填写借阅登记表，并按规定时间进行归还。

6. 工程内业资料的销毁：严格按照规定的保管期限进行资料的销毁，不得私自销毁或篡改资料。

施工资料的编辑与归集
随着建设项目数量的不断增加,有效管理施工资料变得尤为重要。

施工资料包含了项目各个阶段产生的所有文件、图纸、图片等资料,如设计图纸、施工图、材料批准书等。

これら資料的有序编辑和分类归集对项目质量管理和验收结算都具有重要意义。

为了更好地处理大量施工资料,需要进行以下工作:
1. 资料分类。

将资料根据不同类型进行分类,如设计资料、施工图纸、设备资料等进行区分。

2. 命名规则。

制定标准的资料命名规则,如按日期、内容简要说明等给文件进行编号命名,便于识别和管理。

3. 电子管理。

将纸质资料数字化,建立项目资料库,支持在线查看与搜索。

同时需要对资料进行备份,以防数据。

4. 在线协同。

支持不同部门在线协作编辑资料,避免版本混乱等问题。

5. 与项目信息系统对接。

将资料管理系统与项目信息管理系统深度对接,实现资料与进度、质量信息的有机关联。

6. 资料归档。

项目完结后,将电子资料归档保存,备查。

通过规范的编辑和分类归集,可以有效管理大量施工资料,为日后项目管理和项目质量提供支持。