2013三级福建省建造师施工管理(必备资料)

关于规范房屋建筑和市政基础设施工程项目部施工管理人员备案工作的意见闽建建【2013】43号各设区市建设局（建委）、平潭综合实验区交通与建设局：为进一步规范我省房屋建筑和市政基础设施工程项目部管理人员备案制度，加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合本省实际，提出如下意见，请认真贯彻执行。

一、我省房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包单位项目部施工管理主要人员（以下简称“项目部施工管理人员”）实行备案制度。

建设单位在办理工程质量监督手续时，应根据施工总承包单位的投标承诺或合同约定，登陆“福建省建设工程质量安全网”中“质量安全监督申报”栏，填报《福建省房屋建筑和市政基础设施工程项目部施工管理人员配备情况表》（附件2）,并下载纸质备案表按要求盖章后报工程所在地建设行政主管部门或其委托的质量监督机构（以下简称“备案机关”）备案。

二、项目部施工管理人员配备数量应符合《福建省房屋建筑和市政基础设施工程项目部施工管理人员配备标准》（附件1）。

建设（代建）单位和招标代理机构编制的招标文件，以及建设（代建）单位与施工单位签订的工程项目承包合同中，对项目部施工管理人员配备的要求应满足最低标准规定，不得擅自降低标准。

施工单位签订的工程项目承包合同中项目部施工管理人员配备及数量应当与该工程项目投标时承诺的一致。

三、项目部施工管理人员的配备应满足工程施工需要，并符合下列规定：- 1 -（一）项目部施工管理人员应配备项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员、试验员、材料员等管理人员，实行定岗、定人、定责。

相关管理人员应取得相应的执业资格证书或岗位证书。

其中项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员必须报工程所在地建设行政主管部门或其委托的质量监督机构备案。

（二）项目负责人必须由建筑工程或市政公用工程类注册建造师担任。

安全责任目标考核记录表安全技术交底注：本表一式3份，交底人、安全员、被交底人各1份。

安全检查记录表事故隐患整改事故隐患整改反馈报告单三级安全教育登记卡工程名称：表（四）-2注：本卡一式3份，公司、工程处（队、项目）、班组各1份。

安全教育记录表变换工种工人安全教育登记表注：特种作业人员变换工种须经有关部门重新培训考核发证。

班组班前安全活动记录表工伤事故快报表施工现场安全标志牌一览表基坑支护验收表竹脚手架搭设验收表表(九)-2-1续表扣件式钢管脚手架验收表表(九)-2-2木脚手架验收表悬挑式脚手架验收表表(九)-2-4门式钢管脚手架验收表吊蓝脚手架验收表附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）验收表模板工程验收表洞口与临边防护设施验收表注：1、钢管桩等桩上口，杯形、条形基础上口，未填土的坑槽，以及上人孔、天窗、地板门等处，均按洞口防护要求设置防护装置。

2、通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。

密目式安全网挂设验收表施工现场临时用电验收表物料提升机（龙门架、井字架）安装验收表外用电梯安装验收表塔式起重机安装验收表表（九）－9园盘锯验收表电焊机验收表钢筋机械安装验收表表（九）-10-3钢筋机械安装验收表表（九）-10-3钢筋机械安装验收表表（九）-10-3接地电阻测试记录表表（十）-1注：1、测试结果=实测阻值×季节系数；2、接地电阻应定期（至少每季一次）进行测试；3、测试人为电工，监测人可以是施工员、安全员等施工管理人员绝缘电阻测试记录表注：1、此表为一台用电设备使用一张，作为其测试记录；2、按设备产品使用说明书和有关规范的要求定期（至少每季一次）对其绝缘电阻进行测试；3、测试人为电工，监测人可以是施工员、安全员等施工管理人员漏电保护器测试记录表注：1、此表为一台漏电保护器使用一张，作为其运行测试记录；2、漏电保护器测试按照说明书要求进行，一般情况下测试每月至少一次；3、测试人为电工，监测人可以是施工员、安全员等施工管理人员表（三）1安全检查周志（旬检）年月日（月第周）编号：项目经理：安全员：施工员：设备员：安全管理检查评分表注：1．每项最多扣减分数不大于该项应得分数。

闽建筑[2013]29号各设区市建设局(建委)，平潭综合实验区交通与建设局: 近年来，一些地区出现了对建筑施工企业违规收取保证金，大大增加建筑施工企业生产经营成本，导致建筑市场无序竞争。

为营造良好的建筑业发展环境，规范建筑市场秩序，推动建筑业持续健康发展，现就进一步规范我省房屋建筑和市政基础设施工程各类保证金制度通知如下：一、规范各类保证金收取1、保证金种类。

除投标保证金、履约保证金、预付款保证金、质量保证（保修）金、工资保证金等5种法律明确规定可以向建筑施工企业收取的保证金外，不得收取其他保证金。

各级住房城乡建设主管部门在办理各项行政审批手续时，不得将其他保证金收取作为审批前置条件。

各地要严格执行省人力资源和社会保障厅、省住房和城乡建设厅等11部门联合下发的《关于建立企业工资保证金制度的通知》（闽人社文〔2011〕88号）和省住房和城乡建设厅《关于房建和市政工程领域企业工资保证金制度有关事项的通知》（闽建筑〔2012〕19号），不得扩大工资保证金的收取范围和标准。

2、保证金形式。

投标人可以采用现金、银行保函、工程担保公司出具的担保保函等多种形式递交投标保证金，招标人不得限制投标人使用现金以外的其他形式投标保证金，并在招标公告及招标文件中予以明确相关事项。

投标保证金采取银行保函、担保保函形式的，投标人应在递交投标文件时，将保函原件一并递交给招标人，招标人应予以签收。

对于有条件的地区，鼓励建立投标人自愿采用的年度投标保证金制度。

履约保证金、预付款保证金、质量保证（保修）金优先采用银行保函、担保保函等形式，不得强制要求施工企业采用现金形式，并在合同专用条款中予以约定。

建设单位要求施工企业出具履约担保的，应对等提供工程款支付担保，并在招标文件及合同专用条款中明确相关事项。

承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内递交质量保证金保函的，发包人应同时退还扣留的作为质量保证（保修）金的工程价款，不得扣留工程价款。

1、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中2、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

A．《招投标法》B．《建筑工程质量管理条例》C．《中华人民共和国建筑法》D．《安全生产法》3、一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切实可行的基础上。

A．资金B．成本C．施工D．预算4、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是( )。

A．施工措施费B．办公费C．材料费D．施工机械使用费5、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。

A．《工程施工组织设计》B．《施工项目管理实施规划》C．《质量手册》D．《施工质量计划》6、在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的( )，为决策提供支持。

A．施工成本B．报价成本C．直接成本D．合同成本7、在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的( )，为决策提供支持。

A．施工成本B．报价成本C．直接成本D．合同成本8、施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。

A．公司最高领导B．项目经理C．主管生产的负责人D．作业班组长9、在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的( )，为决策提供支持。

A．施工成本B．报价成本C．直接成本D．合同成本10、( )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A．单代号时标B．双代号时标C．双代号搭接D．单代号搭接11、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。

A．上下班打卡和现场作息时间有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制12、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。

2Z101000 施工管理2Z101010施工方的项目管理一、单选题1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制2．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。

A．筹划和准备 B．组织和管理C．组织和协凋 D．准备和计划3．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A．目标规划 B．目标比选C．目标论证 D．目标控制4．决策阶段管理工作的主要任务是( )。

A．调查研究 B．项目的定义C．经济分析 D．项目立项5．项目实施阶段管理的主要任务是（）。

A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．为业主提供建设服务D．施工合同管理6．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。

A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理D．采购方的项目管理7．某公司负责完成承包项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。

A．DB承包模式 B．DBB承包模式C．EPC承包模式 D．BOT承包模式8．可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。

A．使用阶段 B．决策阶段C．设计阶段 D．实施阶段9．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

A．全寿命周期 B．决策阶段C．实施阶段 D．使用阶段10．业主方的项目管理工作涉及项目( )。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．决策阶段、实施阶段C．实施阶段、使用阶段D．实施阶段的全过程11．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收12．业主方的项目管理任务中，( )是项目管理中最重要的任务。

A．投资控制 B．进度控制C．安全管理 D．质量控制13．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。

全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》201 3年真题参考答案及解析一、单项选择题1．A。

【解析】成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

2．C。

【解析】施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

3．A。

【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

4．A。

【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在一小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

5．C。

【解析】本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和运行。

质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

6．D 0【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。

管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

7．D。

【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。

施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

8．B。

【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。

根据图示计算，第5周的成本计划值为：30+45+80=155万元。

9．A。

【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理体系。

实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。

10．D。

【解析】施工作业环境因素主要是指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。

11．A。

【解析】本题考查的是施工承发包的模式。

.页脚第一篇修编概况（原文略）一、规修编的历史回顾1、03规2、08规二、13规形式上的重大变化1、分为1+9册2、增加专业工程，合并房建及装饰三、13规修编的原则1、依法的原则：法律依据详述。

2、责权对等的原则：将发承包双方置于平等的地位3、公平交易的原则：反对不正当竞争，坚持诚实信用原则。

4、可操作性的原则：未局限于点到为止，很多问题详细分析，具体到操作层面，如工程量增减等合同价款调整的问题。

5、从约原则：增加了合同签订的章节，将合同置于计价的重要一环。

四、13规的特点1、工程计价标准体系的确立2、适用围的扩大：专业围和计价方式围。

3、强化了计价计量的强制性规定4、提高了对风险问题的关注，设置1节专门规定。

5、详细研究、分析、规定了不同合同价款调整的操作方法。

6、全面总结了合同价款争议的解决方法。

7、细化了、规化了措施项目计价的规定。

单价措施项目、总价措施项目。

五、宣贯辅导材料细致完整，分析深入，不论作为专业指导还是学术参考极具价值。

第二篇《建设工程工程量清单计价规》容详解相当于08规的正文部分，规定了计价活动中各个方面的基本程序、方法和原则。

计价规包含总则、术语、工程量清单编制到竣工结算与支付的各个环节，也包含合同价款的调整、争议的处理、造价鉴定、计价资料的要求等问题，总体上是按基本建设程序中的计价活动先后顺序编排的。

与计价规对应的就是计量规。

·1·1 总则【概述】规的第一章“总则”，通常从整体上叙述有关本规编制与实施的几个基本问题。

主要容为编制目的、编制依据、适用围、基本原则以及执行本规与执行其他标准之间的关系等基本事项。

本规总则共7条，与“08规”相比，总条文数减少1条。

具体为：原1.0.3、1.0.4移入本规第三章，改为3.1.1、3.1.2；减少1条（1.0.8），原因是“08规”附录已改为国家计量规；增加1条为1.0.5条；原4.1.1移入本章改为1.0.3条。

关于规范房屋建筑和市政基础设施工程项目部施工管理人员备案工作的意见闽建建【2013】43号各设区市建设局（建委）、平潭综合实验区交通与建设局：为进一步规范我省房屋建筑和市政基础设施工程项目部管理人员备案制度，加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合本省实际，提出如下意见，请认真贯彻执行。

一、我省房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包单位项目部施工管理主要人员（以下简称“项目部施工管理人员”）实行备案制度。

建设单位在办理工程质量监督手续时，应根据施工总承包单位的投标承诺或合同约定，登陆“福建省建设工程质量安全网”中“质量安全监督申报”栏，填报《福建省房屋建筑和市政基础设施工程项目部施工管理人员配备情况表》（附件2）,并下载纸质备案表按要求盖章后报工程所在地建设行政主管部门或其委托的质量监督机构（以下简称“备案机关”）备案。

二、项目部施工管理人员配备数量应符合《福建省房屋建筑和市政基础设施工程项目部施工管理人员配备标准》（附件1）。

建设（代建）单位和招标代理机构编制的招标文件，以及建设（代建）单位与施工单位签订的工程项目承包合同中，对项目部施工管理人员配备的要求应满足最低标准规定，不得擅自降低标准。

施工单位签订的工程项目承包合同中项目部施工管理人员配备及数量应当与该工程项目投标时承诺的一致。

三、项目部施工管理人员的配备应满足工程施工需要，并符合下列规定：- 1 -（一）项目部施工管理人员应配备项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员、试验员、材料员等管理人员，实行定岗、定人、定责。

相关管理人员应取得相应的执业资格证书或岗位证书。

其中项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员必须报工程所在地建设行政主管部门或其委托的质量监督机构备案。

（二）项目负责人必须由建筑工程或市政公用工程类注册建造师担任。

施工安全管理复习要点1.掌握施工安全管理体系施工安全管理体系是动态的管理系统。

建立施工安全管理体系要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

施工安全保证体系包括五个体系（组织、制度、技术、投入、信息）。

制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理组成。

施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理等构成。

施工安全信息保证体系由信息工作条件、信息收集、信息处理和信息服务等四部分组成。

2.掌握施工安全管理的任务施工企业的法人和项目经理分别是企业和项目部安全管理机构的第一责任人。

对特别的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。

施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象。

在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。

施工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。

施工安全目标管理控制的程序为：提出目标、控制措施、组织实施、监督检查、改进措施、考核评价、奖罚。

3.掌握施工安全管理策划施工安全管理策划的原则是：“安全第一，预防为主”的预防性、全过程性、科学性、可操作性和针对性、动态控制、持续改进以及实效的最优化。

施工安全管理策划的基本内容包括安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素的分析、主要安全防范措施、预期效果评价、安全措施经费。

施工安全管理的目标包括安全目标、管理目标和工作目标。

4.掌握施工安全管理实施掌握施工安全管理对“五定”、“七关”的要求。

主要的分部分项工程须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施。

施工准备阶段的施工安全技术措施主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备。

施工阶段的施工安全技术措施主要包括一般工程、特殊工程以及拆除工程。

施工安全技术交底的主要内容包括施工安全要求、施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施：“四口”、“五临边”的防护设施；其他安全防范事项等。

《建筑工程施工管理》科目考试大纲2z100000 建设工程施工管理2z101000 施工管理概论2z101010 ☞掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用2z101011 项目目标控制的动态控制原理2z101012 动态控制原理的应用2z101020 ☞掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任2z101021 施工企业项目经理的工作性质2z101022 施工企业项目经理的任务2z101023 施工企业项目经理的责任2z101030 ☞掌握施工资源管理的基本知识2z101031 施工资源管理的概念2z101032 施工资源管理的任务2z101040 熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务2z101041 建设工程项目管理的类型2z101042 施工方项目管理的目标和任务2z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用2z101051 组织论的基本内容2z101052 项目管理的组织结构图2z101053 项目管理的任务分工表2z101054 项目管理职能分工表2z101060 熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法2z101061 建设工程监理的概念2z101062 建设工程监理的工作性质2z101063 建设工程监理的工作任务2z101064 建设工程监理的工作方法2z101070 了解风险管理的基本概念2z101071 风险和风险量的基本概念2z101072 建设工程项目的风险类型2z101073 风险管理的工作流程2z102000 施工成本控制2z102010 ☞掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算2z102011 建筑安装工程费用项目组成2z102012 直接费2z102013 间接费、利润和税金2z102014 建筑安装工程费用计算程序2z102020 ☞掌握施工成本管理的任务与措施2z102021 施工成本管理的任务和措施2z102030 ☞掌握施工成本计划的编制依据和编制方法2z102031 施工成本计划的编制依据2z102032 施工成本计划的编制方法2z102040 ☞掌握施工成本控制的依据和方法，施工成本分析的依据和方法2z102041 施工成本控制的依据和步骤2z102042 施工成本控制的方法2z102043 施工成本分析的依据和方法2z102050 ☞掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成2z102051 工程变更价款的确定方法2z102052 索赔费用的组成2z102060 ☞掌握建筑安装工程费用的结算方法2z102061 建筑安装工程费用的结算方法2z102070 熟悉工程量清单及其计价2z102071 工程量清单的作用2z102072 工程量清单编制2z102073 工程量清单计价2z102080 熟悉建设工程定额2z102081 建设工程定额的分类2z102082 人工定额2z102083 材料消耗定额2z102084 机械台班定额2z103000 施工进度控制2z103010 ☞掌握施工进度计划的编制方法2z103011 横道图进度计划的编制方法2z103012 工程网络计划的类型和应用2z103013 关键工作和关键路线的概念2z103014 时差的概念2z103020 ☞掌握施工进度控制的措施2z103021 施工方进度控制的组织措施2z103022 施工方进度控制的管理措施2z103023 施工方进度控制的经济措施2z103024 施工方进度控制的技术措施2z103030 熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务2z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的2z103032 建设工程项目进度控制的任务2z103040 熟悉施工方各类进度计划的作用2z103041 控制性施工进度计划的作用2z103042 实施性施工进度计划的作用2z103050 了解建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念2z103051 建设工程项目总进度目标的含义2z103052 建设工程项目进度计划系统的概念2z104000 施工质量控制2z104010 ☞掌握施工质量保证体系的建立和运行2z104011 施工质量保证体系的建立2z104012 施工质量保证体系的运行2z104020 ☞掌握施工质量的预控方法2z104021 施工质量计划预控2z104022 施工准备状态预控2z104023 施工生产要素预控2z104030 ☞掌握施工过程质量控制的主要途径和方法2z104031 施工质量检验检查2z104032 施工质量检测试验2z104033 隐蔽工程施工验收2z104034 施工技术复核2z104035 施工计量管理2z104036 施工例会和质量控制活动2z104037 施工质量不合格的处理2z104040 ☞掌握施工质量的验收方法2z104041 施工质量验收的依据2z104042 施工过程的质量验收2z104043 工程质量竣工验收与备案2z104050 ☞掌握施工质量事故的处理方法2z104051 施工质量事故的分类2z104052 施工质量事故的处理2z104060 熟悉施工依据和质量控制概念2z104061 施工依据2z104062 质量控制的概念2z104070 熟悉工程质量的政府监督2z104071 政府监督的职能2z104072 政府监督的实施2z104080 了解企业质量管理体系的建立和运行2z104081 质量管理八项原则2z104082 质量管理体系文件的构成2z104083 质量管理体系的建立与运行2z104084 质量管理体系的认证和监督2z105000 建设工程职业健康安全与环境管理2z105010 ☞掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 2z105011 建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务2z105012 建设工程职业健康安全与环境管理的特点2z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架2z105020 ☞掌握建设工程施工安全控制的特点、要求和方法2z105021 施工安全控制的特点2z105022 施工安全控制的程序和基本要求2z105023 施工安全技术措施计划及其实施2z105024 施工安全检查2z105030 ☞掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理2z105031 建设工程职业健康安全事故的分类2z105032 建设工程职业健康安全事故的处理2z105040 ☞掌握文明施工和环境保护的要求2z105041 文明施工的要求2z105042 施工现场环境保护的措施2z106000 施工合同管理2z106010 ☞掌握施工合同的主要内容2z106011 施工承包合同的主要内容2z106012 专业工程分包合同的主要内容2z106013 劳务分包合同的主要内容2z106020☞掌握施工合同的履约管理2z106021 施工合同跟踪与控制2z106022 施工合同变更管理2z106023 施工合同信息管理2z106030 ☞掌握施工合同索赔管理2z106031 索赔的概念、分类2z106032 施工合同索赔的依据和证据2z106033 索赔程序2z106040 熟悉施工任务委托的主要模式2z106041 平行发包2z106042 施工总承包2z106043 施工总承包管理2z106050 熟悉按计价方式分类的施工合同类型及选择2z106051 总价合同2z106052 单价合同2z106053 成本加酬金合同2z106060 了解与施工合同相关的其他合同2z106061 工程监理合同的主要内容2z106062 物资采购合同的主要内容2z107000 建设工程项目信息管理2z107010 熟悉建设工程项目信息管理的含义、目的和任务2z107011 建设工程项目信息管理的含义和目的2z107012 建设工程项目信息管理的任务2z107020 了解建设工程项目信息的分类和信息编码的方法2z107021 建设工程项目信息的分类2z107022 建设工程项目信息编码的方法2z107030 了解工程管理信息化的内涵和意义2z107031 工程管理信息化的内涵2z107032 工程管理信息化的意义。