企业各部门年度培训统计报表

培训计划数据统计表培训计划名称：员工技能提升培训培训时间：2022年第三季度培训目标：提升员工技能水平，增强团队合作能力，提高工作效率序号员工姓名部门职务年龄性别岗位需求培训课程培训时长考核成绩1 张三销售部销售经理 30 男销售市场分析 3天 902 李四人力资源部人事专员 28 女人力资源微信招聘 2天 853 王五研发部程序员 25 男研发算法人工智能技术 5天 924 赵六运营部运营主管 32 女运营数据分析 4天 885 刘七财务部财务总监 35 男财务会计大数据 3天 86以上是我们员工技能提升培训计划的部分数据统计表。

通过对员工的岗位需求、培训课程和考核成绩的统计，我们可以清晰地了解到员工培训的需求和效果。

首先，我们可以看到各部门员工的年龄、性别和职务分布情况。

从统计数据中可以看出，我们公司的员工年龄跨度较大，从25岁到35岁不等，而在职务方面也有销售经理、人事专员、程序员、运营主管和财务总监等不同岗位的员工。

这些都表明了公司的人才队伍比较丰富，需要根据不同岗位员工的需求进行个性化的培训。

其次，我们对员工的培训课程进行了统计。

不同岗位的员工有着不同的技能需求，比如销售部的市场分析、人力资源部的微信招聘、研发部的人工智能技术、运营部的数据分析和财务部的会计大数据等。

这些数据统计有助于我们对员工的技能需求有一个直观的了解，为接下来的培训课程安排提供了重要依据。

最后，我们还对员工的考核成绩进行了统计。

通过培训计划的考核成绩统计，我们可以了解到员工们在培训后的学习效果如何，哪些方面需要加强，哪些方面已经掌握得比较好。

这些数据统计有助于我们对员工的学习情况进行评估，帮助我们更好地跟进员工的培训进度，及时调整培训计划，保证培训效果的实现。

在今后的员工培训计划中，我们会根据这些数据统计结果，进一步优化培训课程安排，加强对员工的个性化培训，提高培训效果和员工技能水平。

同时，我们还将不断完善数据统计方式和评价体系，使员工培训计划更加科学、合理，实现公司和员工的双赢。

**市年企业管理培训工作情况统计表
年度企业经营管理人才培训基地考核表
3 / 5
表二（可根据项目多少自行增减）
培训活动组织情况汇总表
说明：、项目类型主要指论坛讲座、短期适应性培训、一年期左右高层次培训、等学历学位培训、国际合作培训。

、效果评价：对于一年期左右高层次培训、等学历学位培训、国际合作培训提供满意度百分比，论坛讲座、短期适应性培训按照满意、基本满意、不满意进行评分。

4 / 5
表三（可根据项目多少自行增减）
年度浙江省企业经营管理人才素质提升重点建设项目统计表
5 / 5。

课程单价（元/天）实际
天数
招待
费用
小计单价数量小计场地（含
布置）
设备器材教学用品小计正餐
茶点
饮料
小计单价
课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程师资费用场地、设备器材、教学用品费用用餐及茶点费用交通
课程教材资料制作费（含设计、印刷等）
人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析
年度培训费用统计表
说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。

要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。

课程8
课程9
课程10
……
合计
本年度培训费用总计：；上一年度获得的培训预算： 。

版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司。

安全教育培训情况统计表背景在企业中，安全教育培训是非常重要的环节，可以提高员工的工作安全意识和操作规范，减少意外事故的发生。

因此，对企业安全教育培训情况进行统计是很有必要的。

目的本文档旨在记录企业针对安全教育培训所做的计划、实施情况和效果统计，以便企业能够更好的管理和改进安全教育培训体系。

安全教育培训计划培训目标针对不同的岗位和工作内容，制定不同的培训内容和目标。

目标主要包括以下几项：1.提高员工的安全防范意识和技能，确保员工的人身安全和设备的安全；2.增强员工的应急处理能力，降低突发事件的损失；3.熟悉相关的操作规范和流程，减少操作失误和事故风险。

培训方式1.线下培训：定期组织专业的安全讲师进行实地培训，包括理论和实操；2.线上培训：通过网络培训平台进行培训，包括文档、视频、在线测试等。

辅助线下培训进行知识巩固和追踪。

培训周期定期进行安全教育培训，周期为半年至一年。

根据各个岗位的风险情况和员工的业务需求，有针对性地制定培训计划。

安全教育培训实施情况培训参与情况培训对象为全公司员工，除了刚入职的新员工外，培训的参与率每年都在90%以上。

培训计划执行情况针对每个岗位制定的培训计划，具体的执行情况如下：岗位培训计划培训时间培训方式完成情况销售人员安全防范知识2021年3月线下培训已完成生产人员工艺操作规范2021年4月线下培训已完成行政人员应急预案2021年5月线上培训正在进行IT人员物理安全管理2021年6月线上培训未完成…………………………培训效果评估为了评估安全教育培训的效果，企业采用了以下几种方式：1.员工问卷调查：通过对员工的满意度、掌握情况等方面进行调查，以评估培训效果；2.安全风险监测：通过对相关岗位的事故风险发生率进行监测，以评估培训效果；3.培训成绩追踪：通过对员工线上培训的测试成绩进行追踪，以评估员工对安全知识的掌握情况。

根据以上几种方式，企业对安全教育培训的效果进行跟踪和评估，并进行优化和改进。

公司年度培训数据统计分析报告学习永无止境,人们也越来越认识到,实践无止境,学习也无止境。

学习能充实我们的精神生活,不断提高生活品质。

无论一个人、一个团体只有不断学习,才能获得新知,跟上时代。

所以公司定期给员工培训是很有必要的。

下面是为大家准备的1篇公司年度培训数据统计分析报告,希望能帮到有需求的人。

一、总则(一)分析目的1、通过对培训项目、培训人数、培训费用等进行统计分析,深入了解一年来培训工作的进展情况与成效。

2、通过对全年培训工作的分析,肯定取得的成绩,最重要是挖掘出培训存在的问题并提出合理化的建议。

(二)数据本分析报告涉及的培训数据,均公司各月份的培训相关记录及财务的报表。

二、培训工作情况统计(一)培训课程分类:1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、专业技能培训;2、重点培训:内审员培训、绩效管理培训、中高层管理人员的培训3、新员工岗前培训:人事制度培训、安全培训(二)培训项目xx年共举行培训31项,分别管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%(三)培训人次、请假缺勤人次与培训课时1、公司计划培训人次应为665人次,实际培训人次达515人次,管理人员达187人次,占36%;办公室文员达115人次,占22%;生产人员达213人次,占42%。

全年培训请假缺勤人次达150人次,占计划培训人次的23%。

2、培训总课时是145课时。

(四)职业资格证的考证情况通过与工贸技师学院进行培训合作,公司总共51人报名参加了职业技能资格证的考试。

预计通过率在95%。

(五)培训费用xx年外部培训费用总计为20797元,内部培训费用主要是饮用矿泉水。

三、培训工作分析(一)取得的成绩:1、xx年度的培训工作与xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、新进员工的培训已成体系,安全培训与人事方面的培训已成定制,有利于员工更快地了解企业,融入企业。

2023年职工教育培训情况统计表
简介
本统计表汇总了2023年职工教育培训情况的相关数据和统计
结果。

统计范围包括公司所有部门和职工，旨在评估职工教育培训
的效果和进展。

数据表格
分析和结论
根据上述数据表格，可以得出以下分析和结论：
1. 2023年共进行了45个培训项目，培训人次总计为410人次。

2. 人力资源部和销售部是培训项目数量和培训人次最多的部门，分别为10个和12个培训项目，以及100人次和120人次的培训人次。

3. 财务部和行政部的培训项目数量和培训人次较少，分别为6
个和5个培训项目，以及60人次和50人次的培训人次。

4. 各部门应根据实际情况和需求，进一步提升培训项目的质量
和数量，以更好地满足员工的培训需求，提高整体培训效果。

建议
基于以上分析和结论，我提出以下建议：
1. 继续加强人力资源部和销售部的培训项目，以满足各部门人
才培养的需求。

2. 对财务部和行政部进行需求调研，了解员工培训需求，制定
针对性的培训计划。

3. 推动跨部门合作，共享培训资源，提高整体培训效果。

4. 定期评估和反馈培训效果，不断改善和优化培训计划。

结论
通过2023年职工教育培训情况的统计和分析，我们可以得出以上结论和建议。

希望能够根据这些结果，进一步优化公司的职工培训计划，提高员工的专业能力和综合素质，推动公司的可持续发展。

一、培训计划概述培训计划名称：企业员工技能提升计划培训目标：通过培训，提升员工的专业素养和技能水平，提高员工综合素质，提高企业的核心竞争力培训对象：全公司员工培训时间：2022年1月-12月培训地点：公司会议室/线上平台培训方式：包括线下面授和线上学习二、培训内容及安排1. 员工技能培训培训内容：1）岗位技能培训2）软技能提升3）管理能力提升培训时间：每月定期安排培训课程，每次4-8小时不等培训方式：线下面授/线上直播培训对象：全体员工培训目的：提升员工专业素养和技能水平，提高员工的综合素质2. 新员工入职培训培训内容：1）公司文化介绍2）岗位职责及工作流程3）公司制度相关培训培训时间：每月固定时间安排新员工培训，每次2-4小时培训对象：新员工培训目的：帮助新员工快速融入公司，了解公司文化和流程3. 主管管理培训培训内容：1）团队管理技巧2）激励员工3）问题解决能力4）沟通技巧培训时间：每季度安排一次主管管理培训，每次8小时培训方式：线下面授/线上直播培训对象：主管及以上管理人员培训目的：提升主管的管理能力，提高团队绩效4. 专业技能培训培训内容：1）行业前沿知识2）新技术应用3）人工智能相关技术培训时间：按需安排培训方式：线下专业讲座/线上学习培训对象：技术人员/研发人员培训目的：提高员工专业素养和技术水平三、培训计划实施及效果评估1. 培训计划实施1）安排培训课程及时间表，提前通知员工并跟进培训进度23）提供必要的培训设备及场地支持4）确保员工参与培训的积极性2. 培训效果评估1）培训后进行岗后技能考核，评估培训效果2）培训后进行员工问卷调查，收集员工对培训课程的反馈意见3）定期对培训课程进行总结，不断优化培训计划四、培训成本及预算1. 培训成本1）培训师资费用2）培训场地租赁费3）培训设备购置及维护费4）培训教材制作及发放费用5）员工出差费用（如有）2. 培训预算（以人民币为单位）1） 2022年培训预算总额：200万2）每月培训预算：16.7万五、培训计划推进情况及存在问题1. 推进情况1）定期进行培训课程推进情况汇报及总结2）培训计划按时推进，员工参与率较高2. 存在问题1）部分员工对培训课程反馈较差，存在满意度低的问题2）部分培训课程安排存在冲突，需合理安排培训时间1. 培训课程优化1）结合员工需求，调整培训课程内容，提高培训实效性2）增加行业专家讲座等形式，拓展培训形式2. 培训管理流程优化1）完善员工反馈机制，及时调整培训计划2）增加培训宣传策划，提高员工参与积极性七、培训计划总结及展望1. 培训计划总结1）通过培训计划，提高了员工的技能素养和职业素质2）员工对培训计划参与度较高，培训效果较好2. 培训计划展望1）继续加大对员工培训力度，提高企业核心竞争力2）不断优化培训课程内容及形式，提高培训实效性八、培训计划签字确认企业负责人签字：__________日期：__________部门主管签字：__________日期：__________员工代表签字：__________日期：__________以上为企业员工技能提升计划统计表，希望通过培训计划，提高员工的专业素养和技能水平，为企业发展注入新的动力。

企业培训数据报表模板以下是一个简单的企业培训数据报表模板示例，供您参考：
一、培训概述
1.培训主题：
2.培训时间：
3.培训地点：
4.培训讲师：
5.参加人数：
二、培训内容
1.培训课程：
2.培训方式：线上/线下
3.培训时长：
4.培训重点内容：
三、培训效果评估
1.评估方法：考试/问卷调查/实际操作等
2.评估结果：优秀/良好/一般/差等
3.评估总结：
四、学员反馈与建议
1.学员对培训内容的评价：非常满意/满意/一般/不满意等
2.学员对讲师的评价：非常满意/满意/一般/不满意等
3.学员对培训组织的评价：非常满意/满意/一般/不满意等
4.学员建议与意见：
五、改进措施与建议
1.需要改进的方面：培训内容/讲师表现/组织安排等
2.改进措施：完善课程内容/提高讲师水平/优化组织流程等
3.下一步计划与展望：提高培训质量/加强学员管理/完善培训体系等
六、附件
1.培训照片或视频：记录培训过程和学员互动的精彩瞬间。

2.评估问卷或考试试卷：用于收集学员对培训的评价和建议。

制定培训计划统计表范例为了提高员工的工作技能和专业知识，公司决定制定培训计划。

以下是公司制定的培训计划统计表，包括培训内容、时间安排和培训方式等。

1. 培训计划名称：员工技能提升培训2. 培训对象：公司所有员工3. 培训目的：提高员工的工作技能和专业知识，提升整体工作绩效和工作效率。

4. 培训内容：(1) 综合素质能力提升：包括沟通能力、团队协作能力、决策能力等。

(2) 专业知识培训：不同部门根据业务需求进行专业知识培训，包括销售技巧、客户服务技能、财务知识等。

(3) 员工健康管理知识培训：对员工进行健康管理知识的培训，提高员工的健康意识和健康管理能力。

5. 培训时间安排：(1) 综合素质能力提升培训：每月定期进行，每次培训2天，共计6个月。

(2) 专业知识培训：根据不同部门的需求进行安排，每个月进行一次，每次培训3天，共计3个月。

(3) 员工健康管理知识培训：每季度进行一次，每次培训1天。

6. 培训方式：(1) 集中培训：公司统一组织员工到指定地点进行培训。

(2) 在线培训：对于一些专业知识的培训，可以采用在线培训的方式进行。

7. 培训效果评估：(1) 培训后进行员工能力评估：对培训后的员工进行能力评估，评估内容包括综合素质能力、专业技能和健康管理能力。

(2) 培训效果跟踪：对培训后员工的工作表现进行跟踪，评估培训对工作绩效和效率的影响。

(3) 员工反馈：对培训进行员工满意度调查，了解员工对培训内容和方式的评价，以及对培训效果的反馈。

8. 培训预算：(1) 培训费用：包括培训场地费、培训教材费、培训讲师费用等。

(2) 培训期间员工工资：对于需要调整工作时间进行培训的员工，需要补贴相应的工资。

9. 培训计划执行负责人：人力资源部门以上就是公司制定的培训计划统计表。

通过制定培训计划，公司可以提高员工的工作技能和专业知识，提升整体工作绩效和工作效率。

希望培训计划能够取得良好的效果，为公司的发展和员工的成长做出贡献。

公司年度培训数据统计分析报告尊敬的XXX公司领导：您好！根据公司要求，我对过去一年的年度培训数据进行了统计和分析，并编写了本份《公司年度培训数据统计分析报告》。

一、概述本报告旨在通过对公司年度培训数据的统计和分析，为公司领导提供有关人力资源培训情况的详细数据，并对培训效果进行评估，以期为公司的人力资源发展和战略决策提供有力支持。

二、培训数据概况截至XX年XX月XX日，公司共举办培训活动XX次，参与员工总人数为XXX人，覆盖率达到X%。

其中，内部培训占XX%，外部培训占XX%。

具体培训类型分布如下：1. 内部培训内部培训是公司根据员工发展需要和公司战略目标而开展的，包括岗位能力培训、技能提升培训、产品知识培训等。

年度内，公司共举办了XX次内部培训活动，培训人数达到XXX人次。

2. 外部培训外部培训是指公司邀请外部专家或机构开展的培训课程，涵盖领导力发展、市场推广、团队协作等方面。

公司积极开展外部培训，以拓宽员工的知识面和技能范围。

本年度，公司共组织了XX次外部培训活动，参加人数达到XXX人次。

三、培训评估与效果分析1. 培训满意度评估针对每一次培训活动，我们通过匿名调查问卷的形式对参训员工的满意度进行评估。

调查结果显示，整体满意度达到X%，其中，满意度较高的培训项目包括XXX，满意度较低的培训项目为XXX。

根据调查反馈，我们将进一步改进和优化培训内容、形式和讲师。

2. 培训效果评估为了评估培训效果，我们采取了多种方法进行量化和定性分析。

（1）培训后绩效提升情况调查显示，参训员工在培训后的绩效表现中，有XX%的人表现出明显提升，XX%的人表现出一定程度的提升，剩下的XX%维持在原有水平上。

这表明公司培训在一定程度上能够提升员工的工作能力和业绩。

（2）员工反馈和转化情况我们追踪了参训员工的反馈和实际应用情况。

调查显示，XX%的员工表示培训内容对其工作有所启发，并将所学知识和技能应用到实际工作中，取得了积极的效果。

公司年度安全培训记录表公司年度安全培训记录表（标准版）使用说明一、概述公司年度安全培训记录表是公司安全管理中不可或缺的一部分，旨在规范安全培训的流程，确保每位员工都能接受到必要的安全教育和培训，提升全员的安全意识和应急处理能力。

本使用说明旨在指导如何正确填写和使用这份记录表，以确保培训活动的有效性和可追溯性。

二、表格结构与内容填写基本信息填写部门：明确记录参与培训的具体部门，便于后续管理和统计分析。

时间：记录培训活动的具体日期和时间，确保培训按时进行。

地点：标注培训的具体地点，方便员工准时到达培训现场。

主讲人：填写培训的主讲人姓名或职称，体现培训的专业性和权威性。

参加人数：统计并填写参与培训的员工人数，确保所有应参加人员均已到位。

培训内容本部分需详细列出培训内容，包括但不限于以下几个方面：安全生产法律法规：普及国家关于安全生产的法律法规，提高员工的法律意识。

安全生产规章制度：介绍公司内部的安全生产规章制度，确保员工遵守执行。

安全操作规程：针对各岗位的具体操作，讲解安全操作规程和注意事项。

应急处理技能：培训员工在突发情况下的应急处理能力，包括自救互救和初期火灾扑救等。

事故案例分析：通过实际案例分析，增强员工的安全意识和防范意识。

在填写时，可根据实际情况调整培训内容的数量和顺序，确保培训内容全面且实用。

考核情况培训结束后，需对参训员工进行考核，以检验培训效果。

考核情况部分应记录以下内容：考核方式：明确考核是采用笔试、实操还是问答等方式进行。

考核结果：记录每位员工的考核成绩或评价等级，以便后续分析和改进。

考核总结：对整体考核情况进行总结，指出存在的问题和不足，提出改进措施。

效果评价效果评价是对培训活动整体效果的评估，主要包括以下几个方面：员工反馈：收集员工对培训内容的理解程度、培训方式的满意度等方面的反馈。

培训效果：分析培训是否达到了预期目标，员工的安全意识和应急处理能力是否有所提升。

改进建议：根据评价结果提出改进建议，以便在下次培训中加以改进和完善。