工程款结算制度

为规范工程款项结算工作，保障各方合法权益，提高工程款项结算效率，制定本制度。

一、适用范围本制度适用于所有参与工程施工的相关单位、个人。

二、结算周期1. 工程款项结算周期一般为月结，具体结算时间按项目合同约定为准。

若有特殊情况需要变更结算周期，需经双方协商一致。

2. 工程款项的结算应在验收合格后进行，逾期未结算的，应按合同约定支付滞纳金。

三、结算流程1. 工程款项结算应由项目经理牵头，负责具体操作。

2. 工程款项结算应按照以下流程进行：（1）确认进度：各单位应每月提交施工进度报告，项目经理核实后确认。

（2）编制结算书：根据已确认的工程进度，编制工程款项结算书。

（3）审查确认：工程款项结算书编制完毕后，由相关单位负责人进行审查确认。

（4）签订结算协议：经审查确认无误后，双方签订工程款项结算协议。

（5）支付款项：工程款项结算协议签订后，支付工程款项。

四、结算方式1. 工程款项的支付方式应根据实际情况而定，一般有一次性支付和分期支付两种方式。

支付方式应在合同中明确规定。

2. 工程款项支付应通过银行转账方式进行，不得使用现金支付。

3. 工程款项支付前，需提供相应的发票、收据等合法凭证。

五、结算标准1. 工程款项结算应按照国家有关规定执行，不得随意调整结算标准。

2. 工程款项结算标准应根据实际工程进度和工程质量进行合理调整。

3. 工程款项结算标准应经双方协商一致，并在合同中明确规定。

1. 如在工程款项结算过程中出现争议，应及时协商解决。

若双方无法达成一致意见，可向相关监管部门投诉。

2. 工程款项结算争议应尽量避免走司法途径，通过友好协商解决。

七、违约责任1. 如双方在工程款项结算过程中有违约行为，需承担相应的法律责任。

2. 违约行为包括但不限于拖延结算时间、恶意串通等行为。

以上为工程款项结算制度，希望全体参与工程施工的单位、个人遵守并执行，确保工程款项结算工作的顺利进行。

工程款结算规章管理制度第一章总则为规范工程款的结算管理，加强财务监督，保障工程质量和进度，特制定本规章管理制度。

第二章工程款结算的程序一、工程款结算的程序应遵循“审定结算-复核结算-签订结算书-支付结算款”的原则。

二、施工单位在结算前需提交结算资料，包括工程量清单、工程进度、质量报告等相关文件。

三、业主单位应在收到结算资料后及时组织相关人员对施工单位提交的资料进行审定和复核。

四、审定结算应由技术部门、财务部门、监理单位等专业人员进行，确保结算内容的准确性和合理性。

五、审定结算完毕后，应签订结算书，并经双方单位负责人签字确认。

六、工程款结算款项支付应按照约定的支付时间和方式进行，确保施工单位的合法权益。

七、结算后，需及时记录结算情况，形成结算档案并归档保存。

第三章工程款结算的原则一、公开透明原则。

工程款结算过程应公开透明，双方单位应随时了解结算情况。

二、审慎合理原则。

审定结算时要审慎核对工程量清单，确保结算金额的合理性。

三、依法合规原则。

工程款结算应符合相关法律法规，切实保障双方单位的权益。

四、诚实守信原则。

双方单位在工程款结算过程中应诚实守信，杜绝弄虚作假行为。

五、真实透明原则。

结算书应真实、完整、准确反映工程进度和质量，避免虚假记录。

第四章工程款结算的责任一、施工单位应将工程款结算情况报告给业主单位，确保结算过程的及时性和准确性。

二、业主单位应严格审定结算内容，确保结算款项的合理性，维护业主方的合法权益。

三、监理单位应对施工单位的工程款结算情况进行监督检查，确保结算过程的合法性和公正性。

四、财务部门应根据实际情况制定结算款项支付计划，并及时支付结算款项给施工单位。

五、技术部门应对工程进度和质量进行监督检查，确保工程款结算的准确性和合理性。

第五章工程款结算的监督一、业主单位应加强对工程款结算的监督，确保结算过程的合法性和公正性。

二、监理单位应对工程款结算的监督检查工作进行定期检查和评估，确保监督工作的有效性。

工程款项现金结算制度一、总则为了规范工程款项现金结算流程，保障项目资金使用的安全性和透明度，提高工程资金管理效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的款项现金结算流程。

三、结算主体1. 项目经理：负责项目的整体管理和资金使用；2. 财务人员：负责款项的收付和核对；3. 监理工程师：负责工程的监督和质量检查。

四、结算方式1. 工程款项结算按阶段进行，每个阶段需提交相关材料和款项申请表；2. 工程款项主要分为预付款、进度款和竣工结算三种；3. 每次结算需项目经理、财务人员和监理工程师签字确认。

五、结算程序1. 项目经理提交工程款项结算申请表；2. 财务部门核对相关材料和款项金额；3. 监理工程师进行现场检查和质量验收；4. 财务部门审核完成后，付款给承包商；5. 签订工程款项支付凭证，归档相关文件。

六、预算管理1. 每个项目进行前期预算编制，并在项目进行过程中进行动态管理；2. 项目资金需合理分配，预算执行需符合实际工程进度和质量要求；3. 财务部门进行每月预算执行情况的汇总和分析。

七、风险管理1. 工程款项结算需遵守相关法律法规，不得存在违规操作；2. 财务部门需定期进行巡检，杜绝出现资金管理风险；3. 如工程款项结算存在争议，需及时处理并报告公司领导。

八、日常管理1. 定期开展资金管理培训，提高相关人员的资金管理能力；2. 加强与承包商的沟通，确保款项结算流程的顺畅进行；3. 定期对工程款项结算制度进行评估和调整。

九、附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有调整需经公司领导审批；2. 本制度解释权归公司财务部门所有。

以上为工程款项现金结算制度，希望各项目组织和相关人员能够严格按照规定执行，确保资金的安全和合理使用。

工程进度款及结算制度一、引言工程建设是一个复杂的过程，需要依靠多方的合作与支持，才能顺利完成。

在工程建设过程中，进度款与结算制度是非常重要的环节，关系到项目的资金流动与进度执行情况的把控。

因此，建立科学合理的工程进度款及结算制度，对于保障工程建设的顺利进行具有非常重要的意义。

二、进度款的含义与作用进度款是指根据工程建设合同约定的工程建设工作完成情况，按一定比例支付施工单位的款项。

进度款的支付是保障施工单位正常施工、落实质量标准、确保进度推进的重要手段之一，也是施工单位的主要经济来源。

通过进度款的支付，可以激励施工单位尽快完成工程建设任务，提高工程建设的质量和效率。

三、制定合理的进度款支付方式1.里程碑式支付里程碑式支付是按照工程建设的主要阶段性任务节点支付进度款。

在签订施工合同时，双方应明确每个里程碑节点的完成时间和进度款支付比例，确保施工单位能够按照计划完成工程建设任务。

2.按工程量支付按工程量支付是根据实际完成的工程建设数量或者进度完成情况支付进度款。

施工单位应按照工程量的完成情况向业主提供相应的支付证明，确保支付的公平合理。

3.按阶段支付按阶段支付是将整个工程建设过程划分为不同的阶段，按照每个阶段的完成情况支付进度款。

这种支付方式可以有效控制工程建设过程中的进度及质量问题，确保各个阶段的任务得到及时和适当的补偿。

四、工程结算制度的重要性工程结算是对工程建设过程中产生的成本及工程量的核算，就是对双方约定的合同金额进行核实、计算、调整和支付的过程。

建立合理的工程结算制度，对于确保双方的权益得到保障，避免工程建设中可能出现的合同纠纷具有非常重要的意义。

五、建立规范的工程结算制度1.明确结算程序工程结算程序应该明确规定，包括结算的时间、程序、人员职责等，确保结算过程的公平、公正、透明。

2.建立结算依据工程结算应该有明确的结算依据，包括工程量测量证明、进度款支付证明、质量检查证明等，保证结算金额的真实可靠。

工程结算管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的结算行为，确保工程款项的支付与回收合法、合规、合理。

2. 本制度适用于公司所有工程项目的结算管理，包括但不限于预付款、进度款、竣工结算等环节。

3. 工程结算管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保各方权益不受侵害。

二、结算管理责任1. 项目经理负责监督工程进度，确保工程质量，及时提出结算申请。

2. 财务部门负责审核结算资料的真实性、合法性，按时拨付或回收款项。

3. 审计部门负责对结算过程进行监督，确保结算活动的合规性。

三、结算流程1. 预付款：根据合同约定，项目开工前，甲方需支付一定比例的预付款给乙方。

预付款的比例和条件应明确写入合同中。

2. 进度款：乙方根据实际完成的工程量，按合同约定的进度款支付条件，向甲方提出进度款申请。

甲方应在收到申请后的约定时间内完成审核，并支付进度款。

3. 竣工结算：工程完工后，乙方应提交完整的竣工资料，包括竣工报告、结算报告等。

甲方在验收合格后，根据结算报告进行最终的工程款项结算。

四、结算审核1. 结算资料要求：乙方提交的结算资料应包括但不限于工程量清单、材料使用记录、人工费用明细等。

2. 审核程序：甲方收到结算资料后，应由财务部门牵头，会同项目管理部门、审计部门共同对结算资料进行审核。

3. 审核结果：审核通过后，应及时办理款项支付；若发现问题，应及时通知乙方进行整改或提供补充资料。

五、款项支付1. 支付条件：甲方应根据合同约定及结算审核结果，按时足额支付工程款项。

2. 支付方式：款项支付应通过银行转账等可追溯的方式，确保资金流向清晰。

3. 逾期支付：如甲方未能按时支付款项，应按照合同约定支付违约金。

六、争议解决1. 双方在结算过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向法院提起诉讼。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度的修改权属于公司管理层，任何修改都应及时通知所有相关人员。

工程款结算支付管理制度第一章总则1.1为进一步加强工程项目款型支付管理工作，规范工程款结算支付流程，保证工程进度，并有效控制工程造价，提高资金使用计划性，结合公司工程项目情况，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属分子公司的新建、改建、扩建、技术改造、维修、安装、检测等工程项目的结算支付。

1.3本制度所指的“工程款结算支付”，是指按合同规定对监理费用、设计费用及施工单位等单位的合同约定款、进度款、竣工结算款、质保金等款项的支付活动。

第二章管理职责1.1工程项目款项是公司的一项重要财务支出项目，实施款项审核、请款、审批三大模块控制的管理方式，严格把工程项目款项的支付。

2.2现场工作组是工程项目管理的最基层部门，对公司工程项目熟识度最深,参与工程质量、进度的验收，并做好质量检验记录；对与施工单位提供的结算情况进行检查，并向项目部汇报，供项目部参考。

3.2项目部是工程项目结算支付的主要管理单位，（1）当施工单位提出款项支付时，组织项目部及相关部门人员对工程进度、质量进行验收；（2）收到施工单位的工程款结算资料时，对工程进行实地调查，核实工程款型，并在结算资料上签字确认；（3）收到合作单位的合同款支付申请时，按照合同进行审查；（4）款型审核通过后，按照规定进行情况。

4.3中介机构是公司聘请的工程项目的服务机构，参与工程质量及进度的验收，并审核工程承包单位的款项5.4财务部负责审核付款申请单及附件资料，对于无依旧的付款申请不予受理,并按照付款申请安排付款计划;付款申请经批准后，按周付款申请金额支付。

6.5项目领导小组对工程项目付款申请进行审核签批，超权限的付款申请应提交总裁审批。

第三章工程款结算支付程序3.1工程项目每月结束时，施工单位按照本月进度计划，当计划完成超过95%时，或工程完工后，施工单位向项目部提出付款申请（见附件）；提出付款申请时应提交项目部的进度完成资料及质量自检情况。

3.2项目部收到施工单位的付款申请后，组织项目部、现场人员、中介服务机构及其他相关人员对工程项目进行阶段性验收或竣工验收，包括进度验收、质量验收等。

工程款结算管理制度第一章总则第一条为规范工程款的结算管理，提高工程款结算的效率和质量，保障施工单位和业主的合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及工程款结算的项目，在全项目的工程款结算过程中必须遵守本制度的规定。

第三条工程款结算应当遵循公开、公平、公正的原则，确保所有关键环节的透明度和可控性。

第四条工程款结算管理单位应当建立健全规范、高效的工程款结算管理制度，不断完善制度，提高管理水平。

第五条工程款结算管理单位应当建立健全工程款结算的内部监督机制，加强对工程款结算过程中各方的监督与约束。

第二章工程款结算的程序第六条工程款结算按照合同约定的结算周期和结算方式进行，必须按照结算程序逐步推进，确保各项工程款的合理结算。

第七条工程款结算的程序包括：审查工程量清单、确认工程进度、计算工程款、审核结算资料、签订结算协议等环节。

第八条工程款结算管理单位应当建立健全工程量清单审查制度，确保工程量清单的准确性和完整性。

第九条工程款结算管理单位应当建立进度确认制度，跟踪工程进度，及时核实工程完成情况，确保结算金额的准确性。

第十条工程款结算管理单位应当建立工程款计算制度，按照结算标准和规定，进行合理计算工程款。

第十一条工程款结算管理单位应当建立审核结算资料制度，核对结算资料的真实性和合法性，确保结算过程的合规性。

第十二条工程款结算管理单位应当建立签订结算协议制度，依法签订结算协议，确定双方责任和义务，保障合同权益。

第三章工程款结算的要求第十三条工程款结算应当严格按照合同约定进行，不能随意增加或减少结算范围和内容。

第十四条工程款结算应当合理适时，避免出现工期拖延或资金困难等问题，保障施工单位的合法权益。

第十五条工程款结算应当符合相关法律法规的规定，确保结算过程的合法合规。

第十六条工程款结算应当完整真实，不能夸大或虚报工程进度和工程量，保持结算数据的真实性和可信度。

第十七条工程款结算应当透明公开，及时公布结算结果和所涉资金流向等信息，接受社会监督。

工程价款结算制度是指在工程建设过程中，根据合同约定和已完成的工程量，按照规定的程序和标准向建设单位（业主）支付工程价款的经济活动。

工程价款结算制度是工程建设资金管理的重要组成部分，对于保障工程建设项目的顺利进行和资金的有效使用具有重要意义。

本文将从工程价款结算制度的定义、意义、方法和问题等方面进行探讨。

一、工程价款结算制度的定义工程价款结算制度是指在工程建设过程中，承包商根据合同约定和已完成的工程量，按照规定的程序和标准向建设单位（业主）收取工程价款的经济活动。

工程价款结算制度包括预付款、工程进度款、工程竣工款等结算方式，以及相关的审计、审批和支付程序。

二、工程价款结算制度的意义1. 反映工程进度：工程价款结算是根据已完成的工程量进行结算的，完成的工程量越多，应结算的工程价款就越多。

因此，通过累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，可以近似地反映工程的进展情况，有利于掌握工程进度。

2. 加速资金周转：承包商能够尽快尽早地结算回工程款，有利于偿还债务和资金回笼，降低成本。

3. 考核经济效益：对于承包商而言，只有工程款得到如数结算，才意味着避免了经营风险，承包商也才能够获得相应的利润，实现良好的经济效益。

三、工程价款结算制度的方法1. 工程资金计划（工程款收款计划）及请款表：根据合同规定或业主（发包方）要求，在工程开工前（每年年初）需报出工程资金计划（工程款收款计划）及请款表，由公司经营计划部指导并协助项目经营人员依据工程计划进度和资金需求进行编制。

2. 工程预付款：在工程开工前，根据合同约定和工程特点，按照一定的比例（一般为合同总价款的10%-30%）向承包商支付预付款，以满足施工准备阶段的资金需求。

3. 工程进度款：根据已完成的工程量和合同约定，按照一定的比例（一般为合同总价款的60%-90%）向承包商支付工程进度款。

工程进度款的支付可以根据工程进度和完成情况分阶段进行。

4. 工程竣工款：工程竣工后，根据合同约定和工程实际情况，对工程价款进行最后结算，支付工程竣工款。

工程款结算的制度文件一、总则1. 为了规范工程款项的支付与结算，保障建设单位与施工单位的合法权益，根据相关法律法规，特制定本制度。

2. 本制度适用于所有参与工程项目建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、总包单位、分包单位及其员工。

二、工程款支付原则1. 工程款支付应遵循合同约定，确保资金的及时性和合理性。

2. 工程款支付应根据工程进度和质量，实行分期付款，具体比例和节点由双方协商确定。

3. 任何一方提出变更合同条款，应及时书面通知对方，并经双方协商一致后调整支付计划。

三、结算程序1. 施工单位应按月提交工程进度报告，包括完成的工程量、材料使用情况及相应的费用明细。

2. 建设单位应在收到进度报告后的___个工作日内完成审核，并提出意见。

3. 双方应在每月的固定日期进行工程款结算会议，讨论并确认当月的结算金额。

4. 确认结算金额后，建设单位应在___个工作日内完成付款。

四、延期支付处理1. 如因建设单位原因导致工程款延期支付，应按照合同约定支付违约金。

2. 如因施工单位原因导致工程延期，施工单位应承担相应的违约责任。

五、争议解决1. 双方在工程款结算过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并公布最新版本。

七、其他1. 本制度文件是对工程款结算流程的基本规定，具体操作还需结合实际情况灵活应用。

2. 各参与方应严格按照本制度执行，确保工程款结算的透明性和公正性。

工程结算款付制度一、结算原则工程结算款的支付应遵循公平、公正的原则，确保按照合同约定和实际完成的工程量进行支付。

所有结算款项必须基于真实的工程进度和质量标准，避免因款项问题导致工程延误或质量下降。

二、结算周期结算周期应根据工程的实际情况和合同条款确定。

通常情况下，可以采取月结、阶段结或者分项结的方式进行。

无论采取哪种方式，都应保证结算的及时性，避免因资金问题影响工程进度。

三、结算流程1. 工程进度确认：承包方应按时提交工程进度报告，发包方需对报告进行核实。

2. 质量验收：根据合同约定的质量标准，对已完成的工程部分进行验收。

3. 结算申请：承包方在每个结算周期结束时，根据确认的工程量和质量标准，提交结算申请。

4. 审核与支付：发包方应在收到结算申请后的约定时间内完成审核，并按照审核结果支付相应的工程款项。

四、款项支付1. 预付款：根据合同约定，发包方需在工程开始前支付一定比例的预付款。

2. 进度款：根据实际完成的工程量和进度，按比例支付进度款。

3. 竣工款：在工程全部完成并通过验收后，支付剩余的竣工款项。

4. 质保金：根据合同约定，从最后一笔付款中扣除一定比例作为质保金，待质保期结束后无质量问题再予以支付。

五、违约责任若发包方未能按时支付工程款项，应按照合同约定支付违约金；若承包方未能按质按量完成工程任务，也应承担相应的违约责任。

六、争议解决任何关于工程结算款支付的争议，首先应通过友好协商解决。

若协商不成，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

七、其他事项双方应根据实际情况和工程特点，对结算款支付制度进行细化和完善，并在合同中予以明确。

总结：。