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行政人事部20XX年上半年工作总结与下半年工作计划篇一：行政人事部半年工作总结篇一：人事行政部20XX上半年工作总结人事行政部20XX年上半年工作总结20XX年上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况汇报如下。
一、上半年完成主要工作1、项目申报完成恒天重工20XX年度工作报告，20XX年度工作总结的编制和上报。
完成20XX年度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。
完成恒天重工所需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报。
完成20XX年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。
20XX年4月取得惠济区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。
2、规章制度建设编制《人事行政部管理制度汇编》，已完成初稿，正在编制相关记录表格。
初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。
3、人力资源方面20XX年上半年，人事行政部共参加招聘会6次，到周边县市、村庄粘贴招聘广告1500余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径，招聘员工141人，其中：生产一线员工117人；销售业务员13人；售后服务1人；食堂3人；供应内勤1人；技术研发6人。
并对新员工进行了入职培训。
20XX年上半年度办理新员工入职141人次；办理员工离职19人次；完成新入职员工培训141人次；签订劳动合同141人次。
20XX年上半年度办理员工社保新增13人次；办理员工离职退保11人次；办理女职工生育津贴3人次；办理团体意外险人员变更141人次。
4、行政事务方面完成了20XX年作业场所职业危害申报。
完成了20XX年营业执照以及机构代码证的年检。
完成了20XX年3c认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改进等工作。
行政人事部上半年工作总结（精选9篇）行政人事部上篇1不知不觉中一年的时光已悄然飞逝，自20xx年10月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，使我受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就20xx年的工作情况进行总结。
一、主要工作(一)认真做好晒图工作，及时将图纸送达甲方处。
一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。
在工作中，我严格按照晒图工作流程来，接收“晒图任务单”，按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整，视轻重缓急晒图发图，及时做好晒图发图工作。
保证晒图无差错，图纸勤归档。
20xx年全年共计晒图101762张，存档图纸331套。
(二)文档及其他工作负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。
快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁，图文并茂;快讯的发布做到及时有效，不拖延遗漏。
会议纪要整理要详细明确，不拖沓，上报及时，无漏报迟报等现象。
20xx年全年共计撰写快讯27篇，会议纪要40篇。
此外还有一些日常性的办公室工作，包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。
(三)管理中心工作负责公司文件编号、排版、发文、存档，单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总和分发，各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。
20xx年管理中心共发文18号，总公司发文17号，共计发布快讯16篇。
二、成绩与收获(一)加强学习，提高自身素质坚持“理论联系实际”，努力把学到的知识用到工作实践当中，认真学习与本职工作有关的工作内容，熟悉晒图工作、图纸存档等各项工作，使自己的素质有了很大的提高。
行政人事部上半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，以积极向上的工作态度，紧紧围绕公司的中心任务，不断加强内部管理，优化人员配置，在行政、人事、后勤保障等各个方面都取得了显著成绩。
二、加强基础管理，优化内部配置1. 完善各项规章制度，优化人员配置。
根据公司的实际情况和发展需要，行政人事部对公司的各项规章制度进行了全面的修订和完善，确保了各项工作的有序进行。
同时，根据公司的业务发展需要，适时调整了人员配置，确保了各项工作的顺利进行。
2. 加强内部管理，提高工作效率。
行政人事部通过加强内部管理，优化工作流程，提高了工作效率。
在文件管理、档案管理、印章管理等方面，建立了完善的管理制度，确保了各项工作的规范进行。
三、行政工作1. 文件管理规范有序。
行政人事部对公司的文件管理进行了规范，建立了完善的文件管理制度，确保了公司文件的妥善保管和高效利用。
在文件收发、传阅、归档等方面，做到了规范有序，提高了工作效率。
2. 档案管理全面细致。
行政人事部对公司的档案进行了全面的整理和分类，建立了详细的档案目录，方便了档案的查找和使用。
同时，定期对档案进行检查和清理，确保了档案的安全性和完整性。
3. 印章管理严格规范。
行政人事部对公司的印章进行了严格的管理，建立了完善的印章使用制度。
在印章的刻制、使用、保管等方面，做到了严格规范，确保了公司的印章安全。
四、人事工作1. 人才引进成效显著。
行政人事部根据公司的发展需要，积极引进各类人才。
通过多渠道的人才招聘活动，吸引了大量优秀人才的关注和参与，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 培训开发效果显著。
行政人事部根据公司的实际情况和员工的需求，制定了完善的培训计划。
通过内外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，建立了完善的培训档案，方便了培训效果的跟踪和评估。
3. 绩效管理逐步完善。
行政人事部根据公司的发展需要和员工的工作表现，制定了合理的绩效考核方案。
⾏政⼈事上半年⼯作总结⾏政⼈事上半年⼯作总结（通⽤18篇）⾏政⼈事上篇1 ⼀、加强基础管理，创造良好⼯作环境为领导和员⼯创造⼀个良好的⼯作环境是⾏政部重要⼯作内容之⼀。
⼀年来，⾏政部结合⼯作实际，认真履⾏⼯作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使⾏政部基础管理⼯作基本实现了规范化，相关⼯作达到了优质、⾼效，为公司各项⼯作的开展创造了良好条件。
如：做到了员⼯⼈事档案、培训档案、合同档案、公章管理等⼯作的清晰明确，严格规范;做到了收、发⽂件的准确及时，并对领导批⽰的公⽂做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、⽇常⾏政业务结算和报销等⼯作的正常有序。
成功组织了室外⽂化拓展、⽻⽑球⽐赛、读书征⽂、管理学、市场营销学培训课、员⼯健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到⼀致好评;⾏政部在接⼈待物、⼈事管理、优化办公环境、保证办公秩序等⽅⾯做到了尽职尽责，为公司树⽴了良好形象，起到了窗⼝作⽤。
⼆、加强服务，树⽴良好风⽓ ⾏政部⼯作的核⼼就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员⼯服务、为⼴场商户服务。
⼀年来，我们围绕中⼼⼯作，在服务⼯作⽅⾯做到了以下三点： 1、变被动为主动。
对公司⼯作的重点、难点和热点问题，⼒求考虑在前、服务在前。
特别是⾏政部分管的⾷堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等⽇常⼯作，⼯作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
⽇常⼯作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当⽇事当⽇清。
在协助配合其他部门⼯作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在⼯作计划中，每⽉都突出1-2个“重点”⼯作。
做到⼯作有重点有创新，改变⾏政部⼯作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与⼯作作风上有所突破。
在⼯作思路、⼯作⽅法等⽅⾯不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到⼯作有新举措，推动⾏政部⼯作不断上⽔平、上台阶。
切实转变⾏政部服务作风，提⾼办事效率，增强服务意识和奉献精神。
行政人事部上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！本文就行政人事部上半年的工作进行总结，具体如下：一、工作回顾1. 人事招聘工作上半年，行政人事部共发布了30个招聘岗位，经过广泛的内外部宣传和筛选，最终成功招聘到了23名优秀的新员工。
我们注重招聘渠道的多样化，提高了招聘效率和质量。
2. 员工培训工作为了提高员工的专业能力和综合素质，行政人事部组织了一系列的培训活动，包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等。
通过培训，员工的业务水平和工作能力得到了显著提升。
3. 绩效考核工作我们按照年度绩效考核制度，及时进行了绩效考核工作。
通过定期的绩效面谈和绩效评估，及时反馈了员工的工作表现和存在的问题，并给予相应的奖励和激励，激发了员工的工作积极性。
4. 人事档案管理工作为了更好地管理公司的人事档案，我们对所有员工的档案进行了整理和归类，建立了规范的档案管理制度，并进行了档案的电子化存储，提高了信息的安全性和查询的效率。
二、存在的问题1. 招聘工作中，部分岗位的招聘周期较长，影响了招聘进程的流畅性。
我们将进一步优化招聘流程，提高招聘的针对性和高效性。
2. 员工培训方面，部分培训课程的内容和形式有待进一步改进，以更好地满足员工的需求。
我们将加强与培训机构的合作，提供更加个性化的培训方案。
3. 绩效考核方面，部分员工对于绩效考核的标准和评价不够清晰，导致绩效考核的公正性有待提高。
我们将进一步明确考核标准，加强与员工的沟通和交流，确保绩效考核的公平性和科学性。
4. 人事档案管理方面，部分员工的档案信息更新不及时，影响了档案查询的准确性。
我们将进一步加强对员工档案信息的管理和维护，确保档案的完整性和可靠性。
三、下半年工作展望1. 招聘工作方面，我们将进一步优化招聘流程，提高招聘的效率和质量。
加强与各院校和招聘机构的合作，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀的人才加入公司。
2. 员工培训方面，我们将根据员工的实际需求，提供更加个性化和针对性的培训方案。
行政人事部半年工作总结范文7篇第1篇示例：行政人事部半年工作总结一、工作回顾在过去的半年里，行政人事部全体同仁团结协作，积极努力，认真履行自己的岗位职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
在上半年的工作中，我们主要围绕人事管理、组织管理、绩效考核等方面展开工作，取得了一定的成绩。
1. 人事管理在人事管理方面，我们依据公司的发展需求，全面推进了人才引进、招聘计划的制定和执行。
通过不断的招聘与培训，为公司引进了一批优秀的人才，为公司的发展壮大提供了有力的人才保障。
我们还对员工的薪酬福利进行了全面的调研和规划，确保员工的收入和福利能够达到公司所设定的标准。
2. 组织管理在组织管理方面，我们加强了对各部门的沟通与协调，促进了各个部门间的合作与协作。
我们还加强了对员工的管理与培训，提高了员工的整体素质和综合能力。
通过组织多样化的培训活动，提升了员工的工作技能和团队合作能力，为公司的发展壮大打下了坚实的基础。
3. 绩效考核在绩效考核方面，我们完善了绩效考核制度，建立了切实可行的考核标准。
通过对员工的绩效进行全面的评估，及时发现和解决了员工工作中存在的问题，提高了员工的工作效率和工作质量。
二、工作成果在上半年的工作中，行政人事部取得了一系列的工作成果，主要表现在以下几个方面：1. 优秀人才的引进通过积极的招聘工作，我们为公司引进了一大批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才支持。
2. 员工的培训与提升通过举办多样化的培训活动，我们提高了员工的整体素质和综合能力，为公司的发展打下了坚实的基础。
三、不足与不足之处尽管在上半年的工作中取得了一定的成绩，但我们也存在一些不足和不足之处：1. 人才引进的速度和质量有待进一步提高，对于一些关键岗位的人才引进仍然存在一定的难度。
2. 组织管理方面仍需要加强，部分员工的团队协作意识有待进一步提高。
3. 对于绩效考核的执行力度还有待加强，对于一些绩效不理想的员工的培训和辅导工作还需进一步加强。
人事部上半年工作总结范文偶然回首，才发现____年居然已经不知不觉走到了一半。
也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。
总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。
但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。
想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下：一、对自己的提升二、招聘方面三、日常工作作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。
平常做的最多的也是在信息的整理上。
四、不足纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。
下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。
五、总结在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。
在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
人事部上半年工作总结范文（二）行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结5、值日及值班工作的综合管理。
行政人事部门工作总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在____的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
2020人事上半年工作总结及下半年工作计划上半年的工作已经过去，在这一阶段的人事工作当中不妨总结一下，下面是由小编为大家整理的“2020人事上半年工作总结及计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020人事上半年工作总结及计划（一）不知不觉中，2020上半年的时光已悄然飞逝。
自2020年x月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。
到公司时，由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
人事行政部上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年里，人事行政部紧紧围绕公司战略目标，高效执行各项工作任务，不断提升人力资源管理效能和行政服务水平。
本总结旨在回顾上半年的工作成果，分析存在的问题，并提出下半年的工作规划。
二、上半年工作回顾1. 人力资源管理工作（1）招聘与培训：上半年，我们成功完成了多次招聘活动，为公司引进了优秀人才。
针对新员工及在岗员工，我们组织了多场专业培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
（2）绩效管理：建立了完善的绩效管理体系，通过绩效考核，激励员工提升工作效率。
同时，根据绩效结果，进行了人员的优化和调整，确保了团队的高效运作。
（3）薪酬福利：优化薪酬福利制度，确保公司薪酬福利政策的市场竞争力，激励员工工作积极性。
2. 行政管理事务（1）日常行政管理：加强日常行政管理，优化办公资源配置，提高行政效率。
确保公司日常运作的顺畅进行。
（2）会议与活动组织：成功组织多次公司内外会议及活动，促进了公司内部的沟通与交流，提升了团队凝聚力。
（3）后勤保障：完善办公设施维护、员工宿舍管理、食堂管理等后勤保障工作，为员工创造一个良好的工作环境。
三、问题分析1. 招聘难度加大：随着公司的快速发展，部分岗位的招聘难度加大，需要拓宽招聘渠道，优化招聘流程。
2. 培训需求多样化：随着公司业务的发展，员工对培训的需求日益多样化，需要构建更完善的培训体系。
3. 绩效管理压力：随着公司规模扩大，绩效管理压力加大。
需要进一步优化绩效管理体系，确保公平性和有效性。
四、下半年工作规划1. 招聘工作优化：加强校园招聘、社会招聘及线上招聘渠道的拓展，提高招聘效率和质量。
2. 培训体系建设：构建更加完善的培训体系，包括内部培训、外部培训、在线培训等，满足员工的多样化培训需求。
3. 绩效管理提升：进一步完善绩效管理体系，优化绩效考核指标，确保绩效管理的公平性和有效性。
4. 行政管理创新：引入智能化、数字化管理工具，提高行政管理效率。
行政人事部经理年终总结（一）:时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx 年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的八月，我应聘到**公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在**公司工作了五个多月了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使**公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是02年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了2011年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。
鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。
但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。
通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
行政人事部经理年终总结二忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx 年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。
另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。
20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势:专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
行政人事部经理年终总结三伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。
回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下:一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
