关于商务部下放审批权限的总结

权限下放工作情况汇报权限下放工作情况汇报一、引言权限下放是一种组织管理的策略，通过将决策权限分散到更低层级的员工，以促进信息流通、提高工作效率和员工参与感。

在当今复杂多变的商业环境中，许多组织已经开始倡导权限下放来适应快速变化的市场需求。

本文将综合评估权限下放的工作情况，并探讨其深层次的意义和潜在影响。

二、权限下放的背景和动机1. 权限下放的定义与目的权限下放是指将组织权力和决策权下放到更低层级的员工，让他们能够更自主地处理工作事务。

这样的做法具有多重目的，包括提高决策效率、激发员工创新和参与度，以及缩短决策过程。

2. 权限下放的背景和动机权限下放的动机主要源于组织发展和环境变化的需求。

传统的集中式管理模式在处理复杂问题时效率低下，难以及时作出决策。

市场竞争的加剧和技术进步的推动也要求组织迅速适应和响应变化，而传统的层级结构和中央集权模式显然难以满足这一需求。

三、权限下放的实施情况和效果评估1. 实施情况在我国，权限下放作为一种管理创新方式，得到了广泛关注和应用。

政府部门、企事业单位纷纷启动权限下放改革，探索权力下放的边界和范围。

实施情况可以分为几个方面：1）政府部门：各级政府将一些权力从中央下放到地方，推动基层自治和市场化改革。

2）企业机构：许多企业开始探索将一些决策权下放到具体的部门或团队，以提高工作效率和效果。

3）管理模式：一些组织试图改变传统的层级管理模式，倡导更加扁平、开放的组织结构，以促进创新和协作。

2. 效果评估权力下放的效果评估需要综合考虑多个因素，包括决策效率、员工满意度和组织绩效等。

在实际应用中，我们可以通过以下几个方面来评估权限下放的效果：1）决策效率：将决策权下放到能够更直接了解问题和解决问题的员工，可以加速决策过程，提高工作效率。

2）员工参与度：给予员工更多的自主权和责任，可以激发员工的工作积极性和主动性，提高员工的参与度和满意度。

3）组织绩效：通过权限下放，员工可以更好地发挥自己的才能和创造力，从而提升组织的绩效和竞争力。

承接下放权限落实情况汇报近期，我们公司在推行下放权限的工作，以落实更加灵活的管理体制，提高工作效率和响应速度。

现将下放权限落实情况进行汇报如下：首先，针对下放的权限范围，我们对各部门进行了详细的说明和培训，确保每位员工都清楚明白自己所具有的权限和责任。

通过多次会议和培训，员工们对下放权限的理解和接受度有了明显提升，积极性和主动性也得到了增强。

其次，在下放权限的过程中，我们加强了对各项业务流程的规范化管理，明确了各项权限的使用范围和限制条件，避免了权限滥用和越级操作的情况。

同时，我们建立了权限使用的监督制度，确保权限的合理使用和监督，提高了工作的透明度和规范化程度。

在下放权限的实施过程中，我们还加强了对各项业务流程的信息化建设，通过系统的设置和优化，实现了权限的精细化管理和监控，提高了工作的效率和准确性。

员工们在使用权限时，可以通过系统记录和追溯，保障了业务操作的安全性和可追溯性。

此外，我们还建立了下放权限的激励机制，对于在使用权限过程中表现突出的员工进行奖励和表彰，激发了员工的积极性和创造性，形成了厉行节约、勤俭办企的良好氛围。

最后，在下放权限的实施中，我们不断收集和总结了员工们的意见和建议，不断完善和调整权限下放的政策和措施，确保了下放权限工作的顺利进行和良好效果的实现。

综上所述，通过我们的共同努力，下放权限工作已经取得了初步成效，为公司的管理体制和工作效率提升奠定了坚实的基础。

我们将继续加强对下放权限工作的监督和管理，不断完善和优化相关政策和措施，确保下放权限工作的稳步推进和取得更大的成果。

同时，我们也将继续加强员工的培训和教育，提高员工的管理意识和能力水平，为公司的可持续发展和长远目标打下坚实的基础。

商务部工作总结及下年工作计划一、工作总结过去一年，商务部全面贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义经济思想，以推动经济高质量发展为中心，坚持稳中求进工作总基调，按照党中央关于推进供给侧结构性改革的决策部署，聚焦改革创新、内外联动、业务拓展等方面，全力推进商务工作，取得了一系列积极成效。

一、深化改革创新过去一年，商务部深化供给侧结构性改革，推动商务领域的改革创新。

一是深化贸易便利化改革，全面推进“单一窗口”建设，实现了各类海关审批程序的整合，大大提高了进出口环节的便利化程度。

二是推进国际贸易新业态发展，积极支持跨境电商、服务贸易等新业态的发展，为实体经济提供了更多的市场机会。

三是推动外贸转型升级，加大对传统产业的转型支持力度，推动企业向中高端产品转型升级。

二、深化开放合作过去一年，商务部积极推动开放合作，努力打造更加开放的经济格局。

一是积极推进自由贸易区建设，加快推进多个自贸区的建设进程，完善自贸区内的政策环境，为企业提供更好的发展机会。

二是积极参与全球经济治理体系的改革，加强与世界贸易组织、联合国贸发会议等国际组织的合作，推动国际贸易规则的改革和完善。

三是主动参与“一带一路”建设，积极推动与沿线国家的贸易投资合作，加强互联互通和人文交流。

三、服务实体经济过去一年，商务部积极服务实体经济，支持企业发展壮大。

一是加强营商环境建设，优化政府服务，推动各类企业营商环境的改善，为企业提供更多的发展机遇。

二是加大对中小微企业的支持力度，加强对中小微企业的金融支持，提供更多的政策扶持，帮助中小微企业解决发展中的困难。

三是推动有效供给的增加，加强对农产品、高端制造业等领域的扶持，为实体经济提供更多的优质供给。

四、加强风险防控过去一年，商务部加强风险防控，提升经济运行的稳定性。

一是加强对外经济风险的研判和预警，及时采取措施应对，防范和化解各类风险。

二是加强对行业的监管，强化市场的规范化和透明化，保护企业的合法权益，维护市场的公平竞争环境。

商务部的工作总结6篇商务部的工作总结 (1) （一）活动组织筹划还不够严密。

去年组织的几个大的比赛活动中，因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因，导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象，一定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣传推广中，针对性不强、效果不明显的问题也有存在。

（二）管理理念还有一定的差距。

作为商务部主管，不仅要做好自己的本职工作，带领商务部人员做好各项工作，而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作，在实际工作中，在管理调动员工的积极性上还有些差距，特别是在工作任务重、压力大的情况下，考虑员工承受能力比较少，只想高标准完成任务，为公司树立形象。

这方面还需要进一步加强。

（三）广告推广的精准化还不够。

XX年，公司推广总投入是43万元，投入比例比较大，成效也比较明显，尤其是我们商务部承办的几项大的活动，有效地提高了公司品牌，提高了影响力。

但是在大项活动之前做的一些工作中，我们有些广告投放效果不够明显，没有针对人群进行投放，导致有些投入和成效不成正比。

商务部的工作总结 (2) 在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的具体指导下，全市商务系统紧紧围绕建设“五市一极”发展战略，按照“促开放、扩内需、畅流通、保稳定”工作思路，抢抓机遇，开拓思路，强化措施，创先争优，较好地完成了全年各项工作任务，在促进全市对外开放，大力发展商贸流通，实现加速赶超的历史进程中做出了积极贡献。

“家电下乡”销售数量和金额全省第一;“万村千乡”农家店建设总数全省第一;全市全年完成社会消费品零售总额580亿元，同比增长19.7%，总量居全省第二;实际利用外资1.8亿美元，同比增长16%，超额完成全年任务;完成自营出3.6亿美元，同比增长21.9)，达到省定绩效目标;完成对外工程承包和对外劳务营业额1.7亿美元，对外输出劳务2196人，同比分别增长13.45%和10.02%，均超额完成全年任务。

主要工作措施和成效体现如下：一、促开放，外向发展加力升温今年来，我局全面落实全省扩大开放工作会议精神，勇于担当，主动作为，重点开展了出台实施意见、制定工作方案、完善绩效考核、设立专项资金等基础性工作，有力营造了全市大开放的浓厚氛围。

（一）全年中心运行基本情况我办直管政务大厅A区、B区、xx镇创客服务中心、投资建设项目审批中心、安德分中心及西汇后台办公区x个办公区域，共入驻审批部门xx个，拥有窗口xxx个，工作人员共计xxx名。

可受理审批服务事项xxx项，大厅日办件量为xxxx余件。

xxxx年，中心共受理xxxxxx件次，办结xxxxxx件次，办结率近xxx%。

（二）立足指标建设，切实做好行政审批电子监察工作xxxx年，我办坚持做到定员定岗，不断维护提升行政审批系统指标，全面做好行政审批电子监察工作。

安排专人每日查看电子监察系统，实时监控审批系统内的办件情况，并定时向领导报送当日系统办件情况。

全年系统办件xxxxx件，未出现一例超时件和异常事项。

同时在xxxx年政务服务效能评估得分，行政审批电子监察得分排名均为全市第一。

（三）提升服务质量，深入开展项目审批服务工作1、清理精简行政审批前置条件。

取消县级行政审批项目前置条件目录xxx项；调整县级行政审批项目前置条件目录xx项（其中，调整为受理后由行政机关组织实施的xx项；调整为由申请人自行编制提供的xx项）；保留县级行政审批项目前置条件目录xxx项。

2、强化项目审批服务。

建成全市首个投资建设项目审批服务中心。

推进xx个审批部门入驻窗口，x个审批部门许可科入驻后台，完成项目审批服务事项、申请材料、审批环节的深度清理，搁置审批事项x项（安监局关于危险化学品建设项目施工图审查、公安局关于涉外酒店和涉密项目施工图审查），取消申请材料xx项，涉及审批全流程由原来xx个环节压缩为xx个环节。

3、深入推进并联审批。

设立一窗式审批服务综合窗口，形成一窗式、并联审批工作流程和机制，提高了审批服务效率。

xxxx年，建设项目审批服务中心共办理各项审批手续xxx件次，协助xx家新签约引进项目办理工商登记手续，协调解决xx家项目在报建过程中存在的问题，走访项目xx次。

（四）推进标准化建设，大力实施政务服务省级地方标准1、审批事项标准化。

商务部工作总结样本今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大，全球经济开始走向衰退，对我国进出口业务产生了很大的影响，作为行业经营风险也随之加大。

详细内容请看下文商务部年终个人总结。

首先是责任，强调在责权明晰的基础上，提高员工的工作责任心。

从今年____月份起针对市场变化，公司领导在原有财商一体化的基础上，及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。

将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务部，由区域直接管理，强调的是适当放权，让权责更为清晰。

同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程，重心以保证公司资金安全，控制坏账风险为主。

在部门内部倡导增强工作责任心意识，确保问题的及早发现和尽快解决。

其次是合作，在加强部门内部合作协同的基础上，加强与各层面的沟通协调。

商务工作为业务与财务的衔接环节，其合作沟能力尤为重要。

横向来说，与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制，就需要所以相关部门的紧密配合，才能确保工作的顺畅高效。

纵向来说，与网点、片区领导、总部财务之间的联系，通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通，完成了各项工作的上传下达，提高了信息的及时性与准确性。

最后是专业，公司的专业性体现在各个服务环节。

商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向，对流程的适时调整，制度的不断完善。

今年针对市场环境的变化，公司服务信用一体化的深入推进。

商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整，并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善，与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程，完善公司信息系统开发，规范各项工作制度和要求。

商务部工作总结样本（二）商务部是负责制定和执行我国对外经济贸易政策的部门，主要职责是协调外贸工作，促进国际贸易合作，推动外商投资，以及参与全球经济治理和多边贸易谈判等。

本文将对商务部近年来的工作进行总结，主要包括以下几个方面。

一、外贸工作外贸是我国经济发展的重要引擎之一，商务部在外贸工作中发挥着重要作用。

权限下放情况汇报近期，我们对权限下放情况进行了全面的汇报和总结。

在过去的一段时间里，我们对权限下放的情况进行了深入的调研和分析，以期能够更好地了解当前的情况，并提出更有效的解决方案。

以下是我们对权限下放情况的汇报：首先，我们对权限下放的定义进行了明确定义。

权限下放是指将组织内部的权力下放到更低层次的管理者或员工，以便更好地适应市场的变化和提高组织的灵活性和效率。

通过权限下放，可以激发员工的积极性和创造力，提高组织的反应速度和决策效率。

其次，我们对权限下放的实施情况进行了详细的分析。

在过去的一段时间里，我们逐步推行了权限下放的政策，并在各个部门进行了试点。

通过实施权限下放，我们发现员工的积极性得到了有效的激发，他们更加主动地承担责任和提出创新性的建议。

同时，组织的决策效率也得到了显著的提高，管理者可以更快速地做出决策，更好地适应市场的变化。

再次，我们对权限下放的效果进行了全面的评估。

通过实施权限下放，我们发现员工的工作效率得到了显著的提高，他们更加有动力地工作，更加注重团队合作和创新。

同时，组织的灵活性和适应能力也得到了显著的提高，我们可以更快速地应对市场的变化，更好地满足客户的需求。

最后，我们对权限下放的未来发展进行了展望。

我们将进一步完善权限下放的机制和政策，以更好地激发员工的积极性和创造力，提高组织的灵活性和效率。

同时，我们也将加强对权限下放的监督和评估，确保权限下放能够取得更好的效果。

总的来说，权限下放是一项非常重要的改革举措，通过权限下放，我们可以更好地激发员工的积极性和创造力，提高组织的灵活性和效率。

我们将进一步完善权限下放的机制和政策，以期能够更好地适应市场的变化，更好地满足客户的需求。

希望通过我们的不懈努力，权限下放能够取得更好的效果，为组织的可持续发展做出更大的贡献。

工商审批事项的工作总结在过去的一段时间里，我们团队一直致力于处理各种工商审批事项。

经过不懈的努力和合作，我们成功地完成了许多任务，为企业提供了高效和优质的审批服务。

在这篇文章中，我将对我们的工作进行总结，并分享一些经验和教训。

首先，我们的团队在处理工商审批事项时，始终坚持以客户为中心的原则。

我们深知客户的需求是我们工作的出发点和落脚点，因此我们始终努力为客户提供最佳的服务。

我们积极倾听客户的意见和建议，不断改进工作流程，以确保客户满意度的持续提升。

其次，我们注重团队合作，充分发挥每个成员的专长和优势。

在处理复杂的审批事项时，我们会组建专业团队，充分发挥每个成员的专业技能和经验，以确保审批工作的高效和准确。

团队成员之间相互配合，相互学习，形成了良好的工作氛围和合作机制。

此外，我们还注重学习和提升自身的专业水平。

工商审批事项涉及的法律法规和政策政策在不断变化，我们要时刻保持敏锐的洞察力，不断学习和更新知识，以应对各种复杂的审批事项。

我们定期组织培训和学习交流，提升团队整体的专业水平。

最后，我们在处理工商审批事项时，始终坚持诚信和责任。

我们严格遵守法律法规和政策政策，确保审批工作的合规性和规范性。

我们对每一个审批事项负起责任，认真细致地处理每一个细节，以确保审批工作的准确性和可靠性。

总的来说，我们的工商审批事项工作总结是，以客户为中心，团队合作，学习提升，诚信责任。

我们将继续努力，不断提升审批工作的质量和效率，为客户提供更加优质的服务。

同时，我们也希望通过我们的努力和实践，为工商审批事项的处理提供一些经验和借鉴，为行业的发展贡献一份力量。

下放许可工作总结
《放许可工作总结》。

放许可工作是一项重要的工作，它涉及到公司对外授权使用自己的产品或技术。

在这个过程中，需要对申请方进行审查，确保其具备合法的资质和能力，并且在授权范围内合理使用公司的资源。

因此，放许可工作总结显得尤为重要。

首先，在放许可工作总结中，需要对过去一段时间内的放许可工作进行回顾和
总结。

这包括对已经授权的合作方进行跟踪和评估，确保其按照合同约定履行相关义务。

同时，也需要对新的申请方进行审查和评估，确保其与公司的合作能够带来双赢的局面。

其次，在放许可工作总结中，需要对放许可工作中存在的问题和挑战进行分析
和总结。

这可能涉及到合作方的违约行为，也可能涉及到公司内部流程的不完善。

通过对问题和挑战的总结，可以找到解决问题的方法和改进工作的途径，提高放许可工作的效率和质量。

最后，在放许可工作总结中，需要对未来的工作方向和目标进行规划和设定。

这包括对放许可工作的策略和政策进行调整和优化，也包括对放许可工作团队的建设和培训。

通过对未来工作的规划，可以为放许可工作提供清晰的方向和目标，确保其能够持续发展和改进。

综上所述，放许可工作总结是一项重要的工作，它可以帮助公司对放许可工作
进行回顾和总结，找到问题和挑战的解决方法，规划未来的工作方向和目标。

通过不断地总结和改进，可以提高放许可工作的效率和质量，为公司的发展提供更好的支持。

商务部亚洲司权力清单
摘要：
1.商务部亚洲司的职责范围
2.商务部亚洲司主管的亚洲国家
3.商务部亚洲司的具体审批权限
正文：
商务部亚洲司是我国商务部下属的一个部门，主要负责处理与亚洲地区相关的经济事务。

根据所提供的参考信息，我们可以了解到商务部亚洲司的职责范围、主管的亚洲国家以及具体的审批权限。

首先，商务部亚洲司的职责范围主要涉及境内举办涉外经济技术展览会的办展项目审批、援外项目实施企业资格认定、国内企业在境外开办企业（金融企业除外）核准等。

这些职责表明，商务部亚洲司在促进我国与亚洲国家的经济交流与合作方面发挥着重要作用。

其次，商务部亚洲司主管25 个亚洲国别，包括东北亚的日本、韩国、朝鲜、蒙古，以及东南亚的印度尼西亚、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、越南、柬埔寨、老挝、缅甸、文莱等。

这表明商务部亚洲司在处理与这些亚洲国家相关的经济事务时具有广泛的权限和职责。

最后，商务部亚洲司具体的审批权限包括限制进出口货物的许可证审批、直销企业及其分支机构设立和变更审批、货物自动进口许可等。

这些审批权限体现了商务部亚洲司在管理亚洲地区的进出口贸易、企业设立和变更等方面的重要职责。

总之，商务部亚洲司在促进我国与亚洲国家的经济合作与交流方面具有重要作用。

编辑：汉坤研究室关于商务部下放审批权限的总结近来，商务部颁发了一系列的规章，将相关行业的审批权限有条件的下放到了省级商务部门。

本篇文章简单总结了这些规章和下放的相关行业，具体如下：一相关规章：1.《商务部关于进一步简化和规范外商投资行政许可的通知》（商资函[2008]第21号，简称“21号通知”）2.《商务部关于省级商务主管部门和国家级经济技术开发区负责审核管理部分服务业外商投资企业审批事项的通知》（商资函〔2009〕2号，简称“2号通知”）3.《商务部关于省级商务主管部门和国家级经济技术开发区审核管理部分服务业外商投资企业相关事项的通知》（商资函[2009]6号，简称“6号通知”）4.商务部关于进一步改进外商投资审批工作的通知（商资函[2009]7号，简称“7号通知”）5.《商务部关于下放外商投资举办投资性公司审批权限的通知》（商资函[2009]8号，简称“8号通知”）6.商务部关于外商投资创业投资企业、创业投资管理企业审批事项的通知（商资函[2009]9号，简称“9号通知”）二外商投资企业设立及变更的审批权限（一）外商投资企业设立及变更审批的一般原则原审批权限：根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）（2004年7月16日实施）规定，《外商投资产业指导目录》中总投资（包括增资）1亿美元及以上鼓励类、允许类项目由国家发展和改革委员会核准。

《外商投资产业指导目录》中总投资（包括增资）5000万美元及以上限制类项目由国家发展和改革委员会核准。

国家规定的限额以上、限制投资和涉及配额、许可证管理的外商投资企业的设立及其变更事项；大型外商投资项目的合同、章程及法律特别规定的重大变更（增资减资、转股、合并）事项，由商务部核准。

上述项目之外的外商投资项目由地方政府按照有关法规办理核准。

现审批权限调整如下：根据21号通知规定：（1）根据规定由商务部批准设立的外商投资企业，其有关非实质性变更(包括外商投资企业名称变更、投资者名称变更、同一城市经营地址变更、董事会人数变更、符合法律规定的经营期限变更)，由商务部委托省级商务主管部门依法审批，省级商务主管部门批准．后将批复和批准证书复印件报商务部备案。

商务改革工作情况汇报商务改革工作情况汇报一：我局认真按照市委、市政府关于行政审批制度改革的工作要求，把行政审批改革工作纳入重要的议事日程，以按照公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，结合商务工作实际，积极推进行政审批制度改革工作的开展，切实提高行政审批效率，审批工作得到企业的高度赞誉。

现将有关情况总报如下：一、重视商务行政审批制度改革。

为了抓好商务行政审批制度改革工作，局党组多次召开专题会议，统一思想，形成共识，明确了商务审批制度工作的具体要求。

一是抓队伍建设。

审批科成建制进驻行政服务中心，选派“坐得住身、静得住心、开得了口、办得了事”的人员进驻审批窗口。

二是抓事项清理。

对市局所有的审批事项进行彻底梳理，将部分审批事项交审批科办理。

三是抓授权到位。

从项目受理、材料审查、批复或初核转报，均授权审批窗口办理。

四是抓权限下放。

一方面将现有事项的审批权限，按照“能放全放”的原则，将相关事项的审批权限下放至县(市、区)商务局，包括绿色产业集聚区;另一方面积极向省商务厅争取将部分条件成熟、企业需求迫切的审批事项下放到市商务局。

五是抓责任落实。

既做好新下放审批事项的承接和实践工作，又做好下放县(市、区)商务局审批项目的业务培训、指导工作，确保每个审批事项放得下、接得住、办得好。

二、简化商务审批流程。

为了切实提高行政审批效率，市商务局认真研究、反复讨论审批事项的操作流程，根据每个事项的实际情况和具体要求，简化审批流程。

一是“能快不慢”。

将相关备案事项和能够在当天完成办理的相关审批事项改为即办事项;二是“减少流程”。

三是“提前介入”。

针对外资、外经、典当、拍卖、成品油等申报材料复杂的事项，采取“提前介入”的办法，在企业进行前期咨询和材料起草时，就帮助企业做好政策指导和修改把关，从而压缩正式受理后的审批时限。

通过简化审批流程，极大地提高了审批的时效。

三、创新审批服务模式。

为了提供优质规范的审批服务，秉承“想企业所想、急企业所急”的服务理念，通过创新审批服务模式，为企业提供全方位、多层次的审批服务。

商务部工作总结精选15篇商务部工作总结1今年上半年，我们市场商务部在公司的正确领导下，在兄弟单位的紧密配合下，认真贯彻以港兴企，以港兴市的战略方针，详细内容请看下文商务部年度工作总结。

深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快发展，抢抓机遇，创新思路，狠抓突破，迎难而上。

一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。

今年年初，为贯彻实现集团公司以港口中转为支撑，起飞物流中心的战略目标。

公司确立了以市场为导向，以航线经营为突破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨越发展的工作目标。

在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。

在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。

随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。

我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。

进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。

二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。

我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。

针对这种情况，我们市场商务部按照公司计划，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。

月份，开辟了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。

目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。

预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。

内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。

商务部年终工作总结一、工作完成情况（一）突出重点、扎实推进，各项业务工作有力有效1. 流通产业促进工作稳步推进。

一是流通产业规划编制取得新进展。

会同有关司局积极推进流通产业促进体系建设相关工作，初步确定了《商务部流通产业促进体系建设规划》的基本思路和主要内容，并着手启动试点地区的相关工作。

二是市场流通基础设施建设继续推进。

三是市场运行监测体系不断完善。

四是“万村千乡市场工程”深入开展。

全系统共新建和改造农家店4.7万家，其中中央资金支持的农家店新建和改造数量占总数量的53%。

2. 外贸形势分析研究进一步加强。

一是及时跟踪外贸形势。

二是加强外贸形势分析研究。

三是积极落实外贸政策措施。

四是成功举办“外贸形势和政策措施座谈会”。

3. 境外投资审批制度改革继续深化。

一是简化审批程序。

二是下放审批权限。

三是完善管理制度。

4. 加工贸易转型升级工作取得新成效。

一是积极推动加工贸易转型升级顶层设计工作。

二是开展转型升级试点工作。

5. 贸易摩擦应对工作取得新进展。

一是积极做好贸易摩擦预警和信息工作。

二是妥善处理贸易摩擦案件。

三是加强与贸易摩擦应对有关部门的沟通和协调。

（二）强化措施、落实责任，各项工作目标圆满完成一是圆满完成全年外贸目标任务。

在各部门、地方商务主管部门的共同努力下，全年外贸稳增长措施得力，目标任务全面完成，为稳定外贸发挥了积极作用。

二是外资综合协调工作扎实有效。

三是援外工作全面推进。

二、主要做法（一）加强组织领导，明确任务分工为确保全面完成今年商务工作各项目标任务，部领导多次召开会议，对全年商务工作进行部署和安排。

部内有关司局结合本部门职责，进一步明确任务分工和进度要求，并抓好督促落实，有力地推动了全年商务工作顺利开展。

（二）加强调查研究，及时掌握情况各地区、各单位根据工作需要，积极开展调查研究，及时了解和掌握商务工作运行中存在的问题和困难，并积极协调解决，为领导决策提供了参考依据。

（三）加强协调配合，形成工作合力在推进商务工作中，部内有关司局能够加强协调配合，相互支持，相互理解，形成工作合力，确保了各项商务工作有力、有序、有效推进。

商务部工作总结商务部工作总结12篇商务部工作总结篇1尊敬的公司领导：时值年终，回顾全年工作，在公司领导的关心和正确领导下，在各部门协同配合下，我部门围绕下属新庄等五座污水处理厂积极做好与环保局、城管局、生态委、财政局以及其他相关政府部门的对接与协调工作，有效的保障了新庄等五座污水处理厂的生产运营和推进工作。

现将20xx年工作总结如下：一、积极对接城管局和财政局收取水费污水厂的良好运行必须要有充足的资金进行保障，因此水费的收取显得格外重要。

在日常工作中，我部门积极做好水费收取每一步，每月按时完成水量的核对工作。

但因政府20xx年预算中无污水处理服务费这一项，故水费收取进展较慢；我部门正在积极争取预算外的特批资金。

二、协调二桥（二期）污水处理厂工艺调试工作我部门在二桥（二期）污水处理厂调试前期，积极与自来水公司对接协调相关工作，使我公司抢占先机处于主导位置；规避了可能发生的责任问题；有效的解决了道路与围墙的实际问题以及因建造二期而对一期造成的损失进行的相应补偿（详见补偿水费协议）。

三、及时收集、汇总、反馈各类信息污水处理厂安全、稳定的运行离不开各级政府部门的支持和帮助。

政府部门对污水处理厂运行生产起着至关重要的指导作用。

水环境公司在6月1日正式接收新庄等五座污水处理厂运行，公司刚起步，与相关监管部门的信息交流基础薄弱，许多部门甚至从未开展过交流学习。

为此我部门1、首要任务就是收集各类信息，清楚污水厂运行管理工作、收费系统工作等与日常运营工作相关的部门。

通过对相关单位的熟悉后，做到有的`放矢，加大对薄弱环节的沟通交流，努力将公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相关部门传达。

为下一步的良好沟通打下良好的铺垫，同时为污水运营工作做好保驾护航。

2、加强主要部门的协调污水处理厂的日常运营中，环保部门作为监管单位，对污水厂的良好运转起着至关重要的作用，同时也是决定污水处理费能否收到的关键环节。

为此我部门加强同环保局人员建立良好的关系，通过日常点滴的积累，已基本和环保人员发展成为朋友之间的友情，并成功的协商解决了多起环保局与厂里的生产问题。

市商务局推进行政审批事项接放管工作自查报告市商务局推进行政审批事项接放管工作自查报告20xx年以来，市商务局认真贯彻落实xx、市人民政府关于简政放权、深化行政审批制度改革的部署和要求，以转变政府职能、创新工作机制、提高审批效率和服务质量为核心，坚持“三个到位”，按照“依法合规、能放就放、责权统一、规范管理”的原则，高度重视，加强举措，上下衔接，强力推进政务服务工作，优化商务经济发展环境，为全市经济稳增长提供保障服务。

现将行政审批事项工作情况汇报如下：一、强化行政审批职能，确保授权到位。

为了抓好商务行政审批制度改革工作，局党组多次召开专题会议，统一思想，形成共识，明确了商务审批制度工作的具体要求。

一是抓队伍建设。

我局审批科自20xx年12月设立后一直成建制进驻市政务中心，选派“综合素质高、业务能力强、服务意识好”的人员进驻审批窗口。

二是抓事项清理。

通过对审批事项进行清理，把分散在其他科室的行政审批事项逐步统一集中到行政审批科，明确其他内设机构不再承担审批职能，主要由行政审批科代表单位办理行政审批事项。

今年以来，按照上级部署，我局开展了梳理权力清单工作。

经初步梳理，市商务局现有行政审批事项10项，其中行政许可事项4项是：外商投资企业设立变更审批、加工贸易业务审批、设立旧机动车鉴定评估机构审批、对外劳务合作经营资格核准；非行政许可事项5项是：再生资源回收经营者备案登记、老旧汽车报废更新资金补贴审批、对外贸易经营者备案登记、商业特许经营活动备案、酒类流通备案登记，其他权力事项1项是《成品油零售经营批准证书》名称、法定代表人变更审批。

通过清理，将核定后的5项行政许可和5项非行政许可集中到政务窗口集中办理。

三是抓授权到位。

建立了首席代表制度，明确行政审批科科长为进驻市政务中心窗口的首席代表，市商务局局长和首席代表签署《授权书》，授予其具有本部门承办即办理事项的决策权，承诺办理和上报办理事项的牵头协调和督办权。