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安全管理体系各部门工作职责以下是一些典型的安全管理体系中各部门的工作职责：1.领导机构：领导机构是整个安全管理体系的最高层次，负责制定安全管理政策、目标和战略。
他们还需要对整体安全管理体系的运行进行监督和评估，确保安全管理体系的有效实施，并在必要时进行修订和完善。
2.安全规划部门：安全规划部门负责制定组织的安全管理计划，包括安全策略、安全目标、安全指标等。
他们需要与其他部门合作，了解组织的安全需求，并在制定安全计划时考虑到这些需求。
3.安全培训部门：安全培训部门负责规划和实施组织的安全培训计划。
他们需要开发培训材料、组织培训活动，并确保员工了解和掌握相关安全知识和技能。
此外，他们还需要定期进行培训评估和改进，确保培训的有效性。
4.安全检查部门：安全检查部门负责制定和实施组织的安全检查计划。
他们需要进行定期的安全巡检和安全检查，发现并纠正潜在的安全隐患和问题，并提供相应的解决方案和改进建议。
5.危机管理部门：危机管理部门负责制定和实施组织的危机管理计划。
他们需要对组织可能发生的各种危机进行分析和评估，并制定相应的危机应对措施。
在危机发生时，他们需要迅速响应，组织应急救援和危机处理工作。
6.安全技术部门：安全技术部门负责安全设备和技术的管理和维护。
他们需要进行安全设备的选择、采购和安装，并确保设备的正常运行。
他们还需要与其他部门合作，提供安全技术支持和解决方案。
7.安全意识部门：8.安全监测部门：安全监测部门负责监测组织的安全状况，并进行安全事件的记录和统计。
他们需要定期进行安全数据的分析和评估，发现和预测安全风险，并提供改进建议。
此外，他们还需要与其他部门合作，制定应对措施，降低组织的安全风险。
9.安全合规部门：安全合规部门负责确保组织的安全管理体系符合相关法律法规和标准要求。
他们需要进行安全合规审查和评估，并提供相应的合规建议和改进措施。
此外，他们还需要协助组织应对安全监管机构的检查和评估。
以上是一些典型的安全管理体系各部门的工作职责。
各部门安全职责范本部门安全职责范本可能会根据不同的组织和部门的需求而有所不同，以下是一个较为通用的各部门安全职责范本，供参考：1. 高层管理层：- 制定并推动公司的安全政策和流程。
- 确保公司的安全合规性和风险管理。
- 分配必要的资源以支持安全措施。
- 确保所有员工遵守安全标准。
- 定期评估和更新公司的安全计划。
2. 人力资源部门：- 开展安全培训和教育，确保员工了解公司的安全政策和流程。
- 提供员工离职时的安全程序，如移交或注销访问权限。
- 监督员工遵守公司的安全规定。
- 应对员工的安全意识不良的问题。
3. 信息技术部门：- 维护公司的信息技术系统的安全性。
- 建立和维护网络和系统的防御措施，以防止未经授权的访问和数据泄露。
- 监测和应对网络威胁和安全漏洞。
- 对员工进行安全培训，提高信息安全意识。
4. 物业管理部门：- 确保公司设施的安全性，包括大楼、办公室、停车场等区域。
- 安装和维护监视摄像头、入侵报警系统和其他安全设备。
- 对来访人员进行身份验证和访问控制。
- 协助处理日常安全事件和紧急情况。
5. 运营部门：- 确保公司的生产或服务过程的安全。
- 提供员工必要的安全培训，以防止事故和受伤。
- 监测工作场所的安全条件，提出改进建议。
- 处理和记录安全事故，并采取相应措施以防止再次发生。
6. 财务部门：- 确保公司资产和财务信息的安全。
- 设立和执行财务流程的安全控制，以防止欺诈和盗窃。
- 定期进行安全审计，以发现和修复潜在的风险和漏洞。
- 与内外部审计人员紧密合作，确保遵守相关的安全标准和法规。
请注意，以上仅供参考，具体的安全职责范本应当根据组织的实际情况和需求进行适度调整和完善。
各部门安全职责范本（二）[部门名称]安全职责范文一、[部门名称] 安全职责概述[部门名称]致力于建立和维护[公司/组织名称]的安全环境，保障员工、资产和机构的持续稳定运营。
为此，[部门名称]将承担以下安全职责：二、[部门名称] 安全职责细则1. 处理日常安全运营事务：- 监控和评估公司内外部的安全风险，及时采取预防和应对措施；- 负责制定、完善并推行公司内部的安全政策和规程，并确保员工的遵守；- 组织并参与安全审计和风险评估的工作，提供有关安全管理的建议和改进建议；- 建立并维护安全事件和事故的记录和报告系统，及时做出处理和应对；- 协调各部门的安全相关工作，确保安全策略的统一性和协调性；- 定期组织安全培训和演习，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
安全部工作职责
安全部门或安全团队的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定安全策略和政策：负责制定和更新组织的安全策略和政策，确保其符合相关法律法规和行业标准。
2. 风险评估和管理：负责对组织内部和外部的安全风险进行评估和管理，并提出相应的防范措施。
3. 安全培训和教育：组织员工进行安全意识培训和教育，提高员工对安全问题的认识和应对能力。
4. 安全事件响应：负责组织内部的安全事件的应急响应工作，包括事件的调查、收集证据和修复漏洞等。
5. 安全设施管理：负责组织内部的安全设施的安装、维护和管理，包括视频监控、入侵检测系统等。
6. 安全审计和合规：定期对组织的安全环境进行审计，确保其符合相关法律法规和行业标准的要求。
7. 第三方安全管理：负责与外部安全服务提供商建立和维护合作关系，保障组织对外部安全威胁的防范。
8. 安全意识推广：通过组织安全活动和宣传，提高员工对安全意识的重视，使得安全成为组织的文化。
9. 内部调查和取证：负责对组织内部安全事件进行调查和取证，保护组织的利益和声誉。
10. 安全技术研究和创新：跟踪安全技术的发展趋势，推动组织内部安全技术的研究和创新。
以上只是一些常见的安全部门职责，具体职责根据组织的规模、行业和实际需求而有所不同。
安全部门工作职责
安全部门的工作职责通常包括以下几个方面：
1. 制定安全政策和制度：负责制定和监督执行组织的安全政策和制度，确保员工和资产的安全。
2. 风险评估和管理：负责评估和管理组织内部和外部的安全风险，制定相应的应对措施。
3. 安全培训和教育：组织并开展员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 设备和系统安全维护：负责维护和管理组织的安全设备和安全系统，保障信息和技术的安全。
5. 安全事件管理：处理和应对安全事件，包括恶意攻击、入侵事件、信息泄露等，进行紧急响应和调查。
6. 监控和巡逻：负责监控组织内部和外部的安全情况，进行巡逻和巡检，及时发现和解决安全隐患。
7. 安全规划和设计：协助组织规划和设计安全系统和措施，确保组织在建筑、设施和信息技术方面的安全。
8. 安全合规和审计：确保组织遵守相关的法律法规，配合内外部安全审计和合规检查。
9. 协助应急响应：在发生突发事件时，负责协助应急响应，组织和协调相关的应对工作。
10. 与外部机构和部门合作：与警察、消防、保安公司等外部机构和部门进行合作，保障组织的安全。
这些职责会根据组织的需求和行业特点有所不同，但总体来说，安全部门的目标是确保组织的安全和保护组织的利益。
各部门安全职责范文如下：1. 管理部门安全职责：作为组织的管理者，管理部门有责任确保整个组织的安全。
管理部门的安全职责包括制定和实施组织的安全策略和政策，对员工进行安全培训和教育，监督和评估安全措施的有效性，并及时采取措施应对安全风险和威胁。
2. 人力资源部安全职责：人力资源部门有责任确保员工的安全。
其安全职责包括对所有员工进行背景调查和安全筛查，确保只有具备必要资质和背景的人员能够进入和留在组织内部。
同时，人力资源部门还负责制定和实施员工安全培训计划，以提高员工的安全意识和应对能力。
3. 信息技术部安全职责：信息技术部门有责任确保组织的信息系统和数据的安全。
其安全职责包括制定和实施信息安全政策和措施，确保网络和系统的安全性，及时检测和应对安全事件和威胁，确保信息系统的可靠性和完整性。
4. 运营部安全职责：运营部门有责任确保组织的日常运营活动的安全。
其安全职责包括制定和实施安全工作流程和操作规范，确保设备和设施的安全运营，及时处理和解决安全事件和事故，保障员工和客户的安全。
5. 销售部安全职责：销售部门有责任确保销售活动的安全性。
其安全职责包括识别和评估销售活动中的安全风险和威胁，制定和实施相应的安全措施和策略，确保销售人员在执行任务时的安全，保护客户和组织的利益。
总之，各部门都有自己的安全职责，但整个组织的安全是一个团队协作的结果。
各部门应密切合作，共同努力，确保整个组织的安全。
各部门安全职责范文（二）以下是各部门常见的安全职责范本：1. IT部门安全职责范本：- 确保网络和系统的安全性，包括防范恶意攻击、数据泄露和网络病毒的风险。
- 监测和审查系统日志，及时发现和应对潜在的安全威胁。
- 维护并更新网络防火墙和入侵检测系统，以及其他安全设备。
- 设计和实施强密码策略，确保用户账户和敏感数据的安全性。
- 提供员工培训和意识活动，加强对网络安全的认识。
2. 人力资源部门安全职责范本：- 确保员工人事档案的机密性和完整性，防止未经授权的访问或篡改。
安全管理体系各部门工作职责项目经理1.负责组织领导本项目安全生产保证体系, 制定年度安全生产工作目旳和对应旳保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责, 是第一负责人。
2.带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定, 领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门旳工作, 保证安全及文明施工措施费用旳有效使用。
3.制定并实行本项目安全生产教育和培训计划。
4.在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时, 必须同步计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作, 即做到“五同步”。
5.督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制, 贯彻各自管辖旳安全工作, 对本项目事故隐患旳整改在人员、技术、资金、物资上予以妥善安排和保证, 及时处理生产过程中旳各类事故隐患, 减少和杜绝伤亡事故, 组织制定、实行本项目事故应急救援预案。
6.组织参与每月一次旳安全生产检查并主持召开安全例会, 督增进行各类专题、节假日或季节性旳安全检查, 研究和处理存在旳问题, 消除隐患, 保证安全生产。
7、负责组织编制安全技术措施计划, 对同意旳计划项目, 应积极安排人力、物力准时完毕, 不停改善员工旳劳动作业条件。
8、按规定配置专（兼）职安全生产监督管理人员, 并保持相对稳定, 支持他们大胆工作、充足发挥其作用, 并积极改善他们旳工作条件。
9、在制定、签订生产承包协议或施工协议中, 必须列有安全生产方面旳内容, 并进行严格旳考核。
10、当安全与生产、经济效益发生矛盾时, 应首先考虑安全, 在保证安全旳前提下组织生产, 决不违章指挥, 不得盲目追求进度产量、经济效益。
11.认真执行有关特种作业人员旳培训考核规定, 坚持持证上岗, 贯彻对新工人进行必要旳安全知识教育和在岗（包括调换工种）人员旳岗位安全教育。
12.按工程项目协议规定, 组织均衡生产、文明施工, 防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为旳发生, 注意劳逸结合, 不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患, 防止发生责任事故。
安全管理体系各部门工作职责企业的安全管理体系包括许多部门，每个部门都承担着不同的工作职责。
以下是一些常见的部门和它们的工作职责。
1.安全管理部门（或安全指导组）安全管理部门是企业安全工作的核心部门，负责制定安全管理政策和制度，并监督和指导企业的安全管理工作。
其主要职责包括：-制定企业的安全管理规章制度和工作方案；-组织和实施安全检查、评估和监测工作；-组织开展安全教育培训和应急演练；-组织危险源辨识和风险评估；-掌握企业安全生产资金的使用情况等。
2.安全生产管理部门（或安全生产指导组）安全生产管理部门负责监督和管理企业的安全生产工作，确保安全生产规程得以贯彻执行。
其主要职责包括：-制定和贯彻企业的安全生产方针和目标；-组织和指导安全生产工作，包括危险作业、危险化学品管理、起重作业等；-监督和检查安全生产措施的落实情况；-研究和推广安全生产技术和管理经验。
3.环境保护部门（或环保指导组）环境保护部门负责企业环境保护工作的规划和实施。
其主要职责包括：-制定和贯彻企业的环境保护方针和目标；-管理和监督废水、废气、固体废物等的排放和处理；-指导企业进行环境影响评价和环境监测等工作；-监督和检查环境保护设施和措施的使用情况。
4.安全技术部门安全技术部门负责企业安全技术规范和设备的研发、应用和管理。
其主要职责包括：-制定企业的安全技术规范和标准；-进行安全技术研究和开发，推广先进的安全技术；-管理和维护安全设备和防护装备；总之，企业的安全管理体系各部门各司其职，紧密协作，共同维护企业的安全生产和环境保护。
通过科学的安全管理和技术手段，有效地防范和控制安全风险，提高企业的安全生产和环保水平，确保员工的生命安全和健康，同时也提升企业的可持续发展能力。
安全部门各部门岗位责任制范文安全部门是一个非常重要的部门，其下设有多个部门和岗位。
以下是安全部门各部门的岗位责任制：1. 监控部门：负责安全监控系统的运行和管理，监控场内外的活动并及时报警。
2. 门禁部门：负责安排和管理场所的进出口，确保只有授权人员可以进入。
3. 安全巡逻部门：负责定期巡视和检查场所，发现安全隐患及时处理并报告。
4. 消防部门：负责检查和维护消防设备，组织消防演练，并制定消防预案。
5. 安全教育培训部门：负责组织安全培训和教育，并对员工进行安全意识教育。
6. 网络安全部门：负责网络安全防护、监控和系统维护，保护公司的网络信息安全。
7. 危机管理部门：负责制定公司的危机管理预案，处理突发事件和紧急情况。
8. 保安部门：负责场所的保安工作，维护秩序，防止盗窃、抢劫等违法犯罪活动。
以上是安全部门各部门的一些岗位责任，具体岗位责任会根据公司的具体情况和需求而有所不同。
安全部门各部门岗位责任制范文（二）一、指挥中心1. 负责安全部门日常安全事务的指挥调度工作。
2. 监控安全设备的运行情况，及时发现并处理异常情况。
3. 协调各部门之间的合作，确保安全部门工作的高效运行。
4. 组织安全应急处置，包括灾害事故的快速应对和恢复工作。
二、保安管理部1. 制定并落实保安管理制度和规章，确保安全工作的有序进行。
2. 组织保安人员的培训和考核，提高其安全防范和应急处置能力。
3. 负责保安队伍的日常管理工作，包括人员调配、考勤、薪酬等。
4. 组织保卫工作，包括财物和人员的安全保护，以及现场巡逻和安全检查。
三、安全监察部1. 开展安全风险评估和隐患排查，制定并完善安全防范措施。
2. 进行安全监测和监控，及时发现并处理安全问题。
3. 组织安全检查和抽查，确保安全制度的执行情况。
4. 协助调查安全事故和违规行为，提供相关证据和资料。
四、信息安全部1. 制定并落实信息安全管理制度，确保信息系统的安全性。
2. 开展信息安全风险评估和漏洞扫描，及时修复系统漏洞。
安全部门工作职责1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。
负责对公司所属工程整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。
2、负责标准类文件(图样、图纸、标准图集、规范、规程等)的收集、发放以及公司有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。
3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底;组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核;指导和督促公司各部门/项目部各项目标及责任制的签订与考核;协助公司领导搞好年底员工绩效考核。
4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。
5、负责具体操作工程基础放线和对项目部整个施工过程放线及标高/层高控制进行监督检查，确保整个工程轴线、标高符合设计要求和满足相应规范、标准要求。
6、负责组织公司全体管理人员在每月____日至月尾对在建工程进行一次综合质量安全大检查;负责组织本部门每月至少____次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查;负责每月至少____次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。
所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。
7、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用;负责协助项目部材料外委送检。
8、负责组织对施工现场各分部分项工程按分户验收标准进行检测，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。
9、负责组织和参加工程分部(分项)验收和竣工验收，负责竣工资料的收集、整编、归案;负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。
10、负责纠正和处理项目部及施工现场“三违”行为，指导、规范项目部严格按标准化模式实施管理，指导、协助项目部建立健全各类档案、资料。
安全部门各部门岗位责任制范文安全部门是一个重要的组织结构，它负责维护社会安全和秩序。
为了确保安全部门的工作顺利进行，需要建立良好的岗位责任制。
下面是一个安全部门各部门岗位责任制的范文，以供参考：一、综合部门综合部门是安全部门的核心部门，负责协调、指导和监督各个分支部门的工作。
该部门的岗位责任制如下：1. 部门领导：负责部门整体工作的领导和决策。
负责制定年度工作计划和目标，并监督落实执行。
负责调度人员和资源，协调部门间的合作关系。
负责向上级报告工作情况和汇报工作成果。
2. 行政人员：负责综合部门的日常行政工作。
负责文件、资料的归档和管理。
负责部门会议的筹备和组织。
负责对外联络和接待工作。
协助领导进行各项决策和安排。
3. 调研和分析人员：负责对社会安全形势进行调研和分析。
负责收集各种安全信息和数据。
负责编制安全风险评估报告和预警分析报告。
协助领导制定安全措施和应对措施。
4. 绩效考评人员：负责对各个部门的绩效进行考核和评估。
负责制定绩效考评指标和标准。
负责收集和整理各个部门的工作成果。
负责编制绩效考评报告和总结报告。
二、巡逻部门巡逻部门是安全部门的核心业务部门，负责巡逻、警戒和处置各类安全事件。
该部门的岗位责任制如下：1. 部门领导：负责部门整体工作的领导和决策。
负责制定巡逻任务和路线。
负责调度人员和车辆，保障巡逻工作的顺利进行。
负责向上级报告工作情况和汇报工作成果。
2. 巡逻员：负责执行巡逻任务并保持警戒状态。
负责巡逻路线的检查和巡视，及时发现和报告安全隐患。
负责处置各类安全事件，并及时向指挥中心报告。
3. 调度员：负责调度巡逻人员和车辆，保障巡逻工作的正常进行。
负责指挥和协调各类安全事件的处置。
负责与其他部门的联络和沟通，协调各方资源。
4. 技术人员：负责巡逻器材的维护和管理。
负责安装和维修监控设备、报警器等安全设施。
负责巡逻数据的收集和分析，提供决策支持。
三、情报部门情报部门是安全部门的情报收集和分析中心，负责提供情报支持和预警服务。
安全管理体系各部门工作职责安全管理体系各部门工作职责项目经理1、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。
2、带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。
3、制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。
4、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。
5、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。
6、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。
7、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。
8、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。
9、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。
10、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。
11、认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗（包括调换工种）人员的岗位安全教育。
12、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。
13、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。
14、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故，不隐瞒，不谎报，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救援、同时按规定时限报告各有关方面。
项目党支部书记1、监督并保证项目贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，对本项目安全生产负监督领导责任。
2、把安全生产工作列入党支部重要议事日程，定期听取安全生产监督管理职能部门和项目专职安全生产监督管理人员对本项目安全生产工作的汇报，支持他们大胆开展工作。
3、教育党员在安全生产工作中发挥应有的先锋模范作用，带动员工群众搞好安全生产，组织党员开展无违章、无违纪、无事故的“三无”活动。
4、加强本项目各级管理人员和员工的思想政治教育工作，提高全体参建员工遵章守纪的自觉性，提高全员安全意识。
5、参加项目安全生产例会及专项研究和解决有关安全生产议题的会议。
6、主管本项目地方关系协调、劳动保护、后勤生活、卫生防疫等保障工作，解除员工的后顾之忧；负责事故伤亡家属的抚慰、接待工作。
项目总工程师1、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。
2、为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程现场技术人员的管理、使用、奖惩有建议和否决权。
3、负责编制施工组织设计、管理计划、施工技术方案和安全专项方案，并随时检查、监督和落实。
审查方案时，首先审查安全技术措施，保证其可行性，并随时检查、监督和落实，及时解决执行中出现的问题。
4、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。
5、协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行首级施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。
6、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，加强施加安全防范措施。
7、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。
8、组织落实有关安全指令。
对安全监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的安全问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。
9、组织安全事故的调查处理，分析原因，分清安全责任，实施责任追究；制定并落实处理方案。
10、组织对分项、分部工程安全验收，参加单位工程安全验收。
项目安全总监1、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督工作负综合监管责任。
2、协助项目经理做好本项目安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用的使用。
3、根据项目安全生产监督管理规章制度，负责组织本项目日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工、整改。
4、从安全生产层面参与对项目所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对生产安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出处理。
涉及项目部或其领导成员时，有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。
5、主持并参加安全工作会议，组织定期安全的检查，经常对施工过程进行巡查，有权制止不按设计、规范要求的施工行为并可以实施处罚。
对不合格的工序有权责令停工返工，对不合格的材料、半成品有权责令清退或清理出场。
6、定期对本项目工程安全管理进行评估，根据评估结果制定和完善安全改进措施，上报项目经理审批后实施并跟踪改进情况，以促进项目安全管理体系的正常持续运转。
7、组织安全事故的调查处理，分析原因，分清安全责任，实施责任追究，制定并落实处理方案。
8、组织落实有关安全指令。
对安全监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的安全问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改措施。
9、组织对分项、分部工程安全验收，参加单位工程验收。
项目生产副经理1、主管本项目的生产和安全工作，是项目安全生产第二责任人，负重要领导责任。
2、协助经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，组织制定本项目的有关实施细则。
3、具体执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”。
4、协助经理组织本项目每月的安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。
5、主持项目生产调度会，当生产进度与安全发生矛盾时，生产进度必须服从安全，确保安全生产。
6、加强对全体参建员工遵章守纪、规范施工的教育，提高员工素质，强化员工的安全和自我保护意识，总结推广安全生产先进经验，切实吸取事故教训。
7、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作。
8、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时，必须在第一时间亲临现场，及时实施事故抢险救援应急预案，将损失减低到最小程度。
项目副总工程师1、配合总工程师贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，认真履行“一岗双责”。
2、协助总工程师组织、编制、审查各项施工方案及计划，确保工程项目各项工序有序开展。
3、协助总工程师组织编制年度、季度、月度生产计划。
4、协助总工程师对各项规程进行审批，并组织有关人员编制安全技术措施等。
5、协助总工程师进行隐患排查和治理措施的制定。
6、协调好相关部门的安全生产技术工作。
7、对施工现场的技术管理工作进行把关，检查工程质量和规程、安全措施的执行情况。
8、研究施工工艺的改进工作，积极推广新工艺、新技术、新设备，不断提高施工安全水平。
9、在定期开展的工程例会上，开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上保证安全生产。
10、深入现场，及时施工现场生产过程中存在的安全问题，并进行技术指导。
11、当发生重大机械事故和人身事故时，立即赶到现场参加抢险救灾，认真审查抢险技术应急方案，指导制定防范措施。
项目总会计师1、认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；2、执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位；3、严格统计安全生产罚款和奖励，定期统计安全生产费用。
4、定期不定期对安全费用投入情况进行检查，发现存在问题及时报告上级并处理；5、把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。
安全环保部部长/副部长1、认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章及指示，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中必须考虑安全工作。
2、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施确保施工安全，划分施工现场安全责任区域，建立并执行安全奖罚制度。
3、负责在安全生产管理制度和操作规程的框架内，收集整理、修改补充本项目的安全生产管理细则和操作规程，经项目经理批准后发布执行。
4、定期组织安全检查，对隐患问题及时制定整改措施，经过批准后组织实施。
5、建立安全控制程序，制定现场工序安全控制、检查和跟踪作业计划，建立工序安全控制点。
明确质检（技术）人员、操作工人安全职责，评价工序安全控制效果。
督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。
6、负责收集安全信息，及时报送安全报告或报表。
接受建设管理单位、咨询（监理）单位和安全负责人的有关指令并组织实施。
7、参加隐患事故的调查，并对事故发生的原因做出书面报告，并及时上报。
8、负责本项目的安全业务指导，落实培训计划。
9、对专（兼）职员进行指导，落实培训计划，督促各工点的专（兼）职员认真履行职责、规范检查行为。
工程设计部部长/副部长1、在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定施工安全措施，并督促贯彻落实。
2、经常深入工地，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。
3、在确保安全的前提下，进行革新项目，推广新技术。
4、参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在的问题提出防护措施。
5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。
6、及时传达上级有关安全生产指示，注意了解下级安全施工动态，及时向领导回报，督促施工生产落实安全生产，做到时时讲安全，时时提醒要注意安全。
