电梯安装工程项目管理存在问题及对策探究
- 格式:pdf
- 大小:244.53 KB
- 文档页数:2
加装电梯安全监管存在的突出问题及对策建议随着经济社会的发展,广大市民群众追求高品质生活的主观意愿越来越强烈,尤其是出行方便已经成为了群众关注的重点,为老旧住宅增设电梯自然就成为改变出行方式的重大民生举措,但是随着近年来老旧住宅加装电梯的数量越来越多,电梯安全管理责任落实、电梯违法违规责任追究、安全事故责任承担、事故后续处置兜底等一系列问题成为了特种设备安全监管新的难点。
一、存在问题一是电梯安全管理员履职能力不足。
经调查,目前,我区的老旧住宅加装电梯在建成投用后,注册登记时,电梯安全管理人员为业主或外聘持证人员。
这部分人群往往会由于其住所迁移、工作调动或其他生活、工作的问题,无法正常开展隐患排查、培训演练、记录运行情况等日常安全管理。
有的业主虽然经过培训,取得了特种设备安全管理和作业人员证件,因技能缺乏,无法履职。
有的电梯安全管理人员甚至不知道或忘记自己还是承担着某个小区的电梯安全管理责任,更谈不上认真履职。
二是电梯安全相关责任追究困难。
经查询,我区大部分老旧住宅加装电梯在投入使用后,注册登记时,使用单位均登记为电梯所在楼栋的其中一位业主或者是业主委员会,此种情况虽然不违反相关规定,但是造成了法律责任难以追究的情况。
例如:我区万有广场小区加装了5台电梯,因未取得规划许可,无法完善电梯使用手续,但是电梯又在使用中,违反了相关法律法规。
面临上述问题,我局很难对涉事业主进行行政处罚,也不能贸然封梯、停梯,一旦发生了伤人、亡人事故,承担使用管理责任的业主无法承担法律责任和赔偿责任。
三是电梯维修经费保障力度欠缺。
据了解,老旧住宅加装电梯均是由业主自行集资建设,检验、维护保养、零部件更换等所产生的费用也是由牵头人向各业主收取,再行支付。
这期间,往往会由于不同业主的认知水平、经济能力等因素而影响电梯故障维修进度及质量。
按照《关于紧急使用物业专项维修资金有关事宜的通知》(渝国土房管〔2014〕817号)文件精神,电梯的部分重大安全部件可以使用业主大修基金进行紧急维修,但是部分老旧住宅小区因历史原因未缴纳大修基金,无法使用电梯紧急维修流程,导致部分电梯带病运行偶有发生。
浅论电梯安装工程质量控制和安全管理对策电梯作为现代化城市的重要交通工具之一,得到了广泛的应用和推广。
然而,在电梯安装过程中,由于物料、人员、设备等方面的种种原因,可能会出现一些问题,如电梯运行故障、事故等。
为了确保电梯的安全运行,需要对电梯安装工程质量进行严格控制和安全管理。
本文对电梯安装工程质量控制和安全管理对策进行浅论。
1. 增强施工质量检验电梯安装工程质量检查涉及到电梯的各项材料、设备、施工安全等方面。
在安装过程中,应严格执行相关的施工规程和标准,工人应按照操作规程履行操作,在进行各项工程质量检测时,应做到细致、准确、全面。
对于工程质量检测等方面,可对电梯进行各项验收及检测,以达到一定的质量要求,确保电梯使用安全。
2. 加强物料管理电梯安装工程中的物料管理非常重要,对电梯的质量和安全影响极大。
为了保证电梯材料的质量和安全性,应严格按照要求进行物料选购、检验、存储、保管等方面的管理工作,做好材料质量记录、材料使用记录等工作,确保所有材料的性能符合相关要求。
3. 加强现场施工安全控制电梯安装工程施工现场的安全控制非常重要,为了确保施工现场安全,应进行现场安全检查及控制。
在施工现场应落实各项安全措施,如设置施工区域、交通安全、人员防护、设备防护等措施。
在施工过程中应及时排查施工现场的安全隐患,确保施工现场安全。
二、电梯安全管理对策1. 建立安全管理制度电梯安装工程安全管理制度建设是确保电梯安全运行的基础。
应建立完备的安全管理制度,包括管理人员职责和工作流程、相关规章制度、责任和权利等内容,以落实管理制度并有效防范电梯运行中的各种事故。
2. 严格安全检查为了确保电梯运行的安全性,应尽量减少电梯可能存在的故障和事故,应建立电梯安全系统,做好日常保养、维修等工作。
定期进行电梯安全检查,及时处理各类隐患和故障,确保电梯的安全运行。
3. 注重人员培训电梯安装工程施工和管理过程中,人员知识水平和技能水平对电梯质量和安全具有重要影响。
电梯安装维保与管理使用中存在的安全问题和措施这些年电梯安全事故在我国经常发生,并且逐渐成为社会关注的焦点,对人们的正常生活与工作造成极大影响。
所以就要对电梯安装维保与管理使用中存在的安全问题进行细致的分析,制定出有效的解决策略,不断提升电梯在运行过程中的安全性与稳定性,降低发生安全事故的概率,促进我国电梯行业的健康发展,保证人们的人身与财产安全。
因此对电梯安装维保与管理使用中存在的安全问题和措施进行分析具有重要意义。
1.电梯常见的安全问题 1.1电梯在安装过程中的安全问题在对电梯进行安装过程中由于施工环境存在一定的难度与复杂性,当不同施工队同时进行施工时,很多施工人员为降低安装难度,方便安装,对井道预留口的存在未能得到充分的重视,很容易在施工过程中出现掉入井道的情况。
在对安装电梯井道脚手架过程中,安装质量较低,并且在安装过程中施工人员的安全意识较差,就会忽略绑安全带的重要性,出现坠入井道的情况。
施工人员在安装过程中未能对安装工具的质量进行严格的检查,导致很多工具与设备的质量不符合要求。
一部分施工单位在施工过程中缺少安全教育,还有一些施工单位不具备施工要求,这些问题的存在都会对电梯安装维保与管理使用造成极大安全隐患。
同时很多施工人员的专机能掌握程度较低,在施工过程中未能按照施工要求进行施工,导致施工的安全性降低。
在施工过程中由于追赶工期,施工单位为降低施工成本,会增加施工人员的工作量,进而使得电梯在安装过程中存在很多安全问题。
1.2电梯维保过程中的安全问题电梯维保过程中一旦发生安全事故,会对维修人员与乘客造成极大威胁。
我国电梯在运行过程中,带病运行的电梯数量较多,这些电梯在日常运行中缺少定期的维护,使得电梯运行的安全性与可靠性降低。
在对电梯进行维护过程中,工作人员专业技能掌握程度较低,缺少相关的经验,使得工作人员在对电梯进行维护过程中无法对故障进行有效的排除与解决,从而留下一些安全隐患。
一旦在电梯的维保过程中出现安全问题,就会造成不可挽回的后果,因此就要对该环节的工作进行严格的控制。
浅论电梯安装工程质量控制和安全管理对策电梯作为现代城市中必不可少的交通工具,在城市建筑中起着非常重要的作用。
随着城市建设的不断发展,电梯安装工程也成为了一个需要高度重视的环节。
电梯安装工程的质量控制和安全管理直接关系到人们的生命财产安全,因此需要严格控制和管理。
本文将从电梯安装工程质量管理和安全管理两个方面进行探讨,并提出有效的对策措施。
一、电梯安装工程质量控制1.技术标准的制定电梯安装工程是一个高度技术化的工程,需要严格遵守相关的技术标准。
在进行电梯安装工程前,应根据国家相关标准以及现行的技术规范,制定详细的技术标准和质量要求,确保安装工程符合规范要求。
2.严格监督和检验在电梯安装工程进行过程中,应加强对施工现场的监督和检查,确保按照设计要求进行施工。
监理单位和相关部门应加大对电梯安装工程的监督力度,对施工工艺、材料和设备进行抽查,确保安装质量的合格性。
3.施工人员的培训和管理施工人员是电梯安装工程中最关键的一环,他们的素质和技术水平直接关系到安装工程的质量。
在施工前应对施工人员进行相关的培训和教育,提高他们的职业素质和技术水平。
加强对施工队伍的管理,确保施工人员履行自己的职责,不违规操作。
4.质量验收和保修期的监督电梯安装完工后,应严格按照相关规定进行质量验收,确保安装工程符合规范要求。
在电梯的保修期内,监督单位应加大对电梯的使用情况进行监测,及时发现和解决问题,确保电梯的安全运行。
二、电梯安装工程安全管理1.施工现场的安全管理电梯安装工程是一项高风险的工程,施工现场的安全管理尤为重要。
施工单位应建立完善的施工安全管理制度,对施工现场进行全面的安全检查,加强对施工人员的安全培训,确保施工现场的安全生产。
2.材料和设备的安全监管在电梯安装工程中,使用的材料和设备的安全质量直接关系到电梯的安全性能。
对使用的材料和设备应进行严格的安全监管,确保质量可靠。
在采购材料和设备时,要选择有资质的供应商,加强对产品的抽样检测和质量控制。
电梯安全管理中存在的问题及解决策略电梯安全管理中存在的问题及解决策略1.电梯安全管理中存在的问题1.1电梯安装时存在的隐患电梯安装是否合格,投入使用前是否检验合格,对电梯投入使用后的运行状态有着极大影响,如若没有经过验收就投入使用,就会存在极大的安全隐患。
我国相关法律中明确规定,电梯的安装作业必须是电梯的制造单位组织具有相关电梯安装资质的施工队伍进行或者有其通过合同委托的具有电梯安装、维护等相关安全资质许可的单位进行。
1.2电梯管理及维保电梯管理及维保是电梯安全运行的重要影响因素。
根据相关电梯安全事故统计数据显示,很多电梯安全事故的发生都直接或是间接的与电梯安全管理与维保相关。
由于一些电梯使用单位没有根据相关安全技术规范的要求来对电梯的运行进行管理,相关电梯安全管理制度不完善、不健全,导致电梯安全管理不到位,形成安全隐患。
一些单位对于电梯的维护保养不够重视,电梯在长期运行过程中,部件老化、磨损,没有得到有效的维护保养或是更换,导致电梯的安全性、稳定性下降,形成安全隐患。
1.3电梯安全监管机制未健全尚未构建起精细的电梯安全监管机制,导致电梯建设方、使用方及管理方之间相互推诿责任,无法控制与及时解决电梯安全问题发生。
同时,相关管理部门对管辖区域内电梯安全管理工作不够重视,特别是无物业、无业主委员会小区的电梯安全管理工作难以落实,使得电梯使用风险极大。
以某小区电梯安全事故为例,小区电梯因年久失修出现停运故障,电梯内被困成员按下几次召唤按钮均无应答,直至数小时后才被发现。
虽然此次事故并未因处理不及时而出现严重后果,但也导致物业及电梯运维部门信誉度下降。
1.4违规操作违规操作是电梯安全隐患中,最重要的一个。
而因为违规操作导致的电梯事故,在近些年已经占到了电梯事故总数的一半,对于这样大的比例,仍有部分企业对电梯的安全操作没有重视,电梯的违规操作包括很多种,比如:违规修理电梯,在电梯维修时没有设置警示标语;在电梯安装、维修时安装、维护保养人员没有做好足够的安全措施;非电梯操作人员随意处置电梯,滥用三角钥匙开启电梯层门导致电梯在运行期间骤停等等。
一、引言工程施工电梯作为施工现场重要的垂直运输工具,其质量和安全性直接关系到施工进度、施工质量和施工人员的安全。
然而,在实际施工过程中,工程施工电梯常常出现质量问题,给施工现场带来诸多困扰。
本文针对工程施工电梯质量问题进行分析,并提出相应的解决措施。
二、工程施工电梯质量问题分析1. 设备老化、磨损严重随着使用年限的增加,部分工程施工电梯设备出现老化、磨损严重的问题,如电梯钢丝绳磨损、限位器失灵、门机故障等。
这些问题可能导致电梯运行不稳定,甚至发生事故。
2. 安装不规范、调试不到位部分施工单位在电梯安装过程中,由于操作不规范、技术不熟练,导致电梯安装质量不达标。
此外,电梯调试不到位,使得电梯运行过程中出现各种故障。
3. 运行维护不当施工现场对电梯的运行维护工作重视程度不够,缺乏专业的维护人员,导致电梯运行过程中出现故障时,不能及时进行维修,影响施工进度。
4. 管理制度不健全部分施工单位对电梯的管理制度不健全,缺乏完善的操作规程、维护保养制度等,导致电梯使用过程中出现安全隐患。
三、解决措施1. 加强设备管理,定期检查维护施工单位应加强对工程施工电梯的管理,定期对设备进行检查和维护,确保设备运行稳定。
对老化、磨损严重的设备,应及时更换或修复。
2. 严格执行安装规范,确保安装质量在电梯安装过程中,严格按照安装规范进行操作,确保安装质量。
对安装人员进行专业培训,提高其技术水平。
3. 建立完善的运行维护制度建立健全电梯运行维护制度,明确维护保养标准、周期等,确保电梯运行过程中出现故障时,能及时进行维修。
4. 加强人员培训,提高安全意识对施工人员进行电梯安全操作培训,提高其安全意识。
同时,加强对管理人员的安全教育,确保施工现场电梯安全运行。
5. 完善管理制度,落实责任建立健全电梯管理制度,明确各岗位职责,落实责任。
对电梯使用、维护、检修等环节进行全程监控,确保电梯安全运行。
四、总结工程施工电梯质量问题严重影响施工现场的安全生产和施工进度。
电梯安装工程项目管理存在问题及对策探究摘要:现阶段,高层建筑及超高层建筑已经成为了建筑行业当中的主流。
这一现象的存在对于电梯行业的发展与进步无疑有着直接的推动作用。
作为现代生活的必需品之一,电梯为人民群众的生活带来一定便捷,其作用价值不可替代。
长期以来,电梯安装工程一直是电梯行业所关注的焦点,本文简要分析了电梯安装工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。
关键词:电梯安装工程;项目管理;问题;对策引言为了确保电梯运行的稳定性与安全性,避免出现电梯安全问题,就必须加强电梯安装工程的项目管理工作,切实做好每一个环节,保障安装工程的质量。
一、现存问题(一)安装质量问题电梯的安装质量问题主要包括以下几种:一是电梯的质量问题。
如电梯配套设备存在质量问题、电梯的设计问题等。
二是安装人员的技术水平。
从事电梯安装工作的人员普遍存在综合素质水平低下的情况,且在安装过程中经常会出现违规操作或不规范操作的情况。
由于受困于专业能力不足的影响,即便安装环节存在问题也无法及时发现并解决。
三是安装工程的后期审核工作没有落实。
任何一个项目在完成之后均会开展全面的后期审核,多数电梯安装工程的后期审核较为片面,往往只是局限在审核电梯的运行状态方面。
当电梯存在安装质量问题时,其负面表现主要表现在以下几点:一是轻微运行故障。
安装质量问题所造成的影响普遍具有隐蔽性的特点,并不会直接体现出来,往往只有在使用专业的测量仪器调试电梯时才会发现。
二是稳定性较差。
一般情况下,电梯对于稳定性的要求较高。
可当电梯存在安装质量问题,且荷载量较高时,其稳定性会出现明显下降的现象。
三是精度不足。
在安装电梯的过程中,难免会受到客观因素影响而出现安装精度偏差的现象,国内对于电梯安装精度偏差具有明确的标准及偏差范围,一旦电梯的安装精度不足,就会在后期使用阶段频繁出现故障。
例如:当电梯的底座安装之后即可进行电梯的外笼拼装作业,外笼拼装的重点在于外笼门框的垂直度,且垂直度偏差不得高于1/1000度,否则就会到电梯门的开启造成影响的负面影响。
电梯安装监督检验过程中的问题解析电梯作为现代化建筑的重要组成部分,安装监督检验过程中的问题解析显得尤为重要。
本文将针对电梯安装监督检验过程中可能出现的问题进行分析,并提出解决方案,以期能够更好地保障电梯的安全运行。
一、工程质量问题在电梯安装监督检验过程中,工程质量问题是最为关键的环节。
电梯安装过程中可能存在严重的安全隐患,如电梯井道尺寸不符合规范、钢丝绳使用寿命过长、电气线路设计不合理等。
这些问题一旦出现,将对电梯的安全运行产生严重的影响。
解决方案:1.加强监督检验力度,确保工程质量。
对电梯安装过程中的关键环节进行重点监督,及时发现和解决问题,确保电梯的安全运行。
2.加强对施工单位的监督管理,严格执行相关规范要求。
对施工单位的资质进行审核,加强施工现场的监督管理,防止出现施工质量问题。
二、安全技术标准问题在电梯安装监督检验过程中,安全技术标准问题也是一个重要的环节。
电梯的安装需要符合一系列的安全技术标准,如果不符合标准要求,将严重影响电梯的安全运行。
1.加强对安全技术标准的宣传和培训。
对电梯安装相关的安全技术标准进行宣传和培训,提高相关工作人员的安全技术标准意识。
2.加强对电梯安装过程中各项安全技术标准的监督检验。
对电梯安装过程中的各项安全技术标准进行重点监督检验,确保安装过程符合相关的安全技术标准。
三、监督检验人员素质问题在电梯安装监督检验过程中,监督检验人员的素质问题也是一个关键环节。
监督检验人员的素质直接关系到电梯安装的质量和安全。
1.加强对监督检验人员的培训和考核。
对监督检验人员进行相关的电梯安装监督检验培训,并进行定期的考核,提高其素质水平。
2.加强对监督检验人员工作的监督管理。
对监督检验人员的工作进行日常监督管理,确保他们认真履行职责,提高工作效率和工作质量。
四、沟通协调问题1.建立多部门间的沟通协调机制。
建立跨部门的沟通协调机制,提高各部门之间的沟通协调效率,确保电梯的安装顺利进行。
电梯安装工程项目管理存在问题及对策摘要:随着社会经济的持续高速发展,电梯安装工程事业在我国亦得以快速发展。
电梯安装工程的施工质量及项目管理是整个电梯安装工程实施过程中始终需密切关注的问题。
为保证电梯安装工程的施工质量,在具体的项目管理方面需尽职尽责,严格把控电梯安装的每一个环节,每一道工序。
但在电梯安装工程项目管理中不可避免存在一些问题,影响电梯安装工程项目管理的有效实施。
因此,本文就电梯安装工程项目管理存在问题进行探讨,提出其解决措施。
关键词:电梯安装;工程项目;管理问题;对策1、电梯安装工程项目管理概述电梯安装工程项目作为电梯安装工程项目管理的对象,在整个高层建筑项目管理中占据着非常重要的位置。
项目经理根据合同要求在进行施工时,必须按照制定的工程规则,有计划、有效率、有组织地实施安排相关的管理工作。
这是确保企业获得最大化经济效益的基础。
对于高层建筑的电梯安装工程而言,它是指项目施工企业的相关管理人员,依照施工的质量标准和安全保障的原则,管理和干预施工过程,合理控制和分配生产要素,优化资源配置,从而使企业利润最大化的一项管理经营活动。
电梯安装工程项目管理工作涵盖了财务管理、质量管理以及施工现场的成本管理等方面。
从施工企业角度看,加强项目管理可以使得电梯的质量得到充分的保证,加强消费者对于自身的信赖和认同,从而提高企业的竞争力;从消费者角度看,优质的电梯质量可以确保其人身与财产安全。
2、电梯安装工程项目管理存在问题2.1、电梯安装质量存在问题电梯质量问题多种多样,主要包括:电梯零部件不配套;电梯制造过程中质量不合格;电梯设计存在安全缺陷等。
这些问题的存在均会在一定程度上影响电梯安装工程的质量。
除此之外,电梯安装相关技术人员的专业水平也会在一定程度上对电梯安装质量产生直接或间接影响。
部分电梯安装技术人员的专业素质较低,业务水平不高,再加上部分电梯安装人员在电梯安装过程中并未严格依据相关工作规范进行安装操作,或未充分把握电梯安装质量控制的诸多要点,都容易造成电梯安装质量出现问题。
电梯安装工程项目管理存在问题及对策探究
发表时间:2018-12-04T15:24:08.047Z 来源:《防护工程》2018年第25期作者:梁妙[导读] 这一现象的存在对于电梯行业的发展与进步无疑有着直接的推动作用。
作为现代生活的必需品之一,电梯为人民群众的生活带来一定便捷,其作用价值不可替代。
长期以来,电梯安装工程一直是电梯行业所关注的焦点,本文简要分析了电梯安装工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。
梁妙
上海三菱电梯有限公司广西分公司摘要:现阶段,高层建筑及超高层建筑已经成为了建筑行业当中的主流。
这一现象的存在对于电梯行业的发展与进步无疑有着直接的推动作用。
作为现代生活的必需品之一,电梯为人民群众的生活带来一定便捷,其作用价值不可替代。
长期以来,电梯安装工程一直是电梯行业所关注的焦点,本文简要分析了电梯安装工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。
关键词:电梯安装工程;项目管理;问题;对策引言
为了确保电梯运行的稳定性与安全性,避免出现电梯安全问题,就必须加强电梯安装工程的项目管理工作,切实做好每一个环节,保障安装工程的质量。
一、现存问题
(一)安装质量问题电梯的安装质量问题主要包括以下几种:一是电梯的质量问题。
如电梯配套设备存在质量问题、电梯的设计问题等。
二是安装人员的技术水平。
从事电梯安装工作的人员普遍存在综合素质水平低下的情况,且在安装过程中经常会出现违规操作或不规范操作的情况。
由于受困于专业能力不足的影响,即便安装环节存在问题也无法及时发现并解决。
三是安装工程的后期审核工作没有落实。
任何一个项目在完成之后均会开展全面的后期审核,多数电梯安装工程的后期审核较为片面,往往只是局限在审核电梯的运行状态方面。
当电梯存在安装质量问题时,其负面表现主要表现在以下几点:一是轻微运行故障。
安装质量问题所造成的影响普遍具有隐蔽性的特点,并不会直接体现出来,往往只有在使用专业的测量仪器调试电梯时才会发现。
二是稳定性较差。
一般情况下,电梯对于稳定性的要求较高。
可当电梯存在安装质量问题,且荷载量较高时,其稳定性会出现明显下降的现象。
三是精度不足。
在安装电梯的过程中,难免会受到客观因素影响而出现安装精度偏差的现象,国内对于电梯安装精度偏差具有明确的标准及偏差范围,一旦电梯的安装精度不足,就会在后期使用阶段频繁出现故障。
例如:当电梯的底座安装之后即可进行电梯的外笼拼装作业,外笼拼装的重点在于外笼门框的垂直度,且垂直度偏差不得高于1/1000度,否则就会到电梯门的开启造成影响的负面影响。
(二)安装周期较长对于安装周期的控制,是衡量施工单位业务能力的主要体现。
若施工单位无法在规定的时间内完成电梯安装工作,不仅需要根据合同标准给予业主单位一定的经济赔偿,更会导致自身在行业内部的声誉受损。
现阶段,安装周期较长,工期延误俨然成为了电梯安装行业的一个现状。
即便多数施工单位均根据工作经验采取了合理的控制措施,但由于影响电梯安装工作的因素较多,所以控制措施的实用性较差。
(三)安装成本较高从本质来看,电梯安装工程存在的意义在于为企业盈利,通过对于安装成本的有效控制,可以确保企业的经济效益。
因此,电梯安装施工单位始终将成本控制工作作为核心,并不断寻求控制成本的有效措施。
但在实际当中,电梯安装工程成本较高或超出预期的现象屡见不鲜,从实践可以得出以下结论:一是预算工作不到位。
多数施工单位将工作重心放置于施工质量方面,忽视了对于财务风险的有效管理及控制,甚至个别规模较小的施工单位不会配制专业的财务人员,从而致使企业遭受到较大的财务风险。
二是生产资料的变化幅度较大。
在电梯安装工程施工周期较长的背景下,无论是基础的施工材料,还是人力成本均会出现一定程度的变动。
当变化幅度较大的时候,就会致使实际施工成本超出前期预算。
三是管理人员的职业问题。
个别电梯安装工程项目的管理人员存在素质道德水平低下的问题,难免会在工作的过程中为了个人利益而损害企业利益,从而导致安装成本上升。
(四)安全问题长期以来,安全问题一直是电梯安装工程中的一个重点。
由于电梯安装工程的工作环境较为特殊,一旦出现安全事故,会直接对安装人员的生命安全造成威胁。
对常见的安全事故原因进行分析可以得出结论,导致出现安全事故的主要原因在于三点:一是安全措施不到位。
常见的安全措施为安全绳。
在员工使用安全绳进行施工作业的之前,需要对安全绳的质量及相关连接部件进行详细检查,确保不存在老化问题或者故障问题时才可进行使用。
二是员工安全意识不足。
在施工的过程中,个别员工会为了追求工作效率而出现不规范操作的现象。
这虽然能够达到预期的目标,却也会在无形之中降低安全系数。
三是现场安全监督工作不到位。
施工前,管理及监督人员需要对相关安全设施及施工环境进行全面的检查,确保无误后才可开展施工。
另外,个别施工单位为了追求经济效益,增加员工的工作时间和工作强度。
这一现象的存在无疑会进一步增加安全问题发生的概率。
二、提高电梯安装工程项目管理效果的对策分析
(一)提高电梯安装质量为了达到提高电梯安装质量的根本目的,施工单位必须从项目管理的角度去寻求有效的解决途径。
首先,施工单位应当对常见的电梯安装问题进行分析,并将理论分析结果应用到实践当中。
其次,施工单位要根据自身工作的实际情况制定相关的管理制度。
管理制度必须始终围绕实用性进行制定,且制定完成后需要贯彻到各个环节的电梯安装工作当中。
施工单位要重点关注安装过程中的操作规范化,且任何一个安装步骤完成之后均需要开展有针对性的安装审核。
最后,施工单位要重视电梯试运行阶段所反馈出的各类问题,且需要定期对电梯的运行状态进行检查,检查电梯在不同工作环境下的表现情况。
当发现电梯存在安装问题的时候,需要及时采取有效措施解决问题或者采取返工处理。
(二)强化对于施工周期的控制
在开展电梯安装工程之前,施工单位要以与业主单位所签订的合同为基础,并结合自身的工作能力,合理安排施工计划。
施工计划不仅要包括全面的施工环节,更要具有一定的细致化。
此外,各类生产资料的应用均需要在施工计划当中明确标注。
施工周期除了施工环节所需的时间之外,还应当包括后期审核环节所需的时间。
这样一来,即便电梯安装工程存在质量问题,也可以确保在合同规定的时间内解决问题。
在编制施工计划时,施工单位应当调集单位内部的专业人士、相关管理人员共同探讨施工计划的编制工作。
此外,为了确保施工计划能够有条不紊的开展,施工单位应当加强对于施工现场的监督工作,及时解决施工现场所出现的设计变更情况,并将设计变更情况汇报给上级部门。
(三)加强对于生产成本的有效控制
电梯安装工程的生产成本控制措施主要分为两种:一是对于生产资料成本的有效控制。
施工单位需要认识到财务预算及财务决策的重要价值,并在衡量工程项目经济效益阶段充分发挥财务部门的作用。
同时,施工单位要加强对于原材料市场及当地人力资源成本的调查工作,且需要在保障安装质量的基础条件下尽可能对生产成本进行控制。
二是加强对于财务的监督工作。
在开展安装工程项目的过程中,任何一个需要成本支出的环节均需要明确记录在册,任何一笔费用则需要明确标注来源及用途。
同时,施工单位要重视对于管理人员及财务人员的监督工作,避免出现个人损害公司利益的情况。
(四)加强安全管理
为避免出现安全事故,施工单位需要在开展安装工作之前对相关安全保护措施及工作环境进行详细的检查。
当发现存在安全隐患时,必须在确定安全隐患排除后才可进行施工。
其次,施工单位需要加强对于工作人员的安全意识培养工作,同时制定合理的应急措施,确保在发生安全事故时能够将损失降到最低。
最后,施工单位要落实对于施工现场的安全管理,当发现员工出现违规操作的现象时,需要及时叫停施工作业,并对其进行安全培训。
三、结语
综合来看,电梯安装工程项目管理质量的影响因素较多,相关企业应当不断在实践当中去发现项目管理方面所存在的问题,从加强项目管理的角度实现安装工程质量的提高。
参考文献:
[1]刘延杰.电梯安装工程项目管理存在问题及对策[J].消费导刊, 2017(27).
[2]林竹彬.电梯安装工程项目管理存在问题及对策[J].自动化应用, 2017(3):51-52.
[3]徐敏.电梯安装工程项目管理存在问题与对策[J].魅力中国, 2016(49).
[4]宋盛.电梯安装工程项目管理存在问题及对策[J].商品与质量, 2017(14).
[5]邹密.如何做好电梯安装工程项目管理工作[J].建材与装饰, 2014(32).。