教育人事工作总结_模板
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教育中心人事工作总结6篇篇1在过去的一年中,教育中心人事工作在领导的关心指导下,在同事们的共同努力下,取得了一定的成绩。
现将相关工作总结如下:一、招聘与配置过去一年中,教育中心的人事工作始终以优化人员配置、提高团队效率为目标。
在招聘方面,我们根据教育中心的发展需求,制定了详细的招聘计划,并通过多渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才的关注。
在面试过程中,我们注重考察应聘者的专业素养和团队合作能力,确保为教育中心引进高素质的人才。
同时,我们还根据教育中心的实际需求,进行了多次内部岗位调整,使人员配置更加合理。
二、培训与开发为了提高员工的业务水平和团队整体实力,我们制定了完善的培训计划。
通过定期开展各类培训课程,如新员工入职培训、专业技能培训、团队建设培训等,使员工不断更新知识结构,提升工作技能。
此外,我们还鼓励员工参加行业内的学术交流和研讨会,拓宽视野,增强创新意识。
同时,我们根据教育中心的发展需求,积极推动新项目的研发和实施,为教育中心的长远发展提供有力支持。
三、绩效管理我们始终坚持以绩效为导向的管理原则,通过制定明确的绩效考核标准,对员工的工作表现进行定期评估。
在考核过程中,我们注重客观公正,注重听取员工的意见和建议,确保考核结果的公正性。
同时,我们还根据考核结果,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对表现不佳的员工进行辅导和帮助。
通过绩效管理,我们不仅激发了员工的工作积极性,还提高了教育中心的整体运营效率。
四、员工关系与企业文化我们始终关注员工之间的关系和谐与企业文化建设。
通过定期组织团队活动、团队聚餐等方式,增进员工之间的沟通和交流,增强团队凝聚力。
同时,我们还注重营造积极向上的企业文化氛围,通过举办各类文化活动、设立企业文化墙等方式,让员工感受到教育中心的关怀和温暖。
在过去的一年中,教育中心人事工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足和需要改进的地方。
例如,在招聘过程中有时会因为时间紧迫而忽略对应聘者的深入了解;在培训方面仍需进一步加强针对性和实效性;在绩效管理方面仍需进一步完善考核机制等。
教育中心人事工作总结范文8篇第1篇示例:教育中心人事工作总结一、工作背景我所在的教育中心是一家专注于学生综合能力提升和个性发展的机构,致力于为学生提供优质的教育服务。
作为人事部门的负责人,我在过去一年里全面负责了该中心的人事招聘、培训、绩效管理等工作,力求为中心创造更好的发展环境。
二、招聘工作在过去的一年里,我主要负责了教育中心的招聘工作。
由于中心的不断扩张需求,我们需要不断吸纳新的人才加入。
我通过多种渠道的招聘,包括在就业网站发布招聘信息、参加招聘会等方式,为中心招募到了一批优秀的员工。
在招聘过程中,我注重对候选人的综合素质和团队合作能力进行评估,确保招聘的员工能够符合中心的需求。
三、培训工作除了招聘工作,培训也是我在过去一年里的重点工作之一。
教育中心致力于提升员工的专业技能和工作能力,我负责设计和组织各类培训活动,包括业务知识培训、岗位技能培训等。
通过不断的培训,员工的工作能力得到了显著提升,为中心的发展提供了有力支持。
四、绩效管理在绩效管理方面,我着重对员工的工作表现进行评估和考核。
通过及时沟通和反馈,我帮助员工认清自身的不足并提出改进意见,使他们在工作中不断提升。
我也给予表现优秀的员工及时的肯定和奖励,激励他们继续努力,为中心的发展贡献力量。
五、总结与展望通过一年的努力,我在教育中心人事工作中积累了丰富的经验和成果。
在未来的工作中,我将继续努力,不断完善和改进人事管理工作,为中心的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,能够与中心的员工一起共同努力,共同成长,为中心的未来发展添砖加瓦。
【文章结束】以上是关于教育中心人事工作总结的文章,希望对大家有所帮助。
感谢您的阅读!第2篇示例:近一年来,我担任教育中心人事工作,经历了许多挑战和成就。
在这段时间里,我积累了许多宝贵的经验,也发现了一些问题和改进的空间。
在这份总结中,我将就我的工作进行回顾和总结。
我认为在过去的一年中,我在招聘和选拔方面取得了一些进展。
教育人事工作总结5篇第1篇示例:教育人事工作总结教育是国家兴旺发达的基石,而人事工作则是教育事业的保障。
教育人事工作是一个重要的管理工作,它关系到教师队伍的素质和结构,直接影响着教育教学质量和教育教学改革的成效。
在过去一年里,我校教育人事工作取得了一定的成绩,也暴露出一些问题和不足之处。
现就我校教育人事工作进行总结,以期更好地改进和提升。
一、人才引进与选拔在过去的一年里,学校加大了对优秀人才的引进力度,积极开展招聘工作,不断优化招聘流程,提高招聘效率。
通过开展各种形式的选拔活动,不断吸引和挖掘优秀人才,确保了教师队伍的质量和水平。
学校还注重对新进教师的培训和指导工作,为其顺利融入学校提供了有力保障。
人才引进与选拔工作中仍然存在着一些问题。
部分学科领域的人才引进力度不够,导致了一些学科的发展滞后;部分招聘程序还不够规范,造成了选人不当的情况。
在今后的工作中,我们将进一步完善各项制度,加强对选拔工作的监督与指导,确保人才引进与选拔工作的公平、公正、公开。
二、教师培训与专业发展教师是教育事业的中坚力量,他们的素质和能力直接决定了教育教学的质量。
在过去的一年里,学校注重对教师的培训和专业发展,不断加强教师队伍的建设。
通过举办各种形式的培训活动,提高了教师的教学水平和专业素质,激发了教师的教育热情和创新意识。
教师培训与专业发展工作中依然存在一些问题。
培训内容和方式不够多样化,导致了一些教师的培训需求得不到有效满足;部分教师缺乏自主学习的意识和能力,影响了其专业发展的步伐。
我们将加强对教师的培训需求调研,精心设计培训方案,创新培训方式,提高培训效果,激发教师的学习热情和创新潜能。
三、教师考核与管理教师考核与管理是教育人事工作的重要组成部分,也是教育质量和效益的重要保障。
在过去的一年里,学校注重对教师的考核与管理,确保了教师工作的科学性和规范性。
通过建立健全的考核制度,开展科学的绩效评估,对教师进行定期考核与评估,进一步激励了教师的工作积极性和创新能力。
2024年人事教育科年度工作总结范本____年人事教育科年度工作总结一、工作概述____年是人事教育科发展进程中的关键一年,在科学发展观的指引下,我们按照部门工作要求,积极开展各项工作,不断提升工作质量和效益。
在这一年里,我们团结协作,奋发向前,取得了一系列重要成绩。
二、工作内容与完成情况1. 人事管理工作(1)改革完善人事管理制度。
我们积极贯彻落实国家相关政策,加强人事管理创新,完善各项制度规定,确保人员激励机制的合理运行。
同时,结合科技手段,引入人事管理信息系统,提高管理效率和服务质量。
(2)做好招聘与录用工作。
我们根据单位需求,制定招聘计划,广泛宣传岗位信息,严格筛选,确保录用人员素质与岗位要求相匹配。
在录用工作中,我们充分尊重人才意愿,加强沟通,提高录用率和满意度。
(3)规范人事档案管理。
我们严格按照规定,做好人事档案的收集、整理和归档工作,确保档案的完整性和真实性,提供准确的人事信息支持。
2. 教育培训工作(1)开展员工培训计划。
我们依据岗位需求和个人发展需求,制定培训计划,包括岗前培训、职业素养培训、业务技能培训等,为员工提供全方位发展机会。
(2)引进外部培训资源。
我们积极与高校、培训机构等建立合作关系,引进优质的培训资源,组织员工参加各类培训课程和活动,提高员工综合素质和专业技能。
(3)开展内部培训与交流。
我们鼓励内部员工互相学习,定期组织内部培训和交流活动,分享工作经验与心得,提升团队整体素质。
3. 绩效考核工作(1)建立绩效考核体系。
我们根据不同岗位的特点和职责,制定了科学合理的绩效指标,确保考核工作的公平性和客观性。
(2)开展绩效评估工作。
我们组织年度绩效评估,采用多种评估方式,包括自评、上级评估和同事评估等,全面了解员工工作情况和个人发展情况,为个人激励和组织发展提供依据。
(3)制定激励政策。
我们根据绩效评估结果,制定激励政策,充分调动员工积极性和创造力,提高工作效率和质量。
教育人事工作总结范文7篇第1篇示例:教育人事工作总结一、工作回顾在过去的一年中,教育人事部门紧密围绕教育事业发展,坚持以人为本的理念,积极开展各项工作,取得了一定成绩。
在教育人事工作中,我们严格遵守相关法律法规,严格执行人事政策,确保了教育工作的顺利进行。
在招聘、选拔、培训等方面取得了显著成果,为学校的发展提供了有力保障。
二、招聘工作总结在招聘工作中,我们坚持公平、公正、公开的原则,注重选拔符合学校需求的优秀人才。
我们通过多种渠道广泛宣传招聘信息,吸引了大量优秀人才投递简历。
在面试环节,我们设立了专业的面试组,严格按照评分标准进行评分,确保选拔出最合适的人选。
通过这些努力,我们成功招聘了一批优秀教育人才,为学校的教育事业注入了新鲜血液。
在培训工作中,我们注重与时俱进,根据学校的实际需求开展各类培训活动。
我们邀请了一批资深教育专家和学者为我校教职员工进行培训,使他们不断提升专业水平,适应教育改革的需要。
我们还加强了内部培训,通过组织专题讲座、讨论研讨会等形式,搭建了一个相互学习、共同进步的平台。
通过这些培训措施,我们提高了教职员工的职业素养和教育水平,为学校的发展奠定了坚实基础。
四、绩效考评工作总结在绩效考评工作中,我们严格按照规定程序开展考核工作,充分调动教职员工的积极性和创造性。
我们建立了科学合理的考核指标体系,确保考核结果客观公正。
在考核结果的反馈和奖惩机制上,我们及时给予表扬和激励,也给予必要的批评和指导。
通过这些绩效考评措施,我们有效激发了教职员工的工作热情,提高了整体工作绩效,为学校的改革发展注入了新动力。
五、展望未来展望未来,我们将继续坚持以人为本的理念,不断提升教育人事工作水平。
我们将进一步改进教育人事管理体制,优化工作流程,提高工作效率。
我们将进一步加强教育人才队伍建设,注重培养和选拔优秀人才,为学校的高质量发展提供强有力的支持。
我们将进一步完善绩效考核机制,激励教职员工积极进取,为学校的长期发展奉献力量。
教育局人事工作总结当初来到公司时,我还是一个没有任何工作经验的新人,当初对公司的信心也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难的事情,因为没有经验,我怕通过不了公司的试用期。
不过既然开始了,我就要开始工作了,我一直在不断的努力,我一直在两个月里坚持自己的想法,我一直不断的进步,我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项:一、工作质量、成绩、效益和贡献二、专业知识、工作能力和具体工作公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。
在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作。
(2)工作区域的卫生管理及执行。
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅。
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理。
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作。
(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况。
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。
三、需要学习并实践的工作(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验。
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作。
人事教育科工作总结模板5篇第1篇示例:人事教育科工作总结模板一、工作回顾本年度人事教育科工作在科室领导的正确指导和全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
我们紧紧围绕部门工作要求,深入开展人事管理、员工培训等相关工作,确保了人事教育科的各项工作有序推进。
1. 人事管理工作方面,我们严格执行各项规章制度,认真组织人事档案管理、人员晋升调整等工作,确保了员工信息的真实完整性和安全性。
2. 员工培训工作方面,我们根据员工岗位需求,制定了科学的培训计划,举办了多次内部培训和外部培训活动,提高了全体员工的工作能力和综合素质。
3. 其他相关工作方面,我们积极开展了人员招聘工作,确保了各项工作任务的完成质量和进度。
二、工作亮点本年度人事教育科工作的亮点主要体现在以下几个方面:1. 优化员工培训方案,结合实际需求制定针对性强的培训计划,确保培训效果最大化。
2. 加强团队协作,鼓励员工之间互相学习和分享经验,形成了良好的学习氛围。
3. 完善人事管理制度,规范了各项管理流程,提高了工作效率和质量。
三、存在问题在本年度的工作中,我们也发现了一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 员工反映培训内容和形式存在单一化的问题,需要进一步优化培训方案。
2. 人事管理中存在信息沟通不畅、数据录入不及时等问题,需要加强内部协作与沟通。
3. 招聘流程中有时存在不规范操作或信息遗漏的情况,需要提高工作细致度和认真程度。
四、改进建议为了进一步完善人事教育科的工作,我们提出以下改进建议:1. 优化培训计划,丰富培训形式,增加实践环节,提高员工学习培训的效果。
2. 强化信息共享和内部沟通,建立信息传递的畅通机制,提高团队协作效率。
3. 加强对招聘流程的监督和督导,规范操作流程,确保信息的真实准确性。
五、展望未来在新的一年,我们将进一步加强人事教育科的工作,努力提高员工的综合素质和工作技能,为公司的发展贡献力量。
我们相信,在全体员工的共同努力下,人事教育科的工作一定会有更大的突破和进步,为公司带来更多的成果和价值。
人事教育工作总结人事教育工作总结(通用5篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的人事教育工作总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
人事教育工作总结1XX年我们以师德建设为引领,以教师均衡配置为重点,以促进教师专业成长为抓手,切实加强教育人才队伍建设,现将有关工作汇报如下:一、抢抓机遇,多措并举,不断夯实教育人才基地。
1、协助局党委制定主题实践活动方案,努力加强党员队伍建设,新发展党员56人,预备党员转正22人。
年初,我局在南通市举行的XX年党建人事工作会议上重点交流了经验。
蒲中在全市“三理工作法”现场推进会上作了经验介绍。
局关工委被国家教育部评为“关心下一代工作先进集体”。
2、抢在春节前,招录新教师100名(高中26人、小学幼儿教师74人),其中引进硕士以上研究生12人,引进优秀本科毕业生54人,其中211工程、985高校毕业生7人,完成了XX年高层次人才招聘计划。
同时,面向本市在岗不在编幼师公开招考30人,招师取得新的突破。
3、今年在职教师进修研究生毕业就达21人,本科毕业391人。
不断深化职称制度改革,今年新增高级职称人才123人,中学一级366人、小学高级283人。
3人被评为教授级中学高级教师,在大市名列前茅。
二、搭建平台,悉心培育,加快教师专业成长进程。
1、5月初,举行了师德文化建设年开班典礼,邀请省教授级特级教师朱建廉为学员作了精彩讲座。
6月底完成了“万人师德大考评”。
12人被评选为南通市师德标兵、1个教研组被评为优秀教师群体。
推荐并获得省劳动模范称号1人,南通市劳动模范1人、市劳动模范2人。
感动xxxx教育十大人物葛永松老师的先进事迹,经专人编成诗表演《你用左手托起明天的太阳》,被选为南通市教育系统庆祝建党xx 周年“七一”表彰大会的讲演节目,成为六县市中两个节目之一,大力宣传我市师德典型,努力打造我市敬业爱生、热心农村教育的优秀教师群体形象。
人事教育工作总结6篇篇1在过去的一年里,人事教育工作在领导的关怀和指导下,在各部门的支持和配合下,我们取得了丰硕的成果。
现将一年来的工作总结如下:一、完善人事教育制度,提升教育管理水平为了更好地适应教育发展需求,我们修订和完善了人事教育管理制度,规范了教育管理流程,明确了各部门和人员的职责。
同时,我们还建立了定期培训和学习机制,提高了教育管理人员的专业素养和管理能力,为学校的教育发展提供了有力保障。
二、加强教师队伍建设,提升教师素质我们高度重视教师队伍建设,通过加强教师培训和交流,提高了教师的专业素养和教学水平。
在教师培训方面,我们不仅注重知识技能的传授,更注重教育理念的培养和教育方法的创新。
此外,我们还鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升学术影响力。
三、完善学生管理体系,促进学生全面发展我们以学生为中心,完善了学生管理体系,注重学生的全面发展。
通过制定科学合理的学生管理制度,规范了学生的行为举止,营造了良好的学习氛围。
同时,我们还积极组织开展各类文体活动和社会实践,培养学生的综合素质和创新能力。
四、加强校园文化建设,提升学校凝聚力我们注重校园文化建设,通过举办各种文化活动和体育活动,增强了学校的凝聚力和向心力。
我们不仅继承和弘扬了学校的优良传统,还不断创新和丰富校园文化的内涵和形式,营造了积极向上、充满活力的校园氛围。
五、存在问题和改进措施虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
首先,教育管理人员的专业素养和管理能力还有待进一步提高;其次,教师的科研水平和创新能力需要进一步加强;最后,学生的综合素质和创新能力还有待进一步提升。
针对这些问题和不足,我们将采取以下改进措施:一是加强教育培训和学习机制的建设,提高教育管理人员的专业素养和管理能力;二是鼓励教师积极参与科研活动和学术交流,提升教师的科研水平和创新能力;三是加强学生综合素质和创新能力的培养和提高,促进学生全面发展。
教育中心人事工作总结范文8篇第1篇示例:教育中心人事工作总结近年来,我所在的教育中心人事工作取得了显著的成绩,得到了领导和同事们的认可和肯定。
在这个过程中,我们克服了许多困难,不断完善和优化人事管理制度,努力为教育中心的发展做出贡献。
以下是我对教育中心人事工作的总结和反思:1. 岗位梯队建设在过去的一年中,我们注重对人才的培养和选拔,实施了一系列的培训计划,不断提升员工的综合素质和专业能力。
我们建立了岗位梯队体系,让每个员工都有机会进行岗位晋升和拓展,激发了员工的工作积极性和创造力。
2. 招聘工作在招聘工作方面,我们注重选拔适合教育中心发展需要的人才,注重人才的综合素质和能力匹配。
我们建立了科学的招聘流程,严格把关,确保招聘工作的公平公正性,提高了招聘效率和质量。
3. 绩效考核绩效考核是人事管理的重要环节,我们将绩效考核与员工的职业发展、薪酬福利挂钩,激励员工提高工作绩效。
我们建立了科学的绩效考核指标体系,确保绩效考核的公平公正性,为员工提供了一个展示自己能力和实现个人发展的平台。
4. 员工关系在员工关系管理方面,我们注重维护和建设良好的员工关系,关心员工的生活和工作,提供良好的工作环境和发展空间。
我们建立了员工关怀机制,加强与员工的沟通和交流,提升员工满意度和忠诚度。
5. 团队建设在团队建设方面,我们重视团队的凝聚力和合作精神,注重培养团队的协作能力和执行力。
我们定期组织团队建设活动和培训课程,增强团队的凝聚力和团队合作意识,提升了整个团队的战斗力。
在未来的工作中,我们将继续保持良好的工作状态,不断完善和优化人事管理工作,为教育中心的发展做出更大的贡献。
我们相信,在团结协作、顽强拼搏的精神指引下,我们的工作一定会取得更大的成功和进步。
愿我们的教育中心人事工作蒸蒸日上,为教育事业的繁荣和发展贡献一份力量!第2篇示例:教育中心人事工作总结近年来,我所在的教育中心在人事工作方面取得了一系列显著的成绩。
教育人事工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,教育人事工作在上级领导的关怀与指导下,坚持以培养高素质人才为目标,不断创新管理理念,优化师资队伍,加强师德师风建设,取得了一定的成绩。
在此,我对本年度教育人事工作进行全面总结,分析工作中的不足与改进措施,为未来的工作提供参考。
二、师资队伍建设1. 优化师资结构:通过严格教师准入制度,选拔了一批具有专业背景和丰富实践经验的优秀教师,充实到教师队伍中。
同时,鼓励教师通过进修、培训等方式提升自身素质,优化师资结构。
2. 加强师德师风建设:组织开展了师德师风教育活动,通过讲座、座谈会等形式,引导教师树立正确的教育观、学生观和价值观。
同时,建立了师德师风考核机制,将师德表现与教师的晋升、评优等挂钩,营造了良好的教育氛围。
三、教师培训与交流1. 强化培训力度:针对教师的不同需求,开展了形式多样的培训活动,包括新教师岗前培训、在职教师继续教育等。
培训内容涵盖了教育理论、教学方法、课堂管理等方面,提高了教师的专业素养。
2. 促进交流合作:组织了多场教学观摩、研讨活动,为教师提供了相互学习、交流经验的平台。
同时,鼓励教师积极参与各类学术会议和比赛,提升个人影响力。
四、人事管理创新1. 推行绩效考核:建立了以绩效考核为核心的人事管理制度,通过对教师的德、能、勤、绩进行全面考核,激发了教师的工作积极性。
同时,根据考核结果,合理分配绩效工资,实现了多劳多得、优绩优酬。
2. 优化资源配置:通过对学校师资力量的统筹安排,合理分配教育资源,确保了各学科、各年级的教学需求。
同时,加强了对薄弱学科的建设力度,提升了学校整体教学水平。
五、工作总结与展望通过一年的努力,教育人事工作取得了一定的成绩。
师资队伍得到优化,教师素质得到提升;培训与交流活动丰富多彩,教师成长迅速;人事管理创新有力地推动了学校各项工作的开展。
然而,在工作中仍存在一些不足。
例如,教师激励机制仍需进一步完善,绩效考核标准有待进一步细化;教师培训的针对性和实效性仍需加强等。
人事教育科工作总结模板7篇第1篇示例:人事教育科工作总结一、总体工作概况今年,人事教育科在上级部门的正确领导下,紧密围绕学校的发展目标,持续加强了人力资源开发和教育培训工作。
在全员培训、专业技能培训、绩效考核等方面取得了一定的成绩,为学校队伍建设、教育教学质量提升提供了有力的支持。
二、工作亮点1. 创新培训方式。
结合现代化教育理念,采用多种培训方式,如在线教育、线下集中培训、岗位实训等,满足了不同岗位人员的培训需求。
2. 丰富培训内容。
开展了各类培训课程,涵盖了教学技能、管理能力、职业素养等多个方面,为广大教职员工的个人成长提供了多样化选择。
3. 针对性培训。
根据不同岗位和个人的实际需求,量身定制培训方案,使培训更具针对性和实效性。
4. 建立健全绩效管理制度。
建立了绩效管理框架,明确了绩效目标和评价标准,为教职员工的职业发展和个人奖惩提供了有力保障。
5. 强化教育宣传。
通过举办讲座、发布资讯、搭建平台等多种形式,增强了教职员工的教育意识和学习动力。
三、存在问题及解决对策1. 培训资源不足。
由于培训资源有限,尤其是高端培训资源的匮乏,导致一些中高级管理人员的培训需求难以满足。
解决对策:加大对培训资源的投入,积极引进国内外优质培训资源,丰富培训形式和内容。
2. 培训效果不明显。
一些教职员工参加培训后,培训效果难以显现,影响了培训的实际效果。
解决对策:建立培训跟踪机制,对培训效果进行及时评估和反馈,调整和优化培训计划。
3. 教育宣传不到位。
在一些教职员工中,教育宣传的工作效果不明显,对教育培训的认知和参与度不高。
解决对策:采取更多样化、个性化的宣传方式,加强对教育宣传的组织和管理,增强各类教育活动的吸引力和感染力。
四、下一阶段工作规划1. 加大对培训资源的投入,不断丰富培训内容和形式,提升培训的实效性和吸引力。
2. 加强对教育宣传的管理和组织,提升宣传的针对性和实效性,让更多的教职员工参与到教育培训中来。
2024年教育人事工作总结范本教育人事是一个极其重要的部门,负责教育机构的人力资源管理和组织发展。
____年,我作为教育人事工作的负责人,承担了一系列重要的任务和工作。
下面是对____年教育人事工作的总结和回顾。
一、组织架构调整与人员配置优化____年,为了适应教育机构发展的需要,我们对组织架构进行了调整,并进行了人员配置的优化。
通过针对不同岗位的工作内容和需求进行评估,对人员的能力和专业背景进行了全面的分析与匹配,确保每个岗位都有合适的人员从事工作。
在这一过程中,我们注重人才的选拔和培养,不断提高教育人事队伍的整体素质和专业能力。
二、岗位招聘与用人标准提升在____年,我们注重提升岗位招聘和用人标准。
我们通过加强对岗位需求的分析和岗位描述的编写,明确每个岗位的职责和要求。
在招聘过程中,我们对候选人进行全面评估,注重考察候选人的实际能力和工作经验,确保招聘到最适合的人员。
同时,我们也加大对员工的培训和发展力度,提供各种学习机会和职业发展路径,使员工能够不断提升自己的能力和价值。
三、绩效考核与激励机制建设____年,我们进一步完善了教育人事工作的绩效考核和激励机制。
我们明确了员工工作目标和绩效评估标准,建立了科学、公正的绩效评估体系。
通过将绩效考核结果与薪酬、晋升等激励措施相结合,激发员工的积极性和主动性,推动他们不断提高自己的工作能力和绩效。
四、员工关系管理与福利待遇改善在____年,我们重视员工关系的管理,并努力改善员工的福利待遇。
我们建立了有效的沟通机制,加强了与员工的互动与交流。
我们注重员工的身心健康,开展了各种健康活动和心理辅导。
同时,我们也提高了员工的福利待遇,加大了薪酬、福利和培训投入,提高员工的收入水平和福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。
五、外部资源整合与合作发展____年,我们注重整合和利用外部资源,推动教育人事工作的合作发展。
我们加强了与相关教育机构、专业机构和第三方机构的合作,共享人才培养和管理的资源和经验。
教育人事的工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,教育人事工作在上级领导的关怀与指导下,不断改革与创新,取得了一定的成绩。
本报告将对过去一年的教育人事工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、人员管理过去一年,教育人事工作在人员管理方面取得了显著进展。
通过完善人员管理制度,优化人员结构,提高人员素质,为教育事业的发展提供了有力保障。
在人员管理方面,我们注重人才的引进与培养。
通过公开招聘、择优录用等方式,引进了一批高素质的人才,为教育事业的可持续发展奠定了基础。
同时,我们积极推进教师继续教育工作,鼓励教师参加各类培训和学习活动,提高教师的业务水平和综合素质。
然而,在人员管理方面仍存在一些问题。
例如,部分教师存在职业倦怠现象,工作积极性有待提高;部分学校存在师资力量不足的问题,需要进一步加强教师队伍建设。
三、教师培训与成长在过去一年中,我们高度重视教师培训与成长工作。
通过开展各类培训活动、组织教学研讨、鼓励教师参加学术交流等方式,促进教师的专业发展。
我们针对不同层次、不同学科的教师的需求,制定了个性化的培训计划。
同时,我们还建立了教师成长档案,记录教师的成长历程和培训成果,为教师的职业发展提供了有力支持。
然而,在教师培训与成长方面仍存在一些问题。
例如,部分教师缺乏自主学习和终身学习的意识;部分学校对教师培训重视不够,缺乏有效的激励机制。
四、绩效考核与激励机制在过去一年中,我们不断完善绩效考核与激励机制,激发教师的工作热情和创造力。
通过制定科学合理的考核标准和方法,对教师的工作表现进行全面、客观的评价。
同时,我们根据考核结果,对表现优秀的教师给予表彰和奖励,对表现不佳的教师进行督促和帮助。
然而,在绩效考核与激励机制方面仍存在一些问题。
例如,部分学校的考核标准不够科学合理;部分学校存在“大锅饭”现象,缺乏有效的竞争机制。
五、存在问题及改进措施通过对过去一年教育人事工作的总结和分析,我们发现存在的问题主要集中在人员管理、教师培训与成长、绩效考核与激励机制等方面。
人事教育工作总结7篇第1篇示例:人事教育工作总结近年来,随着企业的发展壮大,人事教育工作也逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。
人事教育工作不仅包括员工的培训和发展,还涉及到员工的招聘、福利和绩效考核等方面。
在过去的一段时间里,我们团队在人事教育工作上取得了一些显著的成绩,也遇到了一些挑战和问题。
在此,我将就我们团队的人事教育工作进行一次总结和反思。
我要感谢整个团队在过去的一段时间里所做出的努力和付出的汗水。
在人事教育工作上,我们一直秉承着“员工至上,人才为本”的理念,不断地提升员工的整体素质和能力。
我们通过不定期的培训和学习活动,不仅帮助员工提升了专业技能,还增强了团队的凝聚力和战斗力。
在各项人事政策和福利方面,我们也不断地进行改进和优化,使员工能够在一个良好的工作环境中发挥自己的才能。
正是因为整个团队的努力,我们在人事教育工作上取得了一定的成绩。
我们也面临着一些困难和问题。
首先就是员工的素质和能力不足的情况。
在人才招聘方面,我们虽然制定了一系列的标准和流程,但是在实际执行中,仍然存在一些问题。
有些员工的素质和能力并不符合我们的要求,这给我们的工作带来了一定的困扰。
就是员工的培训和发展问题。
尽管我们定期进行培训活动,但是在具体的培训内容和方式上,还存在一定的不足,无法完全满足员工的需求。
就是绩效考核和薪酬福利方面的问题。
我们的绩效考核标准和薪酬福利体系还存在一定的不合理之处,需要进行进一步的优化和完善。
针对以上问题,我提出以下改进措施:加强人才选拔和培训工作。
我们需要进一步完善招聘流程,加强对员工的背景调查和能力测试,确保招聘到符合要求的人才。
我们还需要进一步优化培训内容和方式,制定针对性更强的培训计划,满足员工的个性化学习需求。
优化绩效考核和薪酬福利体系。
我们需要进一步完善绩效考核标准,建立科学合理的薪酬福利体系,激励员工的工作积极性和创造力。
加强团队建设和管理。
我们需要进一步加强团队的凝聚力和战斗力,建立健全的管理制度,促进团队的良好发展和稳定运行。
教育人事工作总结范文7篇篇1一、引言本年度,我在教育人事工作中始终秉持敬业、专注、创新、务实的工作态度,致力于提升教育质量,优化师资队伍,构建和谐校园。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度,我们成功组织并完成了多次教师招聘活动,吸引了大量优秀人才前来应聘。
我们严格按照招聘流程,通过简历筛选、面试、试讲等环节,选拔了一批优秀的教师加入我们的团队。
此外,我们还积极开展校园招聘,与各大高校建立紧密联系,为未来的招聘活动打下坚实基础。
2. 培训工作针对新入职教师,我们组织了一系列培训活动,包括教学方法、心理辅导、职业素养等方面的内容。
通过培训,新教师们迅速适应了教学环境,提高了教学质量。
此外,我们还开展了在职教师的技能提升培训,促进了教师的专业发展。
3. 人事管理在人事管理方面,我们完成了教师档案整理、绩效考核、薪酬福利等工作。
我们严格按照国家人事政策,制定了一系列人事管理制度,确保了人事工作的规范性和公正性。
4. 师资建设本年度,我们注重师资队伍建设,通过引进优秀人才、开展学术交流、鼓励教师参与科研等方式,提高了教师队伍的整体素质。
我们还组织了多次教学研讨会,鼓励教师分享教学经验,提高教学效果。
5. 绩效考核我们严格按照绩效考核制度,对教师的工作表现进行了全面评估。
通过绩效考核,我们了解到了教师的教学水平、工作业绩以及存在的问题,为教师的晋升、奖惩提供了依据。
三、工作亮点及创新点1. 招聘创新本年度,我们在招聘过程中引入了线上招聘平台,提高了招聘效率。
同时,我们还与多家教育机构合作,共同开展招聘活动,扩大了招聘范围。
2. 培训创新在培训方面,我们引入了多元化的培训方式,如线上课程、工作坊、研讨会等,提高了培训效果。
此外,我们还鼓励教师参与外部培训,拓宽教师的视野。
四、存在的问题与改进措施1. 问题:部分教师的教学水平有待提高。
改进措施:加强教师培训,鼓励教师参加学术交流活动,提高教师的教学水平。
教师工作总结人事部门工作总结7篇篇1一、引言本学期,我们的教育团队在完成教育教学任务的同时,人事部门也积极履行职责,确保教师队伍的优化和人事管理的规范化。
在此,我将对过去一学年的教师工作和人事部门工作进行总结,以期为未来工作提供有益的参考。
二、教师工作总结1. 教学任务完成情况本学期,教师们紧密围绕教育教学目标,积极备课、授课,确保了教学任务的顺利完成。
在教学过程中,教师们注重培养学生的创新意识和实践能力,取得了良好的教学效果。
2. 教育教学改革针对当前教育形势,我们积极推进教育教学改革,优化教学方法,提高教学水平。
通过组织教师参加培训、研讨活动,提升了教师的专业素养和教学能力。
3. 教师培训与发展本学期,我们重视教师的专业发展和职业成长。
通过安排教师参加国内外学术交流活动,拓宽了教师的视野,提高了教师的教育教学水平。
同时,我们鼓励教师积极参与科研活动,提升教师的科研能力。
1. 招聘与选拔人事部门在本学期积极组织教师招聘活动,严格按照招聘流程,确保选拔到优秀的人才加入我们的教育团队。
在招聘过程中,我们注重考察应聘者的专业素养、教育教学能力和团队协作精神。
2. 人事管理规范化人事部门加强人事管理,完善人事制度,确保教师队伍的稳定和发展。
我们严格按照国家法律法规和学校的规章制度,做好人事档案管理和工资福利等工作。
3. 绩效考核与激励本学期,人事部门积极参与教师绩效考核工作,通过制定科学的考核标准,全面评价教师的工作表现。
在此基础上,我们实施激励机制,对表现优秀的教师给予表彰和奖励,激发教师的工作热情。
4. 教师培训与继续教育人事部门积极组织教师培训和继续教育,提高教师的专业素养和教学能力。
我们通过安排教师参加各类培训、研讨活动,提升教师的教育教学水平,促进教师的职业成长。
四、存在问题与改进措施1. 教师队伍建设仍需加强。
我们将继续加大教师招聘力度,优化教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。
2. 人事管理工作仍需进一步规范化、科学化。
教育局人事工作总结5篇精选总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!教育局人事工作总结篇一伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20_年。
回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年_总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
教育中心人事工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,教育中心人事工作在各位领导的指导下,全体教师的努力下,取得了显著的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面的总结,分析存在的问题,并提出改进意见,为今后的工作提供参考。
二、教师队伍建设过去一年,教育中心在教师队伍建设方面取得了显著进展。
首先,通过公开招聘和内部选拔,引进了一批优秀教师,优化了教师队伍结构。
其次,教育中心注重教师的培养和发展,开展了系列教师培训活动,提高了教师的业务水平和教育教学能力。
此外,教育中心还鼓励教师参与科研和学术交流活动,提升教师的学术素养。
三、人才引进与培养在教育人才引进和培养方面,教育中心采取了多种措施。
一方面,通过与高校、科研机构的合作,引进了一批具有丰富经验和专业技能的人才,为教育中心的发展提供了有力的人才保障。
另一方面,教育中心注重内部人才培养,通过开展培训、研讨会等形式,提高了教师的专业素养和教育教学能力。
同时,教育中心还鼓励教师参与科研项目和学术交流活动,提升教师的学术水平和影响力。
四、绩效管理与激励机制在过去一年中,教育中心不断完善绩效管理和激励机制,激发了教师的工作热情和创造力。
首先,教育中心建立了科学的绩效评估体系,对教师的工作表现进行客观、公正的评价。
其次,教育中心注重奖励和激励相结合,通过设立奖学金、优秀教师评选等活动,激发了教师的工作积极性和创新精神。
此外,教育中心还为教师提供了良好的职业发展平台和广阔的成长空间,让教师在工作中不断实现自我价值。
五、存在的问题和改进意见尽管教育中心在人事工作方面取得了显著成绩,但仍存在一些问题亟待解决。
一方面,教师队伍的结构仍需进一步优化,需要引进更多高层次、专业化的人才。
另一方面,教师的培养和发展仍需加强,需要提供更多优质的培训和学习资源。
此外,教育中心的绩效管理和激励机制虽已初步建立,但仍需进一步完善和优化。
针对以上问题,我们提出以下改进意见:首先,教育中心应继续加大人才引进力度,特别是引进一批具有国际视野和行业影响力的专业人才。
教育人事的工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,教育人事工作在学校的发展中起到了重要的作用。
本总结将回顾过去一段时间内教育人事工作的主要内容和成果,分析存在的问题,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。
二、主要工作内容与成果1. 教师队伍建设学校重视教师队伍建设,通过引进优秀人才和加强教师培训,提高了教师队伍的整体素质。
在过去一年中,学校共引进xx名优秀教师,其中不乏具有丰富教学经验的资深教师和具有创新精神的青年教师。
同时,学校还组织了多次教师培训活动,包括教学技能培训、学科知识更新等,提升了教师的专业水平。
2. 干部队伍建设学校在干部队伍建设方面也取得了显著成果。
通过公开竞聘和择优录用,学校选拔出了一批年轻有为的干部人才。
这些干部在工作中表现出色,为学校的发展做出了积极贡献。
同时,学校还注重干部的培养和发展,定期组织干部培训和学习活动,提高了干部的管理水平和业务能力。
3. 人才引进与培养学校在人才引进和培养方面也取得了显著进展。
学校通过与高校、科研机构的合作,引进了一批高层次人才,为学校的学科建设和科研工作提供了有力支持。
同时,学校还注重培养本土人才,通过设立奖学金、助学金等激励机制,鼓励优秀学生继续深造和从事科研工作。
三、存在的问题1. 教师队伍结构不合理尽管学校教师队伍整体素质有所提升,但仍然存在结构不合理的问题。
一些学科教师年龄偏大、知识结构陈旧;一些学科教师数量不足、教学负担过重。
这些问题影响了教学质量和教学效果。
2. 干部队伍管理不到位一些干部在工作中存在管理不到位、服务意识不强等问题。
有些干部对下属员工关心不够、指导不够;有些干部则过于严厉、缺乏人性化管理。
这些问题影响了干部队伍的凝聚力和战斗力。
3. 人才引进难度加大随着高校竞争日益激烈,人才引进的难度也在逐渐加大。
一些高层次人才对学校的科研条件、教学环境等要求较高,使得学校在引进人才时面临较大压力。
四、改进建议1. 优化教师队伍结构学校应该继续加强教师队伍的建设,通过引进优秀人才和加强教师培训,提高教师队伍的整体素质。
教育人事工作总结_模板各位领导、同志们:我代表人事股把一年来的工作情况做一简要汇报。
2003---2004学年,人事股在局党委的正确领导和上级有关部门的具体指导下,紧紧围绕“加强教师队伍建设与管理,服务于提高教育教学质量”这一核心,积极进取,扎实工作,各项工作都取得了较好的成绩:教师队伍职业道德水平进一步提高;教师队伍管理步入制度化、规范化,整体素质显著提高;中小学校长培训和教师继续教育工作继续加强,在全市各县市区名列前茅;教职工待遇有了新的改善。
县教育局曾被评为“山东省中小学校长培训和教师继续教育先进单位”,“山东省民师工作先进单位”,“平原县档案工作先进单位”,人口与计划生育工作年年被评为一等奖。
这些成绩的取得得益于局党委对教育人事工作的高度重视和正确领导,得益于兄弟股室的配合协作,得益于人事股全体人员的共同努力,得益于在座的各位校长们对人事工作的理解支持。
借这个机会,我代表人事股全体人员表示衷心的感谢!一年来,我们主要做了以下十二项工作:一.进一步加强师德教育,提高教师职业道德水平。
一年来,我们坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位,常抓不懈。
在中小学校长培训和教师继续教育工作中,坚持把师德教育作为重点内容;在教育工作督导评估和包乡镇调研工作中,教师的职业道德表现都是检查的重中之重;在职称评审和教师教育教学实绩考核中,坚持实行师德考核“一票否决制”。
一年来,全县各级各类学校没有发生教师严重违反职业道德规范的现象或事件,教师职业道德水平进一步提高。
二.依法落实对中小学教师的管理职责。
根据《教师法》和国务院《关于基础教育改革与发展的决定》的有关规定,县教育体育局作为县人民政府的教育行政主管部门,对县内所有中小学校长和教师依法实行统一管理,负责教师资格认定、招聘录用、职务评聘、培养培训、调配交流、考核评价以及校长的选拔任用和归口管理。
目前这些职责正在逐步得到落实。
三.坚持实行教职工全员聘任制和学校内部结构工资制。
按照2002年全县教育人事制度改革的要求,在各级各类学校按照按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、科学考核、合同管理的原则,坚持实行教职工全员聘任制,激发学校内部活力,调动教职工工作积极性;实行结构工资制,真正打破大锅饭,将福利待遇向教学一线倾斜,向教学骨干倾斜,加大活工资的比例,定岗、定责、定报酬,真正做到优绩优酬。
四.是实行教师资格制度,严把教师“入口关”,拓宽教师来源渠道。
在完成了首次教师资格认定工作以后,本学年又受理了民办学校教师和社会人员共计200余人参加教师资格认定,目前这部分人的全省教育学、心理学统一考试和普通话水平等级测试已经结束,准备进行教育教学能力测试。
教师“持证上岗”步入制度化。
五.规范农村中小学校,加强对农村中小学教师队伍的管理。
6月份,我们采取实地调查了解、乡镇教管会总校长核实签字的办法,完成了对全县农村中小学校的清理规范,同时以县教育体育局红头文件的形式下发了《关于公布全县农村中小学校的通知》。
通过清理规范,全县共有农村中小学校131处,其中初中18处,中心小学17处,学区小学26处,完全小学28处,初等小学(村小)42处。
六.做好师范类大中专毕业生就业指导工作。
根据省、市关于师范类大中专毕业生就业指导意见,本科生留县直学校、专科统招生补充到教师短缺乡镇、中师生回原籍自主择业,积极做好师范类大中专毕业生就业指导工作,对缓解我县师资短缺现状起到了一定的作用,特别是高中学校效果明显。
同时,积极探索师范类大中专毕业生就业制度改革新路子,做好师资补充工作。
七.通过推荐评选各级优秀教师优秀教育工作者,表彰奖励先进,鼓励鞭策后进,调动广大教师的积极性。
在今年的推荐评选工作中,全县共推荐评选各级优秀教师、优秀教育工作者177名,其中向市推荐全国优秀教师1名,山东省优秀教师2名,山东省优秀教育工作者1名,德州市优秀教师31名(含2名援疆教师),德州市优秀教育工作者12名,评选平原县优秀教师100名,平原县优秀教育工作者30名。
整个推荐评选工作领导重视,程序严格,公正公平,达到了调动广大教师积极性的效果。
八.以新课程师资培训为重点,深化中小学校长培训和教师继续教育工作。
在我县被确定为基础教育课程改革实验区以后,我们就把新课程师资培训作为教师继续教育工作的重点。
本学年,在中小学校长培训和教师继续教育方面,我们重点组织进行了以下培训:一是4月2日至7月25日,在县教师进修学校举办了全县第三期小学英语教师培训班,共有36名小学英语教师参加了培训。
二是5月份完成了对7名中学校长提高班学员的业绩实效考核。
三是6月份组织23名中小学教师参加全省教师自学考试。
四是7月份组织安排24名中小学教师和教研员参加省骨干教师培训,95名中小学教师参加市骨干教师培训,15名高中教师参加省课程改革新教材培训,120名高中教师参加市课程改革新教材培训。
五是8月2日至4日,举办了全县中小学教师暑期师资培训。
这次新课程师资培训是我县基础教育课程改革实验工作的重要组成部分,整个培训工作在2003年的基础上,在县教育体育局党委的统一领导下,在县艺术中心、平原一中、进修学校、实验中学、实验小学、电业小学,对全县各级各类中小学(包括民办中小学)教育干部、起始年级任课教师等共计1048人次进行了通识培训和九个学科培训。
整个培训过程井然有序,老师们冒着酷暑认真听讲,培训效果良好。
另外,鼓励和支持教师通过函授、助学自考等渠道进修学习,提高教师的学历层次,对解决教师队伍学历结构不合理状况起到了较大作用,一年来全县教师通过各种渠道取得高一层次学历的人员有226人。
九.加强人口与计划生育工作管理。
5月份,根据县委、县政府关于城区人口与计划生育管理体制改革的要求,自2004年5月份开始,县教育体育局和县属学校(包括城区民办学校)的人口与计划生育工作统一归属平原镇管理,为此,县教育体育局与平原镇签定了《人口与计划生育工作责任状》,同时制定了新的《2004年人口与计划生育工作计划》,进一步加强了对所管辖区域内的育龄妇女的管理,对所育龄妇女逐一建档并及时查体,及时并规范生育证的办理,一年来未发生违反计划生育政策的现象。
十.及时为全县教职工工资待遇等办理手续,提高教职工待遇。
2003年底,根据国办发[2003]93号文件精神,为全县6182名教职工(含离退休、退职人员)办理了增资手续,平均每人月增资50元,共月增资30余万元;为229名选招民师及2003年民师中师班毕业的74名民师办理了落实工资待遇手续;还为2000多名教职工办理了第二次职补手续。
今年还为全县教职工办理了医疗保险,县直学校还为教职工办理了大额医疗保险,有的乡镇为教职工办理了重大疾病医疗保险。
十一.做好年度考核工作。
每年底,根据县人事局要求,严格程序,认真实施,对全县教职工一年来的政治思想表现、工作情况等进行实事求是的考核,对考核优秀的人员进行严格审查,考核结果作为教职工评聘职称、评优选模的依据。
[1] [2] 下一页2005年,##镇司法所紧紧围绕县局提出的“四创”精神,突出一个平台建设,强化“两个重点”,规范“三项”工作为抓手,积极推动民主法制的人性化管理进程,为社会稳定、和谐发展作出了应有的贡献。
全年,镇社会矛盾调处中心共调处各类矛盾486起,其中民间纠纷共462起,跨级别的纠纷共6起,未出现五人以上进市、盛京上访,到县级上访的次数与去年相比明显下降,信访工作基本做到了依法有序,较好维护了社会的稳定。
镇司法怕今年6月份被市局记集体三等功一次,9月份被司法部授予“全国先进司法所”光荣称号。
sO100一、突出大调解这一平台建设,全力维护社会稳定。
“大调解”这一平台建设,是今年初县局作为一项主要工作进行布署的。
镇司法所作为这项工作的牵头组织部门,在县局的关心和支持协调下,在人力、物力、财力上进行积极努力,镇司法所正规化建设已基本达标,实现了办公用房达150平米,所长室、办公室、档案室、人民调解室、信访接待、听证评议室等一应具全,办公桌椅更新,新增空调三台。
大调解中心工作人员共7人,配有专职信访员,各项工作均有明显突破。
一是理顺矛盾调处思路,将复杂疑难问题分解成若干个小矛盾进行规范化调处。
今年以来,##镇司法所在去年已化解各类矛盾的基础上,归纳、总结矛盾的形成原因、矛盾发展的规律、化解矛盾的层次及其运用的调处手段,总结出一条复杂的矛盾简单化解,简单矛盾复杂处理化的工作思路,为各类矛盾的顺利化解,指明了工作方向,明确了工作的侧重点。
第一,对传统性的矛盾纠纷的化解上,立足于已建立起来的专业队伍,要求按照司法部规定的格式化协议书的制作进行规范调处,在调处过程中侧重是否有可能激化为民转刑或自杀案件为重点,其他案件以将化解矛盾后是否有连锁反应为预防重点,如果有连锁反应,而且事态难以控制的要求及时将矛盾上交,由镇人民调解委员会进行调处,力求将矛盾化解在初发阶段,如各类土地纠纷的化解、医患纠纷的化解、土地租赁费分配的矛盾、拆迁安置矛盾、群体斗殴、避免自杀案件等,如走与县人民法院衔接联动的路子化解了十里村宁杭高速路旁的广告牌占用耕地的纠纷,控制了矛盾在宁杭高速沿线的负面影响。
最近又与法院共同调解婚嫁女因户口未迁要求参与队组分配的纠纷,力争将矛盾控制在小范围内解决,否则对全县都有不同程度的影响。
又如中山村小村的土地租赁费的分配、聋哑学校实验基地土地租赁费的增加等矛盾的处理,较好地维护了地区的稳定。
在处理这一类矛盾时,我们体会到,个案的处理就是一类案子的的处理,必须将矛盾纠纷放到全局中来考虑。
二是对复杂的矛盾分解成若干个小矛盾,采取谈判的方式,成熟一个解决一个,最终将矛盾在边控制边解决中化解为无形。
如本镇东庐村一住民建房,因一个帮承揽木工活打工的人摔伤骨折住院,但在即将出院的当晚病死于医院,因这个死者为“五包户”,涉及的法律、政策性的规定比较多,权利、义务的承担以及对死者应承担的责任部门也比较多,责任的认定相当复杂,死者直系亲属在向法院起诉后,法院认为索赔的证据不足而撤诉,镇调处中心在接到此案后,经调查调解,采取的是对争议不清的问题进行搁置,就问题如何的承担进行协调,通过召集当事人双方谈判,当天就成功化解。
又如十里村汤家群众、东庐村的韩三队对镇轮窖厂用地权属的争议上,矛盾突出,镇调解中心将矛盾分解成若干子矛盾进行逐步化解,矛盾得到了比较好的处理。
在化解中,分清集体土地划拨的时间、年代、征用和租用等法律关系,对征用、权属清楚的搁置,对集体土地达到二十年以上的依据政策仍然有现使用者使用;对租用土地取土换田的,以及在计划经济年代协议上有粮食补差的给予履行;对安置的劳动力,在回家有补偿的搁置;对没有补偿依照政策办理;对有劳动能力可以进厂打工的,政府协调进行打工;对生活困难,能纳入低保的进行低保;两起大的群体性矛盾在两天内全部化解,较好地平息了事态。