华为手机产品生命周期及市场营销策略分析

华为手机店营销策划方案一、背景分析随着智能手机市场的日益竞争，华为作为一家国际知名手机品牌，面临着市场份额的保持和增加的挑战。

为了更好地推广和销售其手机产品，华为需要制定一套有效的店铺营销策划方案。

二、目标设定1. 增加品牌知名度：通过店铺的形象展示和营销活动，提升华为品牌在目标市场的知名度。

2. 提高销售额：通过专业推销和促销活动，增加店铺的销售额。

3. 增加客户忠诚度：通过提供卓越的售后服务和客户体验，增强客户对华为的忠诚度。

三、目标市场分析在制定具体的店铺营销策划方案之前，需要对目标市场进行分析。

华为主要面向消费者市场，特别是面向年轻人和中高端用户。

通过市场调研可以了解到以下信息：1. 消费者需求：消费者对于智能手机的需求日益多样化，他们追求高性能、高配置和时尚设计的手机产品。

2. 竞争对手：主要竞争对手包括苹果、三星等国际品牌，以及小米、OPPO等国内品牌。

3. 市场趋势：智能手机市场正在向高性能、高配置和多功能发展，消费者对于手机品牌和性能的要求也越来越高。

四、店铺定位1. 标识和形象：店铺的装修和标识应体现华为品牌的形象，简洁、现代、科技感强，营造出专业和高品质的氛围。

2. 产品展示：店铺的陈列应有条不紊地展示华为手机的各类产品，包括新品和热销机型。

同时，要注重产品的体验性，提供给客户多种方式来了解和体验产品。

3. 专业售前咨询：店铺要配备专业的销售人员，具备深入了解华为手机产品的知识和技能，能够根据客户需求提供专业的购买建议。

4. 售后服务：店铺要建立完善的售后服务体系，提供手机维修、固件更新等服务，以及7天无理由退货政策，以增强客户的购买信心和满意度。

五、营销策略1. 促销活动（1）新品发布会：定期举办新品发布会，吸引消费者和媒体的关注，展示华为手机的最新技术和创新亮点。

（2）折扣促销：不定期举办折扣促销活动，吸引消费者前来购买。

可以与运营商合作，推出套餐优惠活动，激发购买欲望。

华为市场营销策划本文将从逐步思考的角度探讨华为的市场营销策划。

华为作为全球领先的信息与通信解决方案供应商，在市场营销方面取得了巨大成功。

下面将以逐步思考的方式，从定位、目标市场、市场细分、市场调研、市场定价和市场推广等方面来分析华为的市场营销策划。

1. 定位在市场营销策划的第一步，确定华为的市场定位是至关重要的。

华为主要定位于提供高质量的信息与通信解决方案，致力于为全球客户提供创新的技术和产品。

华为的定位是基于技术领先和产品质量的价值主张。

2. 目标市场华为的目标市场是全球范围内的企业和个人消费者。

华为在不同市场上制定不同的市场营销策略，以满足不同地区和不同行业的需求。

华为的目标市场不仅包括发达国家，也包括新兴市场，如中国、印度和非洲等地。

3. 市场细分在确定目标市场后，华为需要进行市场细分，以更好地了解不同市场的需求和特点。

华为可以根据行业、地理位置、产品需求等因素对市场进行细分。

通过市场细分，华为可以更好地针对不同的市场制定相应的市场营销策略。

4. 市场调研市场调研是华为市场营销策划的重要步骤。

通过市场调研，华为可以获取客户需求、市场趋势和竞争情况等信息。

华为可以通过问卷调查、访谈、竞争对比分析等方法进行市场调研，以更好地了解市场需求和竞争情况，为制定市场营销策略提供依据。

5. 市场定价在制定市场营销策划时，华为需要考虑市场定价策略。

华为的市场定价策略应该结合产品成本、市场需求、竞争情况等因素进行综合考虑。

华为可以采用市场导向的定价策略，根据市场需求和竞争情况来确定产品的定价。

6. 市场推广市场推广是华为市场营销策划的最后一步，也是非常重要的一步。

华为可以通过广告宣传、公关活动、渠道推广等方式来实施市场推广。

华为可以利用媒体渠道、社交媒体和线下活动等手段，提高品牌知名度和产品曝光度，吸引更多的潜在客户。

综上所述，华为的市场营销策划需要经过逐步思考和分析的过程。

从定位到目标市场、市场细分、市场调研、市场定价和市场推广等方面，华为需要制定相应的策略来满足不同市场的需求和提高市场份额。

华为mate10营销策划方案一、市场背景在智能手机市场竞争激烈的背景下，华为Mate10作为一款旗舰级产品，需要通过营销策划方案来实现市场份额的增长和品牌影响力的提升。

二、目标市场1. 主要市场：全球市场，以中国、欧洲和东南亚为重点发展区域。

2. 目标消费群体：年龄在18-35岁之间，注重科技和创新的年轻人群。

三、品牌定位1. 高端定位：Mate10品牌定位为高端智能手机，注重性能和创新，并强调科技与艺术的结合。

2. 科技与创新：通过技术创新和产品研发来实现差异化竞争，并通过科技与艺术的结合来提升产品价值。

四、营销策略1. 产品特色宣传：突出华为Mate10的特色功能与性能，如超级快充技术、人工智能芯片、双镜头拍照等，通过产品功能的宣传来吸引消费者的注意。

2. 强调品牌形象：通过品牌广告和代言人的形象宣传来提升品牌影响力，如邀请国际知名明星或体育明星担任品牌代言人，打造为科技与艺术的结合，吸引消费者的目光。

3. 社交媒体推广：通过社交媒体平台的宣传和推广，增加品牌与用户之间的互动和沟通，提高品牌知名度和美誉度。

4. 联合营销活动：与其他相关高端品牌进行合作，共同推出联合限量版手机或活动，提升品牌的高端形象和市场竞争力。

5. 渠道扩展：逐步拓展华为在各个市场的销售渠道，如合作伙伴零售店、电子商务平台等，以提高产品的销售量和市场渗透率。

6. 用户口碑营销：通过正面口碑的传播来增加华为Mate10的知名度和买家意愿，如鼓励用户分享使用体验、评价以及照片、视频等，增加品牌影响力。

五、营销活动策划1. 产品发布会：在全球范围内举办隆重的华为Mate10产品发布会，邀请业界和媒体关注，通过现场发布、产品演示和嘉宾演讲等环节，展示产品的科技与艺术魅力。

2. 联合发布：与知名摄影师、艺术家或设计师等合作，共同发布限量版手机，并举办联合发布活动，通过艺术与科技结合的产品，吸引消费者的关注和购买欲望。

3. 品牌代言人活动：邀请国际知名明星或体育明星作为品牌代言人，并通过广告、社交媒体等渠道，宣传产品特色和品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

华为手机营销策划案参考华为手机营销策划案参考篇一：华为手机营销策划书华为手机营销策划书一．企业介绍二．市场分析（一）整个智能手机行业分析（二）本地市场分析（三）市场调研结果分析三．竞争分析（一）竞争对手分析（二）网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。

目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100篇三：华为手机营销策划案目录引言第1章华为公司情况分析1.1华为公司简介1.2华为公司竞争优势分析第2章华为公司手机营销策略分析2.1华为公司开展手机业务的SWOT分析2.1.1优势和劣势2.1.2机遇和威胁2.2华为公司手机业务的消费者市场细分2.3产品定位分析2.3.1商务型产品定位2.3.2学生型产品定位第3章华为公司手机营销策略建议3.1产品策略3.1.1商务手机注重GSM制式、大学生手机两种制式兼顾3.1.2以高质量为前提的产品功能的设计3.1.3缩短产品的研发周期、加大新产品推出频度3.2价格策略3.2.1商务手机定价策略3.2.1.1高端商务手机新产品的撇油定价3.2.1.2中端商务手机新产品的满意定价3.2.2大学生手机的定价策略3.3分销策略3.4促销策略3.4.1降价促销3.4.2赠品促销3.4.3与运营商联合促销第4章华为公司发展与未来调查问卷引言：随着手机市场竞争的加剧，全球手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有率，从而增加自己的收益，华为终端如何增加自己的收益，提高自己的.市场占有率，提升自己的品牌知名度，本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析，确定手机的市场定位和品牌树立，从而使华为在以后的竞争中占据有利的地位。

关键词：华为手机品牌树立目标市场消费群体市场细分。

华为手机产品生命周期及市场营销策略分析华为产品生命周期策略精品文档，仅供参考华为手机产品生命周期及市场营销策略分析华为产品生命周期策略降价是促销的常用手段，华为如今主要是在一些节假日、双十一购物节等时间段，线上线下都开展折扣活动。

以下是本站分享的，希望能帮助到大家!华为手机产品生命周期及市场营销策略分析产品生命周期第一次提出，是在乔尔?迪安他的关于有效定价政策中。

它是指一个产品从投入市场到被市场所淘汰，经历的全部过程，也就是产品的市场寿命周期或经济寿命周期。

产品生命周期是发展的客观规律，手机生产企业需要分析产品生命周期，从而制定科学的营销策略。

华为，是中国手机第一大手机品牌，20XX年的销售量排名全球第三，仅次于三星、苹果。

今年第二季度，华为在全球智能手机市场的份额更是达到15%，首次超过苹果，仅低于三星。

然而，市场份额的背后，华为的盈利方面却并不那么抢眼。

20XX年第二季度，华为在全球智能手机市场利润份额为8%，而苹果的利润份额却高达62%。

苹果虽只分得12%的羹，却赚走了全球62%的利润，华为面对这种情况该怎么做呢?在产品生命周期的四个阶段又分别采取了哪些营销策略，有哪些需要改进的地方呢?一、引入期也被称为导入期，是指在市场上推出新产品，产品销售呈缓慢增长状态的阶段。

在这一阶段，产品往往还不够成熟，加上前期大量宣传费用的投入，企业常常获得很少的盈利，甚至出现亏损。

手机，作为一种高新技术产品，更新换代的速度日新月异，市场上不断地有新手机推出，因此新产品的研发至关重要。

据统计，20XX年，华为投入研发费用897亿人民币，说明华为很注重研发。

但是现如今，年轻群体是消费主力军，他们更多追求的并不是性价比，反而是一种时尚，一种追求符合其品味的产品，因此，华为在新产品研发的过程中，可以更多地考虑到年轻消费者的喜好，投其所好，增加更多时尚感的设计。

同时，华为也应该不断地为自己的研发团队注入新鲜血液，因为年轻人往往更能知道年轻人喜欢什么，甚至为企业带来更多新的突破。

华为手机市场分析一、引言华为作为全球领先的通信设备供应商和智能手机制造商，其手机产品在全球市场上具有很高的知名度和影响力。

本文将对华为手机市场进行详细分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求、产品特点以及市场趋势等方面的内容。

二、市场规模根据市场研究机构的数据，全球智能手机市场规模持续增长，预计在2021年将达到1.5亿部。

华为作为全球前三大智能手机品牌之一，其在市场份额方面表现出色。

根据最新数据显示，华为在全球智能手机市场的份额约为15%。

三、竞争对手华为在全球智能手机市场上面临着来自苹果、三星等其他主要竞争对手的竞争。

苹果作为全球知名的智能手机制造商，其品牌影响力和高端产品定位使其成为华为的主要竞争对手。

三星作为全球智能手机市场的领导者之一，其产品线广泛且多样化，也是华为的竞争对手之一。

四、消费者需求消费者对于智能手机的需求日益多样化，不仅关注性能和功能，还注重外观设计、摄影能力、电池续航等方面的体验。

华为手机在这些方面都有着较好的表现，尤其是其旗舰产品系列，如华为P系列和Mate系列，以其卓越的摄影能力和性能而受到消费者的青睐。

五、产品特点华为手机的产品特点主要体现在以下几个方面：1. 高性能：华为手机搭载了最新的麒麟芯片，具有强大的处理能力和流畅的用户体验。

2. 高清摄影：华为手机采用了Leica合作的摄影系统，提供出色的拍照和摄像功能。

3. 长续航：华为手机配备了大容量电池和智能省电技术，能够满足用户长时间使用的需求。

4. 5G技术：华为是全球领先的5G技术供应商之一，其手机产品也具备5G网络支持，满足用户对高速网络的需求。

六、市场趋势1. 5G普及：随着5G网络的逐渐普及，消费者对于支持5G网络的手机需求将会增加，华为作为5G技术的领先者，有望在这一趋势下获得更多市场份额。

2. 智能化发展：智能手机不仅仅是通信工具，还具备了更多的智能化功能，如人工智能助手、智能家居控制等。

华为手机在智能化方面也有较强的研发实力，将持续满足消费者对于智能化生活的需求。

华为手机营销策略一、华为公司简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的科技公司，成立于1987年，经过20多年进展，已经成为了一家世界500强公司。

2021年，公司销售规模到达近2882亿人民币。

公司坚持每年将销售收入10%以上投入研发，并在德国、美国、中国等地设立了16个商量所，已累计获得专利授权38825件。

2021年，华为成立荣耀品牌，依托互联网进行销售。

截止2021年底，荣耀年销售额近30亿美元，增长速度近30倍，销售量破2000万，成为手机行业成长最快的品牌。

二、产业环境分析迈克尔波特认为，有五种竞争的力量影响和确定着行业、市场的吸引力。

对于华为手机产业环境分析，主要运用波特五力分析模型。

五力分析模型主要是用于竞争战略的分析，可以用来有效的分析客户的竞争环境。

这五力分别是：潜在进入者的竞争能力、互为替代品的替代能力、购置者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业内现有竞争者的竞争能力。

〔一〕行业内现有竞争对手的威胁现有竞争者的竞争很激烈，同时手机更新换代速度特殊快，各大厂商都试图通过降低本钱，以求获得更多市场份额，实现利润最大化。

一方面，华为面临行业国际巨头苹果和三星的威胁。

两大巨头，占据着手机行业利润九成以上，同时霸占着高端市场；另一方面，华为面临国内厂商的威胁。

国内市场是小米、魅族等众多厂商比拼的火海。

面对不断加剧的竞争态势，华为手机要做好产品，通过提高品牌知名度，发力高端市场，来取得更大的胜利。

〔二〕潜在进入者的威胁对于华为手机来说，去年出货量到达7500万部，可以有效分摊各种本钱，进而提高产品利润率。

同时华为每年高达数十亿美元的研发费用，使其拥有足够的实力保持领先优势。

华为实行“线上+线下”的销售策略，线上拥有天猫官方旗舰店、京东官方旗舰店、华为商城等线上销售渠道，线下则拥有上千家经销商。

这些使得华为手机面对潜在竞争对手时，有足够的资本与之抗衡。

因此，潜在进入者对华为手机的威胁比较小。

华为手机定位战略1.品牌定位：品牌定位“Make It Possible（以行践言）”是华为在2013年MWC上展示的全新品牌理念，代表积极进取，敢于挑战，创造卓越的品牌精神力量。

2.服务定位：坚持以客户为中心，深刻理解客户需求并积极匹配客户战略，主动承担责任，不断提升客户体验和满意度，成就客户，实现与客户的长期合作与共赢。

3.产品定位:洞察和把握行业趋势，围绕客户需求持续创新，构筑起强大的技术实力，以领先的产品和服务为客户持续创造价值。

在全球范围内进行本地化的运作和经营，积极融入当地社区和文化，发展当地人才和商业合作伙伴，为当地客户提供最佳的产品与服务。

4.价格定位：其主要分为旗舰、高端、中低端，分别针对不同的使用用户。

比如高端主要针对年轻、潮流，中低端走销量。

华为手机4PS战略分析1.产品策略产品一直是华为手机市场竞争法宝，华为作为老牌手机厂商，现在更是成为中国手机市场的龙头。

华为5G产品非常适应观在的市场，适应当代的舆论话题。

华为有着5G网络与5G芯片研发相这对其他厂商这是巨大优势。

华为布局5G的优势就是中高端产品研发，还有云端芯科技的领先。

2020年华为主打中高端产品稳中求进，增加科技研发扩大优势。

华为产品战略就是利用技术创新的优势，顺应数字化新时代，不断地布局智能生态链，在擅长的领域，以小胜积大胜，实观战略杠杆效应。

先知词语战略全案公司分析，无论从华为的产品线，品牌发展战略，还是从新兴产业发展趋势来看，华为采用同心多元化战略，以技术创新驱动，稳打稳扎慢慢做大。

2.价格策略华为新款手机p40价格定价4199起，mate305'mate3Opro分别定4499.55899起，nova6定价3399起，荣耀v30定价3199起。

电此可见华为中高端定价是比较高，高端产品mate系列与苹果三星竞争，把自己的品牌定位高端产品。

急用网络与线下同步营销，网络上扩大宣传与企业知名度，线下广扩代理与"移动通讯合作。

经营管理华为手机营销策略分析陈 丽（山东女子学院，山东 济南 250000）摘 要：今年第二季度，华为技术有限公司（以下简称华为）超越了苹果公司，成为全球第二大智能机制造商，华为第二季度的智能机出货量占到市场份额的15.8%，华为P20/P20 Pro系列手机需求旺盛，荣耀系列机型在网上销售强劲。

华为之所以能取得如此大的成功，与其正确的营销策略密不可分。

本文首先采用SWOT分析法，分析了华为手机的优势、劣势、机遇和挑战，然后采用4P营销理论，从产品、价格、渠道、促销四个方面对华为手机的营销策略进行分析。

关键词：华为手机；营销策略；4P理论1 华为开拓手机业务的SWOT分析1.1 优势分析华为能够保证强劲的发展态势，主要取决于华为的技术及研发能力，这也是华为的优势之一。

目前华为全球的研发人员数量达8万人左右，占比近公司总人数的一半，累计专利授权也达到74307件。

华为的2012实验室作为华为的研究部门，一直在幕后为华为提供强大的技术支持，前有荣耀Magic搭载的电池，后有华为P20三摄技术，正是华为不断的技术创新，保证了华为手机的质量和功能的不断提高。

除了技术优势外，华为的优势还体现在其成本中，通过对研究开发、销售、生产等关键环节的控制，可以大大降低运营成本及运营风险，而且华为拥有自己的芯片，所以华为可以掌握手机方面的供应链，这样可以避免因为联发科等出现问题而造成的产品发售问题［4］。

1.2 劣势分析首先华为的财力状况跟思科、爱立信等跨国具体相比，显得有些逊色，而且华为目前也没有上市，无法进行资本融资。

其次，华为的股权结构过于分散，因为在华为实行的是股权激励机制，所以对未来的资本市场运作有一定影响。

1.3 机遇分析近几年，智能手机市场逐渐趋于饱和，华为可以转型并尝试类似可穿戴设备、车载终端与智能家居等智能终端业务。

随着经济全球化趋势的加强，华为可以积极利用已有的资源和技术，开展跨国并购，提高自己的竞争能力。

华为公司营销策略的分析华为是一家全球知名的科技公司，其营销策略一直备受关注。

本文将就华为公司营销策略的制定与实践进行分析。

一、品牌战略品牌是华为的重要资源与资产，华为的产品覆盖了电信、家庭、企业等各个领域。

因此，华为选择的品牌战略是“多品牌战略”。

在不同领域推出不同的品牌，既可以满足消费者对高品质产品的需求，又可以维持各品牌在不同市场中的位置。

比如，华为直接面向消费者的手机业务，选择了HUAWEI作为自己的品牌，而在家庭和企业领域，华为选择了荣耀和华为Mate一系列品牌作为战略选择。

这种多品牌战略的优势在于可以全面满足消费者的需求，赋予华为以更加广阔的市场空间。

二、营销渠道华为的营销渠道主要包括线上平台和线下实体店。

在线上方面，华为建立了自己的官方商城，并与各大电商平台深度合作。

华为商城提供的优质服务和电商平台的海量流量，保证了消费者的购物体验，并在短时间内提升了品牌知名度。

另外，在线下的实体店方面，华为积极和国内外主流的手机零售商合作，不仅在地理位置上实现了规模化覆盖，更是借助零售商的壳牌，实现了品牌的多元化营销。

三、创新营销策略创新是华为的重要文化，也是品牌营销的核心。

华为在营销策略上的创新主要包括三个方面：1.大力投入，开展创新的宣传活动华为不断创新营销形式，通过不断投入资金和时间的方式吸引消费者。

华为同时也精心策划各种活动，比如推出限量版机型、举行各种大型赛事等等，不断提高品牌的可视性和品牌知名度。

2. 营销线下社交媒体平台华为利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，与消费者进行互动，建立稳定的社群，并不断赋值，反馈和品牌互动，提高品牌形象和认知，实现低成本的精致化营销。

3.关注可持续发展和社会责任华为强调可持续发展，注重公司的社会责任感。

这不仅符合现代企业的相关规范，更让华为赢得了消费者的好感。

在集体公益活动上，华为投入了大量的资金和时间，与其他企业积极合作，共同推进社会和谐发展。

总之，华为的品牌形象和产品性能获得了市场认同，得到了消费者的肯定。

华为手机市场分析一、市场概述华为是全球率先的通信技术解决方案供应商和智能手机创造商。

在手机市场上，华为以其高品质、创新性和先进的技术而闻名。

本文将从市场规模、竞争对手、消费者需求和市场趋势等方面对华为手机市场进行分析。

二、市场规模根据行业报告，全球智能手机市场规模持续增长。

华为作为全球前三大智能手机厂商之一，其市场份额也在不断提高。

根据最新数据，华为在全球智能手机市场的份额约为15%。

三、竞争对手华为在智能手机市场上面临来自苹果、三星等知名品牌的竞争。

苹果作为全球智能手机市场的领导者，以其独特的设计、高端的定位和强大的品牌影响力而备受消费者爱慕。

三星则凭借其广泛的产品线和强大的营销策略在市场上占领一定份额。

四、消费者需求消费者在选择智能手机时，注重的因素包括价格、品质、功能、外观设计和用户体验等。

华为手机以其高性价比、先进的摄影技术和流畅的操作系统而受到泛博消费者的青睐。

此外，随着5G技术的发展，消费者对手机的网络连接速度和稳定性也提出了更高的要求。

五、市场趋势1. 5G时代的到来：随着5G技术的商用化，智能手机市场将迎来新的增长机遇。

华为作为5G技术的率先者，有望在这一领域取得更大的市场份额。

2. 智能手机功能的不断升级：消费者对于手机功能的需求不断提高，例如更强大的摄影功能、更高的屏幕分辨率和更快的处理器等。

华为手机在这些方面向来保持着率先地位。

3. 环保意识的增强：随着环保意识的提高，消费者对于手机的可持续性和环境友好性也越来越关注。

华为手机在环保材料的使用和可持续发展方面做出了积极努力，有助于提升其品牌形象。

六、市场策略为了进一步扩大市场份额，华为可以采取以下策略：1. 加强品牌宣传：通过广告、营销活动和社交媒体等渠道，提升华为手机在消费者心目中的品牌认知度和美誉度。

2. 不断创新：继续投入研发，推出更多具有创新性和差异化的产品，满足消费者不断变化的需求。

3. 拓展销售渠道：与电信运营商、电商平台和实体零售商合作，扩大销售网络，提高产品的可获得性。

华为手机产品生命周期及市场营销策略分析华为产品生命周期策略降价是促销的常用手段，华为如今主要是在一些节假日、双十一购物节等时间段，线上线下都开展折扣活动。

以下是本站分享的，希望能帮助到大家！华为手机产品生命周期及市场营销策略分析产品生命周期第一次提出，是在乔尔？迪安他的关于有效定价政策中。

它是指一个产品从投入市场到被市场所淘汰, 经历的全部过程，也就是产品的市场寿命周期或经济寿命周期。

产品生命周期是发展的客观规律，手机生产企业需要分析产品生命周期，从而制定科学的营销策略。

华为，是中国手机第一大手机品牌，20XX年的销售量排名全球第三，仅次于三星、苹果。

今年第二季度，华为在全球智能手机市场的份额更是达到15%,首次超过苹果，仅低于三星。

然而，市场份额的背后，华为的盈利方面却并不那么抢眼。

20XX 年第二季度，华为在全球智能手机市场利润份额为8%,而苹果的利润份额却高达62%。

苹果虽只分得12% 的羹，却赚走了全球62%的利润，华为面对这种情况该怎么做呢？在产品生命周期的四个阶段又分别采取了哪些营销策略，有哪些需要改进的地方呢？一、引入期也被称为导入期，是指在市场上推出新产品，产品销售呈缓慢增长状态的阶段。

在这一阶段，产品往往还不够成熟, 加上前期大量宣传费用的投入，企业常常获得很少的盈利，甚至出现亏损。

手机，作为一种高新技术产品，更新换代的速度日新月异，市场上不断地有新手机推出，因此新产品的研发至关重要。

据统计，20XX年，华为投入研发费用897亿人民币，说明华为很注重研发。

但是现如今，年轻群体是消费主力军, 他们更多追求的并不是性价比，反而是一种时尚，一种追求符合其品味的产品，因此，华为在新产品研发的过程中，可以更多地考虑到年轻消费者的喜好，投其所好，增加更多时尚感的设计。

同时，华为也应该不断地为自己的研发团队注入新鲜血液，因为年轻人往往更能知道年轻人喜欢什么，甚至为企业带来更多新的突破。

产品研发至关重要，但是如果好的产品卖不出去，对于企业也是致命的打击，所以引入期阶段，产品营销也是一大重要关注点。

华为手机营销策略一、华为公司简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的科技公司，成立于1987年，经过20多年发展，已经成为了一家世界500强公司。

2014年，公司销售规模达到近2882亿人民币。

公司坚持每年将销售收入10%以上投入研发，并在德国、美国、中国等地设立了16个研究所，已累计获得专利授权38825件。

2013年，华为成立荣耀品牌，依托互联网进行销售。

截止2014年底，荣耀年销售额近30亿美元，增长速度近30倍，销售量破2000万，成为手机行业成长最快的品牌。

二、产业环境分析迈克尔•波特认为，有五种竞争的力量影响和决定着行业、市场的吸引力。

对于华为手机产业环境分析，主要运用波特五力分析模型。

五力分析模型主要是用于竞争战略的分析，可以用来有效的分析客户的竞争环境。

这五力分别是：潜在进入者的竞争能力、互为替代品的替代能力、购买者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业内现有竞争者的竞争能力。

行业内现有竞争对手的威胁现有竞争者的竞争很激烈，同时手机更新换代速度非常快，各大厂商都试图通过降低成本，以求获得更多市场份额，实现利润最大化。

一方面，华为面临行业国际巨头苹果和三星的威胁。

两大巨头，占据着手机行业利润九成以上，同时霸占着高端市场；另一方面，华为面临国内厂商的威胁。

国内市场是小米、魅族等众多厂商比拼的火海。

面对不断加剧的竞争态势，华为手机要做好产品，通过提高品牌知名度，发力高端市场，来取得更大的成功。

潜在进入者的威胁对于华为手机来说，去年出货量达到7500万部，可以有效分摊各种成本，进而提高产品利润率。

同时华为每年高达数十亿美元的研发费用，使其拥有足够的实力保持领先优势。

华为采取“线上+线下”的销售策略，线上拥有天猫官方旗舰店、京东官方旗舰店、华为商城等线上销售渠道，线下则拥有上千家经销商。

这些使得华为手机面对潜在竞争对手时，有足够的资本与之抗衡。

因此，潜在进入者对华为手机的威胁比较小。