药品GMP日常检查及突发检查应急预案管理流程22
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一、预案背景为确保医院药品质量安全,有效预防和及时处理药品质量突发事件,保障患者用药安全,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本预案。
二、预案目标1. 建立健全药品质量突发事件应急预案体系,提高应对突发事件的能力。
2. 确保药品质量突发事件得到及时、有效的处置,最大限度地减少损失。
3. 保障患者用药安全,维护医院声誉。
三、预案范围本预案适用于我院发生的药品质量突发事件,包括但不限于以下情况:1. 药品质量问题,如药品变质、污染、标签错误等;2. 药品不良反应,如药品过敏、中毒等;3. 药品短缺,影响患者正常用药;4. 药品采购、储存、配送、使用等环节出现的问题。
四、组织机构及职责1. 成立医院药品质量突发事件应急指挥部,负责全面领导和指挥应急工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)信息收集组:负责收集、汇总药品质量突发事件相关信息;(2)调查处理组:负责调查事件原因,采取相应措施,消除隐患;(3)医疗救治组:负责对受影响患者进行救治;(4)宣传报道组:负责对外发布事件信息,维护医院声誉;(5)后勤保障组:负责保障应急工作所需物资、设备等。
五、应急响应程序1. 预警与报告:发现药品质量问题时,立即启动应急预案,向应急指挥部报告。
2. 评估与确认:应急指挥部组织专家对事件进行评估,确认事件性质、影响范围等。
3. 采取应急措施:(1)立即暂停涉事药品的使用,封存涉事药品;(2)对受影响患者进行救治,必要时转诊;(3)调查事件原因,消除隐患;(4)加强药品质量监管,防止类似事件再次发生。
4. 信息发布:根据事件进展,适时对外发布信息,回应社会关切。
5. 事件处理结束:经应急指挥部评估,确认事件得到妥善处理,宣布应急响应结束。
六、后期处置1. 对事件进行调查分析,总结经验教训,完善应急预案。
2. 对涉事人员进行责任追究,严肃处理。
3. 加强药品质量管理,提高药品质量水平。
一、预案启动1. 预警与报告:当医院或相关机构接到突发事件的预警信息后,立即启动应急预案。
由值班人员迅速报告给科室负责人或应急办,启动应急响应。
2. 院级启动:接到报告后,医院应急办通知药剂科立即启动本预案,并向上级领导汇报。
3. 科室内启动:药剂科主任根据突发事件的性质、类别及严重程度,启动应急响应,上报室组负责人、科主任。
紧急情况下,可越级上报。
二、组织机构及职责1. 成立突发事件药事管理小组,由药剂科主任担任组长,成员包括采购科主任、各室组负责人等。
2. 设立四个工作组:(1)人力资源组:负责人员整合、员工情绪稳定、生活物品保障、沟通渠道畅通等工作。
(2)药品供应组:负责从多渠道获取药品信息,根据应急需要做好药品供应工作,负责应急药品及消毒剂的采购。
(3)药库保管员和药房人员:负责将现有药品送至急诊科,确保药品及时供应。
(4)应急处理组:负责药品短缺时的代用品寻找、协调其他药房及药库补货等工作。
三、应急响应1. 启动一级应急响应:由药剂科主任负责协调工作,组织人力资源组、药品供应组、药库保管员和药房人员等开展应急工作。
2. 启动二级应急响应:由各药房负责人负责协调工作,组织药房工作人员服从救援分配,响应全科工作。
3. 启动三级应急响应:药房工作人员服从救援分配,响应全科工作。
四、抢救紧急呼叫1. 当班人员接到抢救患者信息后,立即准备好急救药品,积极参与抢救工作。
2. 当药品短缺时,主动与药库或其他药房联系,尽快补足,同时运用专业知识积极寻找代用品解决问题。
五、药品供应与调拨1. 药品供应组根据应急需求,及时联系就近药品配送企业进行采购补充。
2. 药库保管员和药房人员将验收合格的药品送至急诊科。
3. 药品配送企业将短缺药品送至医院,药库人员立即将验收合格的药品送至急诊科。
六、应急结束1. 突发事件得到有效控制,药品供应恢复正常后,由药剂科主任宣布应急结束。
2. 各工作组向药剂科主任汇报应急工作情况,总结经验教训。
药品突发事件应急预案药品突发事件应急预案3篇在平日的学习、工作和生活里,有时会遇到无法预料的突发事故,为了可以及时作出应急响应,降低事故后果,时常需要预先制定应急预案。
写应急预案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的药品突发事件应急预案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
药品突发事件应急预案11 总则1.1 目的为有效预防、及时控制和处置因应用我公司生产销售药品出现的安全突发事件,提高公司的快速反应和应急处理能力,最大程度的保障人民用药安全,制订本预案。
1.2编制依据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品不良反应报告和监测管理办法》1.3适用范围本应急预案适用于因应用我公司生产销售药品出现安全突发事件的应急处理工作。
2 领导机构与有关部门职责2.1 领导机构成立公司应急领导组组长:王新民副组长:郑军、唐要刚、陈树红成员:贾进余、张艳春、马平凤、徐小燕、王艳春、姜桂琴2.2 有关部门职责营销部负责产生安全突发事件当批次药品的封存和收回,质量保证部负责产生安全突发事件当批次药品的自检和送检,向山西省和忻州市药品监督管理局和山西省药品不良反应监测中心的报告,负责发生事件当批次药品信息的收集、评价、汇总、报告工作,并配合各级食品药品监督管理部门完成相应工作。
生产管理部负责产生安全突发事件当批次药品的调查。
3 预警预防机制因应用我公司生产销售药品发现药品安全突发事件时,质量保证部应及时向山西省和忻州市食品药品监督管理局、山西省卫生厅以及山西省药品不良反应监测中心报告,不得瞒报、迟报,或者授意他人瞒报、迟报。
4 应急响应4.1 预案启动发生药品安全突发事件由公司总经理宣布启动应急预案。
4.2 响应程序因应用我公司生产销售药品发现药品安全突发事件时应由质量管理部立即报告山西省食品药品监督管理局、山西省卫生厅、山西省药品不良反应监测中心,同时向忻州市药品监督管理部门和忻州市卫生局报告。
一、总则1.1 目的为有效预防和应对药品突发事件,确保人民群众用药安全,降低药品突发事件造成的损失,提高应急处置能力,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《药品不良反应监测管理办法》等。
1.3 适用范围本预案适用于公司内部及合作伙伴在药品生产、经营、使用过程中发生的突发事件,包括药品质量问题、不良反应、中毒事故等。
二、组织机构及职责2.1 成立药品突发事件应急指挥部应急指挥部负责药品突发事件的应急处置工作,下设以下小组:(1)应急办公室:负责组织协调、信息报送、物资保障等工作。
(2)技术支持组:负责对突发事件进行技术分析、风险评估和处置方案制定。
(3)现场处置组:负责现场应急处置、人员疏散、救援等工作。
(4)医疗救治组:负责伤员救治、药品供应等工作。
2.2 各小组职责(1)应急办公室:负责组织协调各部门开展工作,及时向应急指挥部汇报情况。
(2)技术支持组:负责对突发事件进行技术分析,提出应急处置方案。
(3)现场处置组:负责现场应急处置,确保人员安全、设备正常运转。
(4)医疗救治组:负责伤员救治、药品供应等工作,确保救治及时有效。
三、应急响应程序3.1 预警与报告(1)发现药品突发事件时,相关部门应立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关部门进行处置。
3.2 应急处置(1)应急办公室负责组织协调各部门开展工作,确保应急处置工作有序进行。
(2)技术支持组负责对突发事件进行技术分析,提出应急处置方案。
(3)现场处置组负责现场应急处置,确保人员安全、设备正常运转。
(4)医疗救治组负责伤员救治、药品供应等工作,确保救治及时有效。
3.3 信息发布与沟通(1)应急指挥部负责对外发布突发事件信息,确保信息透明。
(2)加强与相关部门、合作伙伴的沟通,共同应对突发事件。
四、应急保障措施4.1 人员保障(1)加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
药品安全突发事件应急预案范本一、背景药品安全是人民群众生命健康的重要保障,也是社会稳定和经济发展的关键环节。
然而,药品安全突发事件时有发生,对社会造成了巨大的伤害和损失。
为了更好地应对____年可能发生的药品安全突发事件,制定一份全面的应急预案势在必行。
二、目标本应急预案的目标是:在面临药品安全突发事件时,迅速、有效地组织处置,最大限度地减少伤害和损失。
三、应急预案组织1. 应急预案领导小组在开始制定应急预案之前,成立由政府有关部门、专业机构、企事业单位和社会组织等组成的应急预案领导小组,负责统筹协调应急工作,包括制定预案、组织演练、调度资源等。
2. 应急响应部门明确药品安全突发事件的应急响应部门,包括政府部门、药品监管机构、医疗卫生机构等,各部门要建立紧密的协调机制,确保信息畅通和资源共享。
四、应急预案内容1. 预警与监测加强药品安全预警和监测体系的建设,及时发现和控制潜在的安全风险。
建立健全药品安全信息交流平台,加强信息共享和对重要信息的追踪监测。
2. 应急响应当发生药品安全突发事件时,立即启动应急响应机制,快速调集应急人员和物资,组织救援和处置工作。
确保应急资源的及时供应和使用,防止次生灾害的发生。
3. 处置措施针对不同类型的药品安全突发事件制定相应的处置措施,包括提供紧急救援、疏散、隔离治疗等。
同时,要加强对涉案企业的调查和处理,依法追究责任。
4. 群众教育与宣传加强药品安全知识教育和宣传工作,提高公众的防范意识和应对能力。
通过多种渠道广泛宣传药品安全预案,向公众传递正确的信息,避免恐慌和谣言的传播。
5. 事后评估与总结对每一次药品安全突发事件进行事后评估和总结,及时发现问题和不足,改进应急预案,提高应对能力和水平。
五、应急预案的执行与演练应急预案的执行是关键环节,要建立完善的应急指挥系统和工作机制,确保预案的有序执行。
定期组织药品安全突发事件的演练和应急演练,提高应急响应能力和处置水平。
一、总则1.1 目的为确保药品质量突发事件得到及时、有效处置,保障人民群众用药安全,维护药品市场秩序,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于本企业在药品生产、储存、运输、销售、使用过程中发生的药品质量突发事件,包括但不限于以下情况:(1)药品质量问题:药品成分含量不符合规定、药品包装破损、药品过期等。
(2)药品不良反应:患者使用药品后出现不良反应或严重不良反应。
(3)假冒伪劣药品:发现假冒伪劣药品在本企业生产、储存、运输、销售、使用环节。
1.3 工作原则(1)以人为本,生命至上。
(2)快速响应,及时处置。
(3)信息畅通,协同配合。
(4)依法依规,科学严谨。
二、组织机构及职责2.1 成立应急领导小组应急领导小组负责组织、协调、指挥药品质量突发事件的应急处置工作。
组长由企业主要负责人担任,副组长由分管质量负责人担任,成员由相关部门负责人组成。
2.2 相关部门职责(1)质量管理部门:负责药品质量突发事件的监测、调查、报告、处置等工作。
(2)生产部门:负责生产环节的药品质量管理和突发事件处置。
(3)销售部门:负责销售环节的药品质量管理和突发事件处置。
(4)仓储部门:负责储存环节的药品质量管理和突发事件处置。
(5)运输部门:负责运输环节的药品质量管理和突发事件处置。
(6)人力资源部门:负责应急处置人员调配和培训。
(7)其他相关部门:根据突发事件的具体情况,提供必要的支持和协助。
三、应急响应程序3.1 预警与报告(1)质量管理部门负责对药品质量进行日常监测,发现异常情况及时报告。
(2)企业内部发现药品质量问题时,立即向应急领导小组报告。
(3)外部发现药品质量问题时,及时向企业报告,并由企业向应急领导小组报告。
3.2 启动应急响应(1)应急领导小组接到报告后,立即启动应急响应程序。
(2)根据突发事件的具体情况,确定应急响应级别。
3.3 处置措施(1)隔离药品:对涉事药品进行隔离,防止进一步扩散。
(2)调查原因:组织相关部门对突发事件原因进行调查。
药品安全突发事件应急预案范本药品安全是一个非常重要的问题,因此制定药品安全突发事件应急预案至关重要。
以下是一个关于药品安全突发事件应急预案范本,供参考。
一、背景药品安全突发事件是指药品生产、流通、使用等环节出现的安全问题,可能对人民群众的生命健康产生严重影响的事件。
药品安全突发事件应急预案旨在及时、有效地应对药品安全突发事件,保障公众的安全和健康。
二、预案目标1. 确保药品安全突发事件的及时发现、报告和处置;2. 协调各部门和单位的合作,共同应对药品安全突发事件;3. 最大限度地减少药品安全突发事件对公众的伤害和影响;4. 保障公众权益,维护社会稳定。
三、应急组织机构1. 领导小组:由相关政府部门领导组成,负责制定应急预案、协调应急工作,并作出相关决策;2. 应急指挥部:设立在突发事件发生地点或全局领导小组指定的地点,负责指挥和协调应急工作;3. 技术专家组:由相关领域的专家组成,提供技术支持和咨询意见;4. 信息通报组:负责药品安全突发事件的信息收集、整理和通报;5. 事故调查组:负责对药品安全突发事件进行调查和评估;6. 物资保障组:负责药品安全突发事件中的物资保障和资源调配。
四、应急预案流程1. 发现报告阶段:- 发现药品安全问题后,相关单位应立即报告领导小组和应急指挥部;- 领导小组根据情况决定是否启动应急预案;- 调集技术专家组开展初步评估,确定事件级别和应对措施。
2. 应对处置阶段:- 应急指挥部根据初步评估结果制定应对方案,并组织各方力量实施;- 技术专家组提供技术支持,指导应对措施的执行;- 事故调查组进行现场调查和事故原因分析,并根据情况随时向领导小组报告。
3. 信息发布阶段:- 信息通报组负责药品安全突发事件的信息收集和整理,及时向公众发布相关信息;- 应急指挥部协助相关单位进行舆情管理,消除公众恐慌和猜测。
4. 整理总结阶段:- 事故调查组负责对药品安全突发事件进行深入调查和评估,总结经验教训;- 领导小组根据评估结果提出改进意见和建议,完善应急预案;- 技术专家组提供技术支持和意见,推动改进措施的执行。
一、目的为提高我公司在面对突发事件时的应急处理能力,保障员工生命财产安全,确保药品生产、销售、储存等环节的正常运行,特制定本应急预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国安全生产法》3. 《药品生产质量管理规范》4. 《药品经营质量管理规范》5. 《药品储存与运输管理规范》6. 公司实际情况三、适用范围本预案适用于公司内发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部由公司总经理担任总指挥,下设办公室、现场指挥部、救援组、医疗组、后勤保障组、信息宣传组等。
2. 办公室负责应急指挥部的日常工作,协调各部门之间的沟通与协作。
3. 现场指挥部负责现场指挥、协调救援力量,确保救援工作有序进行。
4. 救援组负责现场救援、伤员救护、物资保障等工作。
5. 医疗组负责现场医疗救护,确保伤员得到及时救治。
6. 后勤保障组负责现场救援物资的调配、运输、分发等工作。
7. 信息宣传组负责现场信息收集、发布、宣传等工作。
五、应急处置措施1. 灾害预警(1)密切关注天气、地震等自然灾害预警信息,及时掌握灾害发展趋势。
(2)加强药品生产、储存、运输等环节的巡查,确保安全。
2. 灾害发生(1)立即启动应急预案,组织救援队伍开展救援工作。
(2)对受伤人员实施紧急救治,确保生命安全。
(3)对受灾区域进行封锁,防止次生灾害发生。
3. 灾害善后(1)对受灾区域进行清理、修复,恢复正常生产、生活秩序。
(2)对受灾员工进行安抚、慰问,提供必要的生活保障。
(3)对事件原因进行调查,追究相关责任。
六、应急演练1. 定期组织应急演练,提高员工应急处理能力。
2. 演练内容包括:火灾、地震、洪水、化学泄漏等。
3. 演练结束后,对演练情况进行总结,完善应急预案。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由公司应急指挥部负责解释。
3. 本预案如有未尽事宜,由公司应急指挥部根据实际情况进行修订。
一、引言药品作为治疗疾病、预防疾病的重要手段,在保障人民健康中起着至关重要的作用。
然而,药品安全问题是全球性的公共卫生问题,药品突发事件的发生可能对公众健康和生命安全造成严重影响。
为有效应对药品突发事件,降低其危害,保障人民群众用药安全,特制定本预案。
二、应急预案1. 组织机构(1)成立药品突发事件应急指挥部,负责统一组织、协调和指挥突发事件应急处置工作。
(2)设立应急指挥部办公室,负责日常事务处理和应急响应。
(3)设立应急专家小组,为应急处置提供专业意见。
2. 预警与监测(1)建立药品安全监测体系,对药品生产、流通、使用等环节进行全程监控。
(2)定期收集国内外药品安全信息,对潜在风险进行预警。
(3)加强对药品不良反应监测,及时发现并报告疑似药品突发事件。
3. 应急响应(1)根据突发事件性质、危害程度和影响范围,启动相应级别的应急响应。
(2)开展应急处置工作,包括现场调查、风险评估、救治措施、信息发布等。
(3)及时向相关部门和单位通报突发事件情况,协调联动,共同应对。
4. 应急处置流程(1)接到药品突发事件报告后,立即启动应急响应程序。
(2)组织专业人员对突发事件进行调查,确定事件原因、影响范围和危害程度。
(3)根据调查结果,采取相应的应急处置措施,包括:a. 停止药品的生产、销售和使用;b. 收集并封存相关药品;c. 对受影响的患者进行救治;d. 及时发布信息,告知公众相关风险和应对措施。
(4)对突发事件进行风险评估,确定后续处置措施。
(5)对应急处置情况进行总结评估,完善应急预案。
三、结语药品突发事件应急预案及处理流程的制定和实施,旨在提高我国应对药品突发事件的应急能力,保障人民群众用药安全。
各级相关部门和单位要高度重视,加强应急队伍建设,完善应急预案,提高应急处置能力,确保人民群众用药安全。
一、编制目的为确保人民群众用药安全,提高应对药品安全突发事件的应急能力,最大程度地减少药品安全事件对人民群众健康和生命安全的危害,依据《中华人民共和国药品管理法》、《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本行政区域内发生的各类药品安全突发事件,包括但不限于药品生产、流通、使用环节中的重大安全事故、药品不良反应、药品质量问题等。
三、组织机构及职责1. 成立药品安全突发事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥药品安全突发事件的应急处置工作。
2. 应急指挥部下设办公室,负责日常工作,包括信息收集、情况报告、应急处置等。
3. 各相关部门按照职责分工,协同配合,共同做好药品安全突发事件的应急处置工作。
四、应急响应1. 预警响应(1)当药品安全突发事件可能发生时,相关部门应立即启动预警响应,发布预警信息,提醒相关企业和群众做好防范措施。
(2)预警信息包括事件类型、可能影响的范围、预防措施等。
2. 应急响应(1)当药品安全突发事件发生时,应急指挥部应立即启动应急响应,组织相关部门和人员开展应急处置。
(2)应急处置措施包括:a. 组织救治:迅速组织医疗救治力量,对受伤人员实施救治。
b. 调查处理:对事件原因进行调查,查找责任人,依法进行处理。
c. 信息发布:及时、准确、全面地发布事件信息,回应社会关切。
d. 防控措施:采取必要的防控措施,防止事件扩大。
3. 恢复重建(1)事件得到控制后,应急指挥部应组织相关部门开展恢复重建工作。
(2)恢复重建工作包括:a. 修复受损设施设备。
b. 处理遗留问题。
c. 健全药品安全监管体系。
五、应急保障1. 人力资源保障:应急指挥部应组织相关部门和人员,确保应急队伍的充足和有效。
2. 物资保障:应急指挥部应储备必要的应急物资,确保应急处置工作的顺利开展。
3. 资金保障:应急指挥部应积极争取上级财政支持,确保应急处置工作的资金需求。
六、应急演练1. 定期开展应急演练,检验和强化应急准备和应急响应能力。
药品GMP日常检查及突发检查应急预案管理流程
第一条目的
本流程规定了公司日常GMP检查、GMP跟踪检查、飞行检查等GMP检查时,各部门的职责分工、资料准备、应急人员履职管理等的应急处理管理内容与要求,规范GMP要求,提高工作效率;
第二条主要责任部门
生产部、仓储部、客服部、质检部、人力资源行政部等
第三条 GMP检查领导小组
组长:质量负责人
小组成员:质检部负责人及主要工作人员、生产部负责人、仓储负责人、总经办人员第四条职责
1.GMP检查小组负责厂部的日常GMP执行监督,并对检查提出整改要求,生产部在要求时间内完成整改工作;
2.外部检查时,质检部为GMP配合检查的核心解释部门,各部门按相关要求操作;
3.生产部、仓储部及其他相关部门按GMP要求执行日常GMP实施工作。
第五条日常GMP检查
GMP检查领导小组每周至少两次对厂部的GMP实施情况进行检查并形成检查记录,生产部在规定时间内完成整改工作;
第六条突发性GMP检查应急措施及注意事项
1.迎检注意事项
A.检查通知:公司门卫收到检查通知时,邀请检查人员进门卫室等候后立即通知质检部、总经办、生产部
及仓储负责人,详见紧急联系人员通讯表;
B.总经办人员在收到门卫通知后,前往门卫室进行接待,并指引检查专家前往办公楼会议室等候、尽可能
了解专家前往的目的、检查项目及配合事项;
C.质检部收到门卫通知后,第一时间安排质检部同事前往生产及仓储部做好检查准备;
D.生产部及仓储部负责人在接到通知后,立即对应各车间负责人做好检查准备;
E.各车间负责人接到检查通知时,立即启动应急措施,并于10分钟内落实完毕。
2.备检时各部门注意事项
GMP专家前往检查时,特别是飞检,时间都非常紧急,因此要求以下操作,必须在10分钟内落实完毕,尽量
为生产部及仓储部争取调整时间,以下为各部门注意事项:
A.客服部:台账管理员日常需整理好所有的销售台账和库存台账备查,定期将需搬离仓库的产品、数量信息列表发至仓库,遇飞检时,必须第一时间将需移库资料发给仓储并电话通知。
B.仓储部:
B1、接到迎检通知后,立即检查仓库内物料的状态和温湿度情况,及时挂好状态标志和货位卡、填写温湿度日志等;注意务必清空不合格品区,未签发合格报告书的成品或原料应挂待验标志;
B2、接到需搬离的品种数量后,立即转移。
如无法及时转移,尽量用可供检查批次的物料遮挡;
B3、注意冷库门不能长时间打开,防止检查时温度不达标;
B4、因准备时间较短,注意仓库的整体整洁,不能将杂物放在物料上的情况,不能出现蜘蛛网、小动物。
C.生产部:
C1、接到迎检通知后,立即检查在生产区域、暂存间和中间站内有无上月批号的物料,及时转移。
如无法及时转移的,立即换好相关货位卡,信息填写最新批次。
检查时应生产最新批号产品;
C2、填写相关的设备运行记录、温湿度记录、电子秤使用记录、生产记录等,放在指定位置备检。
清理所有柜子,不开的房间全部关灯关门。
注意保证中间站和暂存间的温湿度达标;
C3、停工工序:三楼蒸制、切片,二楼红参所有生产工序,并立即清理相关物料保持现场整洁。
特别注意不能出现小动物和蜘蛛网;
C4、四楼进入车间的所有物料不应该有外包装,如存在放在现场的情况,立刻转移至中间站;
C5、注意每个房间只生产一个批号规格的品种,且海参等不能出现在现场;
C6、物料、内包材注意不能裸露摆放,应密封。
净制现场不用分太多类别,防止专家提出太多问题,根据工艺挑拣出杂质即可;
C7、现场的整洁一般会给检察员一个管理有序的印象,因此非常重要。
在时间仍然充裕情况下,将物料摆放整齐、挂好状态标志、人员穿戴整齐规范,能够在检查时加分;
C8、没有健康证的相关人员在检查时不能出现在现场。
D、质检部:
D1、配合车间仓库快速完成一次提前检查,重大问题提醒相关部门优先处理。
D2、立即配合车间完成好现场的记录,备检。
D3、化验室注意将一些不应出现的样品、不合格数据等立即清理,整理好操作台备检。
D4、整理好留样室,如发现有生虫、发霉的样品立即清理。
D5、检查长时间未使用的检验设备,应都可以使用。
D6、注意当月的成品样的日期,如8月15日不应该出现8月的成品在检。
3.其他注意事项
A.检查人员进入到检查区域时,应主动称呼老师、保持微笑,表现自然,并指引检查老师按正常流程戴帽、
穿鞋套及穿白大挂后再进入检查区域;
B.检查人员问到的问题,应及时解答,尽量不要牵扯其他问题;
C.带专家的检查路线应该避免去到容易出现问题的区域;
D、检查时,操作人员可以将生产速度降低,尽量避免出现差错。
E、注意规避以下问题:与生产工艺不一致、生产记录不及时填写、作假、外购饮片、改批号等。
第七条其他
GMP检查为公司重点关注项目,为确保各项检查顺利进行,各部门必须严密配合;
第八条附表
1、应急联系人列表;
2、注意事项配表。