公司办公室全年重点工作计划(完整版)

办公室年度重点工作计划范本一、全力搞好卫生工作（包括会议室卫生和办公室卫生）：每天坚持提前半小时到单位，从上往下、从前往后、不留死角地擦墙壁、桌子，地板尽量每天拖两次。

花做到隔天浇一次，每天拿自制喷壶喷洗花叶，椅子合理摆放、摆整齐，达到干净美观舒适的效果。

二、签到工作：每天下班时收好今天的签到单，放出明天的单子，一周完了小结一次，并做好标记。

每天坚持签到时间超过一两分钟后，收单，再迟算迟到。

如发现有同志因工作忙忘了签到，主动到其办公室签到或过后补签，做到实事求是。

三、星一星二的上班：按时到岗，按时回家。

做好接待、考勤、通传工作。

认真完成领导临时分配的各项工作。

四、学习提升：思想方面：每天坚持看中央新闻和地方新闻，了解国事、地方一线新闻，坚持订阅《华商报》，认真完成政治笔记，学习党性知识，专心听取会议并做好会议笔记，对自身的思想素养多反思，在反思中提高。

业务方面：认真学习业务知识、做好业务笔记，力争能走出去学习一次，开眼界、强素质;尽量到活动点听课、并做好听课笔记，与代课老师交流如何能更好上好一堂课，自己平时要多积累教学方面的知识。

五、做人方面：本着“诚实守信，吃亏是福”的原则，与同事和睦相处，互相帮助，共同进步。

总之，相信____年在领导的带领下，在同事的帮扶下、在自己的努力坚持下，各个方面一定会进步一点点;同时也希望我们校外活动中心在____年奋力前行。

办公室年度重点工作计划范本（二）（一）、加大宣传的日常管理工作的力度，沟通、协调、管理、引导通讯员队伍的正确工作方向、舆论导向，全面提高通讯员队伍的凝聚力、向心力，充分调动工作的积极性和主动性。

（二）、工作信息稿件的收缴程序、收缴平台进一步固定化，凡上交稿件一律公司内网上传，促进无纸化办公进程，提高工作效率。

（三）定时召开每月____日的通讯员例会，注重稿件的征收、校对、审核关，提高稿件的刊发质量。

（一）、工作信息，要做到及时催稿、及时征收、及时校对、及时申请审核、及时刊发，全面提高工作效率。

年度办公室工作计划,5篇第1篇示例：随着新的一年的到来，办公室工作计划也应该随之而来。

一个合理、明确的年度办公室工作计划对于提高工作效率、优化资源配置、实现目标任务具有非常重要的意义。

下面将对年度办公室工作计划的制定进行详细的介绍，希望能对大家有所启发。

一、明确目标和任务在制定年度办公室工作计划之前，首先需要明确本年度的工作目标和任务，根据公司的发展战略和具体情况制订工作计划。

明确目标可以帮助我们指导方向，明确任务可以帮助我们明确具体的行动计划。

要根据公司的实际情况，合理调整和安排每个部门的工作任务，确保整体协调和统一。

二、制定详细计划在明确目标和任务的基础上，我们需要制定详细的工作计划。

年度办公室工作计划应该包括整体规划、细分任务、时间安排、资源调配等内容，确保每个部门和个人都有明确的工作任务和时间节点。

要根据不同部门的特点和需求，合理调配资源，确保工作计划的实施顺利进行。

四、建立监督机制在执行年度办公室工作计划的过程中，我们要建立监督机制，及时跟踪工作进展情况并检查工作结果。

监督机制可以有效防止工作计划的偏离和失控，确保工作的高效进行。

要及时总结工作经验，吸取教训，不断完善工作计划，提高工作质量和效率。

五、完善总结机制在年度办公室工作计划执行结束后，我们要及时进行总结，分析工作情况和效果，发现问题和不足，并提出改进措施。

总结机制可以帮助我们系统地了解工作成果和收获，为下一年度工作计划的制定提供参考和借鉴。

要将总结成果向上级领导和团队成员进行汇报，取得认可和支持。

六、持续优化改进年度办公室工作计划的制定并不是一次性的，而是一个持续优化改进的过程。

在实施工作计划的过程中，我们要不断调整和完善计划，以适应外部环境的变化和内部需求的调整。

只有不断增强学习能力和适应能力，才能提高工作效率和质量，实现工作目标和任务。

在今后的工作中，我们要按照以上原则和方法，认真制定、执行和落实年度办公室工作计划，确保工作顺利进行，实现工作目标和任务。

办公室年度工作计划及目标（15篇）办公室年度工作计划（精选篇1）__年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。

20__年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工，20__年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面（一）公文收发。

进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20__年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。

坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。

（二）文字材料。

文字材料作为公司的.“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。

20__年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。

（三）日常接待和会务工作。

继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。

继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面（一）档案管理。

进一步完善档案管理工作，对20__年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。

（二）公章管理。

严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。

办公室年度工作计划安排（目标任务、主要措施）范本7篇办公室年度工作计划范本篇1一、人员招聘方面依据各部门上报的岗位需求，通过不同的方式(招聘网站、朋友圈、线下招聘会、同事朋友介绍)为公司招聘匹配的人员，保障人才供应。

人员到岗后，也要多关心新同事，进而体现公司对于新入职员工的人文关怀与企业文化。

二、人员档案管理做好员工入职、转正、离职、升职、调任方面的登记存档工作，同步更新人员名单与通讯录，做到人员档案随时可调阅、可追溯。

三、人力资源管理制度的监督与落实自觉遵守公司的各项规章制度，并按照要求认真贯彻执行制度中所罗列的相关事宜。

四、考勤与工资初核按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进行汇总交予财务，认真核定员工每月薪资，配合财务部门，力争做到给员工发到手的工资及时准确。

五、人员培训依据部门需求、岗位特性及工作的周期性，设定培训计划，定期组织开展新员工入职培训、岗位技能培训等工作(计划每月一次，培训内容由培训讲师编制，但需报备行政管理中心)。

六、其他工作配合财务，为集团绩效奖金的发放提供出勤数据和工作指标考核分数等参考数据，协助本部门领导完成部门主导的各项活动的安排及领导交办的其他临时性工作。

办公室年度工作计划范本篇2一、日常工作的开展1、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期计划。

学期初制作了学生干部评分细则，本学期末会收集与统计学干加分情况2、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。

3、及时申请院团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。

4、对新__届学生会联系表和值班表进行调整。

5、与各院的学生会办公室成员联谊，交流其工作经验及其它日常事务。

6、对我院办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度。

谨慎对待每份档案资料。

定期分类整理所存档案，对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。

7、做好材料借用登记工作，对重要文件资料应该经过申请批准后方可外借。

保持档案资料的完整性。

2021公司办公室计划1基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计划。

2021年公司办公室的工作方向：(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;(四)努力改进工作方法，提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

2021年度综合办公室重点工作细分：企业管理：(一)协助制定公司2021年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对2021年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;(二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况;(五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。

文件管理：(一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作;(二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作;人事管理：(一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案，并组织完成公司2021年度的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资源的档案管理工作。

公司年度重点工作计划(推荐5篇)第一篇：公司年度重点工作计划办公室工作承上启下，联系内外。

虽说是每个人都可以做这个工作，但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。

所以我经常告诉自己：我喜欢的这个工作是对我的锻炼。

当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。

为保证下半年各项工作顺利完成，制定本计划如下：一、认真学习，提高文字性工作能力。

办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，这就要求办公室工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理能力。

二、协调关系，使办公室工作顺利开展。

在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。

主要工作：1、根据政务秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。

2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。

3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。

5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

6、做好集团公司临时性工作。

三、积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作。

要通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。

使办公室工作在务实中创新。

第二篇：公司年度重点工作计划新的一年，我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求，结合自身实际，围绕分公司总经理室的具体要求，坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路，在转变思维上做文章，在科学发展上使狠劲，在人才建设上动脑筋，努力完成分公司下达的年度指标，确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。

(一)不断转变思维观念，增强发展信心强化危机意识，增强发展的紧迫感。

公司办公室全年重点工作计划（篇1）为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。

然而特制定办公室工作计划如下：一、目标措施1、强化管理，提高服务质量。

做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。

2、加强正规化建设，推进规范管理。

建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。

3、认真学习，提高文字性工作潜力。

办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结的撰写工作。

4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。

充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。

用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。

二、重点工作(一)搞好配合及协调工作协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。

认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。

切实做好各部门的统筹协调工作。

确保政令畅通。

及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。

坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。

(二)加强办公室建设，做好协调和服务1、努力把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。

在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的规范程序。

2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度;及时了解和收集我部各项工作的开展状况，加强与各科室的信息沟通。

三、做好正规化建设(一)建立有序的运转机制认真做好考勤工作，做好签到工作，并及时汇总考核结果;及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。

办公室2024年工作计划办公室____年工作计划一、简介随着科技的快速发展和全球化的加速推进，办公室环境和工作方式正面临着诸多变革和挑战。

为了适应这一变革，提高工作效率和员工满意度，本计划将围绕以下几个方面展开工作：提升办公室数字化水平、改进工作流程、提高员工培训和发展、优化员工福利待遇等。

二、提升办公数字化水平1.引入更先进的办公设备和软件，提高办公效率。

2.推广电子文档的使用，减少纸质文件的使用。

3.搭建全员协同平台，促进团队合作和信息共享。

4.推行在线会议和远程办公，提高工作灵活性和效率。

5.推动数字化会议系统的使用，提高会议效率和效果。

三、改进工作流程1.全面梳理现有流程，找出问题和瓶颈。

2.推行精细化管理，提高工作效率。

3.优化审批流程，提高审批效率和透明度。

4.建立标准化工作流程，提高工作质量和效果。

5.引入自动化工具，减少人工操作的出错率。

四、提高员工培训和发展1.制定员工培训计划，提供专业技能和职业素养培训。

2.鼓励员工参与外部培训和学习，提升个人能力和素质。

3.建立导师制度和跨部门交流机制，促进员工成长和学习。

4.组织内外部专题讲座和研讨会，提供行业前沿知识和经验分享。

五、优化员工福利待遇1.进行薪酬福利调研，制定合理的薪酬福利方案。

2.优化员工福利体系，提供多样化的福利选择。

3.加强员工关怀和沟通，提高员工满意度和凝聚力。

4.建立员工健康管理体系，提供健康检查和养生指导。

六、建设智能办公环境1.引入智能化设备，提高办公环境的舒适度和便捷性。

2.提供智能化的办公设施，如智能灯光、智能温控等。

3.推广节能环保的工作方式，提高资源利用效率。

4.建立绿色办公室标准，提高环保意识和文化。

七、加强安全保障1.加强信息安全管理，保护办公室的敏感信息。

2.制定应急预案，做好安全事故的防范和处置工作。

3.加强设备和网络的安全防护，防范外部攻击和数据泄露。

八、总结和评估定期评估工作计划的执行情况，及时调整和改进。

公司办公室全年重点工作计划（10篇）公司办公室全年重点工作计划篇1根据公司综合办公室的职责和过去一年的工作情况，结合公司发展规划(各部门及下属公司下一步工作计划)，制定本工作计划。

xx年公司办公室的工作方向：（一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；（二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；（四）努力改进工作方法，提高工作效率；（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；（六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；（七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好地为各部门顺利开展各项工作提供条件。

xx年度综合办公室重点工作细分：企业管理：（一）协助制定公司xx年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈；（二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作；（三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；（四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况；（五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；（六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良（的企业文化。

文件管理：（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作；（二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理；（三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作；人事管理：（一）根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限；（二）完善公司绩效管理方案，并组织完成公司xx年度的绩效考核工作；（三）做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作；（四）完善公司人力资源的档案管理工作。

公司办公室年度工作计划三篇公司办公室年度工作计划篇一一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深入领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求想干事、能干事、会干事、能干成事的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的评建精神，立足校办职责，积极开展好三服务工作。

二、主要工作及其基本思路（一）突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。

1、围绕学校教学整改和申博工作，开展好相应的督办、协调、服务。

重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。

2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。

3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作（办理《事业单位法人证书》）。

（二）与时俱进，改进管理方式，提高服务水平。

1、结合新的形势，探索和改进行政接待工作的有效措施。

在总结现有行政接待经验的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。

2、与时俱进，进一步做好信息工作。

20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好《安工大简讯》编审印发工作。

通过举行联谊会等多种形式加强与各办公室主任（秘书）的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。

3、完善和加强公文处理工作。

规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。

规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行《安徽工业大学公文处理实施办法》，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位（部门）的公文质量意识和时限意识，避免仓促行文、仓促审核。

改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办（安工大校务参考）的基础上，参考省教育厅办公室的经验，编发《要文呈报》，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。

办公室年度工作计划15篇办公室年度工作计划1一、办公室的日常管理工作1、做好办公室的采购工作，把常用办公用品的提前量做好，不要出现短缺情况。

2、加强公用物资及办公用品的使用管理。

一是建立台帐，办公室配合财务部门，对公司的物资装备及贵重办公用品进行登记入册，责任到人。

二是物尽其用。

对办公用品出现异常现象或问题，及时报告办公室，进行维修或更换，保证工作正常进行。

3、管理好公司食堂的卫生及菜品的改进工作，达到让员工吃的放心，吃的顺心。

4、监督公司各科室的'卫生情况，各科室做好本片的卫生打扫工作，定期检查，并把检查结果登记入册，打造良好的工作环境。

5、为了劳益结合，丰富同事业务活动，做好公司娱乐设施的维护工作。

在条件允许的情况下举行比赛，根据工作情况考虑安排举行大型公司员工外出活动游玩的工作。

6、做好公司员工的福利待遇工作，每逢大型节日的礼品发放，及生日提醒工作。

二、文秘的工作1、加强自身的文字书写能力并积极帮领导拟办公司文件的工作。

2、做好公司重大会议的记录及存档工作。

三、丰富企业文化1、为了更好的体现企业文化，把公司重要活动的图片及活动情况以宣传板的形式展示出来。

办公室年度工作计划2__年宿管会办公室工作计划为了继续确保宿管会的工作有序稳定，努力提高学生住宿质量，坚持有组织、计划、有步骤地展开各项工作，促进校园祥和安定的生活、学习秩序，杜绝住宿生不良生活习性和不健康心理的养成，为创建文明卫生的住宿环境而努力，现将下学期宿管会工作计划安排如下：一、指导思想：宿管会是学生自我教育，自我管理，自我服务的自律组织。

我们要坚持“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”的工作宗旨，愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与机电学子共建温馨家园。

在这一年里的工作计划1、切实做好日常的考勤工作，查房登记工作和材料的整理。

保证每一个干事都能动起来，每一个人都有分工，如果出现问题能具体到个人。

2、对于主题班会召开要搞好宣传，在检查的时候要做到每班一人，同时记录每个班的班会情况，再根据主题班会电子报道和和策划书进行评比，选出好的班级。

公司办公室年度工作计划【10篇】公司办公室年度工作计划（篇1）__年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。

面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

一、要切实解决好4个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。

办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。

首先是为领导和机关服务的。

这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。

同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

1.2、主动和被动的矛盾。

办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。

对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。

对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。

同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

1.3、政务和事务的矛盾。

政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。

事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。

事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的'事。

更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。

办公室年度的工作计划办公室年度的工作计划（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在就让我们好好地规划一下吧。

那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编为大家收集的办公室年度的工作计划（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

办公室的工作计划1一、加强沟通，做好领导的助手准确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。

坚持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情景，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手。

二、强化主动意识，做好各项服务在工作中坚持以服务为宗旨，强化本部门人员素质及职责意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持本事和服务水平。

服务工作要实现两大转变：1、实现被动服务向主动服务转变。

办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

所以，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

2、实现单一服务向全面服务转变。

办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，供给全过程的主动服务。

三、响应节能减排，做好日常管理进取响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。

在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实此刻保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。

在办公用品的采购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。

在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。

在下一年工作中，我将主动协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。

以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。

公司办公室年度工作计划公司办公室年度工作计划四篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，不妨坐下来好好写写计划吧。

拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的公司办公室年度工作计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司办公室年度工作计划篇1一、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。

行政部第九年度自身建设目标为：1、完善部门组织职能；2、完成部门人员配备；3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；4、提高部门工作质量要求；5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度。

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。

也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。

行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

办公室年度重点工作计划模板____年是全面开展“____”规划的重要一年，在新的一年里，我办本着强素质、增亮点、搞突破、出实效的要求和求真、务实、奋发、高效的精神风貌，与时俱进，聚合力开创盐盆街道经济发展和安全生产的新局面。

一、街道企业及工业经济工作（一）认真开展街道工业性固定资产投资统计工作____年盐盆街道工业性投资总项目有____家，预计总投资金额为____亿元。

其中新建项目____家，预计投资总金额____亿元；续建项目____家，预计投资总金额____亿元；技改项目____家，预计投资总金额____元。

____年市下达的任务是____亿元。

重点从以下几个方面入手：1、加强对投资金额较大项目的跟进。

2、做好新进场项目的跟进及跟踪服务。

3、继续做好续建项目跟踪服务。

4、及时跟进技改项目。

5、完成____年下达的街道招商引资任务。

有几个金额较大的项目____年年内开工存在困难。

德力西集团有限公司____年的新项目总投资____亿元，原本计划____年投资____亿元，但是由于项目技术引进进程发生改变，原本的投资计划搁置，新的投资计划又未拟定，所以____年项目一直未开工。

据日前了解，该项目技术引进进程困难仍未解决，德力西____年年内开工仍有困难。

需向市委市政府申请协助落实。

坐落于田垟村的____家新建项目（红旗集团温州变压器有限公司厂房基建、____市华通成套柜架厂房基建、温州大江电气成套设备有限公司厂房基建、____多泰防爆电气有限公司厂房基建、____市舒尔雅装潢工程有限公司厂房基建、温州志发文具礼品有限公司厂房基建、上海人民集团乐清电气制造有限公司厂房基建、____市飞跃缝纫设备有限公司厂房基建、____南大电缆有限公司厂房基建、乐清南大电气有限公司厂房基建、____市国大电力设备有限公司），计划____年投资____亿元，由于部分村民对征地的指标分配还存在异议，阻挠项目进厂，此项目的矛盾解决善待时日，村里何时能解决矛盾尚无确切把握，如果上半年无法解决这个问题，势必导致____家企业在____年年内无法进厂开工。

企业办公室年度工作计划一、综述企业办公室作为企业的管理机构，承担着协调各部门工作、提供日常办公支持、管理企业资源等职责。

为了推动企业的正常运转和发展，办公室需要制定具体的年度工作计划。

本文将详细介绍企业办公室的年度工作计划，包括目标确定、重点工作安排、资源管理、团队建设等方面。

二、目标确定1.实现高效办公企业办公室的首要目标是保证整个企业的高效运转。

通过提高工作效率、加强协作沟通、优化工作流程等措施，办公室将着力实现高效办公的目标。

2.提供全方位支持企业办公室要为各部门提供全方位的支持，包括文档处理、会议组织、行政支持、信息管理等方面。

通过提供高效、准确的支持服务，办公室将助力企业各部门的工作顺利进行。

3.优化资源管理企业办公室需要对各种资源进行合理的管理和调配，确保资源的有效利用。

办公室将注重节约资源、降低成本、提高资源利用效益，为企业的可持续发展提供有力支持。

三、重点工作安排1.优化工作流程办公室将对企业现有的各项工作流程进行评估和优化。

通过简化流程、清晰工作职责、优化配合方式等措施，提高整个企业的工作效率和质量。

2.加强信息管理企业办公室将建立健全信息管理制度，包括对文档、邮件、会议纪要等信息的管理和归档。

办公室将通过完善信息管理系统、提供培训和指导等方式，提高信息的准确性、及时性和安全性。

3.协助部门工作办公室将积极协助各部门的工作，包括会议组织、文件整理、行政支持等方面。

聚焦企业发展重点，及时提供支持和帮助，确保各项工作顺利进行。

4.改进工作环境办公室将致力于改善工作环境，提升员工的办公体验。

通过舒适的办公氛围、良好的办公设施和便利的工作条件，提高员工的工作积极性和满意度。

四、资源管理1.人力资源办公室将合理安排人力资源，确保部门人员符合工作需求。

通过职能培训、人员调整、外部招聘等方式，提升办公室团队的综合能力和素质。

2.物力资源办公室将合理调配和管理各类物力资源，包括办公设备、文档材料、办公用品等。

办公室年度工作计划范文集锦5篇1. 办公室年度工作计划一、背景和目标：本办公室的工作计划旨在提高工作效率，提升团队合作能力，实现公司的战略目标。

二、工作重点：1. 提高工作效率：- 优化工作流程，减少冗余环节；- 加强信息共享与沟通，提升团队协作效果；- 推行数字化办公，提高工作效率。

2. 提升团队合作能力：- 加强团队培训与学习，提升专业技能与知识储备；- 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力与协作能力；- 搭建良好的沟通平台，促进团队合作交流。

3. 实现公司战略目标：- 紧密配合公司战略，制定对应的工作计划；- 加强与其他部门的协调与合作，共同完成公司战略目标；- 定期进行绩效评估，及时调整工作方向与目标。

三、具体工作计划：1. 完善工作流程：- 分析并改进各项工作流程，减少低效环节；- 制定标准操作流程，提高部门内工作一致性与规范性；- 建立事项跟踪系统，确保工作按时完成。

2. 搭建信息共享平台：- 确定适合办公室的信息共享工具与平台；- 定期组织培训，提高员工信息共享与处理的能力；- 建立信息交流及时反馈机制，提高工作效率。

3. 推行数字化办公：- 选用适合本办公室的数字化办公工具与系统；- 培训员工使用数字化办公工具，提高工作效率；- 统计与分析数字化办公数据，提供决策依据。

4. 组织团队建设活动：- 每季度举办一次团队建设活动，提高团队凝聚力；- 定期组织培训与分享会，提升员工专业技能；- 鼓励员工参加行业内的学习与交流活动。

5. 加强与其他部门的合作：- 建立良好的沟通渠道，及时沟通协调各方工作；- 与其他部门共同制定工作目标与计划；- 配合其他部门的工作，协同推动公司战略目标的实现。

四、绩效评估与调整：1. 设定绩效评估指标，定期进行绩效评估；2. 分析评估结果，查找问题与改进空间；3. 及时调整工作方向与目标，优化工作计划。

2. 办公室年度工作计划一、背景和目标：本办公室年度工作计划的目标是提升工作效率，优化流程，加强团队合作，实现公司的战略目标。