某公司安全风险管理制度汇编(全)

安全风险管理制度1.目的识别本公司在生产活动、设备检修及服务过程中产生的危险、有害因素，并对危险、有害因素进行相应的风险分析评价，确定危险有害因素引发事故的可能性和造成事故的严重程度，确定重大危害因素；为控制危害因素，制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案提供依据；检验风险控制措施的有效性。

并确定、更新重大危害因素和重要环境因素，以对其进行控制管理，并在新问题出现或其他情况时对其进行更新和持续改进。

2.适用范围适用于公司内的生产活动、设备检修及服务过程中相关危险因素的识别，风险评价、控制措施及控制、重大风险和更新管理等。

3.定义重大风险：是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

危险有害因素：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

4 .职责4.1主管安全生产的负责人直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序或指导书，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。

4.2安全员；。

4.3各部门负责本部门职业健康安全危害识别和记录以及本部门危害因素的控制。

企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。

5.0 程序内容5.1评价组织公司主管安全生产的负责人组织公司安全环保委员会人员成立风险评价小组，小组成员应包括部门负责人、安全管理人员、工程技术人员与岗位操作人员等。

；；；；5.2风险评价不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。

应定期评审或检查风险控制结果。

危害识别范围必须覆盖本公司所有生产、活动、服务、作业现场、设备设施、人员（包括相关方人员）中能够控制或使可加影响的因素，具体应包括：；；；；；；，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；；现有的法律法规和标准的要求，法律法规可以参照法律法规获取制度和法律法规符合性评价的要求；；；；；,填写《作业活动清单》。

风险控制管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强企业风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证企业安全稳健运行，提高经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规，结合企业生产经营和管理实际，制定本制度。

第二条本制度所称风险管理是指企业依据总体战略和经营目标，确定风险偏好和风险承受度，通过识别潜在风险、评估风险，针对重大风险拟定风险管理策略并在企业管理的各个环节和经营过程中落实规范化的风险防控要求，从而将风险控制在企业风险承受度范围以内的过程和方法。

第三条本制度适用于企业总部及下属公司。

第二章风险管理组织架构第四条企业应设立风险管理委员会，负责企业风险管理的决策和监督工作。

风险管理委员会由企业高层领导和相关部门负责人组成。

第五条企业应设立风险管理部，作为风险管理工作的执行机构，负责企业风险管理的日常工作和风险管理制度的制定与完善。

第六条企业各子公司、部门应设立风险管理员，负责本部门的风险管理工作，并向风险管理委员会报告。

第三章风险识别与评估第七条企业应通过内部调查、数据收集、第三方评估等手段，识别和评估与企业经营相关的风险。

第八条企业应根据风险的性质和影响程度，将风险分为战略风险、经营风险、财务风险和法律风险等类别。

第九条企业应建立风险评估机制，定期对识别的风险进行评估，确定风险的重要性和优先级。

第四章风险控制与应对第十条企业应根据风险评估结果，制定相应的风险控制策略和应对措施，明确风险控制的责任人和实施时间。

第十一条企业应建立风险应对机制，对重大风险制定应急预案，确保在风险发生时能够及时应对。

第十二条企业应加强对风险控制措施的执行力度，确保风险控制措施得到有效实施。

第五章风险管理监督与评价第十三条企业应建立风险管理监督机制，对风险管理工作的实施情况进行定期检查和评估。

第十四条企业应建立风险管理评价机制，对风险管理工作的效果进行评价，及时调整和完善风险管理制度。

安全风险辨识制度汇编模板一、安全风险辨识制度的目的和范围1.1 目的：为了加强安全风险管理，预防和控制事故发生，保障员工生命财产安全，确保公司稳定运行，特制定本制度。

1.2 范围：本制度适用于公司所有部门、车间、项目和作业活动中的安全风险辨识、评估、控制和监控工作。

二、安全风险辨识的组织和管理2.1 公司成立安全风险辨识领导小组，由董事长（总经理）担任组长，相关部门负责人担任成员。

2.2 安全风险辨识工作由安全管理部门负责组织和管理，负责制定安全风险辨识计划、指导各部门进行安全风险辨识、汇总分析辨识结果等工作。

2.3 各部门、车间、项目组应根据安全风险辨识领导小组的要求，组织开展安全风险辨识工作，并将辨识结果报告给安全管理部门。

三、安全风险辨识和评估的方法和程序3.1 安全风险辨识应采用系统安全工程的方法，包括调查问卷、现场观察、专家评审、事故案例分析等方式，全面识别可能导致事故的风险因素。

3.2 安全风险评估应采用定量或定性方法，对辨识出的风险进行分析和评价，确定风险的严重程度和可能性。

3.3 安全风险辨识和评估工作应按照以下程序进行：（1）确定辨识和评估的对象和范围；（2）收集相关资料和信息；（3）进行辨识和评估；（4）编制辨识和评估报告；（5）审核和批准辨识和评估报告。

四、安全风险控制和监控4.1 对辨识出的安全风险，应根据风险的严重程度和可能性，制定相应的控制措施，包括组织措施、技术措施和管理措施。

4.2 安全风险控制措施应由相关部门负责实施，并进行监督和检查，确保控制措施的有效性。

4.3 对重大安全风险，应建立监控系统，进行实时监控，并及时报警，采取应急措施。

五、安全风险辨识和评估的更新和改进5.1 安全风险辨识和评估工作应定期进行，至少每年一次，并根据实际情况进行调整。

5.2 对已实施的安全风险控制措施，应定期进行效果评价，并根据评价结果进行调整和改进。

5.3 公司应鼓励员工积极参与安全风险辨识和评估工作，对提出有效安全风险辨识和评估建议的员工给予奖励。

铭辰实业有限公司安全生产管理制度汇编文件编号：MC/AG-01-03-2017编制人：涂克兴罗继红审核人：***批准人：***2017-03-01 发布前言为了全面贯彻落实我国“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和安全生产法律法规，确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利，我们依照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求，参考同类企业安全生产管理情况并结合公司实际情况，编写了本《安全生产管理制度汇编》。

安全管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的反映。

安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和避免意外事故的发生，通过规范人的行为和对物的不安全状态的控制和管理，减少各种不安全因素，达到避免事故，从而保障职工的生命安全和健康，保证企业生产经营的正常运行，安全发展。

印刷包装企业安全生产管理工作,是一项庞大的系统工程.它涉及到生产和经营的全过程,与生产运行、工艺操作、设备状况、人员素质、作风纪律、思想意识、文化建设及其他方面的工作都紧密联系在一起。

由于包装产品主要原材料为纸张及油墨等都属于易燃品，危险性大；各种工艺制作中的机械伤害事故，发生的可能性大，而且一旦发生事故就有可能扩展成更大的灾害，从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度。

为了适应我公司安全生产形势的需要，切实搞好安全生产，保障企业员工安全健康及公司经济效益最大化，这就需要积极推行现代安全生产管理，进而建立起一整套安全生产管理体系，对生产活动进行有效地控制，防止各类事故的发生。

本《安全生产管理制度汇编》根据最新法律法规要求，汇集了公司各项安全生产管理制度，是公司今后实现安全生产管理的依据。

印发后，各部门、车间要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。

本制度如有与国家安全生产法律法规或文件相悖之处，应以国家法律法规、文件为准，并对我们的制度汇编不断修正、完善。

目录第一章安全生产负责人与职责 (1)1 安全生产职责 (1)2 安全会议管理制度 (24)3 领导值班制度 (25)4 安全生产投入保障制度 (26)第二章安全生产培训教育 (28)1 安全管理人员培训教育 (28)2 从业人员培训教育 (29)第三章风险管理 (31)1 风险管理制度 (31)2 重大危险源管理制度 (37)3 仓库、罐区安全管理制度.................... 错误!未定义书签。

A集团有限公司全面风险管理制度二〇一三年八月目录第一章总则 (4)第二章风险管理的组织体系及职责 (5)第三章全面风险管理的工作程序 (11)第四章全面风险管理文化建设 (15)第五章风险监督与考核 (16)第六章附则 (17)第一章总则第一条为加强A省交通运输集团有限公司（以下简称“A 交运集团”）风险管理工作，建立健全完整有效的风险管理体系，防范和化解各类风险，促进公司持续、稳定、健康发展，根据国资委企业全面风险管理指引相关精神，结合A交运集团关于内部控制与风险管理体系建设的总体要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于A交运集团集团公司各职能部门及各二级成员单位、三级成员单位的全面风险管理工作。

第三条本制度所称全面风险管理，指公司围绕总体经营目标，通过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程（主要包括风险初始信息收集、风险评估、制定风险管理策略、制定风险管理解决方案、监控改进五个基本步骤），建立健全全面风险管理体系，包括培育积极进取、稳健经营的风险管理文化，搭建全方位、多层次的风险管理组织体系，建设并完善风险管理信息系统和内部控制系统，防范和化解公司内外部的重大风险及流程风险，从而为实现风险管理的总体目标提供合理的过程和方法。

第四条A交运集团全面风险管理工作的开展，应遵循以下原则：（一）全面性原则：全面风险管理工作应涵盖A交运集团各级单位及各部门，并针对生产经营与业务操作全过程开展风险管理工作。

（二）统一管理原则：全面风险管理工作由A交运集团集团公司统一管理，各二级成员单位及三级成员单位应按照本制度要求，开展风险管理工作。

（三）责任落实原则：A交运集团下属各级单位的负责人为本单位全面风险管理工作的第一责任人，集团总部各部门负责人为本专业风险管理工作的第一责任人。

风险管理工作责任人应对本单位或本专业风险管理工作负责，确保本单位或本专业不存在任何重大内部控制缺陷或实质性漏洞。

（四）循序渐进原则：全面风险管理工作是一项管理创新工作，A交运集团应逐步推进风险管理工作与企业日常经营管理相结合，建立内部控制工作的长效机制，形成符合监管要求与管理需求的全面风险管理体系。

1 总则1.1目的为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。

1.2范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

1.3编制依据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）；《关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔2016〕3号）；《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）；《道路运输从业人员管理规定》（交通部令（2016）第52号）；《深圳市交通运输行业安全生产“十三五”规划实施方案》（深交〔2017〕422号）；《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》(深圳市人民政府令第308号）；《城市安全风险评估导则》（DB4403/T 4—2019）；《企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通则》（DB4403/T 5—2019）。

1.4术语和定义1.4.1安全风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害、财产损失或环境危害的严重性的组合。

1.4.2 风险识别：发现、确认和描述风险的过程。

1.4.3 风险分析：理解风险性质，确定风险大小的过程。

1.4.4 风险评价：对比风险分析结果和风险分级标准，确定风险等级的过程。

- 1 -1.4.5 风险分级标准：判定风险等级的依据。

1.4.6 风险控制：处理风险的流程、策略、设施、操作或其他行动。

1.5 原则建立以主要责任人为核心的工作机制，保证全员参与，全面辨识危险源，客观分析、评价风险，采取一切合理可行措施消除或控制风险，防止和减少生产安全事故，持续提升安全绩效1.6 风险分级管控机构公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。

职责：负责制定公司安全生产风险管理制定及实施，全面推行开展安全生产危险源辨识工作并指导、审查、批准；负责审查较大以上风险改进措施方案。

项目部安全风险分级控制与隐患排查管理管理制度第一章总则第一条为进一步实现绿色安全生产管理目标，根据国家安全生产政策及相关安全生产法律、法规、标准、法规及上级公司规定，结合我公司实际情况，项目部，充分体现预防为主、综合管理的思想。

该制度是为了实现对风险的超前预控，不断排查和消除安全隐患而专门制定的。

第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营违反安全生产法律、法规、规章、标准、规章和安全生产管理制度的行为。

或其他因素对生产经营活动的违反。

可能导致不安全事件或事故的危险状态、人员的不安全行为和管理缺陷，如不及时采取措施，将导致事故的发生；安全风险是指事故的发生。

它是一种可能性和可能的损失相结合，通过评价方法在不同层次上进行管理和控制，使生产经营活动中的风险降低到可以承受的水平。

第三条各分包单位要坚持不懈地把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产的基础工作，建立健全安全隐患排查管理、风险预控、档案监控等制度。

等危害排查治理、风险预控、监控责任制。

第四条实施安全隐患分级管理和风险预控，定期检查治理。

对安全隐患和风险进行分类分级，制定措施，落实责任，限期整改或预控，使隐患整改和风险预控落到实处。

五种方式：“责任、措施、资金、时间、计划”。

第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，对隐患排查、备案、评价、整改、整改等工作实施闭环管理。

验收，实施重大安全隐患挂牌监督跟踪。

治理，逐项销售系统；实施危害识别、风险评估、分类、职责分工、监测、预警和预测系统。

第六条新开工项目、新工艺、新设备、新设施的投资或者安全生产环境，不得在未进行风险评估和隐患排查或者对风险隐患采取有效管控措施的情况下进行风险作业和施工。

已经改变。

第七条安全隐患治理应当坚持“及时有效、应急后优先、重点突出、安全后生产”的原则。

安全不生产，安全风险不掌握不生产。

第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条项目部及其分包单位负责安全隐患排查治理和风险预控管理工作。

安全生产风险点管理制度第一章总则第一条为规范企业安全生产管理，提高安全生产管理水平，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有生产经营活动中的安全生产过程，并严格执行。

第三条本单位领导班子是本单位安全生产的第一责任人，要建立健全本单位的安全生产责任制度，切实履行安全生产职责。

第四条本单位应当配备专职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产管理工作。

并要进行专业培训，提高安全生产管理水平。

第五条本单位应当建立并健全安全生产工作机构，明确安全生产各级领导的职责和权限。

第六条本单位应当建立并健全安全生产宣传教育机制，提高员工的安全生产意识，增强安全生产责任意识。

第七条本单位应当建立健全安全生产风险点管理制度，规范安全生产风险点的识别、评估、控制和监测。

第二章安全生产风险点的识别及评估第八条本单位应当建立安全生产风险点识别机制，对生产过程和设施中的潜在危险源及可能导致事故的因素进行识别。

第九条对于新投产的生产线、设备和工艺，应当进行安全生产风险点评估，确保其符合国家、行业、地方的安全生产标准和技术规范。

第十条本单位应当对生产过程中可能存在的火灾、爆炸、中毒、电击、坠落等风险点进行详细识别及评估，判断其可能产生的事故后果，建立风险点清单。

第十一条本单位应当建立风险点识别及评估的档案，对识别的风险点和评估情况进行登记、归档，并定期进行复评。

第三章安全生产风险点的控制及监测第十二条本单位应当制定安全生产风险点控制措施方案，对风险点进行有效的控制和化解。

第十三条本单位应当建立安全生产风险点监测机制，对风险点的控制效果进行监测评估，并及时进行整改。

第十四条本单位应当加强对特种设备、高温高压设备、有限空间作业、危险化学品等重点风险点的监测，确保其安全运行。

第十五条本单位应当建立安全生产风险点图解，清晰展示各类风险点的位置、控制措施、监测情况等信息。

2024年公司风险管理制度范例一、税务核算及缴纳(1) 当期进项税额(2) 应纳城市维护建设税 = 应增值税额×适用税率（____％或____％）(3) 应纳教育费附加及地方教育费附加 = 应纳增值税额×适用率(4) 应纳堤防费 = 销售收入×适用税率(5) 应纳房产税额 = 房产原值× (____％) × ____％(6) 应纳城市土地使用税 = 计税土地面积×单位税额(7) 应纳税所得额 = 利润总额 + 或(-) 纳税调整项目金额应纳企业所得税额 = 应纳税所得额×税率减免税额抵免税额(8) 应纳印花税营业账簿：____元/本购销合同：合同金额×计税比例 ____‰财产租赁、保险合同：合同金额× ____‰建筑工程承包合同：合同金额× ____‰(10) 应纳社会保险费 = 主管税务机关核定应缴基数×适用的费用率二、税务事项内部检查税务事项的日常内部检查由公司财务部负责，并接受公司董事会外聘的税务师事务所的监督。

(1) 进项税额检查a. 核实取得的专用发票的真伪，检查内容是否真实、完整且正确，税务登记号是否准确；b. 核对专用发票联与抵扣联记载的内容是否一致，是否存在仅有抵扣联而无发票联的情况；c. 审查抵扣的运费单据是否符合规定的可抵扣条件，项目是否符合要求，且运费是否已实际支付；d. 确认付款单位与开票单位是否一致；对于改变用途的购进存货，是否已将其负担的进项税额作进项转出处理；e. 对于纳入防伪税控系统开具的专用发票，若属于扣税范围，是否已在规定期限内完成认证。

(2) 销项税额检查a. 核实销售额的计算是否准确；b. 检查采取折扣方式销售货物时，是否在同一张发票上分别注明了销售额和折扣额；c. 审查不予免抵退税额是否已按规定作进项税转出处理。

(3) 企业所得税检查a. 确认销售收入的计算是否准确、完整；b. 审查成本的计算是否前后一致且正确；c. 检查资产的税务处理以及折旧的计算是否符合税法规定；d. 评估工资及福利、工会经费、职工教育经费等是否需要纳税调整；e. 审查是否存在违反法律、行政法规规定的罚款、罚金、滞纳金及非法支出；f. 检查是否在税前扣除了各项减值准备金，以及各项减值准备转回的计算是否正确并进行了纳税调整；g. 核实是否在税前扣除了资本化利息支出；h. 评估享受企业所得税优惠政策的计算是否准确，资料是否完整，是否按规定期限及程序报送备案；同时检查资产损失是否按照规定报送了相关资料且资料齐全；i. 审查广告费、宣传费、业务招待费、捐赠支出、个人佣金等是否超过了标准；j. 检查是否存在为个人投保的人寿保险、财产保险等不得税前扣除的商业保险；k. 核实是否存在白条、收款收据等非正式票据的使用情况。

某公司安全管理制度
一、总则
公司安全管理制度的建立是为了提高安全管理水平，预防安全事故的发生，减少安全风险，确保员工生命安全和公司财产安全。

本制度适用于本公司所有部门及全体员工，每位员工
都应严格遵守，任何违反安全管理规定的行为都将受到相应的处理。

二、组织机构
公司设立安全管理委员会，负责统筹公司的安全管理工作，制定年度安全管理计划，并监
督实施情况。

各部门需设立安全责任人，负责本部门的安全管理工作，定期向安全管理委
员会汇报工作情况。

三、安全教育与培训
公司对全体员工进行定期的安全教育和培训，新员工入职时必须接受安全知识的培训，确
保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。

针对不同岗位的特殊要求，还应进行相应的
专业安全培训。

四、安全检查
公司实行定期和不定期的安全检查制度。

定期检查由安全管理委员会组织实施，不定期检
查由安全责任人负责。

检查内容包括但不限于设备安全状态、作业环境、员工的安全行为等。

发现问题应及时整改，并记录在案。

五、事故处理
一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速采取措施控制事故扩大。

事故发生后，应
组织专门小组进行调查分析，找出事故原因，制定改进措施，并对相关责任人进行处理。

六、奖惩机制
对于在安全管理工作中表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。

对于违反安全规
定造成严重后果的个人或部门，将根据情节轻重给予相应的处罚。

七、附则
本安全管理制度自发布之日起实施，由安全管理委员会负责解释。

如有与国家法律法规相
抵触之处，以国家法律法规为准。

公司风险管理制度汇编(doc 8页)优质版1 风险管理制度第一章总则第一条为规范---------------股份有限公司（以下简称“公司”）的风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，提高经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件以及《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》的有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度旨在公司为实现以下目标提供合理保证：（一）将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；（二）实现公司内外部信息沟通的真实、可靠；（三）确保法律法规的遵循；（四）提高公司经营的效益及效率；（五）确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

第三条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。

第四条按照公司目标的不同对风险进行分类，公司风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。

（一）战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素。

（二）经营风险：经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的因素。

（三）财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。

1、财务报告失真风险。

没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告，没有按规定披露相关信息，导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。

2、资产安全受到威胁风险。

没有建立或实施相关资产管理制度，导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。

3、舞弊风险。

以故意的行为获得不公平或非正当的收益。

（四）法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定以及深圳证券交易所有关文件的规定，影响合规性目标实现的因素。

第五条按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风险。

第六条按照风险的影响程度，风险可分为一般风险和重要风险。

安全风险管理制度
目录
1. 安全风险管理制度的重要性
1.1 为什么需要建立安全风险管理制度
1.2 安全风险管理制度的基本内容和架构
2. 安全风险管理制度的建立过程
2.1 制定安全政策和目标
2.2 进行风险评估和分析
2.3 确定风险管理措施
2.4 实施监测和反馈机制
3. 安全风险管理制度的持续改进
3.1 不断优化安全管理流程
3.2 建立应急预案和演练机制
4. 安全风险管理制度的实际应用
4.1 在企业中的应用
4.2 在政府机构中的应用
---
安全风险管理制度的重要性
建立一套完善的安全风险管理制度对于任何组织或机构来说都至关重要。

首先，安全风险管理制度可以帮助机构在面临各种潜在威胁时做出及时有效的应对措施，降低损失发生的可能性。

其次，制度的建立能够提高组织内部的整体安全意识和风险意识，使员工在工作中更加注重安全。

“预防胜于治疗”，通过建立安全风险管理制度，可以在事故发生前就提前识别并控制潜在的风险，为组织的可持续发展提供保障。

安全风险管理制度的基本内容和架构一般包括安全政策、安全目标、风险评估、风险管理措施、安全培训、监测与反馈机制等。

这些内容共同构成了一个系统完整的安全管理框架，为组织的健康发展提
供了有力的支持和保障。

在制定这些内容时，需要充分考虑组织的特点和实际需求，确保制度的实施和执行能够取得实际效果，从而真正达到保障机构安全的目的。

安全风险管理工作制度
1. 建立安全风险管理工作制度的目的：确保组织能够有效识别、评估和处理安全风险，保护员工和资产的安全，并符合相关法规和标准要求。

2. 责任与权限：明确各个职责部门的安全风险管理职责和权限，并建立相应的管理机构和团队。

3. 安全风险识别与评估：建立一套可行的安全风险识别与评估方法和流程，包括整体安全风险评估、针对特定风险的定性与定量分析，以便及时确定和优先处理高风险。

4. 风险预防与控制：制定相应的防范措施和控制措施，并建立责任体系，确保措施有效实施，并定期对其进行评估和修订。

5. 应急预案和演练：制定和实施安全风险应急预案，并按照一定的频率进行演练和测试，以确保在发生危机事件时能够有效应对。

6. 培训与教育：定期为员工开展安全意识培训和技能提升，并建立安全知识和经验的分享机制，提高员工的安全意识和应对能力。

7. 监控与评估：建立安全风险监控机制，包括主动监测安全风险，定期进行内部和外部安全审计，以及及时评估和修改工作制度和措施。

8. 通报和报告：建立安全事件通报和报告机制，确保及时、准确地向相关部门和人员报告重要的安全风险事件，以便采取适当的措施。

9. 员工参与和反馈机制：建立员工参与安全风险管理工作的机制，鼓励员工积极参与巡查、反馈问题和提出改进建议。

10. 修订与改进：定期评估安全风险管理工作制度的有效性和适应性，并根据评估结果对制度进行修订和改进。

第一章总则第一条为建立我司规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力, 增强企业竞争力，提高投资回报，保证公司安全、稳健、持续发展，提高经营管理水平，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中央企业全面风险管理指引》及《企业内部控制基本规范》等法律、法规和监管规定，结合市场及公司实际需求，制定本管理制度。

第二条本制度所称风险，指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。

企业风险普通可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；也可以能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险(惟独带来损失一种可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)。

第三条本制度所称风险管理，指企业环绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，哺育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

第四条公司开展风险管理力求实现以下风险管理总体目标：( 一) 确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；( 二) 确保内外部，特别是公司与股东间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；( 三) 确保遵守有关法律、法规及房地产行业相关规定；( 四) 确保公司有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；( 五) 确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或者人为失误而遭受重大损失。

第五条风险管理工作遵循以下原则：( 一) 全面性原则。

内部控制应当贯通决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。

( 二) 重要性原则。

内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。

xxxxxx有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编编制：xxx审核：xxx签发：xxxxxxxxx有限公司2018年3月目录一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知 (4)二、安全生产风险管理组织机构及职责 (4)三、xxxxxx有限公司职业病危害领导小组的通知 (12)四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责 (12)五、组织机构图及安全承诺书 (14)六、双体系建设实施方案 (17)七、两个体系建设培训计划 (26)八、2017年度安全培训教育计划 (32)九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度 (34)十、会议记录汇总 (38)十一、安全培训教育记录汇总 (53)十二、两个体系培训教育教材 (74)1.、两个体系建设基础知识问答手册 (75)2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则 (91)3、生产安全事故隐患排查治理体系通则 (111)十三、培训试卷（样本） (125)十四、成绩单（样本） (128)十五、签到表（样本） (129)十六、培训照片（样本） (130)十七、安全风险分级管控制度 (132)十八、事故隐患排查治理制度 (159)十九、风险分级管控实施指南 (167)二十、事故隐患排查治理体系实施指南 (197)二十一、文件发放记录（样本） (222)二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度 (224)二十三、两个体系考核记录 (229)二十四、两个体系建设工作考核制度 (236)二十五、两个体系建设工作考核记录 (243)二十六、风险评价准则 (248)二十七、安全风险公告制度 (266)二十八、风险评估报告 (270)xxxxxx有限公司安全生产风险管理组织机构及职责编制:审核：审批：2017年5月xxxxxx有限公司文件xxx【2017】17号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字【2016】36号），《山东省人民政府安全委员会关于深化安全隐患大排查快治理严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发【2016】16号）及省委、省政府和省安监局领导指示精神，根据市安全生产领导小组统一部署，结合公司实际，为了进一步加强公司安全生产风险管控工作，建立、健全安全生产风险分级管控工作机制，贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平，经研究，决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组，现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下：一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，xxx兼任办公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。

xxxxxx有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编编制：xxx审核：xxx签发：xxxxxxxxx有限公司2018年3月目录一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知 (4)二、安全生产风险管理组织机构及职责 (4)三、xxxxxx有限公司职业病危害领导小组的通知 (12)四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责 (12)五、组织机构图及安全承诺书 (14)六、双体系建设实施方案 (17)七、两个体系建设培训计划 (26)八、2017年度安全培训教育计划 (32)九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度 (34)十、会议记录汇总 (38)十一、安全培训教育记录汇总 (53)十二、两个体系培训教育教材 (74)1.、两个体系建设基础知识问答手册 (75)2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则 (91)3、生产安全事故隐患排查治理体系通则 (111)十三、培训试卷（样本） (125)十四、成绩单（样本） (128)十五、签到表（样本） (129)十六、培训照片（样本） (130)十七、安全风险分级管控制度 (132)十八、事故隐患排查治理制度 (159)十九、风险分级管控实施指南 (167)二十、事故隐患排查治理体系实施指南 (197)二十一、文件发放记录（样本） (222)二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度 (224)二十三、两个体系考核记录 (229)二十四、两个体系建设工作考核制度 (236)二十五、两个体系建设工作考核记录 (243)二十六、风险评价准则 (248)二十七、安全风险公告制度 (266)二十八、风险评估报告 (270)xxxxxx有限公司安全生产风险管理组织机构及职责编制:审核：审批：2017年5月xxxxxx有限公司文件xxx【2017】17号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字【2016】36号），《山东省人民政府安全委员会关于深化安全隐患大排查快治理严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发【2016】16号）及省委、省政府和省安监局领导指示精神，根据市安全生产领导小组统一部署，结合公司实际，为了进一步加强公司安全生产风险管控工作，建立、健全安全生产风险分级管控工作机制，贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平，经研究，决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组，现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下：一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，xxx兼任办公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。

公司风险管理制度第一章总则第一条为规范公司的风险管理，成立规范、有效的风险控制系统，提高风险防备能力，保证公司安全、稳重运转，提高经营管理水平，依照《公司法》、《会计法》及中国人民银行有关规定并联合公司经营和管理实质，拟订本制度。

第二条本制度所称公司风险，指将来的不确立性对公司实现其经营目标的影响。

公司风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、营运风险、法律风险等；也能够可否为公司带来盈余等时机为标记，将风险分为纯粹风险(只有带来损失一种可能性 )和时机风险 (带来损失和盈余的可能性并存)。

第三条本制度所称风险管理，指公司环绕整体经营目标，经过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培养优秀的风险管理文化，成立健全公司风险管理系统，包含风险管理策略、风险管理的组织职能系统、风险管理信息系统和内部控制系统，进而为实现风险管理的整体目标供给合理保证的过程和方法。

第四条本制度所称风险管理基本流程包含以下主要工作：(一 )采集风险管理初始信息；(二 )进行风险评估；(三 )拟订风险管理策略；(四 )提出和实行风险管理解决方案；(五 )风险管理的督查与改良。

第五条本制度所称内部控制系统，指环绕风险管理策略目标，针对公司各项业务管理及其重要业务流程，经过执行风险管理基本流程，拟订并执行的规章制度、程序和举措。

第六条公司睁开风险管理工作，着重防备和控制风险可能给公司造成损失和危害，把时机风险视为公司的特别资源，经过对其管理，为公司创建价值，促进经营目标的实现。

第七条公司本着从实质出发，务务实效的原则，以对重要风险、重要事件(指重要风险发生后的事实)的管理和重要流程的内部控制为要点，踊跃睁开风险管理工作。

第二章风险管理的目标、原则与框架第八条本制度旨在公司为实现以下目标供给合理保证：1.将风险控制在与整体目标相适应并可蒙受的范围内。

2.保证法律法例的依照。

3.提高公司经营的效益及效率。

4.保证公司成立针对各项重要风险发生后的危机办理计划，使其不因灾祸性风险或人为失误而遭到重要损失。