专项护理质量管理制度 (2)

护理质量检查管理制度一、背景和目的护理质量是医疗机构评价护理工作水平和医疗质量的重要指标之一，对提高护理服务质量和安全水平具有重要意义。

为了加强对护理质量的监督和管理，制定护理质量检查管理制度，旨在建立一套科学规范、操作简便的护理质量检查制度，提高护理服务质量。

二、适用范围本制度适用于本医疗机构内所涉及的各类护理工作岗位和护理服务项目。

三、护理质量检查内容和标准1.护理资质和素质：通过对护理人员的护理资质和素质进行检查评估，包括学历、资格证书、岗位技能培训等。

2.护理操作规范：通过对护理操作的规范性进行检查，包括手卫生、穿戴规范、消毒操作等。

3.护理记录完整性：对护理记录的完整性进行检查，包括护理评估表、护理计划、护理执行记录、病情观察表等。

4.护理技术操作：对护理技术操作的准确性和规范性进行检查，包括静脉输液、留置导尿管护理、皮肤护理等。

5.病情观察和信息报告：对护理人员对患者病情观察和信息报告的及时性和准确性进行检查。

6.护理文化建设：对护理人员的职业素养和护理文化建设的开展情况进行检查，包括护理技术培训、护理学术交流等。

7.患者满意度：对患者的满意度进行调查和评估，了解护理服务的满意程度。

四、检查方式和频次1.定期检查：医疗机构设立专门的护理质量检查小组，定期对各个护理工作岗位进行检查评估。

检查标准和要求由护理质量检查小组制定并告知相关护理人员。

2.不定期抽查：医疗机构可以随机抽查护理工作岗位进行护理质量检查，提高护理人员的警觉性和工作积极性。

3.患者满意度调查：医疗机构定期组织对患者进行满意度调查，通过问卷调查或面谈的方式了解患者对护理服务的评价。

五、检查结果处理和反馈1.差错纠正：对发现的护理质量问题，进行整改和改进，并追究相关人员的责任，确保类似问题不再出现。

2.成绩奖扣：对通过检查的护理人员给予表扬和奖励，激励护理人员提高工作水平，对未通过检查的护理人员进行批评教育并进行必要的培训。

护理质量管理规章制度
一、前言
医疗护理是医疗工作中不可或缺的重要组成部分，护理质量直接关系到患者的生命安全和身体健康。

因此，建立健全的护理质量管理规章制度对于提高护理服务质量，保障患者安全至关重要。

二、监督检查体系
1.制定护理业务操作规范，确保护士护师按照规范操作；
2.建立定期检查机制，对护理服务进行质量检查，并及时处理问题；
3.护理管理人员要定期开展内部质量评估，发现问题及时改进；
4.设立护理质量管理部门，负责护理服务质量管理；
5.强化对医疗护理培训和持续教育，确保护理人员具备专业水平。

三、应急处理措施
1.制定应急预案，建立紧急病情处置流程；
2.有问题时要迅速启动应急预案，及时处理；
3.定期组织护理应急演练，提高护理人员应对突发情况的能力。

四、工作纪律
1.制定护理业务操作纪律，明确护理人员工作标准；
2.加强对护理人员的培训和教育，提升职业素养；
3.建立奖惩机制，激励优秀护理人员，惩罚违规行为。

五、总结
护理质量管理规章制度的建立和完善，对于提高护理服务质量，保障患者安全至关重要。

各医疗机构应认真贯彻执行相关规章制度，不断完善、提高护理服务水平，为患者提供更加优质的护理服务。

第一章护理核心制度一护士注册、执业管理制度(一) 严格按照《中华人民共和国护士管理条例》执行护士注册执业管理。

(二) 护理部严格审查护士资质，未经护士执业注册者不得独立从事护理工作。

(三) 严格遵守护士执业范围，严禁超范围执业。

(四) 未取得护士执业资格者，不能独立从事护理工作。

(五) 护士注册管理：1、护士首次注册每年一次：参加全国护士执业考试成绩合格者。

2、护士再注册每五年一次：(1) 从事护理工作的注册护理人员。

(2) 自觉遵守《中华人民共和国护士管理条例》有关规定。

(3) 年度考核及继续教育学分合格者。

(六) 护理部要定期检查各科室排班表，有无非注册护士独立执业和书写护理记录。

二护理质量管理制度(一) 有健全的护理质量管理组织体系，制定年度护理质量管理目标、工作计划、实施措施和考核办法。

对全院护理质量行使指导、监督、检查和考核职责。

（二）每月对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进过程中。

（三）护理质量实行护理部、科室、二级质量控制和管理。

1、病区护理质量控制组：病区护士长参加并负责。

每月按照质量标准对病区护理工作实施全面质量控制，对工作薄弱环节进行重点检查，并对检查中发现的问题及时分析讨论，制定切实可行的改进措施。

检查有记录。

2、护理部护理质量控制组：护理部主任参加并负责。

每月按护理质控项目有计划、有目的、有针对的对各病区护理工作进行督查与评价，对督查中发现的问题及时反馈并进行研究分析，促进护理质量持续改进。

每月在护士长例会上通报检查结果，并与科室绩效挂钩。

（四）定期检查护理质量标准落实情况并有记录1、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。

2、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规。

对危重、大手术和疑难患者进行重点管理，专科护理到位。

3、有危重患者管理规范和危重患者护理常规，实施护理操作安全、有效、记录完整规范，危重患者护理合格率≥90%。

4、护理单元备有急救车，急救器材、药品、物品齐备完好率100%。

—医院专项护理质量管理制度模板
1、科室应有专项护理质量如各类导管脱落，患者跌倒、压疮的应急预案，及预防措施。

护士长定期培训护士熟练掌握各种操作技能。

2、护士应加强责任心，严格按级别护理要求定期巡视病房，注意观察，使用导管的患者，各种导管是否妥善固定，是否处于功能位,生活不能自理的患者，按时翻身。

3、经常向患者及家属宣教有关知识，指导患者提高患者的自我防护意识。

4、如发生导管脱落、跌倒、压疮及时采取补救措施，避免或减轻对患者身体健康的损坏或将损害降到最低程度并及时填写登记表上报护理部。

5、科室要组织人员进行讨论、分析发生的原因提高认识，吸取教训，改进工作。

医院护理质量管理制度（1）医院成立由分管院长、护理部主任（副主任）、科护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准，制定并对护理质量实施控制与管理。

（2）护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。

①病区护理质量控制组（一级）：由2~3人组成，病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表。

②科护理质量控制组（二级）：由3~5人组成，科护士长参加并负责。

每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查，填写检查登记表及护理质量月报表报护理部，对于检查中发现的问题及时研究分析，制定切实可行的措施并落实。

③护理部护理质量控制组（三级）：由8~10人组成，护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价，填写检查登记表及综合报表。

及时研究、分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果，提出整改意见，限期整改。

（3）建立护理文书质量督察小组，由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。

每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价，不定期到临床科室抽查护理文书书写质量，填写检查登记表上报护理部。

(4)对护理质量缺陷进行跟踪监控，实现护理质量的持续改进。

(5)各级质控组每月按时上报检查结果，各系统及病区于每月30日以前报护理部，护理部负责对全院检查结果进行综合评价，填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

(6)护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况，每季度召开一次护理质量分析会，每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

(7)护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

护理质量管理制度护理质量管理制度1(1)在分管院长及护理部主任的领导下开展工作,制定护理管理的有关制度、计划、操作规程等,对全院各护理单元的护理质量进行全面监控。

(2)每月对全院各护理单元进行护理工作质量(安全)检查,有计划地组织各类护理质量专项检查,对存在的问题与缺陷及时反馈并提出整改意见和措施,对问题与缺陷的改进措施有追踪和成效评价,体现有持续改进过程。

(3)督促各级护理人员认真执行各项护理常规,严格执行各项规章制度和技术操作规程,落实专科及常见疾病护理质量标准。

每季度进行考评,有记录、有反馈。

(4)对护理(安全)不良事件有成因分析和讨论,查找事发原因和教训,针对需要控制的环节提出合理化的改进措施。

定期对护士进行安全警示教育,加强护理人员防范意识,减少和杜绝类似事件的再次发生。

(5)负责全院护士三基考核及业务技能的培训,定期举办业务讲座,定期检查护理人员掌握常见急救仪器、设备的使用情况,以保证对危重患者实施安全的护理操作。

(6)组织开展疑难病例、高难度护理技术等的护理查房、护理会诊和病例讨论。

(7)加强护理安全,严把重点护理环节(围手术期护理、危重患者护理、输血及药物不良反应、特殊检查前后等)的管理,定期检查各护理单元分级护理执行情况、危重病人登记上报、质量检查、护理措施落实情况、护理并发症控制情况、抢救药品、物品是否齐全完好、各科室对意外事件处置情况以及护理人员自我安全防范措施落实情况。

(8)定期检查“优质护理服务病房”责任制整体护理模式的落实情况以及病人对护理工作的满意度等。

(9)定期检查手术室护士对大手术病人的手术前后访视、术后病人规范交接以及正确书写手术护理记录单等项工作的落实情况。

(10)定期检查供应室下收下送、灭菌物品环节质量要求、操作流程、各岗位职责落实情况以及消毒灭菌合格率。

(11)定期检查其它特殊科室相关护理质量和护理安全工作。

(12)定期召开护理质量管理委员会成员会议,就护理工作中存在的共性问题进行分析、研究,提出改进意见。

医院护理质量工作制度一、总则第一条为了提高医院护理质量，保障患者安全，提高患者满意度，根据国家有关法律法规和卫生行政部门的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本院所有护理人员，及相关职能部门。

第三条本院护理质量工作坚持以患者为中心，以提高护理服务质量为核心，遵循科学管理、规范操作、持续改进的原则。

第四条本院护理质量工作实行院长负责制，护理部具体负责组织、协调和监督护理质量工作。

二、护理质量组织管理第五条护理部设立护理质量管理委员会，负责制定护理质量工作计划、目标和工作措施，组织护理质量检查和评价，对护理质量问题进行调查和处理。

第六条各临床科室设立护理质量小组，负责本科室护理质量管理工作，对本科室护理质量问题进行调查、分析和改进。

第七条护理部、科室护理质量组织定期召开护理质量会议，分析护理质量情况，提出改进措施。

三、护理质量控制第八条护理部制定护理质量标准及操作规程，组织护理人员学习、培训，并进行考核。

第九条护理部对护理人员进行业务培训和职业道德教育，提高护理人员的业务能力和服务水平。

第十条护理部加强对护理设备、药品、器械的管理，保障护理设备、药品、器械的安全有效。

第十一条护理部建立健全护理不良事件报告制度，对护理不良事件进行调查、分析、处理和反馈，制定预防措施。

第十二条护理部加强对患者满意度调查的管理，定期进行患者满意度调查，分析满意度结果，提出改进措施。

四、护理质量持续改进第十三条护理部根据护理质量检查、患者满意度调查结果，制定护理质量改进计划，并组织实施。

第十四条护理部加强对护理质量改进成果的推广应用，提高护理质量。

第十五条护理部定期对护理质量工作进行总结，对护理质量管理工作进行评价，提出改进措施。

五、护理质量考核与奖惩第十六条护理部建立健全护理质量考核制度，对护理质量进行检查、评价，并提出奖惩意见。

第十七条护理部对在护理质量管理工作取得优异成绩的护理人员进行表彰和奖励。

第十八条护理部对违反护理质量规定，造成不良后果的护理人员进行严肃处理，并根据情节轻重给予相应的处分。

护理质量管理细则1. 引言护理质量是医疗服务中至关重要的一环。

为了提高护理服务的质量和效果，制定和实施一套完善的护理质量管理细则是必要的。

本文旨在探讨护理质量管理细则的制定和实施，并介绍具体的管理要点。

2. 人员要求2.1 护理人员资质护理人员应具备相关专业的学历和执业资格，并持续接受相关培训，不断更新专业知识和技能。

2.2 护理团队构建建立合理的护理团队是保证护理质量的重要因素。

护理团队应包括不同级别的护士，并配备一定数量的护理助理和技术人员。

团队成员之间应有良好的协作和沟通能力，确保患者得到协同的护理。

3. 护理流程管理3.1 护理评估在患者入院后，护理人员应及时进行全面的护理评估，包括患者的生理状况、疾病风险因素、心理特征等。

评估结果应记录并与医生和患者进行共享，为后续的护理干预提供依据。

3.2 护理计划根据护理评估结果，制定个性化的护理计划。

护理计划应明确护理目标、护理措施和评估指标，并与医疗团队进行沟通和协调。

3.3 护理操作规范护理人员应按照规定的操作规范进行各项护理操作，包括患者卫生护理、药物管理、医疗器械使用等。

操作过程中应注意洁净与无菌操作，确保患者的安全和舒适。

4. 交流沟通4.1 患者沟通护理人员应重视与患者的沟通，及时解答患者的疑问，帮助患者理解疾病情况和治疗方案，提升患者的治疗依从性。

4.2 医患沟通护理人员应与医生和其他医疗团队成员保持密切的沟通和协作，及时传达患者的变化情况和需求，确保护理工作的连续性和一致性。

5. 质量评估和改进5.1 质量评估指标建立科学的质量评估指标体系是评估护理工作质量的重要手段。

常见的评估指标包括护理效果、满意度调查、并发症发生率等。

5.2 质量改进措施根据质量评估结果，制定相关的改进措施。

改进措施可以包括加强培训、优化流程、改进设备设施等，以提升护理质量和患者体验。

6. 结束语护理质量管理细则是保证护理服务质量的基础，它对于提高医疗服务的安全性和满意度具有重要作用。

护理部质量管理制度一、总则为了加强护理服务的质量管理，提升护理服务水平，确保患者的安全和健康，根据国家护理部门相关法律法规和医疗机构管理要求，制定本质量管理制度。

二、组织结构护理部下设护理质量管理委员会，委员会由护理部部长主持，副部长、主管护士等人员组成。

委员会负责制定护理质量管理策略和方针，监督护理服务的质量。

三、质量管理职责1. 护士长- 负责制定和落实护理服务标准，确保护理工作符合医疗机构的政策和制度；- 负责组织护理服务评估，发现问题并制定改进措施；- 协调护理部门各项工作，确保患者的安全和满意度。

2. 主管护士- 负责护理人员的培训和考核，确保护理人员具备良好的职业素质和专业技能；- 参与护理服务评估，发现问题并提出改进建议；- 负责监督护理记录的完整和准确，及时报告患者状况变化。

3. 护理人员- 遵守护理规范和工作流程，确保护理服务的质量和安全；- 持续学习和提高自身专业水平，为患者提供更好的护理服务；- 积极参与护理服务评估和改进工作，发现问题及时反馈。

四、质量管理流程1. 护理服务评估每年定期组织护理服务评估活动，通过抽查患者病历、护理记录和患者满意度调查等方式，对护理服务进行全面评估，发现问题并提出改进建议。

2. 质量管理计划根据护理服务评估结果，制定质量管理计划，确定改进目标和措施，明确责任人和时间表，确保改进工作的有效实施。

3. 质量管理检查护理质量管理委员会定期组织质量管理检查，对质量管理计划的实施情况进行检查和评估，确保改进工作取得实际效果。

4. 质量管理总结每年对质量管理工作进行总结，分析护理服务的质量和安全情况，总结经验，找出存在的问题，提出改进措施和建议。

五、质量管理制度的执行1. 护理部门全体护理人员都要认真学习和遵守本制度，积极参与质量管理工作。

2. 护理质量管理委员会要加强对质量管理制度的宣传和培训，及时纠正和处理违反规定的行为。

3. 医疗机构领导要加强对护理质量管理工作的领导和支持，为护理质量管理提供必要的资源保障。

最新护理质量管理制度一、总则为进一步提高医疗质量，保障患者生命安全，提高护理工作质量，特制定本制度。

二、目的本制度的目的在于规范护理工作，明确护理人员的职责和权利，提高护理服务水平，确保患者得到良好的护理服务。

三、责任部门医院护理部门为本制度的责任部门，具体负责护理质量的管理和监督工作。

四、护理质量管理的内容1. 护理质量评估1.1 针对每位患者，护理人员要进行全面评估，并根据患者的实际情况制定个性化的护理方案。

1.2 护理部门要定期对护理质量进行评估和检查，发现问题及时整改。

同时，要定期开展护理质量满意度调查，了解患者对护理服务的满意度，及时改进护理工作。

2. 护理规范化2.1 护理人员要严格执行护理规范，按照规范操作，确保护理工作的安全和有效性。

2.2 护理人员要不断学习和提高专业技能，保持专业知识的更新和提高。

3. 护理记录管理3.1 护士要认真做好护理记录，准确记录患者病情、护理措施和效果，确保护理记录真实可靠。

3.2 护士要按照规定要求，及时归档和整理护理记录，确保护理记录完整。

4. 护理安全管理4.1 护理人员要严格遵守医院的各项规章制度，绝不擅自改变医嘱和护理方案。

4.2 护理工作中发现问题要及时汇报，遇到紧急情况要第一时间处理，保障患者生命安全。

5. 护理质量监督5.1 护理部门要建立健全护理质量监督机制，定期对护理工作进行督导和检查。

5.2 护理部门要加强对护理人员的考核和培训，提高护理服务质量。

五、附则1. 本制度由护理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起生效。

以上就是本医院护理质量管理制度，希望护士们能认真贯彻执行，为患者提供更优质的护理服务。

2024年护理质量与安全工作计划为提高我院门诊护理服务质量，保障患者安全，今年将围绕“《进一步改善医疗服务行动计划》”实施方案、平安医院建设两个主题，开展今年的门诊护理服务工作。

为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗护理服务。

让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。

根据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则，依据护理部____年《护理质量与护理安全管理工作计划》，特制定门诊部护理质量与护理安全管理工作计划。

一、质控原则实行分管院长领导下的护理部－护士长的二级质量监控，加强专项质控和安全管理，促使护理质量持续改进。

二、工作目标1、护理人员“三基”考核合格率（合格分____分）≥____%2、护理技术操作合格率（合格分____分）≥____%3、护理人员参加继续教育合格率≥____%4、优质护理质量考核合格率（合格分____分）≥____%6、急救物品完好率____%7、消毒隔离合格率____%8、健康教育覆盖率____%9、健康教育有效率≥____%10、医疗废物处理合格率____%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率____%12、注射室护理质量考核标准合格率（合格分____分）____%13、手卫生依从性≧____%14、核心制度执行率____%15、病人对护理工作满意度≥____%16、护理差错发生率17、导医导诊出勤率____%三、护理质量护理安全管理实施方案具体如下：按照《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗服务行动计划》、《患者十大安全目标、》《平安医院建设》等要求，进一步完善各项质量标准，提高门诊服务水平。

1、加强导医导诊、分诊护士服务能力的培训，体现我院良好精神风貌。

上岗着装整洁、规范，佩戴胸卡，医务人员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风。

合理配置门诊大厅人员，有效引导和分流患者。

2、保持环境整洁，营造温馨就诊环境。

第五节护理质量与安全管理制度一、护理质量与安全一般管理制度1．成立由分管院长、护理部主任/副主任、质控员及科护士长组成的护理质量与安全管理委员会，负责各项护理质量与安全管理标准的修订、质量与安全检查及督导工作。

2．护理质量与安全实行“护理部——科室——病区”三级管理模式。

3．护理部成立护理质量与安全管理专项督查组，负责制定全院年度护理质量与安全管理工作计划并逐项落实。

4．成立院内护理安全保障组、护理品质监测组、重点科室管理组、护理业务促进组、优质护理服务管理督导组和护理标准制定组等管理小组，静脉治疗、伤口护理、健康教育、糖尿病护理、疼痛评估、急危重症护理等专科组，协助全院各项护理质量与安全管理工作的落实和督查，各小组负责制定年度工作计划并逐项落实，定期评估、反馈和评价。

5．护理部每月由专职质控员安排进行各项护理质量与安全检查，并对检查结果进行分析讨论，提出指导性意见。

6．夜间由护士长轮流查房，督查间各项护理工作的落实情况。

7．科护士长负责制定所分管区域年度护理质量与安全管理计划并组织落实，针对存在的问题、安全隐患制定改进、防范措施。

8．各护理单元成立科内护理质量与安全管理小组，按计划落实科室护理质量及安全的指导、督促和检查，发现问题及时处理和改进。

9．护理部随时向主管院长汇报全院护理质量与安全管理情况。

每月进行一次护理安全（不良）事件讨论分析会，每季度召开一次护理质量分析会，每半年进行一次护理质量与安全管理结果总结，针对存在问题进行分析，提出改进措施。

每次反馈结果及时向全院护理人员通报。

二、护理质量安全目标目标一:提高对患者身份识别的准确性1．在诊疗活动中，严格执行“查对制度”，至少同时使用姓名、年龄两项等项目核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的操作。

2．使用“腕带”作为识别患者身份的标识，重点是ICU、新生儿科(室)、手术室、急诊室等部门，以及意识不清、抢救、输血、不同语种语言交流障碍的患者等；对传染病、药物过敏等特殊患者有识别标志(腕带与床头卡)。

护理质量管理制度
是指为了保障患者安全、提高护理质量而制定的一系列规章制度和管理措施。

该制度包括以下要素：
1. 目标和原则：明确护理质量管理的目标和原则，例如提供安全、有效、人性化的护理服务，持续改进护理质量等。

2. 质量评估和监控：建立评估和监控护理质量的机制，包括定期的评估和检查、护理病例的审核和评估等，以确保护理服务的质量。

3. 护理操作规范：制定明确的护理操作规范，确保护理人员按照规范进行操作，确保护理过程安全、规范。

4. 人员培训和管理：建立护理质量管理的培训和管理体系，包括培训护理人员的专业知识和技能，管理护理人员的素质和行为等，以提高护理质量。

5. 不良事件报告和处理：建立不良事件报告和处理机制，要求护理人员及时报告和处理不良事件，进行事后评估及改进措施的制定。

6. 患者满意度调查：进行患者满意度调查，了解患者对护理质量的评价和意见，以改进护理服务。

7. 质量改进和持续改进：建立质量改进和持续改进机制，根据评估结果和患者反馈信息，制定改进措施和行动计划，不断提高护理质量。

护理质量管理制度的建立和实施，可以有效提高护理质量，保障患者的安全和权益。

护士质量管理制度一、制度目的为提高护理服务质量，提升护理工作效率，保障患者安全，确保医院护理工作的顺利进行，特制订本制度。

二、质量管理原则1.以患者为中心2.科学合理3.全员参与4.持续改进三、质量管理体系1. 领导层负责护理质量管理的总体规划和指导，设立护理质量管理委员会，明确各岗位职责，制定护理质量管理制度；2. 护理部门负责护理工作的具体实施，建立护理质量档案，规范护理操作流程；3. 护士长负责护士队伍的管理和培训，协助护理部门制定护理质量管理计划和监督执行；4. 护士质控人员进行护理质量监测和评估，对护士进行绩效考核和培训；5. 临床护理人员根据护理质量标准，进行临床操作和患者护理，不断提升个人技能和职业素养。

四、质量管理制度具体内容1. 护理操作规范护理操作按护理规范操作手册进行，规范操作流程，杜绝非标准化操作，确保护理质量。

2. 患者安全管理定期对重症患者进行安全评估，加强观察与护理，预防意外事件的发生，确保患者安全。

3. 感染控制管理严格执行手卫生、洗手消毒等操作规程，做好医院感染病人的护理工作，确保医疗安全。

4. 药品使用管理护士负责对合理使用药品情况进行跟踪和监测，及时发现和解决药品使用中的问题，确保药品使用的合理性和安全性。

5. 临床路径管理临床护理人员根据诊疗指南、护理计划、医嘱等进行临床工作，按照临床路径进行护理管理，提升护理服务质量。

五、质量管理工作流程1. 制定护理质量管理计划护理部门根据医院发展规划和护理工作实际情况，制定护理质量管理计划，确定具体质量管理任务和目标。

2. 开展质量监测和评估护理质控人员按照护理质量管理计划进行质量监测和评估，对护理过程和结果进行考核和评价。

3. 反馈和改进护理部门根据质量监测和评估结果，及时反馈给临床护理人员和护理管理人员，共同商讨改进措施，持续改进护理质量。

六、质量管理效果评价1. 进行定期的护理质量管理效果评价，通过护理质量评价表、患者满意度调查等方式，对护理服务质量进行客观评价；2. 根据评价结果，对护理质量管理工作进行及时总结和改进，不断提升护理服务水平和质量。

医院护理安全管理评价（一）病人“十大安全目标”评价（1）严格执行查对制度，提高医务人员对病人身份识别的准确性。

（2）确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤，做到正确执行医嘱。

（3）严格防止手术病人、手术部位及术式发生错误。

（4）严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。

（5）提高用药安全。

（6）建立临床实验室“危急值”报告制度。

（7）防范与减少跌倒、坠床事件的发生。

（8）防范与减少病人压疮发生。

（9）主动报告医疗安全（不良）事件。

（10）鼓励病人参与医疗安全。

（二）护理安全评价敏感指标（1）高危病人入院时压疮的风险评估率达≥90%。

（2）住院病人非预期压疮发生率为“O”（难免压疮除外）。

（3）高危病人入院时跌倒/坠床的风险评估率达≥90%。

（4）护士对病人跌倒/坠床意外事件报告、处理流程知晓率达≥95%。

（5）护士对病人跌倒/坠床意外事件的报告制度、处理预案与工作流程的执行率达≥100%。

（6）护士对护理安全（不良）事件报告制度的知晓率达100%。

（7）护士对高危病人非计划性管道滑脱的风险评估率达≥90%;（8）护士对病人管道滑脱报告制度、处置预案、处理流程的知晓率达≥95%，执行率达≥100%;（9）护理人员手卫生依从性≥95%，外科洗手依从性达 100%;（10）护理人员“七步法”洗手正确率达≥90%。

（11）高危药品贮存要求符合率达≥90%。

（12）病人身份识别正确率达100%。

（13）手术安全核查执行率达100%。

（三）护理安全管理评价1.制度管理评价（1）有健全的护理差错防范和安全管理制度和措施并监督落实。

护理部设有《护理登记本》及《护理不良事件登记本》，记录投诉及不良事件的发生原因、分析和处理经过及整改措施。

每月在全院护士长会上总结、分析，并制定相应的措施，对全院无投诉无不良事件发生的科室给予表扬。

（2）发生不良事件后，护士长及时组织讨论，明确不良事件性质，总结经验教训，制定防范措施，记录完整。

护理质量管理方法护理质量管理方法护理质量管理是护理管理的核心，护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果，甚至关系到病人的生命安危，那么，护理质量都有哪些管理方法呢？下面是小编为大家整理的护理质量管理方法，希望能够帮助到你们。

护理质量管理方法篇1为认真贯彻落实20XX年医院工作重点，配合医院开展全面质量管理及持续改进工作，充分发挥护理部对临床的质量监管职能，不断加强护理工作的科学化、规范化、标准化管理，以调动护理人员参与质量管理的积极性和创造性，促进护理质量全面提高，实现“为病人提供优质安全护理”的目的，特制定20xx年护理质量管理计划：一、护理质量控制体系：质控科、护理部----科护士长----护士长----科室质控小组----全体护士共同参与的护理质量控制体系，落实护理质量持续改进，不断完善护理质量控制工作。

二、护理质量管理方案(一)进一步完善护理质量标准与工作流程1、结合医院医疗质量控制方案，进一步完善护理质量考核标准，每月进行一次护理质量综合考核，并针对存在的问题制定相应的整改措施。

2、充分发挥护理质量管理委员会作用，明确各委员会工作分工及职责，确定各科护士长为护理安全管理责任人，全面加强患者安全管理，确保护患人身安全及病区财产安全。

每月召开护士长例会进行护理质量检查反馈分析会，提出存在的问题及整改措施，并要求各病区护士长对查出问题进行整改，护理部对各病区整改结果进行跟踪评价，每半年以多媒体形式对全院护理人员进行一次“护理质量与安全”分析讲评，以增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

3、大科护士长每周对管辖科室进行护理质量检查，对存在问题进行讨论分析，提出整改方案，并及时反馈各病区护士长，要求病区护士长及时加以整改。

4、病区护士长做到每日检查护理工作中存在问题，及时发现问题及时进行整改，病区质控小组每月进行护理质量检查，对查出问题进行讨论分析，加以整改，并对整改结果进行跟踪评价，并做好记录。

护理质量控制制度标题：护理质量控制制度引言概述：护理质量控制制度是医疗机构保障护理服务质量的重要手段，通过建立完善的制度体系和规范的操作流程，可以有效提高护理服务的质量和安全水平，保障患者的权益和安全。

本文将从五个方面详细介绍护理质量控制制度的重要性和实施方法。

一、建立质量管理团队1.1 确定质量管理团队的组成和职责分工：包括护理部门质量管理人员、护士长、质量护士等。

1.2 制定质量管理团队的工作流程和目标：明确质量管理团队的工作职责、目标和考核指标。

1.3 建立定期会议制度：定期召开质量管理团队会议，总结护理工作中存在的问题和不足，制定改进措施。

二、建立护理操作规范2.1 制定护理操作规范手册：明确各项护理操作的标准流程和操作要求，确保护理人员操作规范。

2.2 建立护理记录规范：规范护理记录的内容和形式，保证护理过程的真实记录和追踪。

2.3 进行护理操作培训：定期组织护理人员进行护理操作技能培训，提高护理人员的操作水平和质量意识。

三、建立风险管理机制3.1 制定风险评估和预防措施：建立风险评估表，对患者进行风险评估，并采取相应的预防措施。

3.2 建立不良事件报告和处理制度：规范不良事件的报告和处理流程，及时处理不良事件，避免再次发生。

3.3 定期开展风险管理培训：组织护理人员进行风险管理知识培训，提高风险意识和应急处理能力。

四、建立质量评估和改进机制4.1 制定质量评估指标和考核标准：建立质量评估表，对护理服务进行定期评估和考核。

4.2 开展护理服务满意度调查：定期开展患者满意度调查，了解患者对护理服务的评价和建议。

4.3 制定质量改进计划：根据评估结果和患者反馈，制定质量改进计划，不断提高护理服务的质量和水平。

五、建立信息化管理系统5.1 建立护理信息化系统：建立护理信息化管理系统，实现护理数据的电子化记录和管理。

5.2 提高信息共享和传递效率：通过信息化系统，实现护理信息的共享和传递，提高工作效率和质量。