实名制管理员岗位职责

工程工程实名制管理制度一、总则1. 为了加强工程项目管理，保证工程质量和施工安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位及供应商等。

3. 工程实名制管理的目的是为了确保每个参与工程的个体都能够对其行为负责，实现工程质量和安全的可追溯性。

二、实名登记1. 所有进入施工现场的人员必须进行实名登记，包括姓名、身份证号、职务、联系方式等基本信息。

2. 实名登记应由专人负责，确保信息的真实性和准确性。

3. 实名登记的信息应妥善保管，不得泄露给无关人员。

三、实名制管理措施1. 施工现场应设置专门的实名制管理岗位，负责监督和管理实名登记工作。

2. 施工现场应配备必要的硬件设备，如人脸识别系统、指纹识别设备等，以辅助实名制管理工作。

3. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证，工作证上应包含个人实名信息。

4. 对于违反实名制管理规定的个人或单位，应按照合同约定和相关法规进行处理。

四、责任与义务1. 建设单位应提供必要的支持和配合，确保实名制管理工作的顺利进行。

2. 施工单位应严格执行实名制管理制度，对不遵守规定的人员及时采取措施。

3. 监理单位应对实名制管理工作进行监督检查，确保制度的执行。

4. 供应商及其他合作单位也应遵守实名制管理规定，共同维护工程的质量和安全。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。

2. 如有特殊情况需要调整实名制管理措施，应及时通知所有参与方，并做好相应的记录。

3. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

实名制管理员岗位职责一、施工总承包单位劳动力管理员职责1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。

2、认真履行江苏天力建设集团有限公司的各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。

3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。

4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。

5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。

6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。

7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。

8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案。

9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。

10、每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》。

11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。

12、开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。

实名制管理员岗位职责一、施工总承包单位劳动力管理员职责1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。

2、认真履行江苏天力建设集团有限公司的各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。

3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。

4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。

5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。

6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。

7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。

8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案。

9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。

10、每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》。

11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。

12、开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。

物业实名制管理员岗位职责
负责建立和维护物业实名制管理系统，包括信息的录入、更新和整理工作。

协助开展物业入住登记，审核业主身份信息，并将信息同步至相关部门。

协调业主信息的保密工作，确保业主身份信息安全。

协助解决业主与物业管理之间的纠纷或矛盾，保持良好的业主关系。

协助管理部门及时了解业主的需求和意见，为物业改进提供建议。

定期对物业实名制管理系统进行数据分析和清理，保证数据的及时性和准确性。

指导和培训物业管理团队成员，确保他们熟练掌握物业实名制管理系统的操作和运行。

配合其他部门开展相关工作，完成上级主管交代的其他任务。

项目部实名制管理制度一、制度的目的本制度的目的是确保项目部管理的公平公正，维护员工的合法权益，提升企业管理水平，规范企业内部管理，加强与政府部门的沟通。

二、制度的范围适用于所有进入项目部工作场所的人员，包括项目组成员、合作方人员、访客等。

三、制度制定程序1. 项目部管理部门提出制度建议。

2. 公司领导审议并发表意见，最终确定制度内容。

3. 制度内容通过内部公示并向员工宣传。

4. 制度内容正式实施。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部招聘规定6. 公司内部员工管理规定五、制度内容1. 实名制登记所有进入项目部工作场所的人员必须进行实名登记，包括姓名、身份证号、工作联络方式等。

2. 出入登记所有人员进入和离开项目部工作场所，都需进行登记，包括时间、地点、人员姓名等。

3. 门禁管理所有人员进入和离开项目部工作场所，均需通过指定的出入口，并配合各项安全检查。

4. 岗位人员管理所有在项目部工作的人员必须严格按照工作岗位职责进行管理和操作。

5. 安全管理各项目部要加强宣传和培训，提高员工安全意识，确保安全生产。

6. 违规处置对于违反本制度的人员，将进行惩戒，严重情况将予以开除。

7. 监督检查项目部管理部门要定期进行监督检查，及时发现和纠正问题。

8. 保密管理所有人员在工作中接触到的企业机密，必须予以保密。

六、责任主体项目部管理部门负责制度的执行和监督检查，禁止私自更改制度内容。

七、执行程序所有人员必须遵守本制度的各项规定，拒绝执行或者违反规定将承担相应的责任。

八、责任追究对于故意或重大过失犯错误的人员，将严格追究其责任，且要求其承担相应的法律责任。

货运公司现场实名制管理制度一、概述为了加强货运公司现场管理，规范员工行为，确保货物安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规和行业规定，结合公司实际情况，制定本实名制管理制度。

二、实名制管理范围1.本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、作业人员、临时工等。

2.实名制管理包括员工基本信息登记、考勤管理、作业过程监控、安全培训等方面。

三、实名制管理措施1.员工基本信息登记（1）公司人力资源部门负责收集、整理、保管员工基本信息，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、联系方式、家庭住址等。

（2）员工入职时，须提供有效身份证件，并签订《员工基本信息登记表》。

（3）员工基本信息发生变动时，应及时向人力资源部门报告，并办理信息变更手续。

2.考勤管理（1）公司采用指纹、人脸识别等生物识别技术进行员工考勤管理。

（2）员工上下班时，须按时打卡，严禁代打卡、请假、迟到、早退等行为。

（3）考勤数据由人力资源部门定期统计、分析，作为员工绩效考核、工资发放的依据。

3.作业过程监控（1）公司安装监控设备，对作业现场进行实时监控，确保作业安全。

（2）监控设备覆盖货物装卸、搬运、储存等关键环节，及时发现并处理安全隐患。

（3）监控录像保存期限不少于30天，以备查验。

4.安全培训（1）公司定期组织员工参加安全培训，提高员工安全意识。

（2）安全培训内容包括消防安全、交通安全、作业安全等方面。

（3）员工须参加培训并考核合格，方可上岗作业。

四、违规处理1.员工违反实名制管理制度，视情节轻重，给予警告、罚款、辞退等处理。

2.员工涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理。

3.管理人员未履行职责，导致实名制管理制度落实不到位的，追究其管理责任。

五、附则1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度的解释权归公司所有。

3.公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

通过实施实名制管理制度，货运公司可以更好地规范员工行为，提高现场管理水平，确保货物安全，为客户提供优质的服务。

农民工实名制管理员岗位职责随着中国城市化的快速发展，农民工作为城市建设的重要力量，扮演着关键的角色。

然而，由于信息不对称和管理不善，农民工在城市工作中面临诸多困境。

为了加强农民工的管理与保护，农民工实名制政策应运而生。

在实施该政策的过程中，农民工实名制管理员的职责成为至关重要的一环。

本文将探讨农民工实名制管理员的职责及其意义。

一、农民工实名制信息采集农民工实名制管理员的首要职责是进行农民工实名制信息采集。

他们需要负责与农民工进行面对面的沟通和交流，收集农民工的个人信息，如姓名、身份证号码、联系方式等，并确保信息的准确性和完整性。

这些信息将用于后续的管理与维权工作。

二、农民工劳动合同签署农民工实名制管理员还需负责农民工劳动合同的签署工作。

他们需要与农民工共同核对合同条款，确保合同中所列明的权益和待遇与农民工的实际情况相符。

同时，他们还需向农民工详细解释合同内容，确保农民工对合同的理解和认同。

三、农民工工资支付管理农民工实名制管理员承担着农民工工资支付管理的重要责任。

他们需要与用人单位对接，在每个支付周期内核对农民工的工时、工资和福利待遇，确保农民工能够按时、足额地收到工资，并与用人单位及时解决工资支付方面的争议。

四、农民工权益保障农民工实名制管理员还需积极维护和保障农民工的合法权益。

他们需要与劳动监察部门和工会等组织紧密合作，及时了解农民工遇到的问题和困难，并提供必要的法律咨询和援助。

同时，他们也需要加强对用人单位的监察，确保用人单位依法履行对农民工的义务。

五、农民工信息管理与统计农民工实名制管理员需要对农民工的信息进行管理和统计。

他们需要建立和维护农民工实名制信息数据库，及时更新和整理农民工的基本信息和就业情况。

这有助于为政府制定更有效的政策提供依据，并为更好地管理和服务农民工提供支持。

六、农民工宣传教育与培训农民工实名制管理员还需要承担农民工宣传教育与培训的工作。

他们需要向农民工传达相关政策和法规，加强农民工的法律意识和维权意识。

实名制管理员岗位职责
实名制管理员的职责包括以下几个方面：
一、登记工程项目实名制管理，按照规定进行办理。

二、为施工作业人员参加工伤和大病医疗保险，按照规定进行办理。

三、公示实名制管理制度、流程和实名制管理员的职责，张贴宣传画并播放宣传片。

四、向施工作业人员发放实名制宣传册，以及及时更新进场、离场信息。

五、申报施工作业人员的实名制信息，同时齐备实名制设备。

六、通过实名制管理服务平台申请施工作业人员的市民卡，并及时发放。

七、安装市民卡考勤机，管理和监督施工作业人员进行市民卡考勤。

八、制作施工作业人员工资表，并及时上传至实名制管理平台。

九、在项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。

工地实名制考勤管理制度一、引言随着建筑行业的不断发展，工地管理的规范化和科学化变得越来越重要。

工地实名制考勤管理作为保障工人权益、提高工程质量和安全水平的重要手段，已经成为建筑施工管理的重要组成部分。

为了加强工地管理，规范工人考勤行为，保障工程顺利进行，特制定本工地实名制考勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于本工地所有施工人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、劳务工人等。

三、管理职责1、项目经理负责统筹工地实名制考勤管理工作，确保制度的有效实施。

2、施工员负责监督工人的日常考勤情况，及时发现和处理考勤异常问题。

3、安全员负责检查工人的考勤记录，确保工人按时到岗，保障施工安全。

4、质量员负责根据工人的考勤情况，评估其工作质量和效率。

5、材料员负责根据工人的考勤记录，合理安排材料的供应和使用。

6、资料员负责收集、整理和保存工人的考勤数据，为工资发放和工程结算提供依据。

四、考勤方式1、采用人脸识别考勤系统，工人在上下班时通过人脸识别设备进行考勤记录。

2、对于无法使用人脸识别设备的特殊情况，采用手工签到的方式进行考勤，但需有专人负责监督和记录。

五、考勤时间1、正常工作时间为每天上午_____至_____，下午_____至_____。

2、如有加班，需提前申请并获得批准，加班时间的考勤记录单独统计。

六、考勤异常处理1、迟到：工人在规定上班时间后_____分钟内到岗视为迟到，迟到次数超过_____次将进行警告，超过_____次将扣除相应的工资。

2、早退：工人在规定下班时间前_____分钟内离岗视为早退，早退次数超过_____次将进行警告，超过_____次将扣除相应的工资。

3、旷工：工人未经批准擅自离岗超过_____小时视为旷工，旷工期间的工资不予发放，并视情节轻重给予相应的处罚。

4、请假：工人因事请假需提前填写请假申请表，经项目经理批准后方可请假。

请假期间的考勤记录按请假处理。

建筑工人实名制管理制度1. 引言建筑领域是一个重要的行业，但其管理问题一直备受关注。

为了加强对建筑工人的管理，确保工程施工的安全与质量，实行建筑工人实名制成为必要的管理手段。

本文档旨在制定建筑工人实名制管理制度，明确实名制的要求和管理措施，提高建筑工人的素质和管理效能。

2. 实名制管理要求2.1 建筑工人登记所有参与建筑工程施工的工人，必须提供真实的个人信息进行登记。

登记包括但不限于以下信息： - 姓名 - 性别 - 身份证号码 - 联系方式 - 技能等级证书 - 工种 -健康状况 - 家庭住址2.2 管理体系建立建立建筑工人实名制管理体系，设立相应的管理岗位，明确职责和权限。

包括以下岗位： - 管理员：负责建筑工人实名制管理工作的组织和协调。

- 登记员：负责建筑工人信息的登记和维护。

- 监督员：负责对建筑工人实施实名制的监督和检查。

3. 实名制管理措施3.1 建筑工人信息核验在招聘建筑工人时，对其提供的个人信息进行核验。

核验包括但不限于以下内容： - 身份证核对：核对身份证号码与实际信息是否一致。

- 技能等级核验：核对工人提供的技能等级证书是否真实有效。

- 健康检查：要求工人进行健康体检，确保身体状况符合工作要求。

3.2 工地出入管理建筑工人进入工地时，需要出示有效的身份证件，经过工地门卫核验后方可进入。

离开工地时同样需要进行登记和核验。

工地门卫负责监督并记录工人的进出信息。

3.3 建筑工人考勤管理建筑工人需按照工地规定的班次和工时进行工作。

施工单位应建立健全的考勤机制，确保工人的出勤情况记录准确。

具体措施包括： - 工人签到制度：工人每日上班需进行签到，记录上下班时间。

- 请假申请：工人如需请假，需提前向工地管理人员申请，经批准后方可离开工地。

- 加班管理：对于需要加班的工人，需经过申请和批准，并支付相应的加班费。

3.4 安全教育培训建筑工人实名制管理应包括安全教育培训。

施工单位应定期组织安全培训，加强工人的安全意识和技能。

公司项目经理部实名制管理规定一、体系建立建立实名制管理三级体系，以项目书记为组长，下设信访专员1名，专门处理农民工工资纠纷问题。

实名制专职管理人员2名（根据各项目情况而定，不再负责其他业务），负责实名制管理系统录入，实名制人员录入抽查，各家队伍实名制考勤，工资单制定，工资发放确认等工作，各家施工队伍设立专职劳务人员1名，负责配合项目实名制专职管理人员工作，负责现场工人考勤，在项目部设立信访接待室处理工资纠纷事宜，在生活区设立实名制管理办公室，各家队伍专职劳务员与项目实名制专职管理人员集中办公。

二、宣传工作1、生活区、信访接待室、核酸检测等农民工集体出入等场所，设立农民工权利义务告知牌，告知农民工进场前要找各家劳务专员签订劳动合同，录入实名制系统，每天工作前要到各家队伍劳务专员那里打卡考勤，以考勤作为发放工资的依据及前提。

同时告知信访接待室、劳务专员工作室的位置及负责人电话。

存在工资纠纷时可以及时与项目沟通联系，明确工资支付日期及流程，保障农民工自身权益，将风险在项目层面消除。

2、设立农民工工资公示牌，每月根据签订的劳动合同据实发放，发放时段在生活区进行公示、提醒民工查收，若有遗漏、少发、扣发等问题，当月解决。

三、实名制管理措施1、实名制覆盖工作（1）将生活区、工地大门、基坑实行人车分离，全封闭管理，确保实名制系统录入后才可由闸机进入以上场所（若人流量较大可增加闸机数量），用以筛查非录入人员并及时录入，由保安引导未录入实名制系统人员到劳务专员工作室进行录入。

（2）劳务实名制专职管理人员要与其他部门联合，参与项目全员核酸检测、安全教育、银行卡集中办理等活动，核对筛查未录入实名制系统人员。

可用监管系统app人脸识别功能对人员进行筛查，并及时录入。

2、考勤工作（1）采购移动人脸识别打卡机，分发至各家队伍专职劳务员，由劳务员组织工人每天打卡，每天根据打卡机打卡情况统计农民工考勤，根据考勤按月编制农民工工资，由项目实名制专职管理人员与各家队伍专职劳务员共同确认后编制工资表。

实名制管理制度流程定实名制管理工作目标与计划如下：一、全面实施实名制管理，确保施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的达成。

二、建立完善的实名制管理流程，确保施工现场作业人员的基本信息及时、准确地采集和管理。

三、规范施工作业人员的进出项目流程，严格控制施工区域和非施工区域的分隔，确保施工现场的安全和秩序。

四、加强对施工作业人员的教育和培训，提高其素质和技能水平，为工程质量和安全生产提供有力保障。

五、建立健全的工资发放流程，确保施工作业人员的合法权益得到保障，防范和解决劳资纠纷。

六、加强实名制管理员的培训和管理，确保其工作的专业性和有效性，为实名制管理提供有力支持。

项目部实名制申报管理流程为了确保施工现场作业人员的实名制管理工作顺利进行，我项目部制定了以下实名制申报管理流程：一、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。

二、项目部安全科对作业人员的基本信息进行审核和登记，并颁发IC卡。

三、作业人员在进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方可进入施工区域。

四、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。

五、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。

六、项目部应定期对实名制管理流程进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保实名制管理工作的有效性和专业性。

项目部刷卡制度为确保施工现场作业人员的实名制管理工作的有效性和准确性，我项目部制定了刷卡制度，具体如下：一、作业人员进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方可进入施工区域。

二、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。

三、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。

实名制管理员岗位制度一、按规定办理工程项目实名制管理登记；二、按规定办理施工作业人员能参加工伤和大病医疗保险；三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌；四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。

五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息；六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。

七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤；八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台；九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。

十、组织农民工参加体检工作。

南京福瑞宁建设工程有限公司实名制管理流程图中国.乾天(南京)酒文化科研中心项目部实名制管理方制度南京福瑞宁建设工程有限公司承建的中国.乾天(南京)酒文化科研中心项目，为贯彻执行南京市建筑业施工人员服务管理中心以及本公司关于实名制管理制度，加强对员工的管理和服务，规范用工行业,提高人员的素质，促进安全生产和工程质量水平提高，维护职工的合法权益，根据上级主管部的有关规定及文件精神，结合本工程实际,特制定本制度。

1、本项目按照公司和管理中心的相关要求严格落实实名制管理，坚决贯彻执行上级主管部门的各项实名制管理规定和措施。

所有在建项目全覆盖纳入实名制管理体系。

2、项目经理为实名制管理的第一责任人，负责组织、督促、领导实名制管理实施工作。

3、项目部设置一名专职实名制管理员，负责项目部实名制工作落实，保障项目人员全部纳入实名制管理系统，保证市民卡、工资及时发放到人，及时组织项目人员参加体检，及时与主管部门和公司保持密切联系，保证实名制动态管理工作的实施。

4、项目部必须按照上级主管部门规定做好工程项目实名制管理登记，以本工程项目为单元办理所有施工作业人员参加工伤和大病医疗保险。

5、项目部实名制管理制度，工作流程以及实名制管理员岗位职责实行公示。

实名制管理制度*********************有限公司******************************工程实名制管理制度、流程、管理项目编号：********实名制管理员：***2018年3月22日目录1.项目部实名制管理制度2.实名制管理工作目标与计划3.项目部实名制申报管理流程4.项目部刷卡制度5.项目部工资发放流程6.项目部实名制管理员职责7.项目部实名制管理员复印件8.项目部培训会议签到复印件9.项目部实名制悬挂制度流程照片实名制管理制度为进一步加强施工现场作业人员的动态管理，更好的落实施工现场作业人员的教育，管理和服务各项工作，防范民工工资纠纷，维护民工权益和社会稳定，促进本项目工程质量，安全管理水平的提高。

实现施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。

一、凡进入********************项目工地的作业人员都必须按规定实施实名制管理。

二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡进行采集，IC卡由于项目部统一购买进行登记使用。

三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。

五、项目部在作业人员办理进场登记后1天内及时发放IC卡，并在作业人员进场3天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。

六、作业人员遗失IC卡的，项目部应在核实后及时予以重新办理，并负责做好相关数据的衔接。

七、作业人员出入施工区域必须刷卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

八、作业人员在本工程项目工作结束，离开项目前应上交IC卡，作业人员退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，并在花名册上注明工资结算情况。

***************公司********************项目***************************项目实名制管理工作目标与计划加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务，规范企业分包和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益，我项目部现制定实名制管理目标与计划如下：一、按规定办理实名制管理登记，及时办理新增人员市民卡，为施工作业人员办理工伤和大病医疗保险，本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡50张，截止至工程结束前一个月完成。

项目部实名制管理制度项目部实名制管理制度为进一步加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范劳资纠纷，维护施工作业人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员人数清、基本情况清、考勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理（包括项目部管理及后勤人员）。

二、施工现场作业人员实名制管理数据通过轧机和农民工信息管理登记表进行采集，轧机录入由劳务队伍设立劳务管理员配合项目部统一进行登记录入。

三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。

所有作业人员必须通过唯一的考勤通道刷脸或指纹进入施工区域作业。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部劳务管理员上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、身份证号码、工种、户籍地家庭住址等情况。

进行入场安全三级教育的同时提交入场人员花名册、身份证复印件、劳动合同。

五、项目部在施工作业人员办理进场登记后2 天内，及时录入信息，并在施工作业人员进场后3天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。

六、所有施工作业人员必须由本人考勤，不得代人或委托他人考勤，违者双方第一次予以口头警告、第二次予以书面通知警告（通知贴于告示栏）、第三次予以不良行为、不服从管理记录在考核评价中并上报公司。

项目部专职劳务管理人员要每月23日进行考勤和劳务队伍上报的手工考勤进行核实、监管，如发现考勤信息有出入，须及时指出，与劳务队伍核实情况，确保考勤记录的真实性和准确性。

七、为了确保所有人员的生命安全，实行定位监控管理，进入施工现场必须佩戴项目部统一发放的安全帽，同时上交押金200元/顶。

安全帽配备有定位监控装置，必须妥善爱护保管，如有遗失或损坏，照价赔偿，恶意损坏加倍处罚。

八、施工作业人员出入施工区域必须进行考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

*********************有限公司******************************工程实名制管理制度、流程、管理项目编号：********实名制管理员：***2018年3月22日目录1.项目部实名制管理制度2.实名制管理工作目标与计划3.项目部实名制申报管理流程4.项目部刷卡制度5.项目部工资发放流程6.项目部实名制管理员职责7.项目部实名制管理员复印件8.项目部培训会议签到复印件9.项目部实名制悬挂制度流程照片实名制管理制度为进一步加强施工现场作业人员的动态管理，更好的落实施工现场作业人员的教育，管理和服务各项工作，防范民工工资纠纷，维护民工权益和社会稳定，促进本项目工程质量，安全管理水平的提高。

实现施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。

一、凡进入********************项目工地的作业人员都必须按规定实施实名制管理。

二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡进行采集，IC卡由于项目部统一购买进行登记使用。

三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。

五、项目部在作业人员办理进场登记后1天内及时发放IC卡，并在作业人员进场3天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。

六、作业人员遗失IC卡的，项目部应在核实后及时予以重新办理，并负责做好相关数据的衔接。

七、作业人员出入施工区域必须刷卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

八、作业人员在本工程项目工作结束，离开项目前应上交IC卡，作业人员退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，并在花名册上注明工资结算情况。

***************公司********************项目***************************项目实名制管理工作目标与计划加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务，规范企业分包和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益，我项目部现制定实名制管理目标与计划如下：一、按规定办理实名制管理登记，及时办理新增人员市民卡，为施工作业人员办理工伤和大病医疗保险，本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡50张，截止至工程结束前一个月完成。