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项目安全生产策划书一、工程概述本项目为项目名称，位于项目地点，总建筑面积为具体面积平方米。
项目包括具体的建筑类型和用途，预计工期为预计工期时长。
二、安全生产目标1、杜绝重大伤亡事故，确保因工死亡事故为零。
2、减少一般事故，年负伤频率控制在具体数值%以内。
3、杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。
4、施工现场安全达标合格率 100%，优良率具体数值%以上。
三、安全生产管理组织机构1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。
小组成员包括项目副经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长等。
2、明确各成员的安全生产职责，项目经理为安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责；项目副经理负责组织实施安全生产措施；技术负责人负责编制安全生产技术方案；安全员负责日常的安全监督检查；施工员负责落实安全生产措施；班组长负责本班组的安全生产工作。
四、安全生产管理制度1、安全生产责任制建立健全各级人员的安全生产责任制，明确各自的安全生产职责，签订安全生产责任书。
2、安全教育培训制度对新入场的工人进行三级安全教育，定期组织全体人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3、安全检查制度定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。
4、安全技术交底制度在分部分项工程施工前，由技术人员向施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。
5、安全奖惩制度对遵守安全生产规章制度的人员进行奖励，对违反安全生产规章制度的人员进行处罚。
五、安全生产措施1、施工用电安全（1）施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的要求进行布置。
（2）采用 TNS 接零保护系统，实行“三级配电、两级保护”。
（3）配电箱、开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，门锁齐全，防雨防尘。
2、施工机械安全（1）各种施工机械应定期进行检查、维修和保养，确保其性能良好，安全装置齐全有效。
建筑施工安全生产策划书3篇篇一《建筑施工安全生产策划书》一、工程概述详细介绍工程项目的名称、地点、规模、结构形式等基本信息，明确施工的范围和主要内容。
二、安全生产目标1. 杜绝重大伤亡事故。
2. 减少一般性安全事故的发生频率。
3. 提高全体施工人员的安全意识和安全技能。
三、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产组织机构，明确各级管理人员的安全职责。
2. 制定完善的安全生产规章制度，确保各项安全工作有章可循。
四、安全生产措施1. 人员管理对所有进场施工人员进行三级安全教育培训。
特殊工种必须持证上岗。
2. 现场管理施工现场进行合理的封闭和围护。
设立明显的安全警示标志。
保证施工道路畅通、场地整洁。
3. 施工设备管理定期对施工设备进行检查、维护和保养。
确保设备操作人员严格按照操作规程进行作业。
4. 施工用电管理采用标准的配电箱和电缆线路。
做好接地和漏电保护措施。
5. 高处作业管理配备合格的安全带等防护用品。
严格执行高处作业的安全规定。
6. 消防管理配备足够的消防器材。
定期进行消防演练。
五、安全检查与整改1. 定期进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和综合检查。
2. 对检查中发现的安全隐患及时进行整改，并做好记录。
六、应急救援预案1. 制定详细的应急救援预案，包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处理措施。
2. 定期组织应急演练，提高应急救援能力。
七、安全生产投入保证安全生产所需的资金投入，包括安全设施、教育培训、劳动保护等方面的费用。
八、安全生产考核与奖惩建立安全生产考核制度，对表现优秀的单位和个人进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
篇二《建筑施工安全生产策划书》一、工程概述[具体工程名称]工程位于[工程地点]，总建筑面积为[具体面积]平方米，建筑结构形式为[结构类型]。
本工程的施工范围包括[具体施工内容]等。
二、安全生产目标1. 杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生频率。
2. 确保施工现场安全达标率 100%。
项目安全生产策划书一、背景和目的近年来，随着项目建设规模的不断扩大和复杂性的增加，项目安全问题日益突出。
为了确保项目的平稳进行，保护员工和公众的生命财产安全，本文旨在制定项目安全生产策划书，明确项目安全管理的目标、原则和措施。
二、项目概述本项目是一个规模庞大的建筑工程项目，包括土建施工、设备安装和调试等阶段。
项目地点位于城市中心，周边建筑密集，人员流动性高。
项目涉及的工种众多，施工期间面临各种施工风险。
三、目标和原则1.目标：确保项目施工过程中的安全，消除或最大限度减少事故发生，保护员工和公众的生命财产安全。
2.原则：（1）预防为主：加强前期安全分析评估，制定详细的施工方案和应急预案，提前识别和排除安全隐患；（2）全员参与：加强安全教育培训，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，增强安全意识；（3）综合管理：设立专门的安全管理部门，加强与相关部门的沟通协调，确保安全工作的高效运行；（4）科学技术支撑：引进先进的安全监测技术和设备，提升安全管理水平。
四、具体措施1.工期安排：合理安排施工进度，避免时间紧迫造成施工过程中的安全漏洞。
2.安全培训：制定培训计划，对施工人员进行必要的安全知识培训，并定期组织应急演练。
3.安全制度：建立健全项目安全管理制度，包括各类安全规章制度、安全操作规程等，并开展检查和考核。
4.现场监测：采用视频监控、安全检测设备等手段对施工现场进行全天候监测，及时发现并处理安全问题。
5.风险评估：对施工过程中存在的各类安全风险进行评估，制定风险控制措施，并建立紧急救援预案。
6.物资配备：配备必要的安全防护用品和紧急救援设备，并进行定期检查和维护，确保其可靠性。
7.安全检查：定期进行安全生产检查，包括设备运行状态、操作规范等方面，及时发现和整改问题。
8.协同合作：与施工方和监管部门建立良好的合作机制，通过信息共享和交流，确保安全工作的无缝衔接。
五、组织机构与职责1.项目经理：负责全面组织、协调和实施项目安全管理工作，制定相应的安全控制措施。
某工程安全生产策划书一、项目概况本项目是某公路隧道施工工程，隧道长约5公里，设计为双向四车道。
项目计划在18个月内完成施工，预计施工人员将近1000人。
二、安全生产目标1.零事故：确保在施工过程中没有任何工伤事故发生。
2.提高安全意识：通过培训和宣传，使全体施工人员对安全生产有充分的认识和理解。
3.加强监管：严格管理施工现场，确保施工作业符合相关安全规定。
三、安全生产措施1.制定安全标准：依据国家相关安全生产标准，制定本工程的安全生产标准并向全体施工人员宣传。
2.加强培训：进行安全生产培训，包括施工人员的安全操作培训、急救培训等。
3.设立安全检查点：在施工现场设立安全检查点，严格控制进出人员和设备，确保施工现场的安全性。
4.安全演练：定期组织安全事故演练，提高施工人员的逃生和自救能力。
5.设立安全奖惩机制：对遵守安全规定的人员进行表彰奖励，对违反安全规定的人员进行惩处。
四、安全生产管理机构1.建立安全管理委员会：由项目经理担任主任，安全主管担任副主任，成立安全管理委员会，实施安全管理制度。
2.设立安全监督部门：专门负责监督安全生产，协助安全管理委员会制定安全生产计划并监督其执行。
五、预算根据安全生产策划，预计安全生产成本占整个工程总成本的5%，用于安全设施的建设、安全培训费用等。
六、总结通过本安全生产策划书的制定，将为本工程施工提供坚实的安全保障，确保所有参与施工的员工的健康和生命安全。
同时，也将为相关部门和单位提供参考，共同致力于全面提高我国工程安全生产的水平。
七、风险评估与应对措施在安全生产策划的过程中，必须充分考虑各种潜在的风险因素，针对可能发生的安全事故做出相应的应对措施。
1. 隧道施工存在的潜在风险：- 塌方和坍塌：由于地质条件不稳定或施工操作不当，可能导致隧道崩塌事故。
- 爆破作业：在隧道施工过程中，爆破作业是常见的施工手段，但如果爆破不慎可能引发爆炸事故。
- 机械设备安全：施工现场存在大量机械设备，操作不当可能引发设备事故。
项目安全生产策划书一、项目概述项目名称：XXX项目项目地点：XXXX项目时间：XXXX年XX月至XXXX年XX月项目负责人：XXX项目背景：XXX二、项目目标1. 安全目标：a. 保障项目人员的人身安全，确保零伤亡事故发生；b. 遵守相关法律法规和标准，保护环境安全；c. 保护项目资产，避免意外损失。
2. 安全策略：a. 建立完善的安全管理体系，确保项目安全；b. 加强安全教育培训，提高项目人员安全意识；c. 强化现场安全巡查，及时发现并处理安全隐患；d. 建立应急响应机制，确保危急情况能够迅速应对。
三、风险评估及控制措施1. 风险评估：a. 对项目所涉及的潜在风险进行详细分析和评估；b. 确定每种风险的可能性和影响程度；c. 将风险划分为高、中、低三个等级。
2. 控制措施：a. 高风险控制措施：- 制定详细的工作规程和操作流程，确保安全操作；- 使用符合标准的防护设备，对高风险区域进行隔离； - 加强现场安全巡查，定期召开安全会议。
b. 中风险控制措施：- 强化人员培训，提高员工对安全工作的认识；- 安装安全警示标识，提醒人员注意安全；- 制定应急预案，做好事故处理准备。
c. 低风险控制措施：- 定期检查设备和工具的安全状况，及时修理或更换； - 认真落实工作票制度，确保每项工作都有明确责任人；- 定期开展安全演习，提高应急处理能力。
四、安全培训计划1. 培训内容：a. 安全操作规程和操作流程的培训；b. 工作场所安全知识和危险源防控的培训；c. 应急预案和事故处理的培训。
2. 培训对象：a. 所有参与项目的人员，包括管理人员和施工人员；b. 外聘人员或临时工人。
3. 培训方式：a. 线下面授培训；b. 考试评估培训效果。
五、现场安全管理1. 安全检查：a. 周期性安全 inspection；b. 不定期安全 inspection。
2. 安全意识强化：a. 定期召开安全会议，交流安全经验和教训；b. 开展安全知识竞赛，提高员工的安全意识；c. 发放安全警示用品。
建筑施工安全生产策划书3篇篇一建筑施工安全生产策划书一、前言建筑施工安全生产是关系到人民群众生命财产安全和社会稳定的大事。
为了确保建筑施工过程中的安全生产，特制定本策划书。
二、安全生产管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生，确保施工过程中的人员安全。
2. 减少一般安全事故的发生频率，降低事故损失。
3. 提高全员安全意识，增强安全防范能力。
三、安全生产管理组织机构1. 成立安全生产领导小组，明确各成员的职责。
2. 设立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员。
3. 各施工班组设立兼职安全负责人，负责本班组的安全工作。
四、安全生产管理制度1. 制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。
2. 严格执行安全生产规章制度，加强监督检查，确保制度的落实。
3. 对违反安全生产规章制度的行为进行严肃处理。
五、安全生产教育培训1. 对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 特种作业人员必须经过专门的安全培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。
3. 采用多样化的培训方式，如集中授课、现场演练、案例分析等。
六、安全生产检查1. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全检查要全面、细致，包括施工现场、施工设备、安全设施等。
3. 对检查中发现的问题要及时整改，确保安全生产。
七、安全生产投入1. 保证安全生产所需的资金投入，用于安全设施的建设、安全设备的购置、安全培训的开展等。
2. 建立安全生产费用使用台账，确保专款专用。
八、事故应急救援1. 制定事故应急救援预案，明确各部门和人员的职责。
2. 储备必要的应急救援物资和设备。
3. 定期进行应急救援演练，提高应急救援能力。
九、安全生产考核与奖惩1. 建立安全生产考核制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。
2. 对发生安全事故的部门和个人进行责任追究和处罚。
十、建筑施工安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要我们全体员工共同努力。
某项目安全生产策划书一、项目概况我公司将开展XX项目，项目规模较大，涉及多个部门合作，包括建设、运营等多个环节。
为了确保项目的安全生产，我们制定了以下安全生产策划书。
二、项目安全责任1. 公司领导班子全面负责项目的安全生产工作，明确各部门的安全责任。
2. 设立项目安全领导小组，负责制定和完善项目安全生产方案，确保安全生产工作的有效实施。
3. 各部门负责人要严格遵守国家和公司的安全生产法规，保证项目各项工作的安全进行。
三、安全教育培训1. 根据项目类型和特点，制定相应的安全生产培训计划，包括安全知识培训、紧急救援演练等。
2. 每个员工都要经过严格的安全培训，掌握相应的安全操作技能和应急处理方法。
3. 定期组织安全培训和专业技术交流，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、安全设施设备1. 在项目开展前，对所有的设施和设备进行全面检查，确保其符合国家安全标准，并制定相应的维护计划。
2. 严格要求施工单位和设备供应商提供符合安全生产要求的设施和设备，并建立相应的检测和维护制度。
3. 每个工作区域都要配备必要的安全设施和器材，确保员工在工作过程中的人身安全。
五、事故预案和应急处理1. 制定全面的事故预案和应急处理方案，包括各种紧急情况的处理流程和人员应急预案。
2. 在项目开展前，组织演练各种紧急情况的处理流程，提高员工的应急处理能力。
3. 建立健全的事故报告和处理制度，对事故进行及时调查和整改，并及时向上级主管部门和公司领导报告。
六、安全考核和奖惩制度1. 建立全面的安全考核机制，对员工的安全操作和管理工作进行定期考核，发现问题及时整改。
2. 对于安全生产工作突出表现的员工予以奖励，对于存在安全隐患的员工予以相应的处罚。
3. 建立员工的安全激励机制，提高员工的安全责任感和主动意识。
七、项目安全指导1. 将安全生产纳入项目工作中的每一个环节，确保安全生产与项目进度的统一。
2. 在项目施工过程中，设立专门的安全监督岗位，负责对项目现场的安全生产工作进行全面的监督和指导。
项目安全生产策划书随着社会的不断发展，生产企业越来越重视安全生产，而在项目实施过程中，安全问题更是至关重要。
因此，制定项目安全生产策划书是保证项目安全的重要手段。
一、项目简介在项目安全生产策划书中，首先要介绍项目的基本概况，包括项目的名称、类型、规模、施工时间等，以便让相关人员能够对项目的基本情况有所了解。
同时，也应该提及项目的重点和难点，以及与安全相关的问题，这有助于制定有效的安全措施。
二、安全风险评估针对项目的特点和施工条件，应该进行全面的安全风险评估，包括单项风险、多项叠加风险、突发事件风险等。
评估完安全风险后，还要分析每种风险的可能性和影响程度，并提出相应的应对措施，以减轻或消除风险带来的损失。
三、安全组织管理安全组织管理是项目安全生产策划书的关键部分。
在该部分中，应该制定合理的安全责任体系、安全管理制度和安全培训计划，明确各方的责任和义务，并制定相应的操作规程，以确保项目的安全生产得到有效管理。
四、现场安全控制项目实施过程中，安全控制是十分重要的。
在项目安全生产策划书中，应该明确各种安全措施和技术标准，以控制各种施工过程中可能产生的安全隐患，保证现场人员和设备的安全。
五、事故应急与处理事故应急与处理是项目安全策划书的必备内容。
在实施项目过程中，一旦出现事故，及时有效的处理方式是关键。
在该部分中，应该制定详细的事故应急预案、事故处置程序和应急演练计划，以保障项目在发生事故后能够及时有效地应对和处理。
六、安全监督与评估在项目实施过程中，安全监督是十分必要的。
因此，需要建立安全监督机制，明确安全监督的目标、范围、内容和方式等，并制定相应的考核方法，以保证项目安全生产的有效监督和控制。
七、总结通过以上几点的论述，可以看出制定项目安全生产策划书的重要性。
在实际项目实施过程中，我们也要深入理解和贯彻实施相关措施，提高项目安全生产的水平，切实保障人员和设备的安全。
在建项目安全生产工作计划
根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，制定以下在建项目安全生产工作计划：
一、安全责任
1.明确安全责任人，建立健全安全管理组织。
2.加强安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
二、风险评估
1.对在建项目进行全面风险评估，确定可能存在的安全风险。
2.加强安全监测和检查，及时发现并解决安全隐患。
三、安全生产措施
1.严格按照相关规定配备必要的安全防护设施和器材。
2.设立安全生产奖惩机制，激励员工积极参与安全管理。
四、应急预案
1.编制完善的应急预案，做好各类突发事件的事前预防和事后处理。
2.定期组织应急演练，提高员工应急处理的能力和效率。
五、宣传教育
1.利用各类宣传载体，加强安全生产知识的宣传和普及。
2.组织安全生产专题培训，提高各类人员的安全防范意识。
六、监督检查
1.建立健全监督检查机制，及时发现并解决违规行为。
2.推行安全事故隐患排查制度，确保在建项目的安全生产。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)序言为进一步贯彻国家有关安全产生法律法规，建立健全建筑工程施工项目安全生产管理体系；杜绝重大安全事故，减少一般事故发生。
实现安全生产管理系统化、规范化、标准化，进而提升全局安全生产管理水平。
进一步落实总公司《安全生产管理手册》精神、管理要点、重要环节和管理流程。
建立完整的项目安全生产管理保障体系。
通过对工程项目施工安全风险的科学分析，逐步实现对工程项目有目标、有计划、有步骤的全面全过程控制。
规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全专项技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现。
中建六局有限公司南方分公司 2011年3月XX项目安全生产策划书中国建筑第六工程局有限公司XX公司XX年XX月XX日安全生产策划书审批表目录一、工程概况 (4)1、工程概况 (4)2、工程特点、难点、危险及关键控制部位 (4)二、编制依据 (5)三、安全管理控制目标 (6)四、安全管理组织机构 (6)五、项目部安全生产责任制 (8)1、项目部岗位人员安全生产责任制 (8)2、项目部各职能部门安全生产责任制 (13)六、项目安全管理制度 (16)1、工程项目安全培训教育制度 (16)2、班前安全讲话制度 (17)3、周一安全活动制度 (18)5、安全技术管理制度 (19)10、安全技术交底制度 (20)11、安全验收制度 (21)12、安全生产费用管理制度 (22)13、事故调查处理管理制度 (23)14、安全生产约谈、问责制度 (25)15、安全生产管理奖罚规定 (27)16、危险性较大的分部分项工程报告制度 (34)17、安全生产例会制度 (35)18、总包与分包安全管理制度 (35)19、物资供应管理制度 (37)20、机械设备管理制度 (37)21、安全生产责任制与责任目标考核制度 (38)22、主要负责人、安全员持证制度 (39)23、劳动防护用品使用管理制度 (39)24、施工现场安全文明施工管理制度 (40)25、施工现场出入管理制度 (42)26、消防治安保卫管理制度 (43)27、安全标志牌管理制度 (44)28、危险作业旁站监控制度 (44)29、危害安全的工艺、设备淘汰制度 (45)30、安全技术资料内业管理制度 (46)31、隐患排查治理工作制度 (46)33、应急管理制度 (48)34、易燃、易爆、有毒物品使用管理制度 (49)35、特殊工种管理制度 (50)36、危险性较大的分部分项工程安全管理办法 (51)37、建设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理办法 (58)七、安全管理措施 (61)八、安全专项方案控制计划 (62)九、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划 (63)十、应急预案 (63)1、应急预案编制计划 (63)2、事故、事件报告程序 (64)十一、项目安全生产费用投入计划表 (64)附件： (64)一、工程概况1、工程概况工程名称：XXX工程，位于XXX，属XX市（繁华地带、郊区、厂区）占地面积：XXX m2。
建筑面积：XXX m2，其中地上XXX m2地下XXX m2。
工程总造价：XX万元。
结构类型：（框架剪力墙、钢结构、砖混结构、钢混结构），抗震设防烈度X度，使用年限X年，建筑类别X类。
建筑层数：X层，地下X层，层高X m，檐顶标高XX m，基础埋深XX m，土方开挖深度Xm。
开工日期：XX年X月X日，计划竣工日期：XX年X月X日。
2、工程特点、难点、危险及关键控制部位开挖深度超过3m的基坑、土方开挖工程、各类工具式模板工程；模板工程搭设高度5m及以上，搭设跨度10m及以上，施工总荷载10KN/ m2及以上，集中线荷载15 KN/ m2及以上，高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土支撑工程；用于钢结构安装等满堂支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程（搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程、移动式脚手架工程、悬挑式脚手架工程、吊篮脚手架工程、自制卸料平台、移动操作平台工程、新型及异型脚手架工程）；拆除、爆破工程；建筑幕墙安装工程；钢结构、网架和索膜结构安装工程；人工挖孔桩工程；地下暗装、顶管及水下作业工程；预应力工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》（2002）2、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）3、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）4、《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）5、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）6、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）7、《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）8、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）9、中建六局《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（中建六科【2009】149号）10、《施工安全生产监督管理条例（中建总公司）》11、《安全生产监督管理人员管理条例》（中建安[2006]287号）12、《中建股份安全生产管理手册》13、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）14、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ）15、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ）16、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）17、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ）18、施工组织设计19、项目危险源辨识、评价清单（各项目部可依据工程特点增减）三、安全管理控制目标1、无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在3‰起以下；2、创XX市安全文明工地、争创XX省安全文明样板工地；3、施工现场安全达标合格率100%，杜绝被工程局、分公司、地方政府通报批评及业主、员工等相关方的重大投诉；4、杜绝因发生拖欠农民工工资、拖欠材料款等引发的社会安定问题；四、安全管理组织机构为实现安全生产目标和指标，确保施工生产的顺利进行，项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。
安全生产领导小组：组长：XXX（项目经理）副组长：XXX（项目生产经理）小组成员：XXX、XXX、XXX（项目安全经理、项目安全监管员、项目总工、项目工会主席、项目书记、）项目成立安全环保部，配备专职安全监管员。
安全环保部：部门经理：XXX成员：XXX，XXX，XXX（项目可成立其它相关领导小组，如：紧急救援、消防保卫等）安全管理组织机构图如下：安全生产领导小组主要工作内容：安全生产领导小组每旬召开一次会议，会议由安全生产领导小组组长组织，全体小组成员参加，会议内容包括听取项目生产经理对本项目安全生产管理汇报，并针对本项目出现的各类安全生产问题进行讨论、分析、决策，决策事项应通过安全生产领导小组全体成员集体表决。
安全生产领导小组全体会议需形成文字纪要报送分公司，并转发各施工班组。
安全生产领导小组会议可以同安全生产例会同时召开。
责任目标分解图见附件。
五、项目部安全生产责任制1、项目部岗位人员安全生产责任制1.1 项目经理：1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11）组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
1.2 生产经理：1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
1.3 合约商务经理：1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
1.4 项目总工或技术负责人：1）对项目安全生产负技术领导责任。
2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。
9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
1.5 项目安全总监或安全负责人：1）对项目的安全生产进行监督检查。
2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。
6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。
7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。
9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
