中心借调工作人员管理办法
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人员借调管理制度范文借调人员管理制度为了严格贯彻执行集团公司劳动管理条例,规范职工借调工作,实现人力资源的科学配置,特制订本制度。
一、借调的条件除上级部门外,集团所属各部门间原则上不得随意借调人员,确因工作需要借调工作人员时,符合下列条件之一的,可以申请借调工作人员:(一)完成阶段性工作任务,人员严重不足的;(二)职能调整,工作量大,人员严重不足的;(三)岗位出现空缺,人员不能及时到位,影响工作的;(四)承担突发性、临时性工作任务,需要抽调人员的;(五)其他工作需要借调人员的。
二、拟借调人员应当符合下列条件:(一)属集团管理的工作人员;(二)思想素质好,遵纪守法,作风正派,具有责任感和敬业精神;(三)具备所需的工作能力、学历、职称和专业素质;(四)身体健康;(五)符合回避的有关规定。
三、借调的时限借调期限以完成相应工作为限,一般不得超过一年,如因工作需要,确需延长借调工作时间的,需重新办理借调手续。
借调期满后,被借调人员应回原部门工作。
情况特殊的可申报办理正式调动手续。
四、借调的审批借调人员被借调时,应首先征得被借调人本人和被借调人所在部门领导的同意,然后由借调部门向行政部提出申请,行政部报集团董事长审批后,由行政部登记、备案。
五、借调人员管理1、借调人员在借调期间的工资及正常福利待遇、工作关系不变。
2、被借调人员在借调期间的日常管理由借调部门负责,借调人员要服从借调部门的工作安排,不得擅自离岗。
3、借调人员的年度考核以集团为主,由借调部门对借调人员提出鉴定意见,作为借调人员考核的参考依据。
本规定适用于集团内各部门间工作人员借调。
人员借调管理制度范文(二)公司从____年____月____日起,各生产车间一线员工基本实现了“计件工资制度”,为更一步完善计件工资的管理工作,特对生产中心内部人员借调活动作出如下规定:1.各生产车间依据pmc制定的生产计划安排人员生产,如有人员需求,用工部门需向生产经理提出书面申请,填写《人员借调登记表》交给pmc,借调人员____由pmc与各生产车间协商确定。
第一章总则第一条为规范借调人员管理工作,确保借调工作的有序进行,根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合本机关实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本机关因工作需要,从其他单位借调工作人员到本机关执行指定工作任务的情况。
第三条借调工作应遵循以下原则:(一)按需借调,确保工作需要;(二)严格审批,规范管理;(三)保障借调人员合法权益;(四)提高工作效率,确保工作质量。
第二章借调人员条件第四条借调人员应具备以下条件:(一)政治素质过硬,具有良好的职业道德;(二)业务能力较强,能够胜任所借调岗位的工作;(三)身体健康,能适应借调工作要求;(四)在编在岗,且所在单位同意借调。
第三章借调程序第五条借调单位提出借调申请,经借调单位领导批准后,报本机关人事部门审核。
第六条人事部门收到借调申请后,对借调人员的条件进行审核,符合条件者予以批准。
第七条借调单位与被借调人员所在单位签订借调协议,明确借调期限、工作内容、待遇等事项。
第八条借调协议签订后,借调人员应按照协议约定,及时到借调单位报到,开始工作。
第四章借调期限第九条借调期限一般不超过六个月,如需延长,应重新办理借调手续。
第十条借调期限届满,借调人员应按照协议约定,及时返回原单位。
第五章借调待遇第十一条借调人员在借调期间,享受以下待遇:(一)工资福利待遇,按照借调协议约定执行;(二)社会保险,按照国家规定办理;(三)住房保障,按照借调协议约定执行。
第六章借调管理第十二条借调单位应加强对借调人员的管理,确保其工作质量和纪律。
第十三条借调人员应遵守借调单位的规章制度,服从工作安排。
第十四条借调单位应定期对借调人员的工作情况进行考核,并将考核结果反馈给被借调单位。
第七章附则第十五条本制度由本机关人事部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
原有关借调人员管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十七条本制度未尽事宜,按照国家法律法规及有关政策执行。
第一章总则第一条为规范我单位借调人员管理工作,确保工作秩序和效率,根据国家相关法律法规及上级部门的规定,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位借调人员的选聘、管理、考核和解除借调等相关工作。
第二章借调原则第三条借调人员应遵循以下原则:1. 按需借调:根据工作需要,合理确定借调人员数量和期限。
2. 公开公平:借调人员选拔过程公开透明,确保公平公正。
3. 规范管理:借调人员管理严格按照规定程序进行,确保管理规范有序。
4. 效益优先:借调人员应充分发挥作用,提高工作效率。
第三章借调条件第四条符合以下条件的人员可以申请借调:1. 政治素质:具有良好的政治素质,拥护党的基本路线和方针政策。
2. 业务能力:具备较强的业务能力和工作能力,能够胜任借调岗位。
3. 身体状况:身体健康,能够适应借调岗位的工作强度。
4. 工作表现:工作表现良好,具有较强的责任心和敬业精神。
第四章借调程序第五条借调程序如下:1. 申请:拟借调人员向所在单位提出申请,填写《借调申请表》。
2. 审批:所在单位审核申请,并报上级主管部门审批。
3. 公示:对批准的借调人员名单进行公示,接受群众监督。
4. 签订协议:借调人员与所在单位签订《借调协议》,明确双方权利义务。
5. 办理手续:借调人员办理相关手续,包括人事调动、工资福利等。
第五章借调管理第六条借调人员管理包括以下内容:1. 工作职责:明确借调人员的工作职责和任务,确保其发挥积极作用。
2. 考核评价:对借调人员的工作表现进行定期考核,并根据考核结果进行奖惩。
3. 培训提升:组织借调人员参加业务培训,提高其业务能力和综合素质。
4. 纪律要求:借调人员应遵守所在单位的规章制度,服从管理。
第六章解除借调第七条有以下情况之一的,可以解除借调:1. 工作需要:因工作需要,所在单位决定解除借调。
2. 个人原因:借调人员因个人原因提出解除借调。
3. 违反规定:借调人员违反规定,经教育不改的。
借调人员管理办法一、背景介绍借调人员是指机构内部或外部单位借用人员应用于特定项目或任务的人员。
借调人员管理办法旨在规范人员借调流程,明确借调人员的权利和义务,确保借调活动顺利进行,达到双方共赢的目的。
二、借调人员管理的基本原则1. 自愿原则借调人员应当自愿参与借调活动,不得强制或擅自借调人员。
2. 依法原则借调人员管理应当遵守国家相关法律法规,规范借调行为。
3. 公平原则借调人员应当公平对待,不能因为种种原因对其进行歧视或不公正对待。
三、借调人员管理办法的主要内容1. 借调人员的资格条件借调人员需要具备相关技能和经验,能够胜任借调的工作任务。
机构应当根据项目或任务的需要,确定借调人员的资格条件。
2. 借调流程机构内部或外部单位借调人员需按照规定的流程进行,包括提交借调申请、评估借调需求、面试选派候选人、确定借调协议等环节。
3. 借调协议借调人员与接受借调的单位应当签订借调协议,明确双方的权利和义务,包括借调期限、工作内容、待遇等内容。
4. 借调过程管理接受借调的单位应当做好借调人员的培训和管理工作,确保借调人员能够顺利完成借调任务,并及时反馈工作进展。
5. 借调结束及评估借调期满或任务完成后,接受借调的单位应当进行借调人员的评估,总结借调经验,并及时向借调人员反馈评估结果。
四、借调人员管理办法的意义通过规范借调人员管理,可以有效提高借调人员的工作效率和工作质量,实现资源的优化配置,促进借调活动的顺利开展,进而提升机构内外部单位的合作效率和项目成果。
五、结语借调人员是一种灵活的人力资源配置方式,借调人员管理办法的健全与完善对于机构的发展至关重要。
通过合理规范的管理流程和方式,可以更好地发挥借调人员的优势,实现共赢局面。
希望借调人员管理办法能够得到有效执行,为机构的发展和项目的推进提供有力支持。
中心借调工作人员管理规定Revised on November 25, 2020目录借调工作人员管理办法为了进一步规范我中心内部借调人员行为,维护正常的工作秩序,防止人员借调的随意性,结合我中心实际,制定本办法。
第一条范围界定本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从岗位借用到其他岗位执行指定的工作的行为,借调人员在借调期间与原岗位人事关系保持不变。
第二条基本原则中心各岗位内部借调工作人员,应遵循工作需要、本着控制数量、严格审批、规范管理的原则。
第三条借调原因(一)在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务,本岗位(中心)工作人员不足的。
(二)应急性工作,本岗位(中心)工作人员确实不足,不能保证工作任务完成的。
(三)领导规划安排。
(四)因专项工作设立机构,暂时无法解决人员编制的。
(五)其他。
第四条借调期限借调期限以完成相应工作为限,一般不得累计超过半年;临时抽调人员参与专项工作,原则上1次不得超过1周,特殊情况不得超过一个月。
若确实因工作需要需长期借调,则应严格按规定程序办理借调手续,借调期满后返回原专业组,由原专业组妥善安排工作。
第五条借调程序(一)有借调需求的专业组(借入专业组)填写《中心内部人员借调单》经主管审核,借出专业组主管审核,分管副经理审核,经理审核批准。
(借调期限小于等于一个月审批至分管副经理即可,大于一个月需审批至部门经理)。
(二)有借调需求的专业组将经理审核批准的《人员借调单》交中心人事员存档。
(三)《中心内部人员借调单》填写相关内容,人员编码,姓名,借调日期(从开始到结束日期)、借调事由。
(四)《中心内部人员借调单》一式三份分别由借入专业组、借出专业组、中心人事员存档,考勤将按《中心内部人员借调单》要求处理考勤事务。
第六条日常管理(一)中心内部借调人员在借调期间内的考勤及日常管理,由借入专业组负责上报,借调日期在当月15日之前,则当月考勤由借出专业组进行上报,次月由借入专业组进行上报。
人员借调管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理人员借调,保证借调双方的权益和利益,制定本人员借调管理制度。
第二条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。
第三条人员借调应当遵守国家有关法律法规和组织单位的规定,确保工作秩序和人员利益的统一。
第四条人员借调工作由组织单位的人事部门负责实施,协调各相关部门的配合。
第五条本制度适用于组织单位内部的人员借调,不适用于外部单位与组织单位的人员借调。
第二章人员借调的定义和程序第六条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。
借调期限不得超过一年。
第七条人员借调应当经过借调人员所在单位(借调单位)和被借调单位的双方协商一致,并经过相关领导批准。
第八条人员借调程序如下:1. 借调需求的产生:借调单位提出借调需求,并向借调人员所在单位提供相关资料。
2. 人员借调协商:借调单位与借调人员所在单位协商,确定借调事宜和期限。
3. 领导批准:借调单位和借调人员所在单位的领导审批同意。
4. 签订借调协议:借调单位和借调人员所在单位签署借调协议,明确双方的权责和义务。
5. 借调实施:被借调人员按照借调协议的规定,到被借调单位工作。
第三章人员借调的目标和范围第九条人员借调的目标是:1. 优化人员配置,提高工作效率;2. 加强不同部门、单位之间的沟通和合作;3. 提升员工的工作经验和能力。
第十条人员借调的范围包括本单位内不同部门之间的借调,以及与本单位具有合作关系的其他单位之间的借调。
第四章人员借调的条件和权益第十一条人员借调应满足以下条件:1. 借调人员具备被借调单位工作岗位所要求的资质和能力;2. 借调人员所在单位同意借调,并确保在借调期间原岗位不受影响;3. 借调人员个人愿意接受借调,并能够完成借调工作。
第十二条人员借调期间,借调人员享有以下权益:1. 被借调单位与借调人员所在单位保持劳动关系,借调期间工资福利按照所在单位的规定执行;2. 被借调单位提供必要的工作条件和支持,确保借调人员能够顺利开展工作;3. 借调人员按照借调单位的管理要求执行工作任务,享受借调单位的待遇和权益。
随着我国社会经济的快速发展,政府机关和事业单位对人才的需求日益增长。
借调作为一种灵活的用人方式,在一定程度上缓解了人力资源的紧张状况。
然而,近年来,借调管理中存在的问题日益凸显,如借调时间过长、借调人员过多、借调程序不规范等。
为解决这些问题,规范借调人员管理制度刻不容缓。
一、明确借调条件1. 借调单位应具备以下条件:人员编制紧张,确需借调;借调岗位与被借调人员专业相符;借调岗位为临时性、辅助性工作。
2. 被借调人员应具备以下条件:具有从事拟借调岗位所需的相关学历、职称或工作经历;自愿申请借调,且本人及家庭无特殊困难。
二、规范借调程序1. 借调单位提出借调申请,经上级主管部门审核批准。
2. 借调单位与被借调单位签订借调协议,明确借调期限、工作内容、待遇等。
3. 被借调人员到借调单位报到,并接受借调单位的管理。
4. 借调期满,被借调人员应返回原单位。
如需续借,需重新履行借调程序。
三、严格借调期限1. 借调期限一般不超过6个月,特殊情况经批准可适当延长。
2. 借调期限届满,被借调人员应返回原单位。
如需续借,需重新履行借调程序。
四、加强借调人员管理1. 借调单位应加强对被借调人员的管理,确保其按时完成工作任务。
2. 被借调人员应遵守借调单位规章制度,不得擅自离岗。
3. 借调期间,被借调人员的人事关系、工资福利待遇等由原单位负责。
五、完善监督机制1. 建立借调工作定期检查制度,对借调情况进行全面梳理。
2. 对借调过程中出现的问题,及时予以纠正,并追究相关责任。
3. 鼓励群众举报违规借调行为,对举报属实者给予奖励。
通过以上措施,有望规范借调人员管理制度,有效解决借调过程中存在的问题,提高政府机关和事业单位的工作效率,为我国经济社会发展提供有力的人才保障。
同时,也有助于维护被借调人员的合法权益,促进干部队伍的稳定和成长。
借调人员新管理办法第一章总则为了规范借调人员的管理工作,促进借调单位和借调人员的良好合作,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本管理办法。
第二章适用范围本管理办法适用于本单位借调人员的管理工作。
第三章借调人员的申请与选拔1. 借调单位应在必要时向本单位提出借调人员的申请,提出借调理由、岗位要求和借调期限等相关信息。
2. 本单位应根据借调单位的需求和本单位的实际情况,对借调人员进行选拔,确定借调人员的人选。
3. 借调人员应具备相关岗位的专业技能和工作经验,身体健康,无不良记录。
第四章借调合同的签订1. 借调单位和借调人员应签订借调合同,明确借调人员的工作内容、工作地点、工作期限、工作时间、工资待遇、工作保障等相关事项。
2. 借调合同应经借调单位和借调人员本人签字确认,彼此共同遵守借调合同的约定。
第五章借调人员的权利和义务1. 借调人员享有与正式员工相同的工资待遇和福利待遇。
2. 借调人员应按照借调合同的约定,认真履行工作职责,遵守借调单位的规章制度,保守借调单位的商业秘密。
3. 借调人员有权提出工作建议和意见,借调单位应认真考虑,并及时给予反馈。
第六章借调人员的管理与考核1. 借调单位应定期对借调人员进行工作考核,评估借调人员的工作表现,并及时向本单位反馈。
2. 对表现优秀的借调人员,借调单位可以适当给予奖励和激励。
3. 对表现不佳的借调人员,借调单位应及时提出改进意见,并给予必要的指导和培训。
第七章借调人员的解除与调整1. 借调期满后,借调单位和借调人员可以根据实际情况协商解除借调合同,或者继续延长借调期限。
2. 借调人员在借调期间遇到特殊情况需要解除借调合同的,应提前向借调单位提出申请,并经借调单位同意后解除合同。
3. 借调单位在实际工作需要调整借调人员的岗位或工作内容时,应与本单位协商,明确调整事宜。
第八章法律责任1. 若借调人员在借调期间违反法律法规或借调合同的约定,由借调单位承担相应的法律责任。
借调工作人员管理办法第一条为了进一步规范集团有限公司(以下简称公司)借调人员行为,维护正常的工作秩序,防止人员借调的随意性,本着控制数量、严格审批、规范管理的原则,根据干部人事有关管理规定,结合我公司实际,制定本办法。
第二条本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从原单位借用到其他单位执行指定的工作的行为,借调人员在借调期间与原单位人事关系保持不变。
第三条公司及所属单位适用本办法。
第四条因工作确需借调工作人员时,必须具备以下条件:(一)在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务,本部门(单位)工作人员不足的。
(二)工作任务较重,本部门(单位)工作人员确实不足,不能保证工作任务完成的。
(三)因专项工作设立机构,暂时无法解决人员编制的。
第五条拟借调人员应当符合下列条件:(一)正式在编在职人员。
(二)思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神。
(三)具有借调单位所需要的工作能力和其他条件;借调到专业性较强的工作岗位的人员需有相关学历或职称。
(四)身体健康,大专以上学历,年龄一般应在40周岁(特殊情况除外)以下。
第六条工作人员借调期限。
借调期限以完成相应工作为限,一般不得超过半年;借调期满后返回原单位,由原单位妥善安排工作。
如因工作需要,确需延长借调工作时间的,应提前一周向人力资源部提出书面申请,重新办理借调手续。
关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。
第七条借调人员审批程序。
(一)由借调部门(单位)征得拟借调人员所在单位及本人同意后,提出借调意见,按干部管理权限报人力资源部审核。
借调意见须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位(承担的业务)、借调理由及借调期限等。
(二)借调部门(单位)在市公司人力资源部领取《借调人员登记表》,填写有关内容,经借调部门(单位)及拟借调人员所在单位签署意见后,报分管领导及经理批准,人力资源部备案。
第八条借调人员的日常管理。
(一)借调人员在借调期内由借调部门(单位)负责管理,参加借调部门(单位)的一切集体活动(有特殊规定的除外),享受借调部门(单位)工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。
2024年人员借调管理制度为使公司人力资源高效有序地使用和管理,对工作人员借调作出如下规定;一、借调条件公司所属各分公司(部门)间,原则上不允许借调人员。
确因阶段性、突发性工作需要,可书面向上级部门提出借调申请并填写借调申请表,由被借调部门负责人和上级部门负责人审批完成后以及呈报人力资源部备案方可借调。
二、借调时限及审批1、借调时间一般不超过一个月,借调时间一个月以内由①借调部门负责人提出申请,②被借调部门负责人和上级部门负责人审批,③呈报人力资源部备案。
2、借调时间超过一个月,①借调部门负责人提出申请,②被借调部门负责人和上级部门负责人审批,③递交副总裁审批,④呈报人力资源部备案。
三、借调的管理1、借调期间,被借调人员的工作关系、薪资待遇不变。
被借调人在原部门(单位)参加考核,被借调部门不得以人员被借调为由申请增加人员。
2、被借调人员在借调期间的日常管理由借调部门负责,被借调人员在借调期间要服从借调部门的工作安排,不得擅自离岗或返回原岗位。
3、借调期满后,被借调人员应返回原岗位工作,借调部门应同时出具借调期间的工作证明给予原部门,方便原工作部门作为对其绩效考核的依据。
四、薪资发放1、借调期间人员薪资待遇由借调部门发放。
2、借调期间人员工资及福利不得低于在原部门的工资标准,节假日上班、加班、加点情况,必须按照国家法定标准执行。
3、借调期间人员薪资发放时间不能超过下月发薪日。
2024年人员借调管理制度(二)一、引言人员借调是指在组织内部或跨组织间,由原有的工作单位将员工临时调配到其他部门或单位工作的一种管理方式。
借调的目的是为了实现人员资源的优化配置,提高工作效率和组织运转的灵活性。
为了规范和完善人员借调管理制度,提高借调管理的透明度和公正性,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有单位和部门内部人员的借调管理,包括但不限于政府部门、企事业单位、社会组织等。
三、人员借调的原则1.自愿原则:借调人员应在自愿的前提下进行借调,不得强制借调。
目录
借调工作人员管理办法 (1)
第一条范围界定 (1)
第二条基本原则 (1)
第三条借调原因 (1)
第四条借调期限 (2)
第五条借调程序 (2)
第六条日常管理 (2)
第七条纪律要求 (3)
第八条 (3)
第九条 (3)
第十条 (3)
借调工作人员管理办法
为了进一步规范我中心内部借调人员行为,维护正常的工作秩序,防止人员借调的随意性,结合我中心实际,制定本办法。
第一条范围界定
本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从岗位借用到其他岗位执行指定的工作的行为,借调人员在借调期间与原岗位人事关系保持不变。
第二条基本原则
中心各岗位内部借调工作人员,应遵循工作需要、本着控制数量、严格审批、规范管理的原则。
第三条借调原因
(一)在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务,本岗位(中心)工作人员不足的。
(二)应急性工作,本岗位(中心)工作人员确实不足,不能保证工作任务完成的。
(三)领导规划安排。
(四)因专项工作设立机构,暂时无法解决人员编制的。
(五)其他。
第四条借调期限
借调期限以完成相应工作为限,一般不得累计超过半年;临时抽调人员参与专项工作,原则上1次不得超过1周,特殊情况不得超过一个月。
若确实因工作需要需长期借调,则应严格按规定程序办理借调手续,借调期满后返回原专业组,由原专业组妥善安排工作。
第五条借调程序
(一)有借调需求的专业组(借入专业组)填写《中心内部人员借调单》经主管审核,借出专业组主管审核,分管副经理审核,经理审核批准。
(借调期限小于等于一个月审批至分管副经理即可,大于一个月需审批至部门经理)。
(二)有借调需求的专业组将经理审核批准的《人员借调单》交中心人事员存档。
(三)《中心内部人员借调单》填写相关内容,人员编码,姓名,借调日期(从开始到结束日期)、借调事由。
(四)《中心内部人员借调单》一式三份分别由借入专业组、借出专业组、中心人事员存档,考勤将按《中心内部人员借调单》要求处理考勤事务。
第六条日常管理
(一)中心内部借调人员在借调期间内的考勤及日常管理,由借入专业组负责上报,借调日期在当月15日之前,则当月考勤由借出
专业组进行上报,次月由借入专业组进行上报。
(二)中心内部借调人员在借调期间内的绩效考核,由借入专业组负责进行考核,借调日期在当月15日之前,则当月绩效考核由借出专业组负责考核,次月由借入专业组负责考核。
(三)各专业组要加强借调人员的组织管理,借调人员要珍惜机会,严格要求自己,克服临时思想,潜心做事,通过扎扎实实的工作和学习,不断丰富阅历,增加积累,全面提高素质和能力。
第七条纪律要求
(一)中心应遵守“适用、精简”的原则,科学调配本部门人员配置,努力挖掘潜力,激发活力,切实做到人尽其才、才尽其用。
不得随意借调人员,严把人员借调关,尽量减少借调人员的数量,压缩借调时间,降低借调频率。
(二)借调工作必须要有借调相关手续,任何人不得擅自借调人员,不能凭口头协商借调人员。
(三)各专业组要严格执行借调工作人员管理办法,不得以工作需要为名,长期借用被借调人员,影响借调人员的成长、发展。
第八条
《中心内部人员借调单》样表。
第九条
本办法由公用工程中心负责解释。
第十条
本办法自发布之日起施行。
样表:
中心内部人员借调单。