隧道工程施工组织机构
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一、工程概况本隧道分部工程位于某高速公路路段,隧道全长2000米,为双洞分离式隧道,左洞长1000米,右洞长1000米。
隧道地质条件复杂,穿越多个断层带和岩溶发育区,施工难度较大。
本方案旨在确保隧道分部工程安全、高效、优质地完成。
二、施工组织与管理1. 组织机构成立隧道分部工程指挥部,下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等管理部门,确保工程顺利实施。
2. 施工计划(1)施工顺序:按照隧道分部工程的施工顺序,先进行左洞施工,再进行右洞施工。
(2)施工进度:确保隧道分部工程按计划进度完成,左洞施工周期为18个月,右洞施工周期为20个月。
三、施工技术措施1. 隧道开挖(1)采用新奥法施工,结合地质条件,选择合适的开挖方法,如台阶法、全断面开挖等。
(2)严格控制开挖断面尺寸,确保隧道净空满足设计要求。
(3)加强围岩监测,及时掌握围岩动态,采取有效措施防止围岩失稳。
2. 支护与衬砌(1)根据地质条件和围岩级别,采用合适的支护形式,如锚杆、喷射混凝土、钢架等。
(2)严格控制支护材料质量,确保支护效果。
(3)衬砌施工采用预制混凝土构件,提高施工质量。
3. 隧道排水(1)设置排水沟、检查井等排水设施,确保隧道内积水及时排出。
(2)加强排水设施检查和维护,防止排水系统失效。
四、质量控制措施1. 施工材料:严格控制施工材料的质量,确保材料符合设计要求。
2. 施工工艺:严格按照施工规范和操作规程进行施工,确保施工质量。
3. 施工检测:加强施工过程中的检测,确保施工质量符合设计要求。
4. 隧道验收:隧道分部工程完成后,进行验收,确保隧道质量达到设计要求。
五、安全措施1. 施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
2. 交通安全:加强隧道施工期间交通安全管理,确保交通安全。
3. 环境保护:加强隧道施工期间环境保护,减少对周边环境的影响。
六、结语本隧道分部工程施工方案旨在确保隧道分部工程安全、高效、优质地完成。
通过科学组织、合理施工、严格控制质量、加强安全管理,为我国高速公路建设做出贡献。
隧道施工工程组织设计范本1. 引言本文档为隧道施工工程组织设计范本,旨在提供一套简洁而有效的组织设计方案,以确保隧道施工工程的顺利进行。
2. 项目概述本项目为隧道施工工程,施工内容包括隧道的开挖、支护与衬砌、排水与通风等工作。
项目地点为XXX地区,计划工期为XX 个月。
3. 组织架构为有效组织工程施工,建议采用以下组织架构:3.1 项目经理项目经理负责整个施工工程的统筹管理,包括计划制定、资源调配、进度控制等工作。
项目经理应具备相关施工管理经验和技术知识。
3.2 隧道工程师隧道工程师是核心技术团队的一员,负责隧道施工的技术指导和质量控制。
隧道工程师需有一定的隧道施工经验和专业知识。
3.3 安全主管安全主管负责监督施工现场的安全工作,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
安全主管需具备相关的安全管理经验和教育培训背景。
3.4 施工队伍施工队伍由熟悉隧道施工工艺和操作的技术工人组成,根据施工计划和要求进行相关工作操作。
4. 工程施工流程4.1 前期准备在正式施工前,需进行详细的前期准备工作,包括地质勘察、工程设计、资源准备等。
4.2 隧道开挖隧道开挖是工程的核心环节,包括爆破、掘进、土石方运输等。
在开挖过程中,需严格遵守安全操作规程和环境保护要求。
4.3 支护与衬砌隧道开挖后,需要进行支护与衬砌工作,保证隧道结构的稳定和安全。
支护与衬砌工作应根据实际情况选择适当的技术和材料。
4.4 排水与通风为确保隧道内部的排水和通风畅通,需进行相应的排水与通风系统的安装和调试工作。
排水与通风设计应满足工程要求和相关标准。
5. 风险管理在施工过程中,可能存在各种风险和安全隐患。
为有效管理风险,建议制定相应的风险管理计划,并进行定期的风险评估和控制。
6. 其他事项除了以上内容,还应考虑其他相关事项,如合同管理、质量控制、环境保护等,以确保整个施工过程的顺利进行。
以上为隧道施工工程组织设计范本的简要示例,具体情况可根据实际工程需求进行调整和完善。
一、工程概况本项目位于XX市,全长XX公里,隧道内径XX米,采用双孔双向四车道设计。
隧道穿越长江,地质条件复杂,施工难度大。
为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目指挥部,下设施工、技术、质量、安全、物资、财务、后勤等职能部门。
各部门负责人负责各自领域的管理工作。
2. 施工进度安排根据工程特点,制定详细的施工进度计划,明确各阶段目标,确保工程按期完成。
三、施工工艺与技术1. 隧道开挖采用新奥法施工,分台阶开挖,台阶高度根据地质条件确定。
开挖过程中,加强地质勘察,确保隧道安全。
2. 支护结构根据地质条件,采用锚喷支护、钢拱架支护、混凝土衬砌等支护形式。
支护结构应满足隧道稳定性和耐久性要求。
3. 隧道防水采用防水混凝土、防水板、止水带等防水措施,确保隧道防水效果。
4. 隧道通风与排烟采用机械通风与自然通风相结合的方式,确保隧道内空气质量。
排烟系统采用机械排烟,确保隧道火灾时人员安全。
5. 隧道照明与监控采用LED照明,确保隧道内照明充足。
隧道监控采用视频监控、传感器监测等手段,实时掌握隧道运行状况。
四、施工安全与质量1. 施工安全严格执行国家安全生产法规,加强施工现场安全管理。
加强施工人员安全教育,提高安全意识。
2. 施工质量严格控制原材料、施工工艺、检测等环节,确保隧道工程质量。
五、施工进度与成本控制1. 施工进度制定详细的施工进度计划,明确各阶段目标,确保工程按期完成。
2. 成本控制加强成本管理,合理控制材料采购、施工过程、人力资源等环节,确保工程成本合理。
六、环境保护与文明施工1. 环境保护加强施工现场环境保护,严格控制施工废水、废气、噪声等排放,确保工程对环境的影响降至最低。
2. 文明施工加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序,营造良好的施工环境。
七、应急预案制定完善的应急预案,包括自然灾害、安全事故、工程质量等问题,确保工程顺利进行。
本施工方案为过江隧道工程施工提供指导,具体实施过程中可根据实际情况进行调整。
隧道工程施工组织设计(完整版).pdf一.隧道工程施工组织设计1.项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.施工组织设计原则2.1 安全原则2.2 环保原则2.3 进度控制原则2.4 资源优化原则3.施工组织机构和职责分工3.1 总体组织机构3.2 项目经理办公室3.3 各部门职责分工4.施工方法和技术4.1 隧道掘进方法4.2 支护体系设计4.3 施工机械选择4.4 施工人员培训5.施工进度计划5.1 总体施工进度计划5.2 分部施工进度计划5.3 里程碑节点安排6.施工风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险控制措施6.3 应急预案设计7.质量控制和验收标准7.1 施工质量控制措施7.2 验收标准和检测方法7.3 问题解决和整改措施8.安全生产管理8.1 安全生产责任制度8.2 安全教育和培训8.3 安全检查与监督9.环境保护措施9.1 环境影响评估9.2 环境监测与治理9.3 废弃物处理与处置附件:施工图纸、技术规范、安全操作规程等法律名词及注释:1.施工组织设计:指在工程施工前,对工程各项构成部分进行全面组织和计划,包括施工方法、工程推进步骤、施工队伍组织、施工机械配置等内容。
2.环保原则:指在施工过程中,采取一系列措施保护和改善施工现场和周边环境,减少施工对生态环境的影响。
3.质量控制:指通过规范施工过程、检测和验收工程成果等手段,确保工程质量符合规划要求。
4.安全生产管理:指按照相关法律法规和标准,制定安全管理制度,加强安全教育和培训,确保施工过程中人员安全。
一.隧道工程施工组织设计1.项目背景1.1 项目起因1.2 项目规划1.3 项目目标2.施工组织原则2.1 安全、环保原则2.2 技术、质量原则2.3 进度、成本原则3.施工组织机构3.1 总体机构设置3.2 各部门职责分工4.施工方法和工艺4.1 隧道掘进方法4.2 支护体系设计4.3 施工机械选择4.4 施工人员培训5.施工进度计划5.1 总体进度计划5.2 分部进度计划5.3 里程碑节点安排6.施工风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险控制措施6.3 应急预案设计7.质量控制和验收标准7.1 施工质量控制措施7.2 验收标准和检测方法7.3 问题解决和整改措施8.安全生产管理8.1 安全生产责任制度8.2 安全教育和培训8.3 安全检查与监督9.环境保护措施9.1 环境影响评估9.2 环境监测与治理9.3 废弃物处理与处置附件:- 施工图纸一套- 技术规范及操作规程- 安全生产计划- 环境保护方案法律名词及注释:1.施工方法和工艺:指根据工程特点和实际情况,选择适当的施工方法和工艺措施,确保工程施工进度和质量的同时,最大限度地减少对环境的影响。
隧道工程施工组织设计方案一、工程概况本项目隧道工程位于XX市,隧道全长约2.5公里,进出口分别为A、B两点。
隧道采用双向四车道设计,净空宽度为12米,限高5米。
隧道主要穿越地为砂岩、泥岩等地层,地质条件较为稳定。
隧道工程是连接XX市与周边城市的重要交通通道,对促进地区经济发展具有重要意义。
二、施工组织及主要施工方法1. 施工组织本隧道工程由具有丰富经验的专业化施工队伍负责施工。
根据施工任务和工序,组建测量班、掘进班、支护班、衬砌班等工班,分别负责各工序的施工。
同时,设立项目管理部,对施工过程进行统一管理和协调。
2. 主要施工方法(1)测量:采用高精度全站仪进行洞内外测量,确保隧道轴线、高程等参数准确无误。
(2)掘进:采用钻爆法施工,根据地质条件选择合适的钻爆参数。
爆破作业后,及时进行通风、排烟,确保作业面空气质量。
(3)支护:根据地质条件,采用喷射混凝土、锚杆、钢拱架等支护方式。
及时进行初期支护,确保隧道稳定。
(4)衬砌:在初期支护的基础上,进行二次衬砌施工。
采用模板台车进行混凝土浇筑,确保衬砌质量。
(5)防排水:施工过程中,严格按照防排水设计要求,设置排水设施,确保隧道内部干燥。
(6)通风照明:采用轴流风机进行隧道通风,确保空气质量;设置LED照明设备,保证隧道内光线充足。
三、施工机械设备本项目所需主要施工机械设备包括:挖掘机、装载机、自卸汽车、混凝土泵车、砼喷射机、水平钻机、钻孔(衬砌)台车等。
具体设备型号和数量根据施工需求进行配置。
四、质量安全管理1. 质量控制:严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量。
设置质量检查机构,对施工过程进行全程监控。
2. 安全管理:建立健全安全生产责任制,对施工人员进行安全教育培训。
设置安全监控系统,对施工现场进行实时监控,确保施工安全。
五、施工进度及计划本隧道工程计划工期为24个月。
施工进度分为三个阶段:前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
具体进度计划如下:1. 前期准备阶段:包括施工场地平整、临时设施建设、施工图纸及技术方案审查等,计划用时2个月。
隧道工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份隧道工程施工组织设计方案,旨在有效组织和管理隧道施工过程,确保施工安全、高效和质量可控。
本方案适用于X隧道工程的施工过程。
2. 施工目标- 完成隧道工程的施工任务,确保工期符合预期;- 保证施工过程的安全性和环境保护;- 确保隧道工程的质量达到设计要求;- 加强与相关各方的沟通与协调。
3. 施工组织结构根据施工任务的复杂程度和工程规模,我们建议采用以下施工组织结构:- 总监:负责整体施工组织及项目管理;- 施工经理:负责具体施工现场管理和协调;- 安全主管:负责安全事务和施工现场的安全管理;- 质量主管:负责质量控制和验收;- 供应链协调员:负责物资采购和供应链管理;- 工程师团队:负责具体技术指导和实施;- 施工人员:执行具体施工任务。
4. 施工进度计划为了合理控制施工进度,我们提出以下施工进度计划:- 阶段1: 准备阶段(包括现场踏勘、资源准备等),预计耗时2周;- 阶段2: 隧道挖掘和支护,预计耗时4个月;- 阶段3: 地下设施建设,预计耗时3个月;- 阶段4: 隧道封闭和修复,预计耗时1个月;- 阶段5: 施工总结和验收,预计耗时2周。
5. 安全管理措施为确保施工过程的安全性,我们将采取以下安全管理措施:- 严格遵守相关法律法规和施工标准;- 提供充足的安全防护设备和培训,并确保施工人员合理使用;- 定期进行安全检查和隐患排查,并及时处理问题;- 建立应急预案,确保在紧急情况下能够迅速响应和处置。
6. 质量控制措施为确保施工质量可控,我们将采取以下质量控制措施:- 严格按照设计要求实施施工,不得任意变更;- 设立质量监控点,并进行定期检测和记录;- 建立质量验收制度,确保施工各项工程符合质量要求;- 强化施工人员的质量意识和培训。
7. 沟通与协调为加强与相关各方的沟通与协调,我们将采取以下措施:- 定期召开施工例会,及时沟通和解决问题;- 建立沟通渠道,确保信息畅通和及时反馈;- 与相关部门和业主保持密切合作,共同解决难题。
隧道工程施工组织设计(标准版)
一、前言
本文档旨在为隧道工程的施工组织设计提供标准版模板,以协
助相关施工方在进行隧道工程施工前制定合理的施工组织方案。
二、施工组织设计内容
1. 工程概况:对隧道工程的整体情况进行概述,包括工程位置、规模、施工期限等。
2. 施工目标:明确隧道工程施工的目标,如完成工期、保证施
工质量等。
3. 施工原则:列出隧道工程施工的基本原则,如安全第一、环
境保护、科学施工等。
4. 施工组织机构:设计隧道工程的施工组织机构,包括组织架构、人员职责分工等。
5. 施工策划:制定隧道工程施工的详细策划,包括总体施工方案、分期施工方案等。
6. 施工方法:确定隧道工程的施工方法,包括开挖方法、支护
方法、拱顶施工方法等。
7. 施工安全措施:列出隧道工程施工过程中的安全措施,如防火、防爆、防水等。
8. 施工质量控制:确定隧道工程的施工质量控制措施,包括验
收标准、质量检测等。
9. 施工管理措施:制定隧道工程施工的管理措施,如进度管理、资材管理等。
10. 监理与验收:明确隧道工程施工过程中的监理与验收要求,包括监理机构、验收标准等。
三、结论
本文档为隧道工程施工组织设计提供了标准版模板,可根据实际情况进行具体填写,以协助施工方制定合理的施工组织方案,确保隧道工程的安全顺利进行。
一、工程概况本隧道工程位于XX地区,全长XX公里,采用双洞双向行驶,隧道最大埋深XX米。
隧道主体结构采用钢筋混凝土结构,设计速度为XX公里/小时。
隧道施工分为隧道主体结构施工和隧道附属工程两部分。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立隧道主体工程施工项目部,项目部下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能部门,负责隧道主体工程施工的组织、协调、管理。
2. 施工管理(1)严格执行国家有关隧道工程的法律法规、技术规范和标准。
(2)建立健全隧道施工管理制度,确保施工安全、质量、进度、成本等方面达到预期目标。
(3)加强施工现场管理,确保施工环境整洁、有序。
三、施工工艺与施工方法1. 隧道开挖(1)采用新奥法施工,分台阶开挖,台阶高度根据围岩等级确定。
(2)采用机械开挖,人工配合进行清底、修边、打眼等工作。
(3)根据地质条件,合理选择开挖方法和支护形式。
2. 隧道支护(1)初期支护:采用锚杆、喷射混凝土、钢筋网等材料进行支护。
(2)二次衬砌:采用钢筋混凝土结构,分层浇筑,确保衬砌质量。
3. 隧道排水(1)设置排水沟、集水井等排水设施,确保隧道内积水及时排出。
(2)加强排水设施的管理和维护,确保排水设施正常运行。
4. 隧道通风(1)根据隧道长度和断面,合理设置通风设施。
(2)采用机械通风,确保隧道内空气质量符合要求。
5. 隧道照明(1)根据隧道长度和断面,合理设置照明设施。
(2)采用节能照明设备,确保隧道内照明充足。
四、施工进度安排1. 隧道主体结构施工:按照隧道长度、断面、地质条件等因素,合理制定施工进度计划。
2. 隧道附属工程施工:在隧道主体结构施工完成后,根据实际需求进行施工。
五、施工质量控制1. 严格遵循施工规范和标准,确保隧道主体结构质量。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保施工质量。
3. 加强施工过程中的质量监控,及时发现和解决质量问题。
4. 建立健全质量保证体系,确保隧道主体结构质量。
掘进工程施工组织方案一、工程概况本项目为某地铁线路的掘进工程,全长约3公里,采用隧道掘进机(TBM)进行施工。
工程主要包括隧道开挖、初期支护、二次衬砌等施工内容。
工程地处城市中心区域,周边环境复杂,建筑物众多,交通繁忙。
因此,施工过程中应充分考虑对周边环境的影响,确保施工安全、顺利进行。
二、施工组织体系1. 项目管理机构:项目成立项目管理机构,负责整个项目的组织、协调、管理及决策。
项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等岗位。
2. 施工队伍:项目施工队伍包括开挖班、支护班、衬砌班、运输班等,各班组设班长负责班级管理。
3. 技术支持:项目设技术支持团队,负责施工过程中的技术难题攻关、方案优化等工作。
4. 质量安全管理:项目设质量安全管理团队,负责施工现场的质量安全监管,确保施工质量符合规范要求。
三、施工流程及工艺1. 施工准备:包括施工现场的平整、道路建设、临时设施搭建等。
同时,对施工人员进行安全培训,确保施工安全。
2. 隧道开挖:采用隧道掘进机(TBM)进行隧道开挖,根据地质条件合理选择掘进参数。
开挖过程中,定期检测隧道净空,确保隧道尺寸符合设计要求。
3. 初期支护:根据地质条件及时进行初期支护,包括锚杆、喷射混凝土、钢拱架等。
初期支护应确保隧道稳定,防止坍塌。
4. 二次衬砌:在初期支护完成后进行二次衬砌,包括混凝土衬砌、防水层等。
二次衬砌应保证隧道结构的长期稳定性和防水性能。
5. 施工排水:施工过程中,建立完善的排水系统,确保隧道内水位控制在一个安全范围内。
6. 施工监测:施工过程中,进行全面的施工监测,包括隧道变形、地面沉降、建筑物沉降等,及时掌握施工现场情况,确保周边环境安全。
四、施工资源配置1. 人力资源:根据施工进度计划,合理配置施工人员,确保各工序的顺利进行。
2. 设备资源:配置足够的施工设备,包括隧道掘进机(TBM)、喷射混凝土机、混凝土输送泵等。
3. 材料资源:提前规划材料供应,确保施工过程中原材料的及时供应。
第1章施工组织机构
1.1 施工组织机构
按铁总文件和招标文件要求,本工程按照架子队管理模式进行。
施工架子队按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则组建。
架子队设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等主要成员。
1.2 岗位人员制及部门职责
1.2.2 架子队岗位职责描述
架子队队长:负责组织和协调架子队各项管理工作,对管理负全面责任。
严格落实项目部制定的管理方针和目标,并根据生产计划,组织实施。
按作业指导书、技术交底要求组织施工。
负责组织对施工质量、安全、工序、分项工程和隐蔽工程进行自检。
负责提供完成工作量、劳务用工和劳务费结算资料。
配合项目部完成对劳务队伍的考核评价工作。
参与项目经营核算管理,参加成本分析活动。
技术主管:负责架子队的技术管理全面工作。
负责组织技术人员熟悉与审查图纸,并组织落实项目部施工组织方案。
负责按项目部技术交底内容,对作业工序和环节向领工员和工班长进行书面技术交底。
负责提供劳务人员使用计划。
负责劳务人员完成工作量的审核确认。
负责提供索赔原始资料。
负责“四新”技术的推广应用。
参与竣工资料的编制和竣工总结的编写。
技术员:负责施工组织方案的落实。
负责施工现场的技术管理,及时处理发现的技术问题。
负责劳务人员完成工作量的确认。
协助技术负责人收集、整理索赔原始资料。
参与竣工资料的编制。
质检员:负责落实架子队施工质量的各项控制措施,行使监督检查职能,并及时就有关情况向队长反馈报告。
负责监督施工人员按程序、按图纸和规范施工,杜绝使用不合格
原材料、半成品。
负责施工现场质量检查,并作好相关记录。
协助队长采取有效措施防止事故发生。
参加分项、分部工程的质量检查和质量评定、竣工预验。
协助队长做好施工人员的质量培训工作,并作好相关记录。
负责督促质量检查中有关技术、质量问题的整改。
安全员:认真遵守国家有关劳动保护法规和集团公司有关安全生产规章制度。
负责落实施工环境和劳务人员职业安全健康的各项控制措施,行使监督检查职能,并及时就相关情况向队长反馈。
协助队长做好施工人员、特别是新引进人员施工安全教育工作,教育他们爱护和正确使用劳动用具,认真执行安全操作规程和规章制度,开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结工作及记录。
施工中认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中的不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。
有权制止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并及时向领导报告。
发生安全事故立即报告,并积极参加抢救工作。
试验员:在项目试验室的领导下工作,接受项目试验室指导,负责现场试验技术业务和内业资料的工作。
对施工范围内的试验检测工作负责,根据施工进度按检验要求及时通知项目试验室进行现场检测、委托试验等工作,对现场混凝土工程施工过程中进行拌合物性能测试、记录、试件制作、养护、并将到龄期试件送往项目试验室进行试验。
负责制定并实施施工区段内试验方法及质量判定标准。
施工过程中与技术人员积极沟通,实时了解工程进度,及时按检验批次委托试验。
对不合格项目应及时通知施工负责人。
应积极配合建设、监理单位及项目试验室现场抽样、日常检测工作,对试验检测资料定期整理归档、妥善保管,纳入竣工资料。
搅拌站试验人员负责混凝土用砂、石含水率的测定,根据理论配合比换算成施工配合比,并监督、指导混凝土搅拌过程。
生产过程中负责混凝土拌合物的出场性能检测、试件留置、养护,并在规定的龄期委托进行试验检验等质量控制程序,做好相关试验检测记录。
材料员:参与编制材料需求计划。
负责物资的验收、储运、保管保养、发放管理;负责办理物资领用手续。
负责周转材料和小型机具的使用、保管保养。
建立材料的收、发和使用台账,控制物资消耗,并提供材料成本分析基础资料。
负责物资月盘点。
积极参与项目部物资人员的业务培训。
负责本队机械租赁设备的管理工作。
完成领导交办的其他各项工作。
领工员:安排工班人员按照技术交底、作业指导书组织施工,对现场作业过程进行全面管理和控制。
参加架子队组织的技术交底,熟悉所分管的施工区段的作业内容。
按照施工计划给工班下达施工任务单,并负责对用工结算的审核确认。
对施工现场质量、安全、文明施工进行有效监控、严格控制每道工序。
统筹协调作业区段的施工管理,解决现
场出现的问题,做到上下协调、及时沟通。
工班长:负责组织班组人员严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律和作业规程,实现安全、文明生产。
负责组织班组人员完成任务单下达的施工任务,对作业区段内的每个工序和作业面跟班作业。
负责抓好班组管理的基础工作,据实统计班组人员每日用工情况。
主持召开班组的生产、安全交接班会议,根据施组安排及工程进度,提供合理化建议。
负责班组的日常管理工作,认真做好班组人员的考勤记录。