客户接待规则 范文
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销售接待客户规章制度范本第一章总则第一条为更好地规范公司销售接待客户行为,提升客户满意度和公司形象,制定本规章制度。
第二条本制度适用于公司销售部门所有相关人员,包括销售人员、销售助理等。
第三条销售人员在接待客户时必须认真遵守本规章制度,严禁违反公司相关规定和道德准则。
第二章接待客户准备工作第四条在接待客户前,销售人员需提前了解客户的基本信息、需求和偏好,做好接待准备工作。
第五条销售人员必须保持良好的仪表仪容,穿着整洁得体,为客户提供良好的第一印象。
第六条销售人员应当备好足够的宣传资料和样品,以便及时展示给客户,提升产品吸引力。
第三章接待客户流程第七条销售人员在接待客户时,应该主动迎接客户,微笑服务,并热情引导客户到指定地点。
第八条销售人员应当倾听客户需求,适时提供产品介绍,并根据客户反馈做出相应调整。
第九条销售人员在接待客户过程中,要保持耐心、礼貌,积极回答客户提出的问题,并尽可能满足客户需求。
第十条销售人员不得在接待客户时出现打断客户发言、态度冷漠或推销其他无关产品等行为。
第四章接待客户注意事项第十一条销售人员在接待客户时,要尊重客户意见,不得做出轻率承诺或夸大产品优势。
第十二条销售人员应当保护客户隐私信息,不得擅自泄露客户信息或向他人透露客户需求。
第十三条销售人员接待客户时,应当保持热情服务态度,有效沟通,建立良好的客户关系。
第五章接待客户后续跟进第十四条销售人员在接待客户后,应当及时做好客户的跟进工作,了解客户反馈和需求。
第十五条销售人员应当定期与客户保持联系,提供产品信息、促销活动等,及时满足客户需求。
第六章处罚措施第十六条对于违反本规章制度的销售人员,公司将按照公司相关规定给予相应处罚,包括警告、记过、降职甚至开除等处罚。
第十七条销售人员有权对接待过程中出现的问题进行投诉,公司将及时调查并采取相应措施解决问题。
第七章附则第十八条本规章制度自颁布之日起生效,公司保留对规章制度的最终解释权。
接待标准管理规定范文一、概述为了提升公司的接待服务质量,加强对接待标准的管理,特制定本接待标准管理规定。
本规定旨在确保公司的接待标准符合行业要求,满足客户的需求,提升公司形象。
所有相关员工必须严格按照本规定执行,不得擅自改变或违反规定。
二、接待标准的制定1. 接待标准的制定应由公司相关负责人和有关部门共同参与,确保科学合理。
2. 制定接待标准时,必须考虑客户的需求和期望,同时也要符合行业的规定和标准。
3. 接待标准应具体明确,便于操作和执行。
员工应能在实际工作中理解和应用接待标准,确保一致性和高效性。
三、接待标准的内容1. 接待流程:- 客户到访前,接待人员应提前了解客户信息,并备好相关资料和工具。
- 在客户到访时,接待人员应礼貌热情地迎接客户,并引导客户到指定的接待区域。
- 接待人员应主动了解客户需求,并提供相关的服务和信息。
- 在客户离开时,接待人员应送客并表示感谢,确保客户对接待服务的满意度。
2. 接待礼仪:- 接待人员应穿着整洁、得体的服装,仪容仪表良好,展现公司的形象和风采。
- 接待人员应主动问候客户,并称呼客户的正确称谓,避免出现任何冒犯和不适。
- 接待人员要保持微笑,以友善的态度面对客户,并提供专业、高效的服务。
3. 接待设施和装备:- 接待区域应整洁、舒适,提供充足的座位和休息区,为客户提供良好的环境。
- 接待设施和装备应保持良好的状态,确保正常供电、通讯和卫生等基本功能。
- 接待室内的装饰和陈设应符合公司形象和文化,以营造良好的服务氛围。
四、接待标准的执行1. 公司应定期组织接待标准的培训,确保员工能够正确理解和执行接待标准。
2. 接待人员应严格按照接待标准执行工作,不得随意改变或违反规定。
3. 公司应设立相应的考核机制,对接待人员的执行情况进行评估和激励,以激发工作积极性和责任感。
五、接待标准的监督和评估1. 公司应行使有效的监督和评估机制,确保接待标准得到有效执行。
2. 定期进行客户满意度调查,以了解客户对接待服务的评价和建议,及时改进并提升服务质量。
客户来访流程范文尊敬的客户:欢迎您来到我们公司,感谢您对我们公司的关注和信赖!为了给您提供更好的服务,我们特别制定了客户来访流程,希望能为您带来便利和舒适的体验。
一、客户来访预约二、客户来访接待1.接待人员接待您的到来时会向您致以亲切的问候,并向您确认您的身份和来访目的。
2.为了更好地了解您的需求和期望,我们会提前准备相关的问卷或调查表,请您耐心填写。
您的反馈将有助于我们提供更贴心和详细的服务。
3.在接待您的过程中,我们将向您介绍我们公司的基本情况、产品特点、技术实力以及成功案例等信息。
同时,我们也会详细听取您的需求和意见,以便更好地为您提供个性化的解决方案。
三、参观和体验为了让您更全面地了解我们公司的生产流程和产品质量,我们将安排一次工厂参观和产品体验活动。
您将有机会近距离观看我们的生产过程,并亲自体验我们的产品性能和质量。
四、商务洽谈和协议签署在您清楚了解我们的产品和服务后,我们可以进入商务洽谈阶段。
我们的销售代表将详细向您介绍产品价格、交货方式和支付方式等商务条款。
在双方达成一致的基础上,我们将准备正式的商务合作协议,并邀请您前来签署。
五、服务跟踪与回访我们将对您签署的合作协议进行跟踪和执行,并以您的满意度为导向,为您提供优质的售后服务。
在合作过程中,我们将定期回访,与您沟通合作方案的实施效果,以及是否满足您的预期和需求。
六、客户关系维护我们珍视与您的合作和信任,将会定期邀请您参加我们的相关活动和培训,并将您纳入我们的VIP会员和重要客户名单中。
我们将会不断提升服务品质,为您提供更多的机会和服务。
再次感谢您对我们公司的支持和厚爱,希望您的来访能够得到您的满意。
如果您对我们的服务有任何建议或意见,请随时告知我们,我们将立即进行改进。
谢谢!。
接待的管理制度接待的管理制度(通用8篇)制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在,都会带有价值判断在里面,从而规范、影响建制内人们的行为。
以下是小编整理的接待的管理制度,希望能够帮助到大家。
接待的管理制度篇11、接车安排:接到客人来访通知后,办公室应在客人来的前一天,确定接车时间、地点、客人的联系方式,负责接车司机必须提前半小时到达接车地点。
若客人为首次来司,需打印好接车牌。
2、住宿安排:办公室根据客人需要,安排入住地点,预定房间,为便于备查,并将预定的时间、房号和对方工作人员姓名作详细的记录。
若当天确定不了房号,由需在客人来访的前一天确定房号,并告知接车司机。
若住公司客房,需对客房的卫生、水电及用具等检查,将客房钥匙交前门保安或驾驶员处。
3、根据接待规程,在客人到访公司前一天挂好欢迎横幅或欢迎站牌,同时要求保安、清洁人员做好相应工作。
4、会议期间安排:(1)办公室应在客人来的前一天备好相关资料、鲜花、水果、茶叶、矿泉水、咖啡、笔、纸等,打印好会议列席人员的席位牌,茶杯、矿泉水、笔、纸要摆放整齐,成一条直线,笔头方向放置一致,每人放8张纸。
若属国外客人,则席位牌对应客人的一面打上英文名,另一面打上中文名。
(2)客人开会时的加水间隔时间为15~25~30(分钟),加水一般以茶杯7分满为标准。
(3)若同一批客人有几天会议,则需更换水果品种。
(4)若客人中途参观工厂等离开会议室,则需清洗茶杯和烟缸。
5、就餐安排:食堂根据办公室通知确定来访客人人数、饮食口味等要求备好茶叶、酒水等安排就餐,注意餐厅、餐具及个人卫生,做到微笑、细致服务。
6、返程安排:根据客人需要,帮客人预定好机票或火车票,并送至出发地点,由送车司机或保安将酒店或公司客房钥匙负责收回。
接待的管理制度篇2一、目的为保证公司的各项接待工作能够保质保量的有序进行,体现公司企业文化的水平,特对公司的有关接待工作做以下规定:二、流程1)任务确认:在接到相关接待任务的通知后,应仔细了解接待的规模、规格、时间、具体要求等细节问题,并对一些基本要素进行确认。
客服接待岗位职责说明范文1. 岗位概述客服接待是指在客户到达或致电公司时,负责接待和处理客户的各种需求、问题和投诉的工作岗位。
客服接待是公司与客户之间重要的沟通纽带,需要具备良好的沟通能力、服务意识和问题解决能力。
2. 岗位职责2.1 提供专业化的服务2.1.1 对客户提出的问题进行准确且及时的回答,并给予相应的解决方案。
2.1.2 根据客户的需求,向其推荐和介绍公司的产品或服务。
2.1.3 协助客户解决遇到的各种问题,包括产品使用、售后问题等。
2.1.4 积极了解和学习公司的产品知识,提高解答问题和服务的专业水平。
2.2 处理客户的投诉和纠纷2.2.1 接听客户的投诉电话,认真听取客户的意见和要求。
2.2.2 根据公司相关规定和操作流程,妥善处理客户的投诉和纠纷。
2.2.3 协助客户解决问题,确保客户的权益得到维护和保障。
2.3 构建和维护客户关系2.3.1 关注和跟进客户的需求和问题,维护客户关系。
2.3.2 定期与客户进行沟通和交流,提供贴心的服务。
2.3.3 根据客户的反馈,及时调整和改进服务方案,提高客户满意度。
2.4 数据统计和报告2.4.1 记录和归类客户的问题和需求,形成客户数据库。
2.4.2 统计和分析客户的投诉情况,提供相关报告。
2.4.3 监控客户的满意度和忠诚度,并进行数据分析。
2.5 团队合作和协调2.5.1 与其他部门紧密配合,共同解决客户问题。
2.5.2 参与工作流程和方法的改进,提出合理化建议。
2.5.3 参与培训和学习活动,提高团队的整体素质和能力。
3. 岗位要求3.1 有良好的沟通技巧和语言表达能力,能够准确理解和回答客户的问题。
3.2 具备耐心和细心的工作态度,能够面对各种客户的需求和投诉。
3.3 具备良好的团队合作精神,能够与其他部门紧密配合,共同解决问题。
3.4 具备一定的客户服务意识和服务能力,能够通过积极的行动为客户提供满意的服务。
3.5 具备较强的应变能力和解决问题的能力,能够在紧急情况下快速做出正确的决策。
接待客户通知范文
尊敬的各位同事:
大家好!
根据公司安排,我们将有重要客户前来参观访问。
为了确保接待工作的顺利进行,特向大家通报相关安排事宜,请各位周知并做好准备。
一、访客信息
访客姓名:张先生
公司名称:ABC集团
到访时间:20XX年XX月XX日上午9:00
到访目的:考察合作机会
二、接待人员安排
接待领导:王经理
接待人员:李小姐、赵先生
三、接待流程安排
9:00 - 9:10:张先生到达公司大厅,由接待人员迎接并引领至会议室。
9:10 - 9:30:王经理介绍公司基本情况及业务范围。
9:30 - 10:00:参观公司生产车间及办公环境。
10:00 - 10:30:与相关部门负责人座谈交流,就合作事宜展开讨论。
10:30 - 11:00:茶歇时间,提供茶点和轻食。
11:00:结束会谈,送别客人。
四、注意事项
接待人员需穿着整洁得体的工作服装,仪表端庄。
确保会议室和接待区域整洁有序,提前布置好相关资料和茶水。
接待过程中需保持礼貌热情,耐心倾听客户意见。
如有突发情况,请及时向领导汇报。
希望各位能够严格按照以上安排进行接待工作,为客户留下良好印象,促进合作顺利进行。
此致
敬礼!
XXX公司管理部
20XX年XX月XX日。
业务接待管理制度范文为了体现____通用别克特约售后服务中心专业、高效的精神,规范接待好每位客户,推动业务工作的有序开展,提高客户满意度,特制订如下业务接待管理制度。
一、导车服务1、每天都安排一名服务专员站立在门口,为入厂维修保养车辆引导停车,第一时间招呼客户,便于客户及时找到合适的停车位,避免通道堵塞2、引导员应提前进行手势引导,便于客户提前采取合适的措施驶入停车位。
3、车辆贴近时,引导员应用礼貌用语招呼客户。
4、导车员随时____通道内的进出车辆,给予合理引导,防止堵塞。
5、导车员将车辆引导停稳后,应简要询问客户来意,招呼合适的接待员立即前来进行正式预检接待。
6、导车员有事需临时离开导车岗位是,应与保安或前台主管说明情况,便于有人接替引导工作。
二、预检接待1、服务专员应在接到导车员的接待指令后立即上前接到客户,使用通用统一的预检表,陪同客户绕车检查,询问客户来意,记录客户的原话,用“开放式”及“封闭式”提问方式与客户就车辆车况、维修保养情况充分交流,确保正确理解客户的意思,并根据预检过程中发现的问题,向客户提出比较合理的维修保养建议。
2、预检过程中应记录车辆车况、里程数、油表指针位置,提醒客户拿走车上贵重物品,并对客户随车的家人、朋友进行友好的____、交流或提醒。
3、服务专员要求客户出示____、保养手册、会员卡等资料,便于登记。
4、预检时应当着客户的面铺上三件套。
5、预检结束时,应让客户在预检表上签字。
6、离开预检区时,应当着客户面关锁车门,并走在客户的侧前方带领客户达到业务接待大厅。
7、到达接待桌时,服务专员应先安排客户就座,然后自己再走到接待桌后面。
三、工单制作1、在安顿好客户后,服务专员首先应从dms中查找客户以往的维修保养历史记录,掌握客户维修保养经历。
2、结合本次客户放映的问题和以往历史记录,为客户制定维修保养方案,将自己的方案与客户充分交流,并同时为客户进行估时、估价,取得客户的认可。
一、接待时间:2021年X月X日二、接待地点:公司接待室三、接待对象:某科技有限公司代表四、接待人员:销售部经理、业务员、接待专员五、接待目的:洽谈合作事宜一、接待过程:1. 客户进入接待室,接待专员主动迎接,并向客户介绍公司环境及企业文化。
2. 销售部经理向客户详细介绍了公司的主营业务、产品特点、市场优势等。
3. 客户就公司产品提出疑问,销售部经理耐心解答,并针对客户需求进行产品推荐。
4. 双方就合作模式、价格、售后服务等方面进行深入洽谈。
5. 接待专员为客户安排参观公司生产车间,了解产品生产流程。
6. 客户对公司的生产设备、技术实力表示认可,表示有意向进行合作。
二、接待总结:1. 本次接待过程顺利,客户对公司产品及服务表示满意,为后续合作奠定了良好基础。
2. 销售部经理表现出良好的沟通技巧和专业知识,成功解答了客户的疑问,提升了客户对公司产品的信任度。
3. 接待专员热情周到,为客户提供优质的服务,展现了公司良好的企业形象。
4. 通过本次接待,发现以下问题:(1)部分产品介绍不够详细,需加强产品知识培训。
(2)客户对部分产品价格敏感,需优化定价策略。
(3)客户关注售后服务,需加强售后服务团队建设。
三、改进措施:1. 对销售部进行产品知识培训,确保每位员工都能准确、详细地介绍产品。
2. 调研市场行情,优化产品定价策略,提高产品竞争力。
3. 加强售后服务团队建设,提高客户满意度。
4. 定期与客户保持沟通,了解客户需求,及时调整销售策略。
5. 加强内部协作,提高工作效率,为客户提供更优质的服务。
总之,本次客户接待工作取得圆满成功。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提升服务质量,为公司创造更多价值。
商务接待管理制度范文第一章总则第一条为规范和管理公司的商务接待活动,提高公司的形象和声誉,保障工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条所谓商务接待活动,指的是公司为与外部单位或个人进行商业交往或合作,而组织的接待宾客的一系列活动。
第三条所有公司员工在进行商务接待活动时,应遵循诚信、规范、高效的原则,并始终以客户需求为导向。
第二章接待客户的要求与方式第四条在接待客户时,应主动了解客户的需求和要求,并积极提供相关服务和支持。
为客户提供舒适的接待环境,确保接待目的顺利实现。
第五条在商务接待活动中,可以采用以下方式进行:会议接待、商务宴请、考察接待等。
具体形式和方式,由相关部门和人员提前进行安排和决策。
第六条对于高级客户的接待活动,应注重细节,提供个性化的服务和专属待遇。
特别是在商务宴请中,应选择高品质的场所和菜品,安排专业的服务人员,确保宴会的品质和效果。
第七条对于重要客户的接待活动,应提前调研客户的文化背景和习俗,确保接待活动的顺利进行。
尊重并体现客户的特殊需求和要求。
第八条在商务接待活动中,应注重礼节和规范。
接待人员应穿着得体、整洁,言谈举止得体,以良好的形象展现公司的专业素质。
第九条在商务接待活动中,应注重保密工作。
接待人员应严格遵守保密协议,保护客户的商业机密和个人信息,确保接待过程的安全和可靠。
第三章权利与义务第十条在商务接待活动中,接待人员享有的权利包括:提供优质的服务、获得客户的肯定和赞扬、提高个人形象和职业素质等。
第十一条在商务接待活动中,接待人员应履行的义务包括:主动沟通、保持良好的形象、遵守公司的规定和流程、定期汇报工作成果等。
第十二条商务接待活动涉及到各部门和员工的协作。
接待人员应与相关部门和人员密切配合,共同完成接待任务。
第四章违规与处罚第十三条对于违反商务接待管理制度的行为,将视情况批评教育、诫勉谈话、调整岗位、停发奖励或通报批评等。
对于情节严重、后果严重的,将依法依规进行处理。
酒店客户接待规章制度第一章总则第一条为规范酒店客户接待工作,提高服务质量,维护酒店形象,制定本规章。
第二条本规章适用于酒店所有客户接待工作,所有工作人员必须严格遵守。
第三条酒店客户接待工作要以“服务至上,诚信为本”为宗旨,做到礼貌热情、周到细致,让客户感受到家一般的温暖。
第四条酒店所有工作人员必须尊重客户,保护客户隐私,绝对不能泄露客户信息。
第五条酒店所有工作人员必须按照规章执行工作,不得擅自私自行事,如有违反,必须承担相应责任。
第六条酒店对违反规章的员工将给予相应的处罚,轻者警告,重者辞退,情节严重者将追究法律责任。
第七条本规程由酒店客户接待部门负责执行,并对执行情况进行监督和检查。
第二章客户预订规定第八条客户预订酒店房间时,需提供真实有效的个人信息,不得使用他人信息进行预订。
第九条客户预订时需支付相应的订金或提供信用卡担保,否则将视为无效预订。
第十条客户预订后如需取消需提前24小时告知酒店并按照规定进行取消,否则将扣除相应费用。
第十一条客户预订后未能如期入住需提前告知酒店,否则将按照酒店规定进行处理。
第十二条客户预订时应遵守酒店入住时间规定,如需延迟入住需提前告知酒店并支付相应费用。
第十三条客户预订时有特殊需求如无烟房、高层房等需提前告知酒店,酒店将尽力满足客户需求。
第三章客户入住规定第十四条客户入住时需提供有效身份证件并办理登记手续,不得让他人使用自己的身份证件入住。
第十五条客户入住时需支付入住押金以及房费,并签订入住合同。
第十六条客户入住期间需遵守酒店规定,不得在房间内吸烟、吵闹或扰乱他人。
第十七条客户入住期间需保持房间内物品整洁、不得损坏房间设施,否则将按照酒店规定进行赔偿。
第十八条客户入住期间如需延长房间使用时间需提前告知酒店并支付相应费用。
第十九条客户退房时需按照规定退还房间钥匙或卡片,并进行结账缴费。
第二十条客户需遵守酒店安全规定,如发生安全事故或火警需按照规定进行疏散和报警。
第四章客户服务规定第二十一条酒店客户接待工作人员要以礼貌热情的态度迎接客户,亲切服务。
客户接待规则
一、新客户来访
由当日当班置业顾问轮流接待,当日成交后业绩和佣金归当事置业顾问。
若当日未成交,按第七条执行;
二、电话咨询客户第一次到现场
不管指名与否均由当日当班置业顾问轮流接待,当日成交后业绩和佣金归当事置业顾问。
若当日未成交,按第七条执行;(如跳接,客户、业绩、佣金均归应接客户的置业顾问)
三、公司、非现时置业顾问的老客户介绍的客户及其它形式介绍来的客户
由现场负责人指派置业顾问接待,当日成交后业绩和佣金归当事置业顾问。
若当日未成交,按第七条执行。
若有因价格因素、公司规定的其它特殊因素当事置业顾问只享受业绩不享受佣金。
四、若置业顾问已调离本公司,其原有的老客户来现场回访
由当日当班置业顾问轮流接待,当日成交后业绩归当事置业顾问。
若当日未成交,按第七条执行;
五、若置业顾问已调本公司其它售楼处工作,其原有的老客户来现场回访
由当日当班置业顾问轮流接待,当日成交后业绩归原置业顾问,佣金当事置业顾问和原置业顾问各50%。
若当日未成交,按第七条执行;(若客户距原置业顾问调离2个月后成交,业绩和佣金归当事置业顾问)
六、若置业顾问已调本公司其它部门工作,其原有的老客户来现场回访
由当日当班置业顾问轮流接待,成交后业绩归当事置业顾问,佣金当事置业顾问和原置业顾问各50%。
若当日未成交,按第七条执行;(若客户距原置业顾问调离2个月后成交,业绩和佣金归当事置业顾问)
七、老客户回访
由原当事置业顾问接待,成交后业绩和佣金归原当事置业顾问。
若原当事置业顾问当日不当班,可委托现场负责人指派或委托当班置业顾问代为接待,成交后业绩和佣金归原当事置业顾问。
如果未委托:
A、老客户来访,说明被接待过及接待者姓名,由现场负责人指派或当班置业顾问代为接待,成交后业绩和佣金归原当事置业顾问。
B、老客户来访,未说明被接待及接待者姓名,当班接待的置业顾问应询问清楚,热情接待,并主动与原当事置业顾问联系,问明情况,不管成交与否,该客户均归原当事置业顾问所有;
八、老客户介绍的新客户
1、老客户陪同新客户来现场:
(a)原当事置业顾问当日当班,有优先接待权,当日成交后业绩和佣金归原当事置业顾问。
若当日未成交,今后按第七条执行;
(b)原当事置业顾问当日不当班,但委托过现场负责人指派或委托当班置业顾问代为接待(仍具有优先接待权),当日成交后业绩和佣金归原当事置业顾问。
若当日未成交,该客户仍归原当事置业顾问所有,今后按第七条执行;
(c)原当事置业顾问当日不当班,并未委托过现场负责人指派或委托当班置业顾问代为接待(放弃优先接待权),由当日当班置业顾问轮流接待,当日成交后业绩和佣金归原当班置业顾问。
若当日未成交,该客户仍归原当班置业顾问所有,今后按第七条执行;
(d)原当事置业顾问当日不当班,出未委托过现场负责人指派或委托当班置业顾问代为接待,由当日当班置业顾问轮流接待。
事后若有争议,经了解确认新客户来现场之前,原当事置业顾问确已做过一定的跟踪和服务工作(如带老客户为新客户看房,敦促其尽早带新客户来现场等),同时多次电话访问,并能当场提供顺时间式跟踪记录或新客户的联系电话。
不论成交与否,该客户、业绩、佣金原当事置业顾问和现当事置业顾问各50%。
若当日未成交,今后该新客户归两人所有,按第七条执行;
2、老客户未陪同新客户来现场:
(a)新客户指名,被指名者有优先接待权,当日成交后业绩和佣金归被指名置业顾问,若当日未成交,该客户仍归被指名置业顾问(当事置业顾问)所有,今后按第七条执行;(b)新客户未指名或指名,被指名者当日未当班,由当日当班置业顾问轮流接待,当日成
交后业绩和佣金归当日接待的置业顾问。
若当日未成交,该客户归当日接待的置业顾问所有,今后按第七条执行;
(c)新客户未指名或指名,被指名者当日未当班,由当日当班置业顾问轮流接待,事后若有争议,经了解确认新客户来现场之前,原当事置业顾问确已做过一定的跟踪和服务工作(如带老客户为新客户看房,敦促其尽早带新客户来现场),同时多次电话访问,并能当场提供顺时间式跟踪记录或新客户的联系电话。
不论成交与否,该客户、业绩、佣金原当事置业顾问和现当事置业顾问各50%。
若当日未成交,今后该新客户归两人所有,今后按第七条执行;Ø [对1款c项、2款b项注解]
新客户来现场看房,是对老客户的信任和从老客户处获得的房源信息,不管原当事置业顾问是否被老客户咨询过,老客户的意愿不能决定新客户的意愿,在新客户未来现场之前,此新客户不能作为归属原当事置业顾问的依据。
Ø [对1款d项、2款c项注解]
新客户来现场看房,是对老客户的信任和从老客户处获得的房源信息,同时,新客户来现场看房之前,原当事置业顾问也花了一定的精力和作了一定的努力。
但新客户到现场后,对房源从理性认识上升至感性认识,产生购买欲,或再回访,均离不开当事置业顾问的辛勤和努力。
固双方都付出了努力,都应得到回报。
九、接待代其他人看房的客户并出现回访
1、代他人看房都有陪同当事人来现场,按第七条执行。
2、当事人自行来现场:
Ø按第八条第2款执行。
Ø当事人第一次来现场,未提起受代其看房者推荐,被其它当班置业顾问接待,若第二次来现场,提起受代其看房者推荐,该客户应归接待代其他人看房者的置业顾问,若未提起,归接待当事人的置业顾问所有。
注:新客户——指第一次来现场看房
老客户——指第二次及以上来现场看房
当事置业顾问——指当日当班接待的置业顾问。