分部分项划分明细表
- 格式:xlsx
- 大小:10.74 KB
- 文档页数:1
建筑工程分部分项表格
在建筑工程分部分项表格中,工程量清单是其中的重要部分,它包括了建筑工程中各项具体的工程量及工程定额。
工程量清单的编制需要考虑到工程的实际情况和设计要求,对材料、工艺、施工工序等进行详细的分项核算,以便后续的工程量的计量和结算。
另外,分部分项表格还涉及到工程项目的费用核算和管理,包括人工费用、材料费用、施工机具费用、管理费用、利润、规费和税金等,这些都是建筑工程项目成本管理的重要内容,需要进行合理的核算和预算,以确保项目的顺利进行和质量的保障。
总之,建筑工程分部分项表格是建筑工程项目管理中的重要文档,它涉及到工程量的核算、费用的管理和预算等内容,对于建筑工程项目的顺利进行和成本控制具有重要意义。
建筑工程项目管理人员需要严格按照相关规范和标准进行编制和管理,以确保工程的顺利进行和质量的保障。
合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司合同号:N0.14 施工单位:中铁十七局集团有限公司1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2426 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 5254 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 7375 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297。
建设、监理、承包单位分工指南1 目的指导项目监理机构在施工监理过程中划分建设、监理、施工单位的工作界面,确认工作范围。
明确各单位的职责,确保无缺漏、不重叠,使工程建设各相关方责任明确、配合顺利。
2 适用范围适用于项目监理机构在工程施工监理阶段确认建设、监理、施工单位工作分工的活动。
3 职责3.1项目总监负责确认建设、监理、施工单位之间工作分工,并负责组织实施;3.2项目监理机构内部分工执行本指导书的有关规定。
4 工作程序4.1建设、监理及施工单位之间的关系建设单位与监理单位在工程项目的实施上是委托与被委托的合同关系,建设单位是委托方,监理单位是被委托方。
建设单位与施工单位在工程项目建设上是承包合同关系,建设单位是发包方,施工单位是承包方。
监理单位与施工单位是监理与被监理的关系,施工单位受工程承包合同的约束,接受监理单位的监督管理。
4.2建设、监理及施工单位工作分工原则4.2.1信守合同原则委托监理合同、工程承包合同是建设单位分别与监理单位、施工单位签订的具有法律效力的文件,合同的双方都必须遵守。
监理单位与施工单位虽无合同关系,但施工单位应遵守工程承包合同的规定,接受监理单位的监理。
4.2.2协调一致原则当建设、监理、施工单位对各自的工作范围有不同理解时,应在有利于工程的顺利开展的前提下协调一致,协调工作由监理单位主持。
4.2.3建设、监理、施工单位工作分工的提议建设、监理、施工单位工作分工一般由项目监理部提出方案,通常按《分工明细表》(见本指南附件)列出。
4.2.4建设、监理、施工单位分工的确认⑴总监理工程师负责组织建设、施工单位在第一次工地会议上对所提出的分工方案逐条进行确认,必要时予以调整,经三方确认后,应共同遵守。
确认的分工应在第一次工地《会议纪要》中形成决定。
⑵在执行过程中,如遇到新的问题需要对分工进行局部调整时,应及时协调,并形成新的书面文件或记录。
附件:建设、监理、施工单位工作分工明细表(示例)建设、监理、施工单位工作分工明细表19《工程暂停令》、《工程复工报审表》的签发负责认可经建设单位认可后签发,对承包单位整改结果进行检查按《工程暂停令》要求停工并及时整改;整改完毕后向监理单位提出复工申请,得到批准后复工2审核《工程款支付申请表》依据监理单位签署的《工程款支付证书》支付工程进度款审核报表并签署《工程款支付证书》报建设单位按合同约定填报《工程款支付申请表》21处理重大质量、安全事故依据设计、监理、施工等单位意见确定处理方案提出监理意见报建设单位;根据建设单位确定的处理方案监督实施提出调查报告及处理方案,经有关各单位确认后贯彻执行22新材料、新工艺、新技术、新设备在工程中的应用组织审批提出监理意见报建设单位提出合理化建议报监理单位,经审查批准后予以实施23工程延期及工程延误的处理参与协商经与建设、承包单位协商后,批准延期申报按合同约定及时向监理单位提交工程延期(和)或延误申报表,并附证明资料24索赔处理提出索赔申请或负责索赔事宜依据客观事实,提出监理审核意见并签署索赔审批表提出索赔申请或负责索赔事宜25工程结算负责工程结算审核工程结算,并对结算价款总额与建设单位和承包单位进行协商提出工程结算书,参与工程结算。
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表
单位、分部、分项工程划分明细表。
电力分部分项工程划分表项目名称:[项目名称]项目地点:[项目地点]编制日期:[编制日期]---第一部分:项目概述1.1 项目背景[在此处简要描述项目的背景信息和目的]1.2 工程范围[在此处列出电力分部分项工程的具体范围和任务] 1.3 目标与要求[在此处描述电力分部分项工程的目标和相应的技术要求]---第二部分:工程划分表[在此处填写电力分部分项工程的具体划分表格,包括序号、工程名称、工程内容、承包商、完成日期和备注]---第三部分:工程执行计划3.1 工程进度计划[在此处填写电力分部分项工程的具体执行计划,包括工程开始日期、各个工程节点的计划完成日期等]3.2 资源分配计划[在此处填写电力分部分项工程的资源分配计划,包括材料、人力、设备等资源的安排]---第四部分:质量控制4.1 质量标准[在此处描述电力分部分项工程的质量标准和验收要求]4.2 质量控制措施[在此处描述电力分部分项工程的质量控制措施,包括质检机构、监督人员、质量检验方法等]4.3 质量验收[在此处填写电力分部分项工程的质量验收计划和相应的验收标准]---第五部分:安全保障5.1 安全管理[在此处描述电力分部分项工程的安全管理措施,包括安全培训、防护措施等]5.2 环境保护[在此处描述电力分部分项工程的环境保护措施,包括废物处理、节能减排等]5.3 突发事件应对[在此处描述电力分部分项工程的突发事件应对预案,包括事故处理、紧急救援等]---第六部分:费用预算6.1 预算依据[在此处列出电力分部分项工程的费用预算依据,如投资计划、资源成本等]6.2 费用明细[在此处填写电力分部分项工程的费用明细表,包括各个工程项的预算金额和费用分配]6.3 预算总计[在此处填写电力分部分项工程的预算总计和总开支]---第七部分:风险评估7.1 项目风险[在此处列出电力分部分项工程的风险评估,包括人工风险、财务风险、技术风险等]7.2 风险应对[在此处描述电力分部分项工程的风险应对策略,包括风险控制措施、风险转移方案等]---第八部分:总结与建议8.1 项目总结[在此处对电力分部分项工程进行总结,包括项目进展、问题反馈等]8.2 建议与展望[在此处提出对电力分部分项工程的建议和未来发展展望]---以上是关于《电力分部分项工程划分表》的文档内容。
附件一:工程量清单表格一、工程量清单封面:封-1二、总说明:表1-1三、分部分项工程量清单与计价表:表1-2四、措施项目清单表:(一)措施项目清单与计价表(一):表1-3安全防护、文明施工措施清单与费用明细表1-3-1 (二)措施项目清单与计价表(二):表1-4五、其他项目清单与计价汇总表:表1-5(一)暂列金额明细表:表1-5-1(二)材料暂估单价表:表1-5-2(三)专业工程暂估价表:表1-5-3(四)计日工表:表1-5-4(五)总承包服务费计价表:表1-5-5六、规费、税金项目清单与计价表:表1-6七、主要综合单价分析项目汇总表:表1-7八、主要材料(设备)数量与计价表:表1-8九、不竞争性费用汇总表表1-9工程报建号:工程工程量清单工程造价咨询企业招标人:招标代理机构(单位盖章)(单位盖章)法定代表人法定代表人或其授权人:或其授权人:(签字或盖章)(签字或盖章)编制人:复核人:(造价人员签字盖专用章)(造价工程师签字盖专用章)编制时间:年月日复核时间:年月日封—1总说明工程名称:第页共页表1-1分部分项工程量清单与计价表注:表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费表1-2措施项目清单与计价表(一)注:1.本表适用于以“项”计价的措施项目。
2. 市政工程措施项目中所列模板、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中表1-3安全防护、文明施工措施清单与费用明细安全防护、文明施工措施清单与费用明细表1-3-1措施项目清单与计价表(二)注:1、表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费:本表适用于以综合单价形式计价的措施项目2、市政工程措施项目中所列模版、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中。
表1-4其他项目清单与计价汇总表注:材料暂估单价进入清单项目综合单价,此处不汇总。
表1-5暂列金额明细表注:此表由招标人填写,也可只列暂列金额总额,投标人应将上述暂列金额计入投标总价中。