网络会议使用管理细则
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网络视频会议管理实施细则一、引言随着信息技术的迅猛发展,网络视频会议成为现代企业和组织日常工作中不可或缺的一部分。
然而,为了确保网络视频会议的顺利进行,提高会议效率,加强信息安全,有必要制定网络视频会议管理实施细则。
本细则旨在为企业和组织提供一套规范的网络视频会议管理流程,确保会议的顺利进行和信息的安全可靠。
二、会议组织1. 会议召集人的职责:会议召集人负责制定会议议程、确定会议参与人员名单、发送会议邀请函并提供会议链接,以及确保会议资源的充足。
2. 参会人员的职责:参会人员应按时参加会议,并提前准备相关材料,确保参与会议的有效性和高效性。
3. 会议时间安排:为了避免时间冲突和提高会议效率,应提前规划好会议时间,尽量避免频繁的会议安排。
三、会议技术支持1. 网络环境要求:为保证视频会议的稳定性,网络环境必须符合一定的要求,包括网络带宽、网络延迟、网络安全等方面。
2. 会议软件与设备:选用适合的网络视频会议软件和设备,确保会议的顺利进行。
同时,要定期更新软件和设备,确保其性能。
3. 技术支持人员:企业和组织需要配备专业的技术支持人员,及时解决网络视频会议遇到的技术问题,并提供相应的培训和指导。
四、会议安全1. 保护会议数据的安全性:会议过程中所涉及的数据需要加密传输,避免数据被黑客或其他不法分子窃取或篡改。
采用安全可靠的网络连接方式,确保数据传输过程中的安全。
2. 身份验证:在网络视频会议前,参会人员需要进行身份验证,确保只有合法的人员才能加入会议,防止未经授权的人员进入会议。
3. 会议记录与保留:有必要保存和备份网络视频会议的相关记录,包括会议内容、会议记录、与会人员名单等,以备查阅和证明。
五、会议礼仪和规范1. 准时参会:每位参会人员应按照会议时间准时参加会议,不迟到、不早退,避免浪费他人时间。
2. 尊重他人:在网络视频会议中,要尊重他人的发言权,不打断他人发言,并保持良好的沟通和合作氛围。
3. 会议纪要和行动计划:对于每次网络视频会议,应有专人负责记录会议要点和行动计划,并及时将会议纪要发送给与会人员,确保大家对会议内容的一致性和行动的执行性。
网络使用管理制度(草拟)第一章、总则第一条、公司网络资源是公司投资用于工作目的,原则上只能用于工作用途。
为规范公司网络的管理,确保网络资源高效安全地用于工作目的,特制定本制度。
第二条、本制度所指网络范围包括公司各办公地点的局域网、公司各片区和办事处广域网、网络接入、以及公司网络上提供的各类服务如ERP、OA、文件存储等。
第三条、信息部作为公司网络的规划、设计、建设和管理部门,对公司网络运行情况负有监管和控制责任。
且有权对公司员工网络使用行为进行安全控制和奖惩建议权。
第二章、细则第四条不允许利用公司网络从事与工作无关的行为,一经发现视情节轻重处以10元到50元的处罚并通报批评。
第五条公司网络结构由信息部统一规划建设与管理维护,任何部门和个人不得私自更改网络结构,各办公室需安装网络设备等情况必须事先与信息部取得联系。
一经发现对责任人或部门负责人处以100元处罚并全公司通报。
如造成设备损坏的照价赔偿,因此行为造成公司其他经济损失的,交公司研究一事一议处理。
第六条个人计算机及其他网络设备等所用IP地址必须由信息部指定的方式设置,不可擅自改动。
第七条公司所有计算机IP地址分配以静态IP方式,每台计算机只限使用一个固定的静态IP地址(由信息部统一分配)。
任何个人不得私自更改所分配的静态IP地址。
第八条所有计算机的网络带宽由信息部根据工作要求统一分配。
因工作需要需增加网络带宽,需以书面方式提出申请,经部门负责人签字确认后由信息部执行。
第九条信息部根据日常网络使用,屏蔽与工作无关的网络应用,如有误封或者需要在已屏蔽的网站内下载工作所需的视频文件,需以书面方式提出并说明原因,经部门负责人确认,由信息部暂时解除屏蔽。
第十条为保证网络应用流畅,信息部会屏蔽大部分P2P下载软件。
因工作需要使用P2P下载的,请告知信息部下载内容大小及大概结束时间,由信息部暂时解除屏蔽。
第十一条公司所架设的无线网络原则上只在会议和移动办公时使用,无线网络接入密码任何人不得泄露和通过任何方式告知与公司业务无关的人员。
第一章总则第一条为确保网络会议的顺利进行,保障公司内部信息安全和员工隐私,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有网络会议,包括但不限于视频会议、音频会议、在线研讨会等。
第三条本制度旨在规范网络会议的组织、参与、管理和监督,确保会议的顺利进行。
第二章组织与管理第四条网络会议由公司行政部门负责组织,各部门需提前向行政部门申请召开网络会议。
第五条网络会议组织者应提前准备会议所需的软件、设备和资料,并确保网络环境的稳定。
第六条网络会议组织者需在会议前一周将会议通知发送给参会人员,包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。
第七条参会人员需在会议前测试网络设备,确保网络畅通,并按时参加网络会议。
第八条网络会议组织者需对参会人员进行保密教育,提醒大家注意会议信息的安全。
第三章参与与使用第九条参会人员应遵守以下规定:(一)参加会议时,应保持网络设备安全,不随意下载或安装不明软件。
(二)会议期间,不得泄露公司内部信息,不得随意传播未经授权的资料。
(三)遵守会议纪律,不得随意打断他人发言,不得进行与会议无关的活动。
(四)保护个人隐私,不得在会议中透露个人信息。
第十条会议主持人负责以下工作:(一)确保会议顺利进行,维护会议秩序。
(二)提醒参会人员遵守会议纪律,保护信息安全。
(三)记录会议内容,整理会议纪要。
第四章监督与检查第十一条公司行政部门负责对网络会议进行监督和检查,确保会议的顺利进行。
第十二条参会人员对网络会议的安全管理有监督和举报的权利。
第五章违规处理第十三条违反本制度规定,泄露公司内部信息、传播未经授权的资料、泄露个人隐私等行为,将按照公司相关规定进行处理。
第十四条对故意破坏网络会议、扰乱会议秩序等行为,将追究法律责任。
第六章附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
(注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
)。
网络电话会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据为加强网络电话会议管理,提高会议效率,确保会议内容的准确传达与有效执行,根据公司相关管理规定,特制定本网络电话会议管理制度。
第二条 适用范围本制度适用于公司内部所有通过网络电话召开的会议,包括但不限于项目讨论、工作汇报、决策会议等。
第三条 会议原则(一)高效原则:会议应围绕主题进行,严格控制时间,避免无效讨论。
(二)准备原则:参会人员应提前做好会议准备工作,包括会议资料、议题梳理等。
(三)参与原则:鼓励参会人员积极参与讨论,充分发表意见和建议。
(四)保密原则:会议内容、资料等涉及公司机密信息,参会人员应严格遵守保密规定。
第四条 会议类别根据会议性质和目的,网络电话会议分为以下几类:(一)定期会议:如周例会、月度总结会等;(二)专题会议:针对特定项目或议题召开的会议;(三)临时会议:因突发事件或紧急工作需要临时召开的会议。
第五条 会议组织与管理(一)会议组织:会议应由主持人负责组织,明确会议主题、议程、参会人员等;(二)会议管理:会议管理员负责会议的召集、通知、签到、记录等工作。
第六条 参会人员职责(一)主持人:负责会议的组织、引导、总结,确保会议目标的实现;(二)参会人员:积极参与讨论,提出意见和建议,遵守会议纪律;(三)会议管理员:负责会议纪要的撰写、整理和分发,督促会议决议的落实。
第七条 制度修订本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
修订后的制度报公司批准后生效。
第二章 会议流程第一条 会议筹备1. 主持人根据工作需要,确定会议主题、目标、议程及参会人员;2. 会议管理员提前至少三天通知参会人员,包括会议时间、会议号码、登录方式、会议议程及预准备工作;3. 会议管理员负责收集与会议相关的资料,整理会议背景资料包,并在会议前至少一天发给参会人员;4. 参会人员收到会议通知后,应及时回复确认是否能参加会议,如有特殊情况不能参加,需提前告知会议管理员并说明原因。
网络线上会议管理制度第一章 总则网络线上会议管理制度第一条 本制度旨在规范网络线上会议的组织、召开及管理,确保会议效率,提升决策效能,促进沟通交流,保障信息安全。
第二条 本制度适用于公司全体员工参与的各类网络线上会议,包括但不限于定期会议、临时会议、专题会议等。
第三条 网络线上会议分为以下几种类型:(一)定期会议:按照公司规定的时间、周期及议程召开的会议。
(二)临时会议:因特殊情况或紧急事项临时召集的会议。
(三)专题会议:针对特定主题或项目召开的会议。
第四条 参会人员应严格遵守会议纪律,按时参加,积极参与,保持会议秩序,保守会议秘密。
第五条 会议组织者负责会议的筹备、召集、主持和总结,确保会议目标的实现。
第六条 会议纪要应及时编写、发布,并跟踪落实会议决议事项。
第七条 会议室管理规定应严格执行,确保会议设施设备完好,会议环境舒适。
第八条 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
第九条 本制度的解释权归公司管理层所有。
如有争议,以公司管理层的解释为准。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 会议组织者根据工作需要,确定会议主题、目的、议程、参会人员、会议时间及预计时长。
2. 会议组织者提前至少三个工作日向参会人员发送会议通知,通知应包含以下内容:a. 会议主题及目的b. 会议时间、预计时长及参会方式c. 会议议程及议题d. 参会人员名单及职责e. 需要准备的材料及背景资料f. 会议组织者联系方式二、会议召开1. 会议组织者应确保会议在预定时间开始,严格按照议程进行。
2. 会议开始时,会议组织者应对会议目的、议程及预期成果进行简要说明。
3. 各议题讨论时,主持人应引导参会人员围绕议题展开讨论,确保会议高效有序进行。
4. 会议期间,参会人员应遵守以下规定:a. 保持线上会议环境安静,关闭其他电子设备,以免影响会议效果。
b. 遵守会议时间,按时参加,如有特殊情况需提前向会议组织者请假。
c. 积极参与讨论,发言时注意言简意赅,尊重他人意见。
线上会议管理制度细则范文线上会议管理制度细则第一章总则第一条为规范线上会议管理行为,提高会议效率,保障会议质量,制定本细则。
第二条本细则适用于公司内部的线上会议,并应用于全体员工。
第三条线上会议是指通过互联网等远程通讯工具进行的会议。
第四条线上会议应遵守公司相关法规和政策的规定。
第五条线上会议应当根据需要进行会前筹备、会中沟通和会后总结。
第六条会议召集人负责召集线上会议并制定相关议程。
第七条会议参与人员应积极参与并按照议程要求完成相关工作。
第八条会议记录人负责记录会议的要点和决议,并及时分发给参会人员。
第九条会议秘书负责会议相关文件的梳理、存档和整理。
第二章会前筹备第十条会议召集人应根据会议目的和主题制定会议议程,并在会议开始前至少48小时通知参会人员。
第十一条会议召集人应提前安排好线上会议所需的技术设备和软件,确保会议顺利进行。
第十二条会议召集人应提前与参会人员沟通,明确会议时间和地点,并要求参会人员按时参加。
第十三条会议参与人员应提前做好会议准备工作,包括阅读会议相关文件、准备工作报告和参会材料等。
第十四条会议参与人员应确保个人技术设备的正常运行,如有问题应及时向会议召集人反馈。
第十五条会议召集人应根据会议需要邀请相关部门或人员参与会议,并提前通知相关人员。
第十六条会议召集人可以根据需要预先设定会议的参与权限,确保会议安全和保密。
第十七条会议召集人应在会议开始前检查线上会议链接的有效性,并确保参会人员可以顺利进入会议。
第三章会中沟通第十八条在线上会议开始前,会议召集人应对会议议程进行简要介绍,并提醒参会人员请保持专注。
第十九条在线上会议过程中,参会人员应关闭无关的软件和应用程序,以提高参会效果。
第二十条参会人员应遵守会议纪律,不得随意离开会议,不得私下聊天或进行其他无关活动。
第二十一条在线上会议期间,参会人员应随时保持视频和语音质量,如发生问题应及时向会议召集人反馈。
第二十二条在线上会议期间,会议召集人应引导会议进行,控制发言时间,确保会议秩序。
网络会议的纪律管理制度第一章 总则网络会议的纪律管理制度第一条 目的为确保网络会议的高效、有序进行,提高会议质量,明确会议参与者的责任与义务,制定本管理制度。
第二条 适用范围本管理制度适用于公司内部及与外部单位、合作伙伴举行的网络会议。
第三条 会议纪律1. 会议参与者应准时参加网络会议,提前做好会议设备及网络环境的检查,确保会议顺利进行。
2. 会议期间,参与者应保持安静,关闭手机或其他通讯设备的声音,以免影响会议秩序。
3. 会议期间,参与者应尊重发言人,不得打断他人发言,如有意见或建议,应在发言人结束后提出。
4. 会议期间,禁止录音、录像和截图,未经允许不得泄露会议内容。
5. 会议参与者应遵守国家法律法规,不得在会议中发表涉及违法违规内容的言论。
第四条 参会人员职责1. 会议主持人负责组织、引导会议进程,确保会议议题的顺利进行。
2. 会议记录人负责记录会议内容、决议和行动计划,并在会议结束后整理会议纪要。
3. 会议参与者应积极参与讨论,为会议议题提供建设性意见,并按时完成分配的任务。
第五条 会议保密1. 会议参与者应严格遵守会议保密规定,不得泄露会议内容、决议和行动计划。
2. 会议纪要应在会议结束后由记录人整理,经主持人审核后发送给相关人员,未经允许不得外传。
3. 如涉及商业秘密或敏感信息,会议主持人应在会议开始前明确告知,并要求参与者签署保密协议。
第六条 违规处理1. 对违反会议纪律的行为,会议主持人有权予以提醒、警告,严重者可取消其参会资格。
2. 对泄露会议保密内容、造成公司损失的人员,将依法追究其法律责任。
第七条 制度修订本管理制度根据公司业务发展和实际需要,可适时进行修订。
修订后的管理制度经公司领导审批后生效,并通过适当方式通知全体员工。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 确定会议主题:根据公司业务需求,明确会议目的、议题,并在会议邀请中注明。
2. 筛选参会人员:根据会议主题及议题,确定参会人员范围,包括内部员工、外部合作伙伴等。
线上会议管理制度第一节总则一、为规范和提高线上会议的管理工作质量,推动线上会议的高效进行,特制定本制度。
二、本制度适用于公司所有部门和项目组织单位。
三、线上会议是通过互联网技术进行的集体沟通和协作活动,是一种高效便捷的工作形式,更适用于跨地域、跨时区的工作团队。
四、线上会议的管理原则是高效、有序、准确、实事求是,确保每次线上会议都能够取得预期的效果。
第二节线上会议的召开一、会议召开单位应提前确定会议召开时间、主题和议程,并及时通知参会人员。
二、会议召开单位应选择适当的线上会议工具,保证参会人员可以顺利参与会议。
三、会议召开单位应将会议资料提前发送给参会人员,确保参会人员能够提前了解会议内容和准备,提高会议效率。
四、会议主持人应提前沟通和协调好会议的进行,确保会议有序进行。
第三节线上会议的参与一、参会人员应提前测试线上会议工具的使用情况,确保能够顺利参与会议。
二、参会人员应准时参加会议,保持专注,积极参与讨论。
三、参会人员应尊重他人意见,遵守会议纪律,不得大声喧哗、中途离开或干扰会议秩序。
四、参会人员应保持良好的网络环境,确保线上会议的顺利进行。
第四节线上会议的记录和汇总一、会议记录应由会议记录员负责,确保会议内容的准确记录。
二、会议记录应包括会议主题、时间、参会人员、讨论内容等,以便日后查阅和总结。
三、会议记录应及时归档、整理和汇总,形成会议纪要并发送给参会人员,以确保会议成果不被遗忘。
第五节线上会议的评估和改进一、会议结束后,应对会议进行评估,了解会议的效果和问题,及时总结经验,指导下次会议的改进。
二、会议管理单位应收集参会人员的意见和建议,不断完善线上会议管理制度,提高会议质量和效率。
三、会议管理单位应定期组织专项培训和交流,提高参会人员的线上会议技能和素质,促进团队协作和工作效率。
第六节附则一、本制度自颁布之日起施行。
二、对于违反本制度规定的行为,将按公司有关规定进行处理。
三、本制度解释权归公司总经理办公室所有。
第一章总则第一条为规范互联网会议管理,提高会议效率,确保会议的有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有通过互联网进行的会议,包括但不限于视频会议、音频会议、在线研讨会等。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理机制,确保会议内容的安全、保密,提升会议参与者的参与度和满意度。
第二章会议组织与安排第四条会议组织者负责会议的筹备、组织与实施,包括会议通知、议程安排、设备调试等。
第五条会议组织者应在会议前至少提前两天向参会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。
第六条会议组织者应根据会议主题和参会人员情况,合理设置会议议程,确保会议内容紧凑、高效。
第七条会议组织者应提前对会议设备进行检查,确保网络连接稳定、音视频传输清晰。
第八条会议组织者应提前为参会人员提供必要的会议资料和背景信息,以便参会人员提前了解会议内容。
第三章参会人员管理第九条参会人员应按时参加互联网会议,如因特殊情况无法参加,应提前向会议组织者请假。
第十条参会人员应保持良好的会议纪律,不得迟到、早退,会议期间保持通讯工具静音。
第十一条参会人员应遵守会议保密制度,不得泄露会议内容,不得擅自录音、录像。
第十二条参会人员应积极参与讨论,提出建设性意见和建议,不得随意打断他人发言。
第十三条参会人员应尊重他人意见,保持良好的互动氛围,不得发表不当言论。
第四章会议记录与存档第十四条会议组织者应指定专人负责会议记录,确保会议内容的完整性和准确性。
第十五条会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决策结果等。
第十六条会议记录应整理成文档,并存档备查。
第十七条会议记录应定期进行整理和归档,确保档案的完整性和安全性。
第五章会议纪律与考核第十八条参会人员应遵守会议纪律,如有违反,会议组织者有权对违规行为进行纠正。
第十九条参会人员应按照会议要求做好准备工作,确保会议的顺利进行。
第二十条会议组织者应根据会议记录和参会人员反馈,对会议效果进行评估。
单位网络会议制度范本一、总则第一条为提高工作效率,加强内部沟通,降低成本,适应现代化管理需求,特制定本网络会议制度。
第二条本制度适用于我单位内部各类网络会议的组织与管理。
第三条网络会议分为定期会议和临时会议两种,定期会议包括每周一次的部门网络例会和每月一次的公司网络例会。
二、会议组织第四条网络会议的组织者应提前确定会议主题、议程、参会人员及时间,并通知与会人员。
第五条网络会议采用视频会议系统进行,与会人员需提前测试网络连接和设备,确保会议顺利进行。
第六条会议主持人负责会议的组织和控制,确保会议按照议程进行。
第七条会议记录人负责记录会议内容,并在会后将会议纪要发送给与会人员。
三、会议纪律第八条与会人员应按时参加会议,如有特殊情况无法参加,需提前向组织者请假。
第九条会议期间,与会人员应保持礼貌,积极参与讨论,遵守会议纪律,不得随意离会或进入会议。
第十条会议结束后,与会人员应对会议内容进行总结,如有意见和建议,可在会后向组织者反馈。
四、会议内容第十一条定期会议主要内容包括:部门工作进展、公司政策宣贯、业务培训、工作经验交流等。
第十二条临时会议主要针对工作中出现的问题、突发事件或特定任务进行讨论和决策。
第十三条会议内容应贴近实际工作,注重解决问题,提高工作效率。
五、会议记录与反馈第十四条会议记录人应在会议结束后及时整理会议纪要,经主持人审阅后发送给与会人员。
第十五条与会人员收到会议纪要后,应对会议内容进行学习、理解和消化,如有疑问或建议,可在会后向组织者反馈。
六、会议评估与改进第十六条组织者应定期对网络会议进行评估,了解与会人员对会议的满意度,不断改进会议内容和组织形式。
第十七条根据会议评估结果,对会议制度进行调整和完善,以提高会议效果。
七、附则第十八条本制度自发布之日起实施。
第十九条本制度的解释权归单位领导。
通过以上网络会议制度范本,我们希望能够建立起一套高效、有序的网络会议体系,提高工作效率,促进内部沟通,为单位的持续发展提供有力支持。
单位网络会议制度模板一、总则第一条为了提高单位工作效率,节约成本,适应现代通信技术的发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部各类网络会议的组织与管理。
第三条网络会议应遵循简洁、高效、节约的原则,确保会议的质量和效果。
二、组织与管理第四条单位应设立网络会议管理部门,负责会议的统一组织与管理。
第五条网络会议管理部门负责制定会议计划,发布会议通知,收集会议资料,组织会议进行,记录会议纪要,跟进会议决策的落实等工作。
第六条单位各部门应按照会议计划,积极参加网络会议,做好会议准备工作,落实会议决策。
三、会议类型与流程第七条网络会议分为定期会议和临时会议两种类型。
第八条定期会议应按照预定的时间、议题和议程进行。
第九条临时会议应根据工作需要及时召开,议题由提议部门确定,并提前通知参会人员。
第十条会议流程分为:会议申请、会议通知、会议召开、会议记录、会议纪要发布、会议决策落实等环节。
四、会议设施与技术保障第十一条单位应配备必要的网络会议设施,包括硬件设备、软件系统和网络环境。
第十二条网络会议设施应保证稳定、高效运行,满足会议需要。
第十三条单位应定期对网络会议设施进行维护和升级,确保会议的正常进行。
第十四条技术部门负责网络会议的技术支持,包括会议系统的安装、调试、培训和故障排除等。
五、会议纪律与保密第十五条参会人员应按时参加会议,如有特殊情况不能参加,应提前请假。
第十六条参会人员应关闭手机等通讯工具,保持会议秩序。
第十七条会议记录和会议纪要应严格保密,不得泄露会议内容。
第十八条会议决策和文件应按照有关规定进行归档和保管。
六、考核与评估第十九条单位应建立网络会议考核评估制度,对会议的组织、内容和效果进行评估。
第二十条考核评估结果作为各部门和相关人员工作绩效的依据之一。
七、附则第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度的解释权归单位网络会议管理部门。
第二十三条单位可根据实际情况,对本制度进行修订和完善。
在线会议管理制度一、总则为了提高会议效率,促进工作顺利进行,特制定本在线会议管理制度。
二、会议的召开1. 会议的召开需提前安排,确保所有与会人员能够按时参加。
2. 会议主持人应提前准备好会议议程,确保会议的内容有条理。
3. 会议的时间不宜过长,一般控制在1-2小时之间。
4. 会议的地点可以根据具体情况选择线上平台进行召开。
三、会议的参与1. 与会人员应提前准备好相关材料,确保能够主动参与讨论。
2. 与会人员应保持专注,不得在会议期间进行其他无关操作。
3. 与会人员应按时参加会议,如有特殊情况需提前请假。
四、会议记录1. 会议记录员应对会议过程进行详细记录,确保重要信息不会遗漏。
2. 会议记录应在会后及时整理,发送给所有与会人员。
3. 会议记录应保存在共享平台上,方便与会人员查阅。
五、会议决议1. 会议决议应由主持人进行总结,确保所有与会人员对决议内容有清晰的认识。
2. 会议决议应尽快落实,相关责任人需及时行动。
3. 会议决议的执行情况应在下次会议上进行跟踪。
六、会议反馈1. 会议结束后应进行反馈,收集与会人员对本次会议的意见和建议。
2. 反馈意见应及时整理并在下次会议上进行沟通。
3. 会议管理人员应根据反馈意见不断完善会议制度,提高会议效率。
七、管理责任1. 会议管理人员应负责统筹会议的召开和管理,确保会议的有效进行。
2. 会议管理人员应定期评估会议管理制度的执行情况,及时调整优化。
3. 会议管理人员应对会议的效果负责,确保工作能够顺利进行。
八、附则1. 本在线会议管理制度自颁布之日起生效。
2. 对本制度的修改和补充应经管理人员讨论通过。
3. 本制度解释权归会议管理人员所有。
经上述制度议定,特制定在线会议管理制度,以规范会议流程,促进工作顺利进行。
线上会议场所管理制度第一章 总则第一条 目的与依据本制度旨在规范线上会议场所的管理,提高会议效率,保障信息安全,依据《中华人民共和国网络安全法》及公司相关规章制度制定。
第二条 适用范围本制度适用于公司内部所有通过线上平台召开的会议,包括但不限于视频会议、电话会议等形式。
第三条 会议性质分类根据会议内容的重要性与涉密程度,线上会议分为普通会议、重要会议和涉密会议三个等级。
第四条 责任主体1. 会议的组织者负责会议的筹备、通知、主持及会议纪要的编写。
2. 信息技术部门负责线上会议的技术支持、安全保障及设备维护。
3. 各参会人员负责按时参加、遵守会议纪律、执行会议决策。
第五条 会议纪律1. 参会人员应提前进入会议,确保设备及网络状态良好。
2. 会议期间,参会人员应保持安静,关闭手机或其他电子设备的通知功能,不得进行与会议无关的活动。
3. 会议内容保密,未经允许,不得录音、录像或泄露给无关人员。
第六条 会议通知会议组织者应在会议召开前,通过公司内部通讯系统发布会议通知,明确会议时间、议程、参会人员及准备工作。
第七条 例外处理对于特殊紧急情况,可根据实际情况灵活处理,但需确保会议的效率与信息安全。
第二章 会议流程第一条 会议筹备1. 会议组织者根据会议目的和内容,确定会议类型、时间、议程和参会人员。
2. 会议组织者提前与信息技术部门沟通,确保会议所需的技术设备、网络支持及安全保障。
3. 会议组织者发布会议通知,要求参会人员做好会前准备。
第二条 会前准备1. 参会人员收到会议通知后,确认会议时间,提前安排工作,确保按时参加。
2. 参会人员检查设备(如电脑、手机、耳机等)和网络状态,确保会议期间无技术问题。
3. 会议组织者准备会议材料,提前发送给参会人员,以便于会前预习。
第三条 会议召开1. 会议开始前10分钟,会议组织者提醒参会人员进入会议。
2. 会议正式开始,会议组织者介绍会议主题、议程及参会人员。
3. 会议按照既定议程进行,主持人负责引导讨论,确保会议有序进行。
网络会议系统管理制度第一章 总则第一条 目的与依据:为了加强网络会议系统的管理,提高会议效率与质量,确保信息传达的及时性和准确性,依据我国相关法律法规及公司章程,特制定本管理制度。
第二条 适用范围:本管理制度适用于公司内部所有通过网络会议系统召开的会议,包括但不限于视频会议、语音会议等形式。
第三条 会议性质:网络会议分为定期会议和临时会议。
定期会议主要包括董事会、管理层例会等;临时会议主要包括专题讨论会、项目协调会等。
第四条 基本原则:1. 会议应遵循高效、务实、节俭的原则;2. 会议组织应确保信息安全,保护参会人员的隐私;3. 会议内容应具有针对性和可操作性,避免形式主义;4. 会议时间应合理安排,尽量避免影响正常工作。
第五条 责任分配:1. 会议主持人负责组织、引导会议进程,确保会议目标的实现;2. 参会人员负责按时参加、积极参与会议,并提出建设性意见和建议;3. 会议记录人负责记录会议内容,整理会议纪要,并跟踪落实;4. 会议室管理员负责会议室设备、网络环境的检查和维护,确保会议的顺利进行。
第六条 制度修订:本管理制度如有变更,由公司董事会或总经理办公会审议通过,并以公告形式通知全体员工。
第七条 解释权:本管理制度的最终解释权归公司董事会所有。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 会议主持人根据工作需要,确定会议主题、目标、议程和参会人员范围。
2. 会议主持人提前至少三个工作日将会议通知发送给参会人员,通知中应包含会议时间、地点(网络会议室地址)、议程、预参会人员名单及会议准备要求等。
3. 参会人员收到会议通知后,应及时回复是否参会,如有特殊情况不能参加,需提前向会议主持人请假并说明原因。
4. 会议主持人根据回复情况,调整参会人员名单,并确保关键人员参会。
二、会议召开1. 会议开始前15分钟,会议室管理员应检查网络会议系统设备运行情况,确保音视频传输正常,并协助参会人员解决技术问题。
2. 会议主持人应在会议开始前5分钟进入网络会议室,提醒参会人员准时参加会议。
远程会议室规章制度一、总则为规范远程会议室的使用,提高会议效率,营造良好的工作氛围,特制定本规章制度。
二、会议室开放时间1. 远程会议室开放时间为每天上午8:00至晚上10:00,节假日除外。
2. 会议室使用时间为每次会议不得超过3小时,连续使用需提前预约。
三、预约会议1. 需要使用远程会议室的人员应提前预约,未经预约不得使用会议室。
2. 预约会议需提供会议主题、预计参与人数、预计会议时长等信息。
3. 预约成功后,需提前5分钟到达远程会议室进行准备。
四、会议准备1. 会议室内的设备使用前请仔细查看说明书,保持设备完好。
2. 会议开始前需清理会议室,确保桌面整洁,擦拭干净。
3. 准备好所需材料、笔记本、饮水等,确保会议进行顺利。
五、会议行为1. 参与会议的人员需保持秩序,不得喧哗、打闹,保持安静。
2. 会议期间手机静音,不接打电话,不发消息。
3. 会议期间需专心听讲,不得做其他事情。
4. 会议中出现任何问题应立即汇报管理员处理。
六、会议结束1. 会议结束后,参与人员需将会议室恢复原状,清理杯具等垃圾。
2. 关闭设备电源,关闭投影仪、音响等设备。
3. 离开时关闭门窗,并检查是否有遗漏物品。
七、违规处理1. 未经预约、擅自占用会议室者,第一次警告,第二次取消使用资格。
2. 在会议中造成噪音、打扰他人者,第一次警告,第二次取消使用资格。
3. 会议室设备损坏者,需按照设备原价进行赔偿。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施,远程会议室所有使用人员均应遵守。
2. 会议室管理员有权对违规行为进行处理,保证会议室的正常运营。
3. 如有特殊情况需更改规定,应提前向公司领导汇报并获得批准。
以上为远程会议室规章制度,希望各位员工遵守,共同维护公司的工作环境。
单位网络会议制度模板范本一、总则第一条为了提高单位工作效率,节省成本,适应现代化办公需求,特制定本网络会议制度。
第二条本制度适用于单位内部所有部门和员工,对外合作单位可根据实际情况参照执行。
第三条网络会议分为定期会议和临时会议两种,定期会议分为每周、每月、每季度等,临时会议根据工作需要随时召开。
第四条网络会议的主要目的是沟通交流、解决问题、协调工作、提高工作效率。
二、网络会议组织第五条单位应配备必要的网络会议设施,包括高清摄像头、音响设备、投影仪等。
第六条单位应指定专人负责网络会议的技术支持和服务,确保会议的顺利进行。
第七条会议组织者应提前通过电子邮件或电话等方式通知参会人员,并提供会议主题、议程、资料等。
第八条参会人员应按时进入会议室,关闭手机或其他可能干扰会议的设备,保持会议秩序。
三、网络会议流程第九条会议开始前,主持人简要介绍会议主题和议程,检查参会人员是否全部到齐。
第十条会议按照议程进行,参会人员可就议题发表意见、提问、讨论。
第十一条会议记录员负责记录会议内容,整理会议纪要,并在会议结束后及时分发给参会人员。
第十二条会议结束前,主持人对会议进行总结,明确下一步工作计划和任务分配。
第十三条参会人员确认会议纪要无误后,签字确认,并按照会议纪要执行相关工作。
四、网络会议纪律第十四条参会人员应遵守会议纪律,按时参加会议,不得迟到、早退。
第十五条参会人员应尊重他人,保持良好的沟通态度,不得发表与会议无关的言论。
第十六条参会人员应保密会议内容,不得泄露给无关人员。
第十七条会议组织者应定期检查网络会议设施,确保其正常运行。
五、奖惩措施第十八条对违反本制度的参会人员,会议组织者有权进行批评教育,并在必要时对其进行处罚。
第十九条对严格遵守本制度、表现突出的参会人员,单位可根据实际情况给予奖励。
六、附则第二十条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第二十一条本制度的解释权归单位所有。
网络会议管理制度一、概述随着信息技术的快速发展和远程办公模式的普及,网络会议已成为企业日常沟通和决策的重要工具。
为了确保网络会议的高效性和顺畅进行,本文制定了网络会议管理制度,以规范网络会议的组织、参与和记录工作。
二、网络会议的组织1. 会议发起人的责任会议发起人应提前确定会议目的、议题和参会人员,并发送会议通知至相关人员。
通知中应包含会议时间、连接方式、会议议程以及其他必要的信息。
2. 参会人员的义务参会人员应按时参加会议,确保网络连接畅通,并积极参与讨论和决策。
如有无法参会的情况,应提前通知会议发起人并寻求协调。
3. 会议准备工作会议发起人应确保会议所需的设备、软件和网络连接的正常运行。
同时,会议发起人还应对会议议题做好准备,以便能够清晰和明确地传达自己的意见和建议。
三、网络会议的流程1. 会议通道的连接参会人员在会议开始前应提前测试连接,确保使用的网络通道畅通稳定。
对于重要会议,可以提前进行技术支持和预演,以减少可能出现的问题。
2. 会议主持人的角色会议主持人负责引导会议流程,确保会议按照议程进行,并控制会议时间。
同时,会议主持人应确保每位参会人员都有机会发言和分享意见。
3. 会议记录和总结会议记录人员应记录会议主要讨论内容、决策结果以及行动计划等重要信息,并将会议记录及时分发给参会人员。
会议总结人员应对会议进行整体总结,提炼出关键点,并将总结结果上报给相关部门。
四、网络会议的礼仪1. 注意会议开始与结束时间参会人员应按时参加会议,准时入会,并在会议结束后及时退出,以节约时间和资源。
2. 尊重他人发言在会议中,应尊重他人的发言权,避免打断他人讲话,并积极倾听和理解他人的观点。
3. 注意语言和表达方式参会人员应使用准确、客观和礼貌的语言进行沟通,避免使用带有攻击性或侮辱性的言辞。
五、网络会议的安全1. 会议访问权限控制会议发起人应对会议进行访问权限的控制,确保只有被邀请的人员才能加入会议,并避免信息泄露的风险。
电话、视频会议系统使用管理细则
为加强公司电话、视频等网络会议使用管理,规范公司网络会议资源申请及使用流程,充分发挥网络会议系统的功用,确保网络会议规范、高效、安全运行,结合公司《会议管理办法》,特制定本实施细则,具体规定如下:
一、定义
本细则所述网络会议是指利用公司网络会议系统,跨地域召开的在线会议类型。
网络会议主要包括电话会议和视频会议。
公司目前延用的电话会议系统为“优听”及“八爪鱼”;视频会议系统为“好视通”视频会议系统。
设备种类及适用范围如下:
(一)视频会议设备
好视通:支持百人同时在线,文字、语音、视频等多种交互方式。
适用:使用网络的全国所有职场的远程会议、远程培训。
(二)电话会议设备
(1)优听:可实现十几人多方通话,支持电脑会议发起方式,简便快捷,随意掌控会议发起时间。
适用:使用网络,总裁办会议、其他重要跨区会议。
(2)八爪鱼:支持三方通话,集体会议通话清晰。
适用:电话拨号,总裁办会议、其他重要跨区会议。
二、管理部门
(一)总部行政管理中心会务组是公司网络会议系统使用管理的归口部门,负责网络会议的统筹规划及组织协调工作,主要职责如下:
1、负责本细则的实施、修订及日常监督检查工作;
2、负责公司各类网络会议申请的审核、账号派发工作;
3、负责总部网络会议的日常管理及服务工作;
4、负责协调分公司做好网络会议的技术保障和相关服务工作。
(二)总部营建中心网络组主要负责网络会议系统的技术支持与保障工作,主要职责如下:
1、负责网络会议系统的网络调试、设备维护及技术保障工作;
2、负责拟定网络会议系统的操作规范并组织实施,定期开展相关培训。
(三)分公司兼职会务管理员
各区域、分公司设置兼职会务管理员,一般为行政岗人员担任,具体职责如下:
1、负责地方网络会议的日常管理及服务工作,包括网络会议系统设备、麦克风、音响及网络模块等设备的日常使用及维护;
2、参加总部组织的专业培训,并在营业部进行宣导,组织、落实网络会议操作规范;
3、负责会前、会中、会后的相关会务服务及联络工作。
三、申请流程
总部各部门及分公司会议举办单位如需使用公司网络会议系统组织召开会议的,须提报会议申请,具体流程如下:
(一)职场网络测试
会议举办单位如第一次使用网络会议系统的,需提前2个工作日向行政管理中心会务组询问具体使用方式,由会务组人员配发虚拟账号测试所在职场的网络环境及软件的使用情况,如职场网络有问题的,须及时联系营建中心网络组对接人员沟通解决。
职场网络能够支持网络会议系统的,则可进行网络会议申请流程。
(二)网络会议申请流程
1、视频会议申请流程(好视通)
会议举办单位确认所在职场网络连接无问题后,须提前1个工作日提交会议申请邮件,将《会议申请表》(详见附件一)黏贴至邮件正文,邮件内容须包括
会议名称、会议起止时间、会议人数、会议需求。
总部网络会议申请邮件经部门负责人审核同意后,提交至行政管理中心会务组,经会务组人员审核无误后,分配“好视通”视频会议账号至主办方后,会议主办方即可发布视频会议通知。
总部网络会议申请流程如下:
会议举办单位经办人→部门负责人审核→行政管理中心会务组审核、派发账号→流程结束
分公司网络会议申请经分公司负责人审核同意后,提报至业务端管理部审核,审核无误后提交至行政管理中心会务组,经会务组人员审核无误后,分配好视通视频会议账号至主办方后,会议主办方即可发布视频会议通知。
分公司网络会议申请流程如下:
会议举办单位经办人→分公司负责人审核→业务端管理部审核→行政管理中心会务组审核、派发账号→流程结束
2、电话会议申请流程(优听、八爪鱼)
公司默认网络会议使用系统为好视通会议系统,举办单位如申请优听及八爪鱼电话会议设备的,须提前1个工作日提交会议申请邮件,按照流程要求逐级审核后提交至总部行政管理中心会务专员处,经会务专员、会务主管审核后,提报至行政总监最终审批同意,由会务组人员安排会议账号派发工作。
优听、好视通会议申请流程如下:
总部:会议举办单位经办人→部门负责人审核→行政管理中心会务组审核→行政总监审批→会务组派发账号→流程结束
分公司:会议举办单位经办人→分公司负责人审核→业务端管理部审核→行政管理中心会务组审核→行政总监审批→会务组派发账号→流程结束
四、会议要求
(一)会前设备调试
网络会议会场应满足会议需要,环境整洁、设备齐全。
各与会单位会务管理员须在网络会议开始半小时前配合主会场会务管理员进行系统设备调试,保证所
需设备提前到位,规范操作,保障整个会议过程的网络传输效果。
(二)会议签到流程
主会场会务管理员在会议开始前十五分钟须对各分会场进行点名签到,并将结果上报会议主持人,与会人员因故中途离场应发送即时消息至会议主持人,说明离场原因及时间。
(三)会场纪律
会议召开期间,与会人员须遵循以下纪律要求:
(1)与会人员应自觉保持良好会场秩序,不得随意走动、中途无故退席;应关闭手机或将手机调至静音,不得打断或干扰他人的发言,影响会议进行。
(2)各与会单位应保持安静,不安排发言的分会场应将麦克风置于静音状态,需要发言时请举手示意或发送即时消息至主会场主持人,得到允许后方可开启麦克风进行发言。
(3)为保障网络视频会议效果,建议使用有线网络连接,使用个人笔记本终端时,建议耳麦采用外置设备。
(4)各会场会务管理员要坚守岗位,保障系统的平稳运行,应根据会议需要,及时切换会场画面。
(5)非与会人员不得进入电话、视频会议室,保持会议室的安静。
(6)各分会场会务管理员应实时监控设备运行情况,随时与主会场保持联系,及时调整镜头和麦克风,保证分会场与会人员正面出现在视频会议镜头范围之内。
设备或网络出现故障时,应及时排除,并向主会场汇报。
(7)会议期间,各分会场未得到主会场允许,不得擅自退出系统。
会议结束后,由主会场统一中断会议连接。
各分会场在主会场中断会议后,按操作流程关闭电话、视频设备。
五、罚则
(1)与会单位须严格遵守网络视频会议会场纪律,对于不遵守公司制度或
违反操作规范造成会议运行故障的,将中断其系统连接,并在会后依据公司《员工违规处罚暂行规定》相关细则进行处理。
(2)与会人员及会议记录人员对会议内容负有保密责任,严禁私自泄露涉及公司机密的会议内容,一经发现,将依据公司《员工违规处罚暂行规定》相关细则进行处理。
附件:
会议申请表(总部部门)
注:此单适用于总部部门会议申请,部门负责人审批同意后,提交至行政管理中心会务组。
会议申请表(区域/分公司)
管理部,需会议服务(如开通电话、视频会议账号等)的提交至行政管理中心会务组。