甲方工程延期制度及流程
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工程项目类合同延期时间规定
一、定义与解释
在本合同中,“延期”指由于合理原因导致工程无法按照原定计划完成的情况。
合理原因包括但不限于自然灾害、法律法规变更、战争、罢工或其他不可抗力事件,以及双方认可的其他情况。
二、通知与确认
1. 乙方在预见到可能导致延期的情况时,应立即书面通知甲方,并提供可能延期的详细理由和预计延长的时间。
2. 甲方收到延期通知后,应在5个工作日内进行评估,并与乙方协商确定是否同意延期及其相关细节。
3. 双方一旦就延期事宜达成一致,应签署书面补充协议,明确新的工期及相关责任。
三、延期时间限制
除非因不可抗力事件,乙方应采取一切必要措施以最小化延期影响。
在任何情况下,延期时间不得超过原计划工期的10%。
四、经济条款调整
1. 如果因乙方原因导致延期,乙方应按照合同约定支付违约金给甲方,违约金的具体数额依据合同规定执行。
2. 如果延期是由于不可抗力或甲方原因造成的,双方应根据具体情况重新协商合同价格及其他经济条款。
五、权利与义务
1. 在延期期间,乙方仍需保证工程质量,不得因延期降低工程质量标准。
2. 甲方有责任协助乙方解决可能导致延期的问题,并在合理范围内提供必要的支持。
六、争议解决
如双方就延期问题产生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至合同指定的仲裁机构进行裁决。
七、最终说明
本合同中的延期时间规定旨在为甲乙双方提供一个公平合理的解决方案,以应对可能出现的延期情况。
双方应本着诚信合作的原则,共同努力确保工程顺利完成。
工程延期管理内容和办法
1.施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时,项目监理机构应予以受理。
(1)工程延期事件发生后,施工单位在合同约定的期限内向项目监理机构提交了书面工程延期意向报告。
(2)施工单位按合同约定,提交了有关延期事件的详细资料和证明材料。
(3)工程延期事件终止后,施工单位在合同约定的期限内,向项目监理机构提交了《工程临时/最终延期报审表》。
2.项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件:
(1)施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期;
(2)因非施工单位原因造成施工进度滞后;
(3)施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。
3.当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查,签署工程临时延期审核意见后报建设单位。
当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,签署工程最终延期审核意见后报建设单位。
4.项目监理机构在批准工程临时延期、工程最终延期前,均应与建设单位和施工单位协商。
5.施工单位因工程延期提出费用索赔时,项目监理机构可按施工
合同约定进行处理。
6.发生工期延误时,项目监理机构应按施工合同约定进行处理。
延期管理制度范文延期管理制度一、制度背景为了规范和管理延期事宜,合理安排工作进度,提高项目的执行效率和质量,特制定本《延期管理制度》。
二、制度目的本制度的目的是为了确保项目进度的准确性和可控性,防止因不合理的延期给项目带来不必要的损失,保证项目按时完成并达到预期目标。
三、适用范围本制度适用于公司所有项目的延期管理和调整。
四、制度内容(一)延期申请流程1. 项目负责人应在发现项目进度无法按时完成时立即向上级主管提交书面的延期申请。
2. 延期申请应列明延期原因、延期的时间、对项目的影响、补救措施等相关信息,并附上相关的证明材料(如进度报告、周报等)。
3. 上级主管收到延期申请后应及时组织会议进行评审,并根据评审结果决定是否批准延期申请。
4. 延期申请批准后,项目负责人应将延期信息通知相关项目组成员,并调整项目进度计划。
(二)延期原因监控1. 项目负责人应定期向上级主管报告项目进展情况,并及时向上级主管汇报延期的原因和影响。
2. 上级主管应加强对项目进展情况的监控,及时发现延期风险,并与项目负责人协商制定相应的补救措施。
(三)补救措施1. 项目负责人延期申请被批准后,应制定相应的补救措施,并及时通知相关项目组成员。
2. 补救措施包括但不限于增加工作时间、增加工作人员、调整工作分配等。
3. 项目负责人应加强对补救措施的监控和执行,并及时向上级主管报告进展情况。
(四)验收和总结1. 延期后的项目应按照调整后的进度计划进行实施,并在项目完成后进行验收。
2. 项目完成后,项目负责人应对延期的原因和补救措施进行总结,以便今后避免同样的延期情况发生。
五、责任与制度执行(一)公司领导层负责对延期管理制度的完善和执行进行监督和评估。
(二)项目负责人负责按照制度要求进行延期管理,并对延期申请和补救措施的执行负责。
(三)项目组成员应按照项目负责人的要求参与延期管理和补救措施的执行,并积极配合项目负责人做好相关工作。
(四)违反本制度的行为将被视为违纪,并根据公司的相关规定进行处罚。
工程延期处理办法
1、项目监理部只有在承包单位提出工程延期要求,且符合施工承包合同文件规定的条件时应予以受理。
2、如果影响工期事件具有持续性影响,项目监理部可以在收到承包单位提交的阶段性工期延期报告经过审查后先由总监理工程师给予临时延期批准并通报建设单位。
当承包单位提交最终的工程延期(工期索赔)报告后,项目监理部应复查工程延期的全部情况,并做出最终的工程延期批准。
3、总监理工程师在做出临时延期批准时,要按正常的工程延期批准审核的同样程序和同样要求进行审查。
4、在确定各影响工期事件对工期或区段工期的综合影响程度时,可按下列步骤进行:
①以事先批准,详细的施工进度计划为依据,确定假设工程不受影响工期事件影响时应该完成的工作或应该达到的进度。
②详细核实受该影响工期事件影响后,实际完成的工作或实际达到的进度。
③查明因受该影响工期事件的影响而延误的作业工种。
④查明实际的进度滞后是否还有其他影响因素,并确定其影响程度。
⑤最后确定该影响工期事件对工程竣工时间或区段竣工时间的影响值。
5、项目监理部在做出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之
前,均应与建设单位和承包单位进行协商。
6、项目监理部在审查工期延期时,应依下列情况提供批准工程延期的时间:
①工期拖延和影响工期事件的事实和程度。
②影响工期事件对工期影响的量化程度。
③施工合同中有关工程延期的约定。
7、工程延期造成承包单位提出费用索赔时,项目监理部应按下列第5条的规定进行处理。
8、当承包单位未能按照施工承包合同要求的工期竣工造成工期延误时,项目监理部应按施工承包合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。
工程施工延期说明手续一、前言在建筑工程的实施过程中,由于各种原因,可能会出现施工延期的情况。
为了确保工程的顺利进行,减少不必要的损失,施工单位需要按照一定的手续进行工程施工延期说明。
本文将详细介绍工程施工延期说明的手续及相关注意事项。
二、工程施工延期说明手续1. 延期申请施工单位应在工程原定竣工日期前至少30天,向项目所在地的主管部门提交书面延期申请。
申请中应包括工程延期原因、延期时长、工程现状及后续工作计划等内容。
2. 提交相关证明材料施工单位需提交与延期原因相关的证明材料,如设计变更、材料供应延迟、人力不足等。
证明材料应真实、完整、有效,以便主管部门进行审核。
3. 审核与批准主管部门收到延期申请及证明材料后,将在15个工作日内进行审核。
若符合延期条件,将批准工程延期,并通知施工单位。
若不符合延期条件,将不予批准,并告知施工单位原因。
4. 签订延期协议施工单位与建设单位协商一致后,需签订书面延期协议。
协议中应明确延期后的竣工日期、延期期间的责任及权益等内容。
5. 公告延期信息施工单位应在工程延期批准后,及时向相关部门和利益相关方公告延期信息,以便做好相应的协调和管理工作。
三、注意事项1. 施工单位应合理规划工程进度,尽量避免延期情况的发生。
若确实需延期,应提前做好准备,确保延期手续的顺利进行。
2. 施工单位在提交延期申请时,应确保申请内容的真实、准确、完整。
如有虚假陈述,将承担相应法律责任。
3. 施工单位应按照延期协议约定的责任,承担延期期间的相关费用,并确保工程质量不受影响。
4. 施工单位在工程延期期间,应继续按照相关规定,做好施工现场的安全管理工作,确保工程安全。
5. 施工单位在工程延期批准后,应及时公告延期信息,确保相关部门和利益相关方了解工程延期情况。
四、结语工程施工延期说明手续是保障工程顺利进行的重要环节。
施工单位应按照相关法规和规定,认真办理延期手续,确保工程延期期间的顺利进行。
同时,施工单位还需关注工程质量和安全,以优质、高效地完成工程建设任务。
工程合同关于工程延期---工程延期条款第一条定义1. 本合同所指的“工程延期”是指由于不可抗力、变更指令、设计变更、材料供应延迟、施工条件变化等原因,导致工程项目无法按照合同约定的竣工日期完成的情形。
第二条通知与确认1. 承包方应在发现工程可能延期的情况后三日内书面通知发包方,并说明延期的原因及预计延长的时间。
2. 发包方收到通知后应及时进行调查核实,并与承包方协商确定是否同意延期及延期的具体时间。
3. 双方应将延期的情况及处理结果形成书面文件,作为合同的一部分。
第三条延期责任1. 因不可抗力导致的工程延期,承包方不承担违约责任,但应及时采取合理措施减少损失。
2. 因发包方原因导致的工程延期,如变更指令、设计变更等,由发包方承担责任,并相应延长工期。
3. 因承包方原因导致的工程延期,如施工组织不当、技术力量不足等,由承包方承担责任,并应按合同约定支付违约金。
第四条经济补偿1. 若因发包方原因导致工程延期,发包方应按照合同约定对承包方进行经济补偿。
2. 若因承包方原因导致工程延期,承包方应按照合同约定向发包方支付违约金。
3. 若双方共同原因导致工程延期,应根据各自责任大小分摊相应的经济补偿或违约金。
第五条争议解决1. 双方在执行合同过程中如遇争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁。
2. 争议期间,除争议事项外,双方仍应继续履行各自的义务。
第六条其他1. 本合同关于工程延期的条款如与合同其他条款冲突,以本条款为准。
2. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
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工程合同延期手续标题:工程合同延期手续范本第一条总则1. 本合同延期手续范本(以下简称“本范本”)旨在明确因特殊情况导致的工程延期的处理流程和责任分配,以确保工程顺利完成,保护双方的合法权益。
2. 本范本适用于甲乙双方签订的所有工程项目合同,除非双方另有书面协议。
第二条延期条件1. 若因不可抗力因素导致工程无法按期完成,甲方应及时通知乙方,并提出延期申请。
2. 不可抗力因素包括但不限于自然灾害、战争、政府行为、法律变更等。
3. 乙方应在接到延期通知后的合理时间内,对延期请求进行评估,并作出书面回复。
第三条延期申请1. 甲方提出延期申请时,应提供详细的延期原因说明及相关证明材料。
2. 乙方应在收到延期申请后的___个工作日内,组织双方共同对延期情况进行核实。
3. 核实后,乙方应根据实际情况与甲方协商确定延期的具体天数,并形成书面协议。
第四条责任与义务1. 甲方应尽最大努力减少延期对工程的影响,采取合理措施保证工程质量不受影响。
2. 乙方应积极配合甲方的延期工作,确保工程延期期间的材料供应和技术支持。
3. 若因乙方原因导致工程延期,乙方应承担相应的违约责任。
第五条经济补偿1. 若因延期给甲方造成经济损失,乙方应根据实际损失向甲方支付相应的经济补偿。
2. 经济补偿的金额由双方协商确定,或按照合同约定的违约条款执行。
第六条争议解决1. 双方在执行本范本过程中如有争议,应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时,任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条附则1. 本范本自双方签字盖章之日起生效。
2. 本范本未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
3. 本范本一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
结语。
工程延期制度1、工程出现延期事件由甲方工程师和监理在现场见证,并签署见证记录,对见证事件原因不清的需调查的只需在见证签到上签字证明甲方和监理工程师到场,作为工程延期的起算日计算依据;工程延期签证期限为28天(日历天),日期由见证时起算。
2、承包商在提交延期申请时要有充分的证据资料,如果不齐全监理及甲方工程师可以拒收。
3、按照我国法律规定工程延期申请必须在事件发生后由见证日期起算14天内提交工期延期意向,并在28天内提交提交详细说明及证据,如果提交的意向申请超过14天的或提交的详细说明和证据超过28天的,监理和甲方工程师可以拒收。
4、甲方工程师及工程部负责人在接到申请及证据资料时必须及时对工期索赔事件合理的做出责任划定,确定是否可以延期做出结论后必须在申请之日起28天内做出书面答复,否则按照我国法律的相关规定逾期未做出答复的视为默认,对此由于监理或甲方工程师造成的公司损失按监理委托合同或公司制度对其处罚。
5、如果对工程延期出现无法协商的情况,可由高层组织三方会议解决。
6、承包商在工期延期事件发生之日起,28天内未见证未提交申请证据资料的视为放弃工期延期签证的权力,事后追加无效,甲方可以拒绝。
7、工程延期全部使用日历天计算,除不可抗力因素外,其他原因造成的签证逾期,甲方概不负责,可以拒收。
8、因不可抗力事件造成的工期延长,甲方及监理可以给予顺延,可以逾期提交资料;但是必须在承包商积极采取补救措施的前提下可以签证,如果由于发生不可抗力事件而承包商未及时采取补救措施防止事态扩大的,甲方不但不给予工期顺延签证,同时还会追究承包商的不作为造成的损失。
9、工期索赔必须有严格的科学的计算分析,承包商必须提供合理的时标网络计划及流水节拍计算书并附有人、机、料清单,对各工程必须在开工前7天由承包商提交监理及甲方工程部签收,作为工程延期的计算依据。
工程延期流程1、事件发生,由承包商及时通知监理和甲方工程师现场见证。
2、监理负责收集资料详细记录。
工程合同延期申请的规定
一、延期申请的基本条件
当工程项目因遭遇不可抗力事件(如自然灾害、战争、政府行为等)或因甲方原因(如设计变更、资金延迟到位等)无法按合同约定的时间完成时,乙方可向甲方提出工程合同延期申请。
二、延期申请的程序
1. 乙方应在知晓可能导致延期的情况后三日内书面通知甲方,并说明延期的原因、预计延期的时间以及可能产生的影响。
2. 甲方收到通知后,应在五个工作日内进行核实,并与乙方协商确定是否同意延期及延期的具体时间。
3. 双方达成一致后,应签订书面的延期协议,明确延期的起止日期、调整后的工程进度计划及相关的责任与义务。
三、延期申请的证明材料
乙方在申请延期时,应提供充分的证据材料,包括但不限于:影响工程进度的相关文件、照片、视频等,以及第三方机构出具的相关证明文件。
四、延期责任的承担
1. 若延期是由不可抗力因素造成的,双方应根据实际损失协商解决,不得相互追究违约责任。
2. 若延期是由甲方原因造成的,甲方应承担由此产生的额外成本和损失。
3. 若延期是由乙方原因造成的,乙方应按照合同约定承担违约责任。
五、延期期间的管理
在工程延期期间,乙方应保持现场管理秩序,确保工程质量不受影响,并采取有效措施减少延期对工程的影响。
同时,乙方应及时更新工程进度计划,并与甲方保持沟通。
六、争议解决
对于延期申请的争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、其他事项
本延期申请规定范本未尽事宜,双方可根据实际情况协商补充。
补充条款与本范本具有同等法律效力。
合理管理延期施工中的工期和延期条款合同编号:XXX/2021一、背景介绍合作双方自愿签订本延期施工合同,旨在合理管理项目中因意外情况或特殊原因导致的工期延长的问题。
本合同适用于所有与项目相关的工期延期情况。
二、工期延期管理原则1.合作双方应密切配合,共同制定合理的工期计划,并按计划推进施工工作,确保项目按时完工。
2.当遇到不可抗力或其他无法预见的情况时,应及时通知对方,并提供相关证明材料。
3.延期施工应以最小的影响范围和时间为原则,双方应共同协商并签署正式的延期协议。
三、工期延期程序1.施工方在发现可能导致工期延长的情况时,应立即书面通知甲方,并提供详细的延期原因和预计的延期时间。
2.甲方接到通知后,应及时安排相关人员进行评估,并邀请双方代表进行协商。
3.协商结果应书面确认,并在合同上签字。
四、工期延期补偿及条款1.如工期延期是由施工方原因造成的,甲方有权根据实际损失要求合理的经济补偿。
2.如工期延期是由甲方原因造成的,施工方有权根据实际损失要求合理的经济补偿。
3.工期延期的补偿金额应在延期协议中明确,并按约定支付。
4.未经合理延期协商达成一致的情况下,任何一方不得擅自实施工期延期,否则将承担相应的法律责任。
五、争议解决在工期延期管理中若发生争议,应由双方协商解决。
若协商不成,则应提交至合同签订地有管辖权的仲裁机构进行仲裁。
六、附则1.本合同自双方签字盖章后生效,并取代之前的所有口头或书面协议。
2.本合同正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
3.如经过双方协商需要对本合同进行变更时,应以书面形式作出,并经双方签字盖章后方可生效。
本合同一式两份,双方各执一份作为合同依据。
合同在甲方和乙方的共同签字盖章之日生效。
甲方(签字):_____________________ 日期:________________乙方(签字):_____________________ 日期:________________以上是根据题目所给的"合理管理延期施工中的工期和延期条款"写的一份范文,以合同的形式呈现。
工程延期制度
1、工程出现延期事件由甲方工程师和监理在现场见证,并签署见证记录,对见证事件原因不清的需调查的只需在见证签到上签字证明甲方和监理工程师到场,作为工程延期的起算日计算依据;工程延期签证期限为28天(日历天),日期由见证时起算。
2、承包商在提交延期申请时要有充分的证据资料,如果不齐全监理及甲方工程师可以拒收。
3、按照我国法律规定工程延期申请必须在事件发生后由见证日期起算14天内提交工期延期意向,并在28天内提交详细说明及证据,如果提交的意向申请超过14天的或提交的详细说明和证据超过28天的,监理和甲方工程师可以拒收。
4、甲方工程师及工程部负责人在接到申请及证据资料时必须及时对工期索赔事件合理的做出责任划定,确定是否可以延期做出结论后必须在申请之日起28天内做出书面答复,否则按照我国法律的相关规定逾期未做出答复的视为默认,对此由于监理或甲方工程师造成的公司损失按监理委托合同或公司制度对其处罚。
5、如果对工程延期出现无法协商的情况,可由高层组织三方会议解决。
6、承包商在工期延期事件发生之日起,28天内未见证未提交申请证据资料的视为放弃工期延期签证的权力,事后追加无效,甲方可以拒绝。
7、工程延期全部使用日历天计算,除不可抗力因素外,其他原因造成的签证逾期,甲方概不负责,可以拒收。
8、因不可抗力事件造成的工期延长,甲方及监理可以给予顺延,可以逾期提交资料;但是必须在承包商积极采取补救措施的前提下可以签证,如果由于发生不可抗力事件而承包商未及时采取补救措施防止事态扩大的,甲方不但不给予工期顺延签证,同时还会追究承包商的不作为造成的损失。
9、工期索赔必须有严格的科学的计算分析,承包商必须提供合理的时标网络计划及流水节拍计算书并附有人、机、料清单,对各工程必须在开工前7天由承包商提交监理及甲方工程部签收,作为工程延期的计算依据。
工程延期流程
1、事件发生,由承包商及时通知监理和甲方工程师现场见证。
2、监理负责收集资料详细记录。
3、承包商提交工期索赔意向及报告。
4、承包商随即提交延期事件的详细报告、证据资料。
5、对于甲方和监理同意的延期申请,报公司总经理助理及总经理审阅后存入工程档案室和预算部。
6、监理及甲方工程师汇签的意见有不同意见的退回。
对于可以协调一致的可以再次提交按程序签证,汇总后报公司总经理助理和总经理审阅,签署后存入工程档案室和预算部;如果确实无法达成一致的可由双方高层领导协商定夺。