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2024年县中医院工作总结范文及2024年工作计划_工作总结及下一年工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024年县中医院工作总结及2024年工作计划一、工作总结2024年，是我院迈向新征程的一年，各项工作有序进行，取得了显著成绩。
我们始终以“以人为本，服务至上”为宗旨，努力提升医疗质量，不断完善医院管理，全面提升服务水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
1. 医疗服务大幅提升在2024年，我院通过引进先进的医疗设备，加强医护人员的培训，不断提升医术水平。
通过科学的管理，我院的临床诊疗水平得到了大幅提升，医疗质量得到了广大患者的认可和好评。
2. 精准医疗服务更加完善2024年，我院进一步推进了精准医疗服务，通过引进基因检测技术，建立了健全的基因检测中心，为患者提供了更加精准的医疗服务。
与此我院还开展了一系列健康管理活动，为广大患者提供了全方位的健康管理服务。
3. 医院管理水平持续提高在2024年，我院一直在加强医院管理工作，不断完善各项管理制度，提高工作效率。
通过信息化建设，我院的管理工作更加科学、规范，大大提升了医院管理水平。
4. 医院文化建设持续深化2024年，我院加大了对医院文化建设的投入，开展了一系列以“关爱、责任、奉献”为主题的文化活动，增强了全体医务人员的集体荣誉感和责任感，为医院的可持续发展奠定了坚实的文化基础。
5. 社会责任感更加凸显2024年，我院大力开展了医疗援助活动，积极承担起社会责任，为偏远地区和贫困患者提供了免费医疗服务，得到了社会各界的高度赞扬和肯定。
二、2024年工作计划明年，我们将进一步引进国际先进的医疗设备，完善临床诊疗流程，加强医护人员的培训，提升医疗服务质量，不断满足患者的需求。
2024年，我们将进一步加强与基因检测技术相关的学科建设，提高精准医疗服务水平，为患者提供更加个性化、精准的医疗服务。
3. 推进医院管理科学化2024年，我们将继续开展丰富多彩的医院文化活动，弘扬“关爱、责任、奉献”等核心价值观，增强全体医务人员的凝聚力和向心力。
中医院护理部年工作计划一、加强护理技术培训1. 组织护理人员参加内外科护理技术培训班，提高护理技能水平。
2. 组织护理人员参加急救、心肺复苏等相关技能培训，提高危急情况处理能力。
3. 开展定期技术考核，及时发现并纠正护理人员存在的技术不足之处。
二、优化护理服务流程1. 优化患者接待流程，提高护理服务效率。
2. 完善患者护理记录表格，规范护理记录内容。
3. 加强患者病情观察，及时发现变化，及时处理。
三、加强感染控制工作1. 组织护理人员参加感染控制知识培训，提高防控水平。
2. 加强手卫生和器械消毒操作规范培训，确保操作规范。
3. 做好患者隔离工作，防止交叉感染发生。
四、加强心理护理服务1. 组织护理人员参加心理护理知识培训，提高心理护理水平。
2. 加强对患者心理健康状况的观察和了解，及时给予心理护理支持。
3. 加强患者家属的心理疏导工作，提高其对患者的支持和配合度。
五、加强团队协作1. 加强与医生、药师、其他部门的沟通协作，提高医患关系。
2. 完善护理与其他部门的工作衔接，提高患者诊疗效率。
3. 加强护理人员之间的团队合作意识，提高工作效率。
六、加强护理质量评估1. 加强对护理质量的检查评估，及时发现问题并改进。
2. 做好患者满意度调查，发现问题及时解决，提高患者满意度。
3. 完善护理质量考核制度，确保护理质量可控可定量。
七、加强护理安全管理1. 完善护理安全管理制度，规范护理操作流程。
2. 加强用药安全管理，确保患者用药安全。
3. 做好危重病人护理安全风险评估，加强护理安全工作。
八、加强护理知识普及1. 组织护理人员参加继续教育培训，提高护理知识水平。
2. 定期组织护理学术讲座，增强护理人员专业知识和临床技能。
3. 开展患者健康宣教活动，提高患者健康素养。
以上内容根据中医院护理部年工作计划整理制作而成，供参考。
中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年，我们中医院在上级部门的指导下，坚持以中医为基础，不断强化内涵建设，提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：（一）业务收入情况截至20XX年12月31日，我院实现业务收入XX万元，同比增长XX%。
其中，门诊收入XX万元，同比增长XX%；住院收入XX万元，同比增长XX%。
（二）医疗服务质量1. 门诊服务：我院门诊部提供全方位的医疗服务，包括常见病、多发病的诊治。
通过优化服务流程，减少了患者等待时间，提高了门诊服务效率。
全年门诊接诊患者XX人次，较去年增长XX%。
2. 住院服务：我院拥有多个科室，包括内科、外科、妇产科等，能够提供较为全面的住院服务。
通过加强科室建设，提高医护人员素质，我院住院服务水平得到了进一步提升。
全年住院患者XX人次，较去年增长XX%。
3. 医技科室：我院医技科室包括检验科、影像科等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。
通过加强设备维护和保养，确保了医技科室设备的正常运行。
全年完成检验项目XX万项次，影像检查XX万例次。
（三）医院管理1. 制度建设：我院不断完善各项规章制度，确保医疗护理工作的有序进行。
通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件，规范了医院管理行为。
2. 质量控制：我院建立了严格的质量控制体系，定期对医疗护理工作进行检查和评估。
通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式，提高了医院服务质量。
全年共开展质量检查XX次，发现问题XX项，均得到了及时整改。
3. 人才培养：我院重视人才培养工作，通过外出进修、培训学习等方式，提高了医护人员的业务水平。
全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。
（四）科研教学1. 科研工作：我院积极鼓励医护人员参与科研活动，全年共完成科研项目XX项，发表学术论文XX篇。
2. 教学工作：我院承担了多所医学院校的教学任务，通过理论授课、实践操作等方式，培养了一批又一批医学人才。
2024年中医院工作计划样本一、____年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。
二、“____”期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众“看病难，看病贵”问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。
中医院2023年工作总结及2024年工作计划（最新版）目录第一部分2023年工作回顾总结 (2)（一）健全机制，狠抓落实，效能管理进一步加强 (3)（二）严把质量，提升水平，医疗保障进一步加强 (4)（三）强化护理，完善设施，服务能力进一步提升 (7)（四）注重教育，严格管理，行风建设进一步加强 (9)第二部分2024年工作计划 (9)（一）持续深化公立医院改革，力争医院发展稳中有进10（二）坚持中医办院方向不变，全面促进中医药传承和创新 (11)（三）以三甲复评为契机，不断提升医疗服务水平 (12)（四）增强可持续发展动力，促进教科研持续发展 (13)（五）加快精细化管理步伐，全面提升医院管理水平..13（六）加强党建和党风廉洁建设，引领医院健康发展..142023年在市委、市政府和委党委的正确领导下，医院围绕深化公立医院改革这一主线，坚持提质增效，突出公益性定位，打造重点专科和区域龙头；坚持强基固本，多层次联动，精准对接群众健康需求，围绕“健康中国战略”，不断完善精神卫生体系建设，创新社会职能，医院各项工作取得全面发展，整体水平显著提升。
进一步改善就医环境、服务工作态度，规范医疗行为，保障医疗安全，推动医院管理创新，构建和谐良好的医患关系。
在医院领导班子的带领下，各科室的大力配合与支持下，按照工作分工、精心组织、周密安排、相互配合，采取有效措施完成上级下达的各项工作任务并取得了一定的成绩，现将2023年各项工作情况总结如下：第一部分2023年工作回顾总结2023年，我们面对医保政策改革、医疗市场竞争日趋激烈等各种挑战，全院上下在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的关心支持下，稳中求进，迎难而上，开拓进取，扎实工作，圆满完成了全年各项目标任务。
一是协作办院不断深化。
在去年与省中医院、省人民医院协作的基础上，今年与省新华医院建立了协作关系，重点发展骨伤科业务。
同时与檀溪镇卫生院、杭坪镇卫生院组建了紧密型医疗联合体，对卫生院的上转病人实行优先就诊、优先住院，实行各类医学检查检验结果互认。
2023中医院工作计划五篇中医院工作计划篇1一、宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。
把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。
加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。
二、学科建设规划加快学科建设，提升整体水平。
大力加强学科建设，突出专业特色。
以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。
目前我院妇产科发展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应该把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争能力”这一原则。
在稳步提升内科各专业科室业务能力的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗服务水平。
另一方面，继续完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力量，规范设置检验科、生物实验室等的布局。
在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培养内科病房技术骨干，循序渐进，进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力量。
继续添置必要的仪器设备，方便临床诊疗需要，全面提高服务水平。
三、中医药发展规划继续加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，继续引进中医药人才，对本院医务人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育，鼓励临床发挥中医药特色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的奖励机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚定以中医为主的办院方向。
积极寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，继续以科学发展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探索合理高效的效绩奖金分配制度，充分调动全院职工的积极性，促进医院经济快速可持续发展。
2023年关于年度中医工作计划4篇年度中医工作计划篇1展望即将到来的，我们充满了希望和期待，总结工作存在的不足之处，认为在以下工作需要进一步加强：一、强化科室职工思想建设，进一步增强服务理念，不断改善服务态度，耐心解答问题，详细询问病史，全面仔细检查，力求正确诊断，治疗处置得力，必要时转上级医院诊治。
二、加强中医医疗文书规范和管理，根据理法方药的原则，认真及时书写中医门诊病历，病历记载完整，准确，整洁，要签全名，并详细向病人交代病情及注意事项。
三、提高中医服务能力建设，开展中医适宜技术的应用，对成本低，疗效高，简便易行，适宜农村使用的适宜技术进行推广和应用，比如针灸，推拿，拔罐，刮痧，中药贴敷，神灯红外线照射等，充分发挥中医药综合治疗手段以及简便廉价的优势和作用，以满足病人的医疗需求。
建义开展针灸推拿科，一方面可提高单位业务量，另一方面方便辖区群众就医，人员方面可选派我科室工作人员进修或招聘此专业人才来我院开展。
四、强化学习氛围，提高业务水平，科室人员的业务素质服务意识需要进一步加强，建议选派人员去上级医院进修学习，建议订购相关医学杂志，使我们能接触到前沿，规范，标准的医疗临床知识，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识，提高诊疗水平。
五、加强中药房的中药饮片质量管理，严格规范中药品进货渠道，健全药品收货入库体制，明确岗位职责，实行贵重，毒麻药品专人管理，重点严把质量关，严禁假冒，伪劣药品入库，杜绝药品过期，无效，霉烂，变质的发生。
我院中医科还处于发展期，需要勤奋，正直，积极向上，不畏困难，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展作出力所能及的贡献！年度中医工作计划篇2在上级主管部门的领导下，在院领导和我院职工的高度重视下，我院中医治未病工作有了明显起色，为了弥补不总，查漏补缺，根据的工作情况，制定了中医“治未病”工作计划如下：一、积极引导中医“治未病”进入基层。
具体措施：选择乡镇卫生院、村卫生室，进行中医“治未病”的推广工作。
中医院内科年度护理个人工作计划5篇根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。
现制定20__年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。
三、工作措施1、合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。
2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。
对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。
2024中医院工作计划一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面____十七精神和____，全面落实____，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工____人，其中临时工____人，开放床位____张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《____县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
____年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、____年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止____月____日全年门诊量____人次，比去年同期增长____%，住院人数____人次，比去年同期增长____%，全年业务总收入____万元，比去年增长____%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展____和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
____月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。
2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构，致力于传承和发展中医药事业，提供高质量的医疗服务。
2024年是我院实现发展目标的关键之年，为确保全院工作有序推进，现制定2024年中医院工作计划。
二、目标1. 提高医疗质量：努力提升医疗水平和服务质量，确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。
2. 加强科研创新：加强中医药科研，提升创新能力，推动中医药学科的发展。
3. 推进医院管理：完善医院管理机制，提高管理水平，提升运营效率。
4. 提升医院声誉：加强医院品牌建设，提升医院知名度和声誉。
三、具体工作计划1. 提高医疗质量（1）修订和完善中医临床诊疗规范，确保医生按照规范操作，提高临床诊疗质量。
（2）加强医疗技术培训，提高医生和护士的专业知识和技能水平。
（3）推动临床路径管理，优化患者就医流程，提升医疗效率。
（4）加强医患沟通，建立良好的医患关系，提升患者满意度。
2. 加强科研创新（1）设立专门的科研基金，鼓励医务人员主动参与科研项目。
（2）加强科研团队建设，招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。
（3）组织科研交流会议和学术研讨活动，提升中医药学术水平。
（4）鼓励医务人员发表高质量的学术论文，提高医院科研影响力。
3. 推进医院管理（1）优化医院组织架构，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）建立医院绩效考核制度，激励医务人员的积极性和创造性。
（3）加强医疗设备和信息化建设，提升医院的信息化水平。
（4）加强医院内部沟通和合作，提高团队协作能力。
4. 提升医院声誉（1）推进医院品牌建设，提高医院的知名度和声誉。
（2）开展多种形式的宣传活动，加强与社会各界的交流与合作。
（3）鼓励医务人员积极参与公益事业，树立医院的社会责任感。
（4）加强医院安全工作，确保医院的安全稳定。
四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划，制定详细的工作计划，并明确责任人和具体落实措施。
市中医院年度工作计划市中医院二0__年工作计划一、指导思想20__年，我院继续坚持以人为本，以科学发展观统领工作全局。
把握落实好“一二三四”工作部署。
即围绕创建特色医院、实力医院、和谐医院这一总的发展方向；实现全年业务收入和完成新院迁建前期准备工作两个工作目标；落实无差错管理、无缺陷服务、无被动工作三项工作要求；开展好医疗质量提高年、规章制度落实年、文明服务形象年、两个效益增长年四个活动。
大力加强医院内涵建设，实现医院全面发展，推动医院整体工作跨上一个新台阶。
二、工作任务目标（一）经济指标全年业务收入确保与08年相比增长XX.X%，实现收支基本平衡。
（二）业务指标1.医疗护理指标全年门诊量比20__年增长XX%。
全年收治住院病人比去年增长XX.X%。
实际病床使用率XX%，比去年提高XXX个百分点。
治愈好转率XX%。
全年出院病人病例甲级率≥XX%，无丙级病例。
处方合格率≥XX%。
入出院诊断符合率≥XX%，中医药治疗率≥XX%。
医护人员三基培训参训率XX%，合格率XX%。
2.预防保健指标完成社区保健计划免疫任务，孕产妇保健率XX%，儿童保健系统管理率XX%，免疫接种率XX%，访视率XX%。
3.科研教学指标申报立项省、市科研课题4项，完成课题鉴定4项。
发表学术论文XXX篇，心血管科完成国家“十*五”重点专科建设项目年度建设计划，申报省级重点专科1个。
三、主要措施（一）、以病人为中心，全面开展医疗质量提高年活动1.充分发挥各专业委员会的职能作用，建立健全各项业务工作质量考评体系，落实质控奖惩制度。
各专业委员会根据各自职能，制订具体的工作质量考评标准和办法，使检查考评等日常工作规范化、制度化。
按月季年汇总落实奖惩。
2.修订完善各科常见病种诊疗技术规范各临床科室根据本专业特点，选定2-3个常见病种，修订优化诊疗技术方案。
突出中医特点，发挥中西结合优势，提高诊断水平和治疗效果。
年终进行分析总结。
3.建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度，重点加强医疗病历的实时监控与管理，不断提高病历书写质量。
4.加强医技人员的基本技能培训。
落实医疗设备的维修保养制度，保证医技科室的诊断水平和服务质量，提高设备利用率和完好率。
5.加强对手术室、供应室、治疗室、妇检室、口腔科、胃镜室等重点部位的院内感染检测，防止院内交叉感染的发生。
检验科开展室内质控、室间质评，确保检验结果的准确无误。
做好抗生素临床使用监测和药品不良反应上报工作。
6.发挥药事委员会的专家作用，修订临床用药目录。
严格执行药品招标采购制度，保证药品供应。
完成院内制剂的再注册工作。
做好临床药学指导评价工作。
7.防保工作加强预防保健工作，完成各项任务目标。
加强传染病管理和疫情上报工作。
8.门诊社区工作调整门诊部职责权限，理顺门诊各科管理关系。
加强专病诊室建设，扩大诊疗范围。
加强对分院、诊所工作的管理和指导。
（二）、明确岗位职责，全面深入开展规章制度落实年活动结合医院实际情况，建立健全医院管理的长效机制，明确界定岗位职责、办事程序、责任目标、办结时限，提高工作效率。
以各项诊疗技术、管理规范为依据，强化服务水平和质量，保证医疗安全。
以患者和职工满意为出发点，强化服务意识，内强素质，外树形象。
制订20__年工作任务目标分解表，任务到科、责任到人，明确完成时限。
严格执行科室完成工作情况月测评制度。
对全院各项工作运行情况及规章制度落实情况进行综合考评和督导。
（三）、人才培养、引进，继续医学教育工作建立健全医院专业技术人员继续教育培训考核机制。
实施院内学科带头人拜师带教培训工程。
完成国家、省优秀中医临床人才培训及第四批名老中医带徒等人才培养任务。
修订年度专业技术人员培训计划。
各类初、中级专业技术人员“三基”培训工作达标。
培训率XX%，培训合格率XX%。
对中医及西医人员中医知识培训，每人全年不少于100学时。
鼓励各专业学科带头人，短期外出学习专项技术，了解本专业国内外学术发展动态。
全年拟选派5-6名中青年骨干医师到上级医院进行专科进修。
引进招录医院发展急需的专业技术人员，以解决专业技术人员断档的问题。
（四）、加强重点专科建设，打造医院优势品牌加强心血管专科科室建设及内部管理，按国家重点专科建设时间任务要求，逐项落实。
做好协作组规定病种优化诊疗方案工作，争取顺利通过国家“十*五”规划重点专科专家组中期评估。
消化内科引进新技术，完成立项课题科研任务，为申报国家级重点专科创造条件。
选择一个条件成熟科室申报省级重点专科。
（五）、积极引进新技术项目、更新仪器设备、培育新的经济增长点年内引进动脉硬化检测技术，微循环检测技术，提高心血管病人诊疗水平；在全面论证的基础之上引进骨科微创矫行诊疗技术，引进骨科臭氧消融治疗技术，丰富我院微创介入治疗手段；引进糖尿病末稍循环检测治疗技术。
引进全自动生化检测仪，提高检验科诊断水平；为胃镜室、b超室各配备工作站一套；更新手术室手术器械。
争取国家制剂室改造项目立项支持，扩大制剂品种，满足临床研制院内新制剂的需要。
（六）、鼓励开展中医药临床科研教学工作，加强院内外学术交流发挥学科带头人及专家的指导作用，鼓励中青年专业技术人员，开展以提高中医药治疗常见病、疑难病诊疗水平为重点的临床科研活动。
每科至少年内选定1-2项科研课题。
推行专病协定处方，进一步推进院内中药新制剂的筛选、研制、临床使用工作。
年内申报立项省、市科研课题4项，完成课题鉴定4项。
按照全年教学计划，完成北京中医药大学等5所院校的来院实习任务。
完成国家二级实验室的换证工作。
全力推进河北大学医学部与我院的联合办学工作。
年内举行一次院内学术论文交流活动，活跃医院学术气氛。
修订参加院外学术交流活动管理办法，鼓励学科带头人及技术骨干，参与院外学术交流活动。
（七）、全面开展文明服务形象年活动，创建亲情化医疗、护理服务模式继续开展窗口单位岗位技能比赛活动，完善各窗口单位岗位技能服务规范。
根据医院现有条件、进一步规划院内各科标示、标牌、宣传栏的内容、形式、悬挂地点，、优化院内环境与形象，提高医院文化建设品位。
以打造品牌为目的，通过新闻、媒体等形式宣传医院各科室技术特色及名医专长，提升医院品牌知名度。
请社会知名人士来院参观指导，加强沟通。
对工作人员进行礼仪培训，对着装仪表、服务语言、服务行为进行规范，创建亲情化医疗护理服务新模式。
（八）、医保、特诊、新农合工作本着对主管部门、参保患者、医院负责的精神，对参保患者、特诊、统筹干部门诊及住院治疗行为，进行规范管理。
改变服务理念，建立医保工作预警机制。
制订《医保综合目标管理评分细则及管理办法》。
争取定点医疗机构信用等级评审达标升级。
积极服务参合农民，做好新农合工作。
（九）、总务后勤、安全保卫工作总务后勤工作立足增收节支原则，坚持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、规范化。
严格按计划领用办公用品，杜绝浪费。
加强对空调、电灯、电话及用水、用电、房屋维修等费用的管理，用制度杜绝跑、冒、滴、漏的发生。
严格执行食堂各项管理制度，防止食品中毒事件的发生，保证职工和患者吃上物美价廉的餐品。
各项物资采购严格程序，阳光采购。
坚持收支相抵的原则，完成对住院部家属楼的自己管理自己工作。
对全员进行法律安全知识培训，提高依法执业，依法治院意识，维护医院及工作人员合法权益。
强化保卫科值班制度的工作落实，责任到人，落实责任追究制度。
确保两会，建国六十周年国庆期间的各项安保工作顺利完成。
搞好安全生产工作的检查和落实，确保20__年不发生安全事故。
（十）、严格财务制度，实行全成本核算和专项预决算管理，增收节支修订各项财务管理制度，严格审批程序。
进一步完善医院经济核算方案，做好各科室成本核算工作和经济运行效益分析工作。
对重大开支实行预决算审计管理。
加强医院信息化管理，更新各种网络设备。
实行会计工作归口统一管理，理顺财务管理关系。
加强财务人员的技术培训，提高理论水平和业务能力。
（十一）、加强党的组织建设，发挥群团组织的桥梁作用，为医院中心工作保驾护航加强党的组织建设，发挥党员的模范带头作用，深入开展学习实践科学发展观教育活动。
抓班子、带队伍，完成支部换届改选工作，发挥党支部的组织保障作用。
积极开展入党积极分子培训工作，发展优秀技术人员加入党组织。
完成年终党员评优，支部定级工作。
坚持“三会一课”制度，党委中心组集中学习制度。
在全院干部职工中倡导“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛围，统一全院干部职工的思想和认识。
加强党组织对青年团的领导，完成团委换届工作，发挥团组织青年模范作用。
完善工会基层组织机构，建立健全工作制度。
围绕全院全年工作指导思想，畅通言论渠道，为中心工作荐言献策，在职工中因地制宜地开展健康向上，喜闻乐见的文体活动。
（十二）、加强行风、纠风建设工作，实行院务公开加强行风建设，转变服务理念，继续开展窗口单位岗位技术练兵比赛活动，规范窗口单位服务行为，提高服务艺术和质量，缩短各种排队等候时间，提高患者的满意度。
进一步完善院务、政务公开制度，做到应公开的全部公开，落实“三重一大”事项民主决策、科学决策制度，对重大开支事项，实行全程监督。
继续实行药品前十名双排序制度，实行临床用药合理评价。
对重点岗位、重点人员强化教育和监督，从机制、制度上防止商业贿赂的发生。
定期召开社会监督员会议，广泛听取社会意见，加强社会监督力度。
（十三）、积极运作推进医院新院迁建选址工作医院搬迁选址事关我院长远发展大计，院班子高度重视，列入20__年工作目标，抽调专门人员，负责运作。
抓紧时间，精心组织、精心安排，积极与市政府协调沟通，并争取国家局、省厅支持。
通过多方努力，力争年底有一个着落。
“凡事预则立，不预则废”20__年的工作计划已经制订，院党委号召全院职工，在院党委的带领下，上下同心、团结一致、励精图治、拼搏进取，为实现20__年的工作目标而努力工作。
